⑴ 公司造势有哪些方法
转载以下资料供参考
企业如何造势
造势前如何“选料”
造势前找准所需的题材是至关重要的,找题材就是“选料”,这是造势工作的核心,就像是玉米棒上的包谷粒,所有与宣传造势的有关活动即包谷粒都是要建立在玉米棒这个基础之上并围绕其展开的,除了“随机而动”的突发事件之外,这些题材一般都是企业经过研究分析后选定的。
1、自己造“料”
放眼内部,挖掘潜力,创造对企业有利的新闻,这种“创作”没有一定模式或原则可以遵循,主要是依靠操作者广博的学识和丰富的想象力,以及敏锐的市场嗅觉,去捕捉突如其来的灵感。例如容声冰箱进驻人民大会堂和联合国,香港回归之日科龙集团向香港大厅敬献九龙鼎等,又如“降价”是长虹、苏宁,国美等一类企业造势永恒的题材,每次都会引来媒体的热烈追捧。
2、紧抓新闻事件
对于发生在身边的各种新闻事件要善于分析和观察,注意从中找出与企业和产品的结合点,利用其中的商机为企业服务。例如南北朝鲜和谈,金大中和金正日碰杯的历史镜头,“邦迪牌”创可贴只简单用一句“没有什么创伤不能弥合”就暗合这一新闻。又如沈阳飞龙抢注“伟哥”商标,就像是引爆了一颗原子弹,媒体迅速跟风狂炒,花了不过万余元注册费,但引发的相关报道据统计换算成广告价格,价值数亿元,当时“伟哥”商标的资产评估近8亿元。
3、公益事业不能丢
通过投入一定的时间和金钱来从事一些公益性的活动,以提高品牌在公众中的形象。例如,科龙公司大力开展对江西贫困山区的扶贫活动,赞助亚运会、奥运会等。
实用造势兵器谱
广告
广告不是万能的,没有广告想让自己的产品畅销恐怕也是万万不能的,这个辩证的广告投放原理告诉我们,广告的投放并不一定就会和销售的增长成正比。一般来说,企业做广告都会从自己的产品中或跟外部环境相结合来找卖点,即找出宣传的主攻方向,一般有如下几类:
1、功能性卖点。也就是能够干什么用,有什么样的作用,能解决什么样的问题或困难。如排出毒素,一身轻松的排毒养颜胶囊,海尔的“007即时切”功能冰箱,补钙系列等等。
2、技术性卖点。“喜新厌旧”是消费者的共性,宣传中要突出使用新技术的诉求点,把新技术能带来更高层次的时尚和享受的理念传达给消费者,例如联通的CDMA网络,长虹第四代背投彩电等。
3、概念性卖点。一般都要给消费者塑造一个高科技产品或从未有过的新感觉、新环境。例如从数字化彩电,健康空调、换气空调、负离子空调到纳米技术,无一不是用概念诉求。
4、公益性卖点。把企业和企业的产品与公益活动有机地结合起来,搭个“顺风车”宣传自己。例如,“每喝一瓶农夫山泉,就可以为××捐出一分钱”,农夫山泉作了两个版本,从申奥主题到阳光工程的公益广告,与同类产品的明星策略形成明显的差异,塑造了一个关心教育,热爱体育运动的良好品牌形象和社会形象。
新闻发布会
召开新闻发布会不仅具有更为隆重,更高规格的特点,更重要的是记者可以在会上就自己感兴趣的问题和自认为最佳的角度进行采访,也可以促使双方的联系和合作更加紧密和默契。企业新闻发布会的原因一般会有以下几种:新产品开发、企业经营方针的改变、企业首脑或高级管理人员的变更、新工厂的上马或旧工厂的扩建、企业合并、企业创立周年纪念日、企业的产品获奖、与企业相关的重大责任事故的发生等。
新闻发布会应选择合适的日期和地点,避免与一些社会上重大的活动和纪念日相冲突。记者们的工作都比较繁忙,应在发布会召开前10天左右,向他们进行书面通知,以便于记者调整自己的工作时间,不要使所邀请的记者因公务繁忙而无法脱身,影响发布会的效果。新闻发布会一般选在上午10点或下午3点为佳,这样有利于方便记者到会。
每次发布会都应提供新闻通稿和背景介绍,以便记者能在会议涉及的问题之外挖掘新闻事件、扩大报道范围。新闻通稿一般由企业的宣传部门事先撰写好或发布前邀请媒体的资深记者前往采访帮助企业完成。
背景材料一般应包括以下内容:
1、新闻发布会涉及的新闻时间的要点;
2、企业发展简史;
3、技术手册——如果发布会的目的在于推介一种新产品或新机器;
