唯品会限时抢购营销策略

『壹』 唯品会的营销特色

唯品会的特点主要是品牌的商品，采用低价、团购形式结合促销模式来实现好的销售

1性价比高

商家在实施抢购促销时，商品的价值与价格是刺激消费最重要的环节，只有让消费者对购买商品后感到满意，认为物超所值，才能提升消费者的购买欲望，吸引更多的消费者来购买。在抢购促销中，商家一定要保证商品的质量，品牌知名度，尽量让消费者感到划得来，对商品感到满意。也许，很多人会认为抢购不一定能让他们买到适合个人意愿的商品。但是，根据调查显示，60%的消费者能买到符合他们个人需求的商品。只有少数人认为他们不能实现购买需求，买到的商品不适合个人需求。

2限时抢购

根据调查分析得出，网上消费者更倾向于时间越来越少，数量充足时够买。在限时抢购中，我们还会面临一些身体、心理的影响，就说你在参加抢购时，是否会感到紧张或着急。你是否会觉得你有可能抢不到商品，从而产生着急感。我们的调查分析得出，一半的人会产生这种感觉，一半的人不会。这种情况说明，抢购对消费者的影响很大，对刺激消费有明显作用。现实生活中，我们参加抢购，其实也是一种竞争模式，很多人会积极参与到这个环节。在抢购的过程中，你会感觉到在与别人竞争，就拿拍卖来说，竞争感刺激你消费。我们的调查表明，63%的消费者会在限时抢购过程中有竞争感，这说明，限时抢购有利于刺激消费，实现促销目的。限时抢购在电子商务中屡试不爽，在线下营销也能有效的实现促销目的。从我们的调查分析正好可以反映出这种形势，75%的消费者经常到网上或者百货超市参加抢购，70%的消费者在参加过限时抢购后会介绍给亲朋好友。这样的数据显示出，限时抢购更能刺激消费者重复参加这种促销，更能刺激周围的人参加，增加顾客。

3品牌限时特卖电商营销特点

品牌特卖网络营销是指通过网络营销的手段来实现品牌产品的特卖活动，是以互联网为媒介的B2C电子零售交易活动。而“限时”特卖的含义是指定期定时推出商品，先到先买，限时限量，售完即止。其核心竞争力在于品牌商品折扣所带来的高性价比。品牌限时折扣模式基于“限时饥渴式营销”和“品牌库存折扣”两大前提来获得盈利。

3.1品牌效应

3．1．1专业买手团

所谓品牌买手，就是决定下一季商场里卖什么样的东西的人物，他们必须眼光非常好，具有优秀的判断力和品牌品位，了解消费者以及市场，同时对报表，财务数据也非常熟知。唯品会的买手与普通买手比起来，最大的特点是受公司的风格和品牌调性调性影响。一般而言，买手是公司运营中产生的工作模式，然而在唯品会，买手团队更倾向于一个前锋的角色。唯品会的买手既是甲方也是乙方，既要懂管理又要懂生意，这种创新的时尚买手在行业中独树一帜，成为唯品会重要的核心竞争力。买手首先需要根据季节、价格、参考品牌、知名度，影响力等状况，进行综合考虑后判断品牌方合适的品项和折扣，然后进行初步协商，谈妥之后，产品上线，销售结束为品牌方提供数据分析。

3．1．2商品种类的多元化发展

唯品会于2011年1月开始推出奢侈品频道，但如今这一打造了几年的频道已经被压缩成一个小频道。在创立之初曾希望打造国内奢侈品折扣电商平台，也曾在一二线城市厮杀，但是其经营状况却非常惨淡。公司最后选择转型，打造属于三四线城市的垂直折扣电商平台。目前，三四线城市是唯品会销售额的主力军，一线城市的占比相当低，大约只有百分之十几。唯品会销售业绩的快速增长得益于其较为实际的市场定位和运营能力，其迅速从奢侈品领域转向均价为200元的时尚名品领域，甩开“奢侈品电商”的伪命题，抢到了市场规模先机。

