iptv营销策略

A. 如何定义IPTV业务

我们看到了电信业者对产业链的困惑。电信业把IPTV发展作为自己的战略目标，但是对自己在新产业中的角色却不是十分清楚。 其实，我们要讨论的问题是IPTV的体系结构，不是产业链。但是，如果我们不清楚IPTV运营者需要为用户提供什么服务，需要谁以什么样的上下游角色的支持，以及通过什么方法盈利，体系结构讨论是没有什么实际意义的。
显然，定义IPTV提供的服务，并且把它可经营化，这是体系结构研究的前提。这里，我们不妨先看看目前对IPTV业务的几种主要的看法。 在国内，特别是在电信界，许多人一提IPTV业务，往往想起直播业务、点播业务、时移业务，或者是包月业务、预付费业务、按次收费业务等等。因为我们认为不同的业务就是网络提供给用户的不同感受，和提供给经营者不同的定价和销售手段。就像电话业务和相关的智能业务，如固定电话、移动电话、呼叫转移、电话回叫，也包括主叫付费电话、双方付费电话等等。 在去年的ATIS IPTV工作组体系结构小组的会议上，IPDR.ORG的代表在讨论IPTV业务时把IPTV业务主要定为在Accounting上。他们认为，accounting包括管理用户的登入，记录和管理用户的IPTV收视行为，执行运营商的营销策略和定价策略，并支持运营商提供个性化业务、进行市场营销，才是IPTV业务的核心。 而在ATIS的DRM小组的会议上，人们对IPTV的业务体系则有另一番见解。大家的共识是：在IPTV架构下，DRM不再是一种端到端的应用，而是IPTV安全业务体系的一部分，因此IPTV的经营应该是以版权管理和内容销售为主线的。因此，IPTV业务体系应该以开放网络服务的形式提供对来自不同内容提供商采用的不同的DRM策略的支持，而每个DRM策略都包含了对内容版权的控制、对用户使用内容的控制，以及相应的计费策略。 我们再来看一下微软的IPTV演示软件。我们可以看到微软对IPTV的定位似乎和这些电信运营商、管理软件开发商们的想法并不完全相同。微软的IPTV的目标似乎是建立新的用户体验。如何形成新的用户体验，微软最拿手的当然是用户界面。半透明的菜单（EPG）、多视角内容检索、多窗口、画中画、多镜头视频关联、文字消息和视频的联动，把来自内容提供商、频道提供商和广告商的音视频流以非常生动的方式在网络中和界面上进行时间和空间的汇聚。这种体验是远远超越目前数字电视和VoD的水平的。 进一步的分析可以发现，电信业者从用户和经营者体验出发定义业务，计费管理业者从经营者角度考察IPTV用户管理，内容管理业者则把内容发行过程作为业务的核心，而操作系统的开发者将界面作为业务创新点，虽然看起来距离很远，但是他们都可以看成是同一个业务体系下不同角度观测的视图。 综合各个视图的描述，我们可以获得IPTV业务的一些概貌，也可以挖掘一些IPTV业务的实质。显然，这个体系并没有改变原来广电系统的内容制作和频道制作的结构，仅仅改变了播出控制的方式。在这种方式下，用户对内容的选择空间大大扩展了;由于媒体交换功能的支持，播出控制平台可以对原来的节目实现客户化的时空汇聚，它的控制能力和管理能力也大大加强。甚至可以获得用户对内容使用的实时控制、状态监测和性能统计，相应的计费能力毫无疑问地得到加强。同时，由于界面在机顶盒之类的终端上完成，其界面表现能力必然大大超越传统的数字电视。 正因为如此，IPTV业务应该看成是一种代理性的业务，并不应该涉及内容的产生、节目的编制和频道的制作。IPTV运营商在产业链中的角色和中国某些专业播出的有线电视台、和美国Comcast这样的播出业务提供商等是有些相似的。但是功能要强大了许多。IPTV运营商拥有IPTV播控平台和网络，通过引入各种内容、节目和频道，经过播控平台的处理，通过操作系统的表现，以及通过网络向自己的用户提供服务。 根据上面的分析，我们可以将IPTV业务分为核心业务和支持业务。核心业务包括媒体交换、媒体交换控制和广义用户（包含上下游、系统和网络）描述三个主要部分。支持业务包括安全业务、Accounting业务和管理业务等等。这种结构从表面上看起来和过去电信网的结构有些相似，但具体业务定义和实现形式是完全不同的。 基于上述概念，我们可以推导出IPTV的业务概念模型。在这个模型的基础上，我们可以看到IPTV业务的业务属性，管理模式和经营模式。为IPTV业务的发展打下基础，也为建立IPTV产业链，使IPTV经营者准确定位提供支持。 当然，这个模型目前还在讨论当中。我认为这个模型应该是当前IPTV体系结构讨论的重要课题之一，需要引起足够的重视。

B. 智能电视连接网线就能看，那么为什么还要装电视盒子呢

智能电视连接网线就能看，那么还要装电视盒子是因为智能电视网络电缆采集的网络信号有时不稳定。电视机里没有这个问题。

一般来说，智能电视的存储空间很小，而且只有几个播放器。实际上，盒子可以直接从NAS上播放视频，因为盒子和NAS在同一个局域网中，而具有网络邻居功能的盒子可以直接读取文件，然后将文件传输到电视上，这样就保存了U盘。现在几乎所有的盒子都有蓝牙功能。不要低估这个功能。这很有用。每个人都必须有这样的经历：在家人睡觉的时候看电视，他们不喜欢自己的小嗓门，他们害怕吵闹的家人休息。