4、发言人个人介绍及照片;
5、其他如通讯卡、名片等供记者、编辑日后加以联系。
发布时最好提前将这些资料发给参会记者,这意味着当记者一来签到时就能拿到,便于了解情况。
新闻发布会对于与众多媒体有长期合作关系的大企业来说,一般自己就可以操办,但对一些缺乏与媒体密切联络的中小企业来说,就需要依靠媒介公关机构来承办新闻发布会。根据企业发布要求的不同,媒介公关机构将其划分为若干类型(该分类摘选自一家媒介公关机构的业务简介中,内容仅供参考):
经济型:邀请10-15家新闻单位,不搞特殊仪式,以见报发稿为目的。
普通型:邀请15-30家新闻单位,三星级以上会议地点,邀请领导、有关客户出席。
轰动型:邀请50家以上新闻单位。电视、电台、报纸、INTERNET同时发布。印制专门宣传品,特殊礼品、礼金发放、宴请新闻记者、有关领导、客户等,地点选在四星级以上宾馆。
新产品推介会
地点选择在大型商场、专卖店或者购物中心门口,挑选人流比较集中的时间,例如星期天或节假日,搭建舞台或展台,结构应便于拆、装,举办活动的前一天应将其布置完毕。为了使会场气氛更为热烈,还应邀请当地的演艺界人士参加,临场献艺,以活跃会场,招聚人气。除了介绍自家的产品如何好之外,别忘提几个比较简单的关于产品的问题,让旁边的观众回答,当然答对的观众要给与一些物质奖励,最好是企业的产品或宣传品。如果再能请到公司CEO一级的老总,就可以搞个签名售××活动,那场面会更热闹,当然消费者不都是冲着签名去的,而是凭签名可以得到的优惠。
健康咨询会
举办各种与自己产品功能相关的健康咨询会,几乎已经成为了医药保健品企业营销当中的“保留节目”,在公园、广场、住宅小区、医院、药品零售店等场合经常可以看到打着横幅,摆着条桌,穿着白大褂,戴着听诊器,使用着各种不知名的检测仪器的专家或医生在向各种病人做着健康方面的咨询,但更为有趣的是,有些医生给很多病人诊断后,往往会得出几种都涵盖在所推荐药品和保健品治疗及功效范围内的病因,当然最佳的治疗方法,就是使用他们的产品。诚然,这种推销“技巧”的意图会被并不太傻的消费者看得通通透透,自以为聪明的做法其实是愚不可及。当然我们还应该看到这种宣传造势的手法对于消费者的渗透功能还是卓有成效的。我们以“汇仁集团”的公关企划案(部分)来分析其奥妙之处。
大型公关活动“汇仁乌鸡女性‘经、血、气’全面健康护理中医现场咨询会”。
计划:在全省十个主要销售城市共举办一千场现场咨询会。
人员:由中医协会组织各地资深中医开展咨询活动。
内容:有关女性“经、血、气”的健康问题和汇仁乌鸡介绍、推荐。并在咨询会上进行产品现场销售。
活动可行性分析:
a、如此大规模的女性健康咨询会历史上从未有过,具有很强的新闻性和轰动效应。
b、咨询会带有公益活动性质,便于媒体炒作,有利于树立品牌形象。
c、中医咨询具有权威性和可信度,将受到女性的普遍关注和参与。
d、预计有7~8万人直接参与这次活动,可对这一人群进行面对面、一对一的深入、细致、权威的广告宣传,间接影响人数更难以统计。
e、现场销售产品预计在3~5万盒,可培养相当数量的初次使用者,其中又将有相当部分成为忠实使用者。
f、对咨询者进行填表登记,包括姓名、住址、年龄、电话号码等,积累大量终端客户资料,以便今后进行定向市场调查和回访。
g、为广告宣传和软新闻炒作提供了绝佳的发挥余地,可设计系列广告和报道。
运用这一活动,预计将会有数万人直接参与,通过该健康咨询会和与之相配套的广告宣传及新闻炒作,使产品在全省做到家喻户晓,进一步提高产品知名度和美誉度。
借助各种展会来宣传造势
据统计,为活跃市场应运而生的全国及地方性各种展览(博览)会每年多达300多次,例如广交会、糖酒会、贸易洽谈会等会展。展会上参会者虽然络绎不绝,但在这些创造无限商机的展览会上,并非每一个参展企业都能得到满意的结果。