3．1．3稳定的供应链上下游关系

通过五力模式对唯品会的产品链结构进行分析：供应商：唯品会主要是针对二三线城市，销售的产品主要为中高端品牌产品，故其产品的供应商为国际、国内知名品牌代理商或厂家，代售其商品，省去中间商的费用，在质量和价格上都有所保证，而且唯品会的采购通常错开季节采购，使伤口的折扣力度更大。消费者：唯品会的消费群，主要为22岁至35岁的白领，具有匹配消费能力的网购用户规模庞大。同样其可选择的空间也足够多。而且，该年龄群的消费者，一旦养成消费习惯，可以大大提升唯品会的重复购买率。竞争者：品牌限时特卖网站处于细分行业的起步阶段，同类竞争者不断增多，但随着唯品会的上市，其稳处于同行业中的领先地位。潜在进入者：大型电子商务网站如淘宝商城、京东、凡客v+，都有能力涉足该领域，并且具有流量、资金、营销等多方面优势。传统的百货商城，类似银泰、百联，掌握着最优质的品牌资源，同样极具竞争力。替代者：线上方面，从模式上，团购和“品牌折扣+限制抢购”最为接近，有替代关系；电商网站的平台业务的折扣促销活动，也会争抢该领域的市场需求。线下方面，以outlets首当其冲，但在中国outlets行业并未真正发展起来。

3.2限时模式集中时段大访问量

唯品会网站特有的特卖模式，会吸引用户在每天上午10点集中访问网站，在这一时间段中，会出现高访问量，高浏览量以及相应的高下单量，对于后台的服务以及数据库来说是一个非常大的压力。同时对于前台用户来说，同时保证用户能够在较快的时间段内访问网站也是技术上需要支持的重要需求。

3.3限量模式

sku品类多，数量少的应对策略由于是特卖模式，唯品会库存周转率极快，平均5天仓库里的SKU（库存量单位）就要发生100%的变化，而传统电商是长期售卖模式，物流标准化程度高。特卖一般持续3-15天的时间，随着特卖物品的快速轮换，仓储的货物的种类极为巨大，已经达到千万级别，而每一种种类的数量却非常少，经常只有几件。如何设计好仓库的实时数据是唯品会物流环节的保障。

4结语

唯品会所处的电子商务行业竞争非常激烈，如何在这个环境中守住市场份额并不断发展是唯品会必须要解决的问题。单纯的通过营销或者平台技术是没有办法立于行业的不败之地，必须通过梳理整个公司的运作流程来不断完善，完善给用户持续提高的需求，在这个过程中，需要时刻关注市场的变化，提高合作厂商的合作深度与广度，并且争取在各个方面做到行业的标杆。

『贰』 唯品会的市场营销管理哲学

摘要 唯品会的发展现状，运用 SWOT 分析法通过对唯品会所处的内、外部环境及所面临的威胁与机遇进行综合分析，对其发展所处的营销环境深入分析，细分并明确目标市场，最后针对各个目标市场在消费者行为、产品、价格及促销等四个方面给出了产品营销的相应策略、建议，并提出了策略实施的必要保障措施。希望这些建议可以帮助唯品会公司吸引更多的消费群里，增加交易量进而实现企业利益的增长，带动企业的发展。

『叁』 一个做特卖的唯品会电商，是如何俘获女性顾客的心的

一个在华南地区做特卖的电商网站，她就是唯品会，相信很多女性顾客对她爱之若素。

那么这样一个电商网站，有什么特别之处，有什么样的经营模式？老板是谁？

今天我们就来聊聊这个电商平台。

公司概况

唯品会信息科技有限公司（VIPS）成立于2008年8月，总部设在广州，旗下网站于同年12月8日上线。

唯品会主营业务为互联网在线销售品牌折扣商品，涵盖名品服饰鞋包、美妆、母婴、居家等各大品类。2012年3月23日，唯品会在美国纽约证券交易所（NYSE）上市。目前唯品会已成为中国第三大电商。

