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农贸通营销策略

发布时间:2022-07-26 08:44:15

市场营销策略有哪些

4P是营销学名词美国营销学学者麦卡锡教授在20世纪的60年代提出“产品、价格、渠道、沟通策略”大营销组合策略由即为4P。产品(proct)
价格(price)
渠道(place)
促销(promotion)四个单词的第一个字母缩写为4P。此外,日本游戏制作人寺田贵信的绰号也叫“4P”
在市场营销组合观念中,4p是指:产品(proct)
价格(price)
渠道(place)
促销(promotion),4p理论是营销策略的基础。
产品的组合
主要包括产品的实体、服务、品牌、包装。它是指企业提供给目标市场的货物、服务的集合,
包括产品的效用、质量、外观、式样、品牌、包装和规格,
还包括服务和保证等因素。
定价的组合
主要包括基本价格、折扣价格、付款时间、借贷条件等。它是指企业出售产品所追求的经济回报。
分销的组合
地点通常称为分销的组合,
它主要包括分销渠道、储存设施、运输设施、存货控制,
它代表企业为使其产品进入和达到目标市场所组织,
实施的各种活动,
包括途径、环节、场所、仓储和运输等。
促销组合
促销组合是指企业利用各种信息载体与目标市场进行沟通的传播活动,
包括广告、人员推销、营业推广与公共关系等等。
近几年,有一种观点甚嚣尘上—“整合行销传播(IMC)的开始,意味着4P已成明日黄花,新的营销世界,已经转向4C了。4C必将取代4P。
持这种观点的专家们指出,把产品先搁到一边,赶紧研究“消费者的需要与欲求”,不要再卖你所能制造的产品,而要卖某人确定想购买的产品。暂时忘掉定价策略,快去了解消费者要满足其需要与欲求所须付出的“成本”。忘掉通路策略,应当思考购买的“方便性”。最后请忘掉促销,正确表达是“沟通”。
4C是营销理念和标准,4P是营销的策略和手段,属于不同的概念和范畴。4C所提出的营销理念和标准最终还是要通过4P为策略和手段来实现的。4C取代4P,意味着理念和标准可以替代策略与手段,意味着不同的概念和范畴也能相互替代,比关公战秦琼还可笑。这种缺乏基本逻辑推断常识的观点也被很多专家拿来到处鼓吹,并且应者云集,说明中国营销界缺乏独立的思辨能力,浅薄和浮躁之风已经相当严重
http://ke..com/view/13859.htm这个是
4P
与4C
但全是理论方面的!!!要结合实际还需要你自己,因为,市场是不断变化的,所以营销也要针对市场而下对策~~~~

② 市场营销策略包括哪些方面

市场营销战略主要内容:

1、创新战略

创新是知识经济时代的灵魂。知识经济时代为企业创新提供了极好的外部环境。创新作为企业营销的基本战略,主要包括以下几个方面。

(1)观念创新。知识经济对人类旧的传统观念是一种挑战,也对现代营销观念进行着挑战。为了适应新的经济时代,使创新战略卓有成效,必须树立新观念,即以观念创新为先导,带动其它各项创新齐头并进。

(2)组织创新。组织创新包括企业的组织形式、管理体制、机构设置、规章制度等广泛的内容,它是营销创新战略的保证。这方面要做的工作还十分艰巨,例如,组织形式上,许多企业还没有完成现代公司制的改造,旧的组织形式在某种程度上成为企业创新的缰绊。机构设置的不合理,分工过细,都不利于创新。

(3)技术创新。随着科技进步的加快,新技术不断涌现,技术的寿命期趋于缩短,技术创新是企业营销创新的核心。大中型企业要不断开发新技术,满足顾客的新需求,即使传统产品,也要增加其技术含量。

(4)产品创新。技术创新最后要落实到产品创新上,所以产品创新是关键。由于技术创新频率加快,所以新产品的市场寿命期也越来越短。

(5)市场创新。市场是复杂多变的。消费者未满足的需求是客观存在的。营销者要善于捕捉市场机会,发现消费者新的需求,寻求最佳的目标市场。把全国各地都看成是自己的市场,因而在市场创新中缺乏针对性,导致营销效果和竞争力的降低。在市场创新中,要在科学的细分市场的基础上,从对消费者不同需求的差异中找出创新点,这是至关重要的。