从历届全国糖酒商品交易会看,国内外实力雄厚的厂商竞相斥资进行广告宣传,对经销商进行公关,利用全国糖酒会各路商家云集的机会,向经销商显示企业实力,建立企业与商家的感情。例如在重要位置如火车站、机场、广场、会展场馆、城市主要干道等人流集中场所设置厂家的宣传品,例如,充气的拱形门、大型商品模型、气球、彩旗、横幅、产品招贴、产品宣传手册、宣传单、巨型热气球等等,当然没忘了在酒桌上热情款待来自五湖四海的经销商,细心一点的厂家还会在酒桌上各派一名自己的企业的员工作为“酒司令”与商家在推杯换盏中“仔细沟通”,因为很多生意都是在酒桌上谈成的,开完订货会后,再组织各路英雄去附近的旅游景点逛一圈,临别时还要送上一些企业的产品作为纪念。
研讨会
借研讨会之名,行商家宣传广告之实,把研讨会演绎成造势方法,是企业造势的一种最新流行趋势。由企业赞助邀请行业专家和媒体记者参加,研讨题目一般都与企业的新技术和新产品等有关,会上除了阐述企业和行业的最新发展动态之外,主要是企业趁此机会向媒体和业界人士介绍自己的产品,让大家有更多的了解,对于参会的专家和媒体记者一定是要盛情款待,会后当然也要回访一下记者,问一问有关企业的文章发了没有。
软文
直接的广告太硬,媒体上也太多,让消费者也越来越反感,相比之下软文的“功效”最好,“随”报刊潜入消费者的心,“润”消费者于无形,能让消费者在不知不觉当中“信以为真”,脑白金何以火遍中国,像龙卷风一样从消费者口袋掠走几十个亿,若是要论功行赏的话,“软文”应当推首功。
起诉
打官司,在现代营销造势的理论与实践中早已不再仅仅是原有意义上的矛盾双方解决问题的办法,而被企业赋予了新的功能和使命,那就是造势。经常会看到这样的现象,矛盾的一方已在媒体上大放厥词,我们要告他,他们的这种做法损害了我们企业的××权力,给我们造成了××样的而且是不可挽回的损失,或者称我们保留提起诉讼的权利,决不会就此了结的,但是当记者去采访另一方时,对方却称自己一直没有收到有关的法律文件,这一招叫“虚张声势”逗记者玩,但是有关的新闻稿子却早就被“心急”的记者发出去了。即使是矛盾的双方真要打得你死我活不肯罢手的话,又为媒体提供了一个极好的题材,随着诉讼过程的跌宕起伏,媒体会不吝笔墨地为双方大肆渲染,这时企业就要学会运用媒体的“热情”为己所用,不断去制造、挖掘新闻和有关花絮,让记者有“料”可曝,因为这是不用花钱就可以拿到好版面的好机会。
实战造势兵法
宣传造势,从招聘广告开始
见过在两个月内一次招聘5000名软件人才的企业吗?就一次招聘的人数和质量而言,简直可以申请吉尼斯世界纪录了,半个版的版面在各大报纸广做宣传,而这家企业现有员工总数不过6000人,也就是说,如果这招聘人才的数量没有水分,而且招聘工作是圆满成功的话,这批庞大的新员工队伍届时将占到这家大型软件企业员工总数的45.5%,这是一个有违企业管理常识的数字,是这家企业果真急需这5000名技术人员做研发,还是企业的人力资源管理有问题,恐怕这两个答案都是否定的,再从招聘广告的版面作一些分析,上面罗列了该集团在全国各地的24家软件园的名称和地点,以及各地的招聘职位和人数,并有报名网址,登陆时发觉不能顺利直接进入该公司网站,而需要从该集团控股的炎黄在线网站绕道而行,又为该网站增加了一次流量。这是一石二鸟的招式,既在软件技术人才的圈子里引起发了一次不小震动,招到了实际只需要的部分人才,又在IT行业大造了一次声势,显示了自己的实力,赢得了大家的关注,在这个过程中企业被更多的人认识和了解,而运用此技法的就是托普集团。
也可以从一条“广告词”开始
企业的造势活动,不能光从“大”处着眼,更应该从企业身边一点一滴的小事做起。经常在报纸上可以看到某企业“重金”公开向社会征集广告词和对联的策划便是其法之一,如果想热闹一点就邀请当地的“名人名家”做评委以壮声威,如果想严肃一点,可以请当地公证机关来搞个公证,获奖作品的著作权归本公司所有。临了要记着在广告的末尾处注明,本活动最终解释权归××公司所有的声明,但据法律专家讲这东西并没有法律依据,但是对于不太懂法的消费者,可以把这当作解决投诉的挡箭牌。