唯品会在中国开创了“名牌折扣+限时抢购+正品保障”的创新电商模式，并持续深化为“精选品牌+深度折扣+限时抢购”的正品特卖模式。这一模式被形象地誉为“线上奥特莱斯”。

唯品会每天早上10点和晚上8点准时上线200多个正品品牌特卖，以最低至1折的折扣实行3天限时抢购，为消费者带来高性价比的“网上逛街”的购物体验。

在美国权威财经杂志《财富》发布的2017中国500强榜单中，唯品会位列第115名，并位列B2C电商第三。而在《财富》杂志同期发布的 “2017年中国500强净资产收益率最高40家公司”榜单中，唯品会凭借35.53%的资产收益率位列第三名，稳居互联网行业第一。

唯品会的商业模式怎样的？

1、模式解读：品牌折扣+限时抢购，类似于线上的outlets模式。

具体做法是：

a: 与正规品牌合作，采购服装鞋帽、箱包、化妆品等百货产品知名高端品牌的库存及滞销货。

b:根据策划，每天定期上线多款新品，价格普遍在2-5折。

2、模式核心竞争力：高端品牌供应商资源和营销能力。

3、供应商资源保证了稀缺货源的供给，以及对同样品类拿到比竞争对手更高毛利。

4、营销能力带来利润空间。新用户成本过高时，老用户的重复购买决定企业生死。营销能力要求企业有持续的营销宣传能力，团队成员要熟悉网络营销、性格外向热情开放、善于沟通。

5、模式延伸：开发自有（奢侈）品牌、定制化生产、其它基于流量寻租的衍生模式。

『肆』 唯品会都什么时候有优惠

每个月和节日基本都有优惠，只是各自的力度不同。

但是在周年庆12月8日举办的活动力度最大。可以重点关注618、周年庆、双十一、双十二等。

唯品会主营业务为互联网在线销售品牌折扣商品，涵盖名品服饰鞋包、美妆、母婴、居家等各大品类。

(4)唯品会限时抢购营销策略扩展阅读：

唯品会所销售的商品均从品牌方、代理商、品牌分支机构、国际品牌驻中国办事处等正规渠道采购，并与之签订战略正品采购协议。同时，唯品会对供应商的资质都进行严格审查，营业执照等五证、产品检验报告及品牌授权许可文件，缺一不可。对于进口的商品，还必须要供货商提供进关单据等进关文件。对于3C、化妆品、食品等产品，均依据国家规定要求供应商提供相应商品特殊资质证书。

在唯品会上售卖的品牌均为正品，并由中国太平洋财产保险股份有限公司为购买的每一件商品进行承保。

唯品母婴方面，首次引入国际权威的第三方质检机构瑞士SGS对唯品会销售的母婴产品进行独立第三方滚动抽检。产品实拍，详尽描述确保真实展示：唯品会售卖的商品，专业实体拍摄，展示详尽细节、完整商品信息，给消费者透明的真实介绍。

参考资料：网络-唯品会

『伍』 唯品会运作模式是怎么样的

唯品会运作模式有点不一样，他对外是宣称零库存！原因是什么，因为他们不用先囤货再销售，他们是先接单，然后把订单交给工厂，工厂生产出来后直接让跨越速运运到他们的分工司，最后用他们自己的快递派发。整个流程不管是唯品会、跨越速运、还是工厂每个环节都是关键，唯品会数据整合、跨越速运快、安全。工厂保证质量、这就是零库存。

『陆』 唯品会的商品怎么那么便宜

因为唯品会采用的是“名牌折扣+限时抢购+正品保险”的商业模式，以及“零库存”的物流管理以及与电子商务的无缝对接模式，所以那么便宜。

简单来说，就是唯品会与品牌供应商合作，品牌供应商整理自己的库存，唯品会以较低的价格拿到这一批货，在网上进行预告，限时抢购，由唯品会自有物流——品骏物流备货及配送。