总之,在知识经济时代,创新战略是企业生存发展的生命线。观念创新是先导,组织创新是保证,技术创新是核心,产品创新是关键,市场创新是归宿。

2、人才战略

创新是知识经济时代的灵魂和核心。但创新要高素质的人才才能创新。知识经济时代的竞争,其实质是人与人、人的群体与个人高科技知识、智力、智能的竞争;是人的创新能力、应变能力、管理能力与技巧的综合素质的竞争。

3、文化战略

企业文化包括企业经营观念、企业精神、价值观念、行为准则、道德规范、企业形象以及全体员工对企业的责任感、荣誉感等。它不仅是提高企业凝聚力的重要手段,同时,它又以企业精神为核心,把企业成员的思想和行为引导到企业的确定的发展目标上来,它又通过对企业所形成的价值观念、行为准则、道德规范等以文字或社会心理方式对企业成员的思想、行为施加影响、控制。价值观是企业文化的基石。许多企业的成功,是由于全体员工能够接受并执行组织的价值观。

4、形象战略

在信息爆炸的知识经济时代,产品广告、销售信息等很难引起消费者注意和识别,更谈不到留下什么深刻印象。在此情形下,企业间竞争必然集中到形象竞争上。形象竞争,企业已经在应用,但很多企业并没有足够的重视。在知识经济时代,广告宣传也随之进入"印象时代",企业用各种广告宣传和促销手段,不断提高企业声誉,创立名牌产品,使消费者根据企业的"名声"和"印象"选购产品。

5、产品战略

产品战略基于企业战略,将公司愿景、使命和战略目标分解到产品群、产品线和产品,最后到各区域。产品战略通过产品的客户划分确定平台战略、产品线战略,并在产品的指导下确定资源配置计划。

综上所述市场营销战略是确定企业长远发展目标,并指出实现长远目标的策略和途径。战略确定的目标,必须与企业的宗旨和使命相吻合。战略是一种思想,一种思维方法,也是一种分析工具和一种较长远和整体的计划规划。

③ 市场营销策略有哪些

市场营销策略包括:价格策略、产品策略、渠道策略和促销策略。

价格策略主要是指产品的定价,主要考虑成本、市场、竞争等,企业根据这些情况来给产品进行定价,

产品策略主要是指产品的包装、设计、颜色、款式、商标等,给产品赋予特色,让其在消费者心目中留下深刻的印象。

渠道策略是指企业选用何种渠道使产品流通到顾客手中。它有很多种,比如直销、间接渠道(分销、经销、代理等),企业可以根据不同的情况选用不同的渠道 。

促销策略主要是指企业采用一定的促销手段来达到销售产品,增加销售额的目的。手段有折扣、返现、抽奖、免费体验等多种方式。

④ 农产品营销策略有哪些

可以搞联合创品牌,也可以搞地域式批发。

⑤ 农产品的营销策略有哪些

传统是找市场做批发,但价格上不去,互联网时代,互联网广告、微信、微博都是宣传途径,推荐使用“义田帮手”的农场秀、绿色履历、四季田景等服务,通过微信朋友圈开展营销效果非常好。

