充电宝商业计划书营销方案

『壹』 充电宝定价策略

充电宝定价策略可以按照每小时1元钱的收费标准来实行，因为按照目前的市场价格来看，每次充电一小时收费 1 元钱（不足一小时也按一小时计费）。

一个不足百元的充电宝可以反复循环使用近 800 次，假设充电宝一天就借出去 2 个小时，每天收入 2 元钱，45天充电宝的本钱就收回了（当然这还没算前期营销、柜面租金等成本）。有了资本撑腰，从业者显然并不急于盈利，快速跑马圈地成为共识。

如果以北京 20 万的本地商户（餐饮、休闲娱乐）和公共服务设施（机场、高铁、车站），每个商户放置 20 块充电宝的话，一年整个市场的潜在规模接近 30 亿元。如果整个市场在全国全面铺开，算是上海、广州、深圳及广大二三线城市，整个市场的潜在规模要轻松超过百亿元。

充电宝目前的三种产品类型：

1、桌面充电：桌面充电代表企业是北京小电科技，有3个插口。

2、小机柜：小机柜，代表企业是街电科技，可以放6-12个充电宝。

3、大机柜：大机柜，代表企业是来电科技，可以放置30-40个充电宝。

它们是建立在对不同消费人群，不同使用场景的商业考量之上的。这三种产品形态孰强孰弱，会并存发展吗？我觉得，短时间内可能会并存发展，因为在共享充电宝的模式还处在从零起步阶段。

市场较为空白，用户的需求还没有被完全刺激出来，习惯也尚未养成。市场允许试错，更需要更多的玩家去教育用户。

『贰』 全电科技共享充电宝如何盈利

全电科技共享充电宝的盈利方式在于广泛的撒网式投放设备，吸引更多的用户使用共享充电设备，这便是全电科技共享充电宝营销手段。

『叁』 共享充电宝未来的营销模式

随着市场不断发展，像全电科技已经调整和发展，以后全电科技肯定会朝着更加精细化的方向进行布局，此外提高充电效率，提高品牌意识也是一个方向。

『肆』 共享充电宝营销机会是什么

就是共享所有人的产品机会，就是说能赚到钱，可以提升能力。

『伍』 全电科技共享充电宝的营销知识有哪些

共享充电宝是急需产品，营销模式就是传统的地推加上经销商运营，全电科技等很少使用电视营销等等。

『陆』 共享充电宝中全电科技的营销模式是什么

共享充电宝中全电科技的营销模式，按照他的正常的一个流程来操作。

『柒』 共享充电宝方案怎么做

并不难。

就是一个比较简单的系统结构，重点是控制板和软件系统的开发。不仅是充电柜的配置，也可以增加智能操作屏、WiFi功能，甚至是移动租借等。通过APP扫码进行使用，随时都可以定位等。

『捌』 怎么销售充电宝

充电宝还是通过实际使用情况最好销售，如果是实体店销售。那么最好的方式就是体验营销。