“名人”炒作方略:
把各种各样的“名人”作为太阳,借他们的光发亮。
1.请个学术界“名人”
利用该“名人”的声望和聚集眼球的能力,作为光环罩在企业的头上,为自己的企业做宣传已经是造势当中的常规手段,例如请个名人当顾问,更形象一点不如说是个点缀门头的招牌,该名人一般是本行业或本领域绝对专家级的领头人物,甚至在国际上都很有威望,该类人物一般只出现在企业简介手册的扉页上并配有大幅的照片,这样不论是听起来,看起来,还是“吹”起来,都可以为企业壮壮威风,长长志气,向别人证明自己的实力。
2.找个商界“名家”
名人公司的主打产品PDA,其定位的主要消费群体之一就是公务繁忙的商业人士,其最好的杰出代表,莫过于商界名家,于是乎名人公司将自己的PDA和商业成功人士绑在了一起,在《销售与市场》杂志等媒体上,推出不同商界名人,当然没忘了告诉读者他们用的是名人公司的哪一款产品。
3.用个演艺界明星
用个演艺界明星,当形象代言人或形象大使,谁最红就用谁。就看联想吧,从谢霆锋到章子怡,最近不是F4火遍亚洲吗,那就立即签约,紧随其后西门子和百事可乐也跟着抢过来!可见英雄所见略同。也可以请名人来当副县长之类,以带动发展地方经济,牛群在蒙城当地政府的精心策划和力邀之下,走“牛”上任,光是牛群当县长的合法性,就让中了圈套的媒体狂炒了一阵子,蒙城县借着以“牛”销“牛”策划,一下就让大家意识到了它的存在。
当然炒作“名人”或将“名人”请来为自己的企业做形象代言人,也是要考虑与之相关的支付成本和风险,类似于米卢这样身价暴涨、暴跌,风险系数比较大的“名人”,商家还是要取其精华避其风险,以免得不偿失,虽然世界杯后请米卢作代言的金六福、金正、奥克斯、怡冠4个品牌的厂家都声称中国队的三连败,没有给自己的产品销量带来负面的影响,但是中国队兵败光州之后,在深圳印着米卢头像的灯箱被球迷砸了,还有奥克斯空调的广告灯箱也被砸了。米卢的商业价值也随着中国队的一败再败,而一减再减,最终会随时间的流逝而归于平静,计划中的“米卢”品牌服装等等商业项目,也只有等他“风云再起”时了。
双簧造势:炒翻天
企业在宣传造势中,要是一个人唱“独角戏”,不免显得“孤掌难鸣”了,哪儿有“一唱一和”的对手戏热闹,首先可以吸引媒体的关注和大量报道,在消费者当中造出声势,进而吸引更多的消费者的购买,此招不用大量花钱做广告就能提高销量,回头看历次的家电价格大战的厂商之间总有“貌离神合”的双簧戏的影子。一般先是由经销商“自弹自唱”地拿出一两个品牌的一两个型号的家电产品降价销售,先引发消费市场的一轮小规模哄抢。然后厂家矢口否认并口诛笔伐,对商家擅自变动价格横加指责,甚至以断绝货源相威胁,目的是进一步引起消费者和媒介的关注,从而制造更大的炒作风潮。接着,商家再抛出五六个品牌的降价彩电,营造出一波又一波抢购风潮。待消费者的兴趣完全被调动起来后,彩电巨头们才宣布全面降价,造成市场的新一轮抢购浪潮。其实,也正是在这个时候,彩电价格战的主角才由经销商转变成生产商,戏散场后关起门来一算帐,结果是厂商双方都赚得盆满钵满,皆大欢喜。
蚂蚁斗大象:向同业巨头叫板
这招叫站在巨人的肩上,明知自己势单力孤,但还是要向同行业的巨头挑战,其目的是借叫板之机为自己扬名,实力悬殊、胆量很足这是绝好的新闻点。例如1994年底,“荣华鸡”作为上海的一个快餐品牌,闯入北京,进京伊始,立即宣称要与“肯德基”决一雌雄。与此如出一辙的是,“红高粱”只是换了一个挑战对手,1995年在郑州开业后,辉煌时也向“麦当劳”叫板,然而这两家都好景不长,得了一时之名,却没得长久之利。
挑起争论性话题:自己炒自己
无风不起浪,想要造势,就要兴风作浪,通过“兴风”才能凸现自己“作浪”的能力,也才能凝聚各方的注意力,使自己成为焦点企业和知名产品。