唯品会还是为数不多的坚持“重模式”的电商之一，所谓“重模式”，就是自营货物，自营仓储和自营物流。唯品会从货品直采开始，进入仓库储存，备货，再到配送到消费者手中，均以直营模式为正品保驾护航。

采购，仓储和物流，如果每个环节的利益方不同，那么双方的管理以及沟通，势必会存在一定的错漏。用假货伪造真品，真假混卖的现象也会随之发生。而唯品会的自营模式，就像给正品建立了一道道护栏，使商品从直采到仓储再到配送到消费者手中，始终是正品。

(6)唯品会限时抢购营销策略扩展阅读：

这样的模式是三方受益的：对于品牌供应商来说，这个模式可以快速去库存，降低仓储成本，有效提高经济效益。

对于唯品会来说，这个模式率先在中国打开了一条电商新道路。“正品”“时尚”成为唯品会的标签，与其他电商平台差异化，在避免行业恶性竞争的同时，也能使自身成为一个独特的电商品牌。

对于唯品会用户来讲，低价的品牌产品，能够满足自己对于品牌产品的购买欲，也不会因为购买品牌产品而使自己经济陷入窘境。基于三方需求的唯品会模式本身具有一定的优越性。这样来讲的话，便宜也有一定道理，毕竟，省去了中间环节的成本以及经营成本。

『柒』 唯品会的东西都是正品吗为什么原价那么贵折扣那么大，是真的原价很贵吗

唯品会上的超低折扣是真的，唯品会就是一家专门做正品折扣的公司。

唯品会主营业务为互联网在线销售品牌折扣商品，涵盖名品服饰鞋包、美妆、母婴、居家等各大品类。2012年3月23日，唯品会在美国纽约证券交易所（NYSE）上市。自上市以来，截至2019年12月31日，唯品会已连续二十九个季度实现盈利。

唯品会在中国开创了“名牌折扣+限时抢购+正品保障”的创新电商模式，并持续深化为“精选品牌+深度折扣+限时抢购”的正品特卖模式。

(7)唯品会限时抢购营销策略扩展阅读：

正品保障

唯品会以消费者的品质诉求为核心，早在2018年就推出“正品十重保障”、“品控九条”等一系列正品保障措施，构建了一套完整的包括“全球直采+商品全检+物流追溯+线上线下联动+正品保险+售后”的全程闭环、全程可溯的正品保障体系。

唯品会所销售的商品均从品牌方、代理商、品牌分支机构、国际品牌驻中国办事处等正规渠道采购，并与之签订战略正品采购协议。同时，唯品会对供应商的资质都进行严格审查，营业执照等五证、产品检验报告及品牌授权许可文件，缺一不可。

对于进口的商品，还必须要供货商提供进关单据等进关文件。对于3C、化妆品、食品等产品，均依据国家规定要求供应商提供相应商品特殊资质证书。

在唯品会上售卖的品牌均为正品，并由中国太平洋财产保险股份有限公司为购买的每一件商品进行承保。

唯品母婴方面，首次引入国际权威的第三方质检机构瑞士SGS对唯品会销售的母婴产品进行独立第三方滚动抽检。产品实拍，详尽描述确保真实展示：唯品会售卖的商品，专业实体拍摄，展示详尽细节、完整商品信息，给消费者透明的真实介绍。

『捌』 唯品会最后疯抢是什么意思

唯品会最后疯抢是有下拍下的人没有付款，超时订单作废，所以说还有机会再抢。

唯品会注意到了消费趋复势的变化，2018年10月宣布“特卖升级”，将自己的能力放大，同时赋能供给侧和用户。

在供给端，制唯品会为品牌商家提供了连贯的商品解决方案。在需求端，唯品会则用“无套路”的低价好物，满足消费升维趋势下消费者对“好货不贵”的刚性需求。

商品非质量问题：商品及商品本身包装保持唯品会出售时原装且配件赠品资料齐全，不影响二次销售的。

如购买了唯品奢的商品按购买商品的原始包装退回（将商品连同送货单放置于原始配送箱中），并将商品连同防伪扣（不被拆剪）、所有相关配件、说明书、标签、赠品（如有）以及纸质发票（如有）一起寄回。