⑥ 写农产品的营销现状和营销策略可以从哪些方面构架大纲

1农产品诞生的意义、生产环境、营养价值
2 与普通的农产品相比有哪些优势
3 有没有市场
4 与之匹配的营销策略

⑦ 市场营销策略有哪些

价格策略、产品策略、渠道策略和促销策略。

⑧ 农村超市营销策略,寻找高人指点。

第一条:生意是为社会大众贡献的服务,因此,利润是它应得的合理报酬。 ——生意是为服务社会而存在的而服务的报酬就是得到利润。如果得不到利润,表示对社会的服务不够,照道理,只要服务完善,必定会产生利润。
第二条:不可一直盯着顾客,不可纠缠罗嗦。
——要让顾客轻松自在地尽兴逛店,否则顾客会敬而远之。
第三条:地点的好坏比商店的大小更重要,商品的优劣又比地点的好坏更重要。
——即使是小店,但只要能提供令顾客喜爱的优良商品,就能与大商店竞争。
第四条:商品排列得井然有序,不见得生意就好;反倒是杂乱的小店常有顾客上门
——不论店面如何,应该让顾客感到商品丰富,可以随意挑选。但丰富商品的种类,还是要配合当地风习和顾客阶层,而走向专门化。
第五条:把交易对象都看成自己的亲人。是否能得到顾客的支持,决定商店的兴衰
——这就是现在所强调的人际关系。要把顾客当成自家人,将心比心,才会得到顾客的好感和支持。因此,要诚恳地去了解顾客,并正确掌握他的各种实际状况。
第六条:销售前的奉承,不如售后服务。这是制造永久顾客的不二法门。
——生意的成败,取决于能否使第一次购买的顾客成为固定的常客。这就全看你是否有完美的售后服务。
第七条:要把顾客的责备当成神佛之声,不论是责备什么,都要欣然接受。
—— "要听听顾客的意见"是松下先生经常向员工强调的重点,倾听之后,要即刻有所行动。这是做好生意绝对必要的条件。
第八条:不必忧虑资金短缺,该忧虑的是信用不足。
——即使资金充裕,但没有信用也做不成生意。这时只是强调信用比一切都重要,并不意味资金不重要。
第九条:采购要稳定、简化,这是生意兴隆的基础。
——这与流通市场的合理化相关,因此也是制造商或批发商的责任。不过,在商店方面可以做有计划的采购来达成合理化的目的。但在指定采购计划之前,要先策定销售计划;而策定销售计划之前,要先指定利润计划。
第十条:只花1元的顾客,比花100元的顾客,对生意的兴隆更具有根本的影响力。
——这是自古以来的经商原则。但人往往对购买额较高的顾客殷勤接待,而怠慢购买额低的顾客。要记住,若也能诚恳接待只买1个干电池或修理小故障的顾客。他必会成为你的永久顾客,不断地为你引进大笔生意。

第十一条:不要强迫推销。不是卖顾客喜欢的东西,而是卖顾客有益的东西。
——这就是松下先生所说:"要做顾客的采购员。"要为顾客考虑哪些东西对他有帮助但也要尊重他的嗜好。
第十二条:要多周转资金。100元的资金转十次,就变成1000元。
——这就是加速总资本的周转率,做到资金少,生意大。
第十三条:遇到顾客前来退换货品时,态度要比原先出售时更和气。
——无论发生什么情况,都不要对顾客摆出不高兴的脸孔,这是商人的基本态度。持守这种原则,必能建立美好的商誉,当然,一定要避免会有退货的可能。
第十四条:当着顾客的面斥责店员,或夫妻吵架,是赶走顾客"妙方"。
——让顾客看到老板斥责、吵架的场面,会使他感到厌恶难受。但却有许多老板常犯这种忌讳。
第十五条:出售好商品是件善事,为好商品打广告更是件善事。
——即使顾客有潜在的需要但若接收不到正确的情报,仍然无法达成他的需求。广告是将商品情报正确、快速地提供给顾客的方法,这也是企业对顾客应尽的义务。
第十六条:"如果我不从事这种销售,社会就不能圆满运转。"要有这种坚定的自信及责任感。
——要先深切体会企业对社会的使命,才能有充沛的信心做自己的生意。千万不可以为自己做生意,是以赚取佣金为目的。
第十七条:对批发商要亲切。有正当的要求,就要不客气地原本说出。
——采购时,批发商与商店都会提出严格的条件,但一定要以"共存共荣"为原则。
比如,要求批发商降价时,不要单方面一味地还价;应该互相磋商,一起想出降价的对策来。不论是厂商或商店若没有批发商的合作协助,业界是无法繁荣的。
第十八条:即使赠品只是一张纸,顾客也会高兴的。如果没有赠品,就赠送"笑容"。
——得到一点小小赠品也会高兴,这是人情的微妙。如果一直是这么千篇一律,就会失去原先的魅力,削弱销售力。因此,要一直维系着新鲜感,而最稳当的方法,就是微笑。
第十九条:既然雇用店员为自己工作,就要在待遇、福利方面订立合理的制度。
——这是理所当然的用基本原则,勿需赘述。
第二十条:要不时创新、美化商品的陈列,这是吸引顾客登门的秘诀之一。
——这会使商店更富有魅力。现今的商店应该转变"店铺"的形态,成为人群聚集的"大众广场"。
第二十一条:浪费一张纸,也会使商品价格上涨。