农夫山泉为使自己实现产品由纯净水向天然水顺利转型而设此“计”,此计的运作方式为运用攻击性手段,针对一个争议已久的问题,穷追猛打,达到吸引“眼球”或转移“眼球”的目的。2000年5月,养生堂挑起了一场关于纯净水是否有益健康的口水战,他们攻击性的市场策略几乎遭到全国瓶装水企业的集体围攻,新闻媒体更是大肆渲染,给出“惊喜”的版面和时间关注这场战事,这也正中了“农夫”的下怀。
一拍成名:拍卖造势
大型的拍卖会是媒体关注的重点之一,也是一些企业“一拍成名”的地方,因为在这里经常会杀出某些一鸣惊人的黑马,令媒体热炒不已,尤其是央视本身作为中国最大的电视媒体,其广告竞标会也就格外引人注目,1995年11月,秦池第一次招标,标的是1996年全年央视广告黄金时段。初出茅庐的秦池抛出6666万,高出第二名孔府宴酒近一倍。11月8日秦池竞标成功,从11月9日开始,通过媒体向全国传播,随后的产品订单纷至沓来。据统计,11月9日到同年12月31日,在短短1个月零20几天的时间里,秦池酒厂获得的订单高于以往全年的订单。而这一切都是在秦池中标的广告尚未开播前完成的,可以说这完全是拍卖造势的效果。
借竞争对手之危进行炒作
借竞争对手“危难之时”显身手,进行造势可以说是为自己扬名的好机会,但也能表现出一个企业的品格。
从反面炒作
2001年11月13日,广东万家乐股份有限公司(0533)发表涉讼公告称,法院判定的公司原大股东广东新力集团公司担保500万美元和6600万元负连带担保责任的案件已进入强制执行阶段,万家乐部分资产包括商标已被冻结,如担保债务未能及时处理,公司有被查封和资产存在被处理的风险。同在广东的另外两家同行闻风而动借事炒作,分别于11月16日和28日,广东中山长青集团公司和顺德万和集团公司分别召开新闻发布会,声称要购买万家乐商标和股权,出价分别是1亿元和几亿元。两家企业都趁机偷换了概念,把万家乐商标暂时被冻结演绎成万家乐商标遭拍卖。两家企业又都开了一个收购时间表,一个说万家乐商标的“大限”是11月底,另一个称吞并万家乐“最快到年底,合并事宜将全部完成”。最后终于露出了本来面目—“自吹自擂”,长青公司自称是行业“出口冠军”、“亚洲第一”、“年产值5亿元”;万和公司自称是2000年燃气具行业惟一的“全国质量管理先进企业”,仅旗下的投资公司“就有几亿元的现金在流动”,所以收购万家乐“根本不用贷款”。其实万家乐发布公告,并不证明其已经沦落,作为燃气具行业的老大,无论是长青还是万和就实力而言均不及万家乐,但两家趁火打劫炒作的真实用心可见一二。
从正面炒
当年亚细亚中原商战也有“雪中送炭”从正面炒作的经典一笔,时值亚细亚的竞争对手之一华联发生火灾,造成了一定的损失以致闭门歇业,这时亚细亚没有幸灾乐祸,而是送去了慰问品,一时传为商界美谈,虽然也是在做“秀”,但炒得很有人情味。
面对不成熟的市场如何造势
当一个企业面对一个不够成熟的市场时,如何去为产品造势,是坐等市场这棵桃子自然成熟了再去摘,还是早早地就站出来花时间花精力像一个园丁一样去培育市场,可能各行各业所处的环境不同,其做法也不尽相同。从过往的案例看,VCD行业的“先驱”万燕是起到了培育市场的作用,但却没有同行业的成熟一道成长起来,“中国互联网之父”瀛海威是很辛苦地当了园丁,但当IT行业壮大后自己却已垂死,唯一胜利的就是格兰仕了,早在1995年,格兰仕就认识到:在当时全国只有几十万台容量的狭窄市场上,企业要想有所作为,就必须进行大规模的消费引导,迅速扩充市场容量,其具体措施有:
1、分析市场,分析消费者的消费习惯
中国的消费者是先入为主的,当多数中国老百姓还不知道微波炉为何物时,谁能在第一时间让他们接受,谁就是赢家。
2、制定进攻策略:与媒体合作,广作宣传
格兰仕发动了一场规模浩大的微波炉“启蒙运动”:联络全国150家新闻媒体,以合办栏目的方式,做豆腐块大小的知识窗,系统介绍微波炉的好处、选购、使用、菜谱、保养方法等。新闻媒体的大规模普及教育,迅速产生连锁反应,有关微波炉的文章铺天盖地。
3、教育消费者,当个启蒙老师
格兰仕组织国内专家编写微波炉系列丛书,免费赠送100多万册;精心制作数百万张微波炉知识光碟免费送出,使微波炉概念得以迅速普及,格兰仕品牌也随之叫响全国。