(8)唯品会限时抢购营销策略扩展阅读：

唯品会率先在国内开创了特卖这一独特的商业模式，加上其“零库存”的物流管理以及与电子商务的无缝对接模式，唯品会得以在短时间内在电子商务领域生根发芽。

据2014年艾瑞咨询发布中国首份《中国网络限时特卖市场研究报告》显示，唯品会占据中国特卖市场38.1%的市场份额。发布的《2017年度中国网络零售市场数据监测报告》显示，唯品会在B2C市场份额占有率持续保持第三位。

『玖』 “定时秒杀”和“限时抢购”是什么意思

一、定时秒杀

就是网络卖家发布一些超低价格的商品，所有买家在同一时间网上抢购的一种销售方式。这种类似现实生活中限时抢购的促销方式由于成交速度快、甚至得失以秒为间隔，因此被戏称为“秒杀”。

拍拍、易趣、网络有啊等网购平台上都出现了秒杀促销方式，一般以为数不多的外贸服装服饰、化妆品或限量版玩具、家居用品居多，2011年以来，在淘宝等大型购物网站中，“秒杀店”的发展可谓迅猛。

二、限时抢购

即闪购，以限时特卖的形式，定期定时推出国际知名品牌的商品，一般以1-5折的价格供会员限时抢购，每次特卖时间持续数天不等，先到先买，限时限量，售完即止。自法国网站Vente Privée首创后，迅速被其他国家引入与效仿。

在中国，限时抢购模式由唯品会率先引入，并迅速发展壮大，成为中国限时抢购领域的领头羊。紧随其后，各大网站限时折扣网站如雨后春笋般兴起，分食中国限时抢购市场。

(9)唯品会限时抢购营销策略扩展阅读：

无论是“定时秒杀”或是“限时抢购”，都是促销方式的一种，作用在于：

1、引流

促销活动位置一般位于页面前两屏，商品易露出；平台一般对于活动在站内和站外会有一定的宣传手段，曝光量大；商品常在用户的收藏夹或购物车中，容易引起用户的注意，吸引用户前来。

2、促成用户转化

参加促销的商品，因为性价比高，所以转化率比较高，对于新用户可以起到临门一脚的作用，保证新客的高转化率；对于老客，转化率会更高。

3、提高粘

促销因为活动需要在指定时间开始，所以用户到点回流可能性比较大；因商品性价比高，在购买之后，用户后续可能再次购买，对于平台的粘性提高了。

4、关联营销

作为引流商品，促销商品可以吸引用户关注其他商品，若是商品的吸引力特别大，商家甚至可以配合关联一个小型的促销活动，关联营销进而提高了客单价和总销量。

『拾』 唯品会的运作模式是什么

商业模式分析
1、模式解读：品牌折扣+限时抢购，类似于线上的outlets模式。
具回体做法是：
a: 与正规品答牌合作，采购服装鞋帽、箱包、化妆品等百货产品知名高端品牌的库存及滞销货。
b:根据策划，每天定期上线多款新品，价格普遍在2-5折。
2、模式核心竞争力：高端品牌供应商资源和营销能力。
3、供应商资源保证了稀缺货源的供给，以及对同样品类拿到比竞争对手更高毛利。
4、营销能力带来利润空间。新用户成本过高时，老用户的重复购买决定企业生死。营销能力要求企业有持续的营销宣传能力，团队成员要熟悉网络营销、性格外向热情开放、善于沟通。
5、模式延伸：开发自有（奢侈）品牌、定制化生产、其它基于流量寻租的衍生模式。