——“谨慎节省毫不浪费”是自古以来商人信守的铁则之一。但必要的经费要舍得花。总之,在这种竞争激烈的环境下,一定要避免任何无谓的浪费。
第二十二条:商品卖完缺货,等于是怠慢顾客,也是商店要不得的疏忽。这时应郑重道歉,并说"我们会尽快补寄到府上。"记得留下顾客地址。
——这种紧随的补救行动是理所当然的,但漠视这点的商店却出奇的多。平日是否就累积这种努力,会使经济成果有极大的差距。第二十三条:严守不二价。减价反而会引起混乱与不愉快,有损信用。

——对杀价的顾客就减价,对从不讲价的顾客就高价出售,这种行径,对顾客是极不公平的。不论是什么样的顾客,都应统一价格。从顾客身上取得合理利润后,再以售后服务、改良品质等方式回馈顾客,这才是理想正当的经商方法。
第二十四条:孩童是"福神"。对携带小孩的顾客,或被使唤前来购物小孩,要特别照顾。
——射人先射马。先在小孩身上下功夫使他钦服,是永远有效的经商手法。
第二十五条:经常思考今日的损益。要养成没算出今日损益就不睡觉的习惯。
——当日就要结算清楚,是否真正赚钱?今日的利润,今日就要确实掌握住。
第二十六条:要得到顾客的信用和夸赞:"只要是这家店卖的就是好的"。
——商店正如每人独特的脸孔。因为信任那张脸、喜爱那张脸,才会去亲近光临。
第二十七条:推销员一定要随身携带一两件商品及广告说明书。
——有备而来的推销,才可期待会有成果;切莫空手做不着边际的推销。
第二十八条:要精神饱满地工作,使店铺充满生气活力,顾客自然会聚拢过来。
—— "鱼铺"就是个典型的例子。顾客不喜欢靠近无生气的店铺。要让顾客推开厚重的大门才能进去,是珠宝等高级商店才会有的现象。一般都应该制造使顾客能轻松愉快进出的气氛。
第二十九条:每天的新闻广告至少要看一遍。不知道顾客订购的新产品是什么,是商人的耻辱。
——现在已是情报化的时代,顾客对商品的了解甚至胜过商人,这点是身为商人不得不警惕的。
第三十条:商人没有所谓的景气、不景气。不论情况如何,非赚钱不可。
——在任何不景气的状态中,都要靠自己求生存。不发怨言,不怪别人,凭自己的力量,专心去寻求突破之道。

⑨ 选择农产品营销渠道的策略有哪些

选择农产来品营销渠道的策略主要有:自

(1)综合性分销渠道策略。即运用多种分销渠道综合地推销自己的产品,通过批发商把产品分布到各零售点,销售面十分广泛,竞争性特别强。适用于日用消费品和生活必需品的销售。

(2)选择性分销渠道策略。由于产品的特殊性,或经营者能力的限制以及用户的偏好等,经营者要选择较为合理的、有效的分销渠道作为自己产品的理想销售线路。

(3)独家分销渠道策略。在某一特定市场,经营者仅选择一家批发商或零售商专门销售其产品,一般情况下,这些经销或代理商不再经营其他同类产品。适用于消费品中的选购品,如农业机械。但独家经销容易因推销力量不足而失去市场,对生产者和经销商来说,风险都大。

以上介绍的三种策略,随着情况的变化而变化,有时用一种或两种策略,有时也可综合运用。

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