实战案例一则
从“黑色谣言”看格兰仕与“国外杀手”的媒体策略
2年从4月份开始,一篇题为《莫忽视微波炉的危害》的小文章(约500字)在全国各地数百家媒体上亮相,文章宣称“使用微波炉对人体有很大危害、微波炉烹饪破坏食品营养”,因此引起各地消费者的恐慌和整个微波炉行业销量的大幅下滑:今年5月、6月份的总体销量比上年同期下滑了近40%。微波炉行业的老大格兰仕自然成了该行业的最大的受害者,并将此事称作微波炉行业的9.11事件。
格兰仕对该事件源起的分析,该事件就是国外,更准确地说是美国一家曾经在中国市场上辉煌过,最后又败走的竞争对手为了卷土重来精心策划的一个“商业阴谋”:先通过媒体发布有关微波炉对人体的有害论,在消费者当中制造“微波炉恐惧症”,使其充分传播,从4月开始,在全国众多媒体特别是省会一级城市和地级城市的媒体隆重登场,加上各网站转载,据不完全统计,共有530篇之多。从发布时间看,从4月开始,5月加速,7月已入高潮,并呈蔓延之势;从传播地区看,大都集中在微波炉市场占有率极高的省会城市和二、三级市场;从传播方式看,充分利用了媒体与网络的互动性、隐藏性、速效性,谣言像滚雪球一样越滚越大,最后,微波涟漪终成惊涛骇浪,导致整个行业发生雪崩,就在此当口,这家美国企业推出所谓第五代微波炉新品自称是能够克服微波炉该种弊端的产品,至此其背后隐藏的真相就大白于天下,这篇未提一字“格兰仕”的短文若是对手所为,则完全为其新产品充当了“开路先锋”的角色。
面对“国外杀手”的软攻击,给格兰仕造成的硬伤,格兰仕也充分利用媒体进行了反击:其一,2002年7月9日格兰仕“进京叫屈”,由著名职业经理人、格兰仕集团总经理助理赵强担纲在京向媒体“喊冤”,揭露国外竞争对手的险恶用心,昭之于世人。其二,在京召开大规模“辟谣会”,格兰仕邀请国家工商局、国家技监局、中国家电协会、中国消协、中国名牌推进委员会以及中国预防医学会的领导和专家召开“辟谣会”,对事实进行澄清。其三,媒体组合拳,从格兰仕的接招套路可以清晰地看出,媒体不但是格兰仕降价宣传的工具,而且再一次成为了格兰仕洗刷自己“不白之冤”和反击对方的有力武器,用其人之道还治其人之身。其四,在自己的网站建立专题栏目,对事件进行澄清和宣传,收集各媒体的相关报道和企业反不正当竞争的“维权”历程和决心。其五,借媒体给对手施压,据7月17日《每日新报》报道,格兰仕有关人士称,经过相关部门的合作,调查出上述谣言文章正是某跨国公司操纵。格兰仕已对相关企业发出律师函,不排除诉诸法律的可能。
⑵ 营销造势的造势营销题材
除了“随机而动”的突发事件之外,适于造势营销的题材还有:
1、企业内部题专材。如“属降价”是苏宁、国美等一类企业造势永恒的题材,每次都会引来媒体的热烈追捧。
2、新闻事件。对于发生在身边的各种新闻事件要善于分析和观察,注意从中找出与企业和产品的结合点,利用其中的商机为企业服务。
3、公益事业。通过投入资源来从事一些公益性的活动,以提高品牌在公众中的形象。
⑶ 如何造势营销,提高品牌知名度
对于狼而言,只要能捕到猎物,什么方式都可用。企业的营销策划也是如此。只要是在法律允许的范围内,就可以以任何方式为企业开拓市场助力。而事件营销就是其中较为有效的一种营销方式。它可以提高企业的品牌知名度,让企业的产品传入千家万户。
2001年11月初,华帝在中山召开新闻发布会,宣布“华帝股份制改造成功和华帝股份公司正式成立”,适逢高层进行了重大的人事调整,新闻不断的华帝同样吸引了全国近30家权威媒体报道,几乎所有的有影响力的经济、社会性媒体都进行了深入的采访报道。华帝正面新闻不断,有力地提升了企业形象,全面传达了需要传达的企业信息。
2002年8月,华帝在广州召开新闻发布会,宣布斥资3亿元进军整体厨卫,再次吸引了媒体眼球,一个月之中,全国约80家媒体包括电视台刊发了这条消息。三年来,华帝行销事件不断,各种举措令人眼花缭乱,每一次动作都引起了行业和新闻界的关注。2002年8月,华帝公司成立专门的公共关系部负责对外公关和新闻发布活动等。
一直以来,我们都将事件行销作为品牌传播战略来对待,并将其发挥得淋漓尽致,用最少的投入,取得了最好的品牌宣传效果。通过事件行销的运作,最为明显的成效是华帝的知名度和美誉度得到了双重提高。
据国务院发展研究中心调查,2001年华帝品牌总体知名度达到60%以上,品牌忠诚度达80%以上,华帝灶具的品牌提及率、品牌知名度、市场拥有率均居第一。
华帝的业绩也是有目共睹,据不完全统计,从1999年销售额不到4亿元到2002年销售额上升至7亿元,每年大约递增1亿元。这种理性而持续稳步的增长,得益于科学而系统的品牌营销战略。
许多人认为事件行销就是新闻炒作,既然是新闻炒作,就必然有许多虚假的成分。有许多企业为了新闻炒作而炒作,制造虚假新闻,蒙蔽消费者,也许有的企业知名度提高了,但却招致市场一片骂声,其最终结果都是得不偿失。
但华帝从事的新闻事件,都是客观存在的一种企业行为,只是为了品牌的需要,不断的加以提炼和传播而已。完全是顺应企业发展需要而产生的,并不是为了新闻炒作而产生的。“万华联盟”也是促进产业升级换代的一种行业行为,只是它把市场行为与品牌传播很好地结合起来了。而“百万创业援助活动”和“研制九运火炬”则是不折不扣的公益行为。那么为什么把这些新闻变成行销事件并运作得如此成功呢?是因为华帝一开始就有清晰的营销策略和成熟的操作技巧,不放过任何一次提高企业知名度的机会。
⑷ 前期造势的策划是什么意思
为了使策划活动取得想要的效果,比如人气效果宣传效果,在整个活动开始前要专进行一些前期造势。属比如:搞一个垃圾回收的环保活动,为了使活动有一定的社会效应。在这个活动启动前。通过市民向记者投诉垃圾问题,利用此机会顺势将此投诉问题扩大化,甚至进行市长信箱或者环保局领导开放日,等进行一系列宣传,另外加进环保设备,环保企业等。为了应对日益严峻的垃圾问题,最终推出策划的环保系列活动。所有这些应该都算作前期做势,目的是为了使活动效益最大化。
⑸ 营销学如何可以去造势
摘要 1、造势务必要及时,即你在想制造一种势头,一定要趁热打铁及时。例如,你刚刚销售了一个产品,并且它很受欢迎,那么您应该在这结束之前,抓紧时间做好准备如何造势:写各种故事宣传文案并不断扩大传播,就像之前上线x天,销售xx万盒,一张造势海报,它的传播诉求真的很简单,就是为了向用户展示我们的销售情况多厉害多牛逼
⑹ 新店铺开张怎样造势
借装修为开张造势
很多玩具店在装修时没有任何营销手段。多天的装修期,店门口人来人往,机会白白浪费了。其实,这时可以做一个显眼的喷绘画作为临时性广告,广告内容可以是店铺形象宣传,也可以是开店后的促销活动。还有一种省钱的方法就是拉一个条幅,上写“距××玩具店开业还有××天”。这样能激起顾客的期待与好奇感,从而为开张造势。
另外,制作精美的招聘广告也是宣传的好方法。因为开店必然要涉及招聘人员,精美的招聘广告有时意义大大超过招聘本身,能起到很好的宣传作用。
借周末为开张造势
借气氛为开张造势
玩具店开张一定要有开张的气氛,要让顾客知道这里将开个新店。因此,开张时最好买一些花篮,如果条件允许,也可以有拱门。有些玩具店开张时会选择请乐队之类,这样花费会比较大。
开张气氛的营造是增加进店率的关键,所以音乐也非常重要,而且一定要放与自己卖的玩具相符的音乐。如儿童玩具店可以选择放儿歌,动漫玩具店则可以选择放大家耳熟能详的动画片的主题曲。
借促销为开张造势
如果开张没有促销优惠活动,很多顾客就不会对你的店铺“感冒”。其实搞促销并不是要求赠送多大价值的商品,也不是一定要让利,就是要满足一下顾客占小便宜的心理。玩具店开张的促销活动一般是发放会员卡。如果会员卡做得很特别、很精致,市场上一般见不到,让顾客一见就喜欢,就一定会收到很好的效果。而且,此时办理的会员卡促销与一般的买赠打折是不一样的。
⑺ 一个酒店开业前怎样造势营销策划推广
开业前,做活动预热。
⑻ 营销商战如何造势
在营销的手段上,成功的商人自然有他独特之处。不得不让人折服,当年日本西铁城手表为了占领香港市场就曾成功的演绎了一场造势的谋略。
那是八十年代五月的一天,风和日丽,万里无云。香港闹市区的一个广场上,人头攒动,水泄不通。奇怪是人们的眼睛都朝着一个方向都向天上望去,好象在等待天空中出现什么。不知是谁的眼睛最尖,高喊一声“:直升机来了!”只见一架标有“西铁城公司”字样的直升机姗姗而来,盘旋在人们头顶来到广场中央。只听刷刷两声响,两幅巨大标语从舷门滚落而下。一幅是“用我西铁城手表,绝对无烦恼。”另一幅是:百米高空赠手表,一看就知好不好。
人们看罢,不禁拍手叫好。惊奇中紧接着,金灿灿,亮晶晶,白花花的各式各样的西铁城手表从飞机上投掷下来,你看那家伙,抢吧!人们争相接着,唯恐得不到免费手表。绝大多数手表都被人们接住了,偶尔也有掉在地上的,还没等人看清摔坏没摔坏,就被人迅速捡了起来,赶紧揣到口袋里。
原来西铁城公司几天前就在香港几大有名的报刊上做广告啦;说明了空投手表的时间,地点,并言明:为了证明手表的质量之优,拾得摔坏手表者到指定地点领取十倍手表价值的现款。
结果,坏表持有者寥寥无几。香港市民被西铁城公司第二天公布的千分之零点八的数字惊呆啦。无不交口称赞该表的质量。
仅此一举,西铁城手表誉满香港,迅速波及大陆市场。
东至山里人对此深有体会并效仿且成功的演绎过;那是几年前的一件事情啦:当时,山里人受聘一家私企集团并要求创办与筹建一家××服装有限公司。从注册筹建安装到开工生产一切都很顺利。运行几个月下来,有两大问题受困扰-员工与订单。员工的问题是因为工厂所处的地理位置偏僻离城区较远,上下班不方便。这个问题很快在大家的集思广义之下想到了很好的办法;添置一部二手中巴车重新改装粉饰一下并写上醒目大字“××公司员工专用车”,每天上下班都要有意在城区转上一圈“招摇过市”。嘿!效果还真好!接下来就是要找外贸公司拿订单啦,也许圈内的人都知道一个不成文的规矩,一家新开工厂没个一年半载的练兵过程是没有哪家外贸公司敢下订单给你的。
怎么办啊?找老朋友,老同事,老领导帮忙吧。还是有句话说的好“朋友多了路好走”。于是,在一位老同事也是老领导的鼎力相助之下,一家公司给我下单啦。要说玄乎还真是玄乎,就连基本的验厂过程都没做,一下子就给我五万多件的到美国的订单。真是要乐坏人哦!交期是两个月。好事情是开始啦。可是,麻烦也大啦。想想整个公司上下加起来不到六十人要想完成几万件的业务不是开玩笑吗?还是求救老领导吧;这时,他就给我说了一话:你知道当年西铁城公司在香港卖手表的故事吗?总结起来两个字“造势”,不要慌乱,要把气氛造起来!
经过我两天的思索一条造势方案出来啦。马上去当地电视台发布不间断的字幕广告,要求播放半个月。招聘内容是因业务需求订单以排至年底,只招跟单QC多名。半字不提招员工之事。你还别说,这一招还真管用。马上员工也多啦,很多加工单位都来洽谈合作啦.
天随人意,几十个人加上外协还就把几万件业务按时按质按量的完成了。
以上所说的造势这一招营销谋略我是学会了.有机会你也去试试吧。
⑼ 如何给自己的产品营销造势
⑽ 营销造势的介绍
《营销造抄势》讲述公共关系主导袭的营销造势在其中体现出强大的作用:以卓越的新闻策划以及良好的沟通手段,让社会公众全方位地了解企业,了解品牌背后的人、企业、文化和故事,促成他们对品牌由认识而了解,由了解而无限忠诚的目标。所谓“造势营销”,就是举办活动,或制造事件,再通过大众传播媒介的报道,引起社会大众或特定对象的注意,造成对自己有利的声势,达到企业扬名的目的,进而提高品牌的知名度,在公众中建立良好的企业形象,以及改变那些对企业不友善的态度或者不利于企业的看法。 造势营销的手段多种多样,一般都通过事先周密的策划,利用新闻传播、报道、演说以及诸如记者招待会、组织参观、有奖征答等特殊事件来实现。赞助文化、体育、教育、慈善等事业的活动等,也都属于公关造势的具体手段。