如果你买了智能电视，如果你不想安装电视盒，而且带宽足够大，那么前两年看电视绝对没有问题。但是，如果你长期购买电视，你可能需要一个电视盒来观看电视，因为智能电视的硬件跟不上。

C. 急求信息管理与信息系统 毕业设计 关于XX电信公司XX业务营销策略研究

算你找对人了，我们可以提供以下论文
祝你早日顺利毕业~

1 中国电信运营企业市场营销策略分析
2 固网电信运营商语音增值业务市场营销策略研究
3 南宁电信大客户的营销策略研究
4 FTS中国电信行业BOSS市场营销策略研究
5 固网电信运营商某分公司高校市场营销策略研究
6 中国电信Qbox业务营销策略研究
7 济宁电信宽带业务营销策略研究
8 北京电信IDC业务营销策略研究
9 中国电信发展IPTV营销策略研究
10 吉林省电信公司系统集成营销策略研究
11 深圳电信宽带服务营销策略研究
12 电信系统集成企业的关系营销策略研究
13 益阳电信宽带业务营销策略研究
14 长沙电信公司大客户营销策略研究
15 株洲电信分公司服务营销策略研究
16 六合电信分公司差异化市场营销策略研究
17 化州电信分公司在集团战略转型下营销策略的探讨
18 青岛电信公司商务楼宇类电信业务的市场营销组合策略研究
19 中国网通（集团）有限公司威海分公司电信增值业务营销策略研究
20 湖南省电信公司3G业务市场营销战略及策略研究
21 绵阳电信基于数据分群的营销策略
22 吉林电信IP产品市场营销策略研究
23 湖南电信小灵通市场营销策略研究
24 基于客户关系全生命周期管理的湖南电信服务营销策略研究
25 成都电信商业客户营销策略研究
26 湖南电信互联网业务营销组合策略研究
27 AB电信公司固定电话服务营销策略研究
28 基于数据挖掘技术的市场营销策略研究
29 江油电信分公司营销渠道分析与策略研究
30 电信运营商服务营销策略研究
31 广西电信3G市场营销策略研究
32 基于主渠道的河池电信市场服务营销策略研究
33 广西电信网络营销策略研究
34 广西电信发展战略与市场营销策略研究
35 电信市场客户服务营销策略研究
36 连云港电信公司的服务营销策略研究
37 广东省电信有限公司佛山市分公司
38 《案例》：广东省电信公司
39 《案例》：广东电信东莞公司
40 电信公司竞争战略与营销策略研究
41 中国电信集团公司的市场营销和服务策略

D. 智能电视连接网线就能看，那么为什么还要装电视盒子

随着网络带宽的增长和电视集成化的发展，越来越多的厂商看到了双赢甚至双赢的发展方向，于是出现了智能电视。

但电视盒能很好地解决这类问题。虽然它体积小，但可以用更大的内存来构建。例如，当shell box b1使用3gb 32gb内存构建时。它还可以与隔壁的电视盒共享文件。

由于目前智能电视预装了android系统，其功能与普通网络机顶盒类似，基本可以替代普通网络机顶盒。需要注意的是，由于广电总局的限制，目前智能电视和普通网络机顶盒都无法支持直播电视。虽然可以使用第三方应用程序观看，但播出质量较差，实际使用经验也不是很好。

E. 数字营销策略是什么

什么是数字营销：数字化的营销组合

2008年4月2日，IBM进驻Second Life（第二人生），在其虚拟世界里拥有了一大块私人地产。IBM方面表示，此举主要为了企业品牌的宣传，在阶段过渡之后，会考虑把土地使用权扩展给他们的客户或会员。差不多同一时间，美国报税代理商H&R Block也在Second Life上建立了H&R Block之岛，在它上面“驻扎”了很多税务专家，可随时提供税务方面的咨询；有一个大厅，专门视频演示该公司的业务介绍；此外，还附带一个专用奖券号码，访问者可以获得70美元的折扣购买该公司产品……

拜科技所赐，像Second Life这样的技术平台正日益影响和丰富着人们的日常生活，与此同时，它也越来越深入到商业领域的变革，赋予企业更多的机会和挑战。从一开始门户网站的广告展示、搜索提示，到接下来的电子邮件、病毒营销，再到后来的视频植入模式、移动平台，一直到现在的数字广告牌、IPTV（网络通讯电视），数字媒体时代的到来重新定义了营销的本质与内涵。如果说，之前的销售模式是单向的品牌表达、是“广而告之，我要告诉你”，那么在数字时代，其已转向为双向的交互参与，是“特别的爱给特别的你，我要找到你”。正如奥美互动关系营销亚太区总裁肯特·沃泰姆所说，“对传统广告而言，你很容易在短时间内让你的品牌家喻户晓，但是你并不知道你所接触的人群，也缺乏更深度的互动，这种传统广告模式已接近一百年，这个问题没有得到很好的解决。数字手段虽然比较分散，但很容易把握接触的人群并良好互动，而且成本很低”。当传统广告模式不管通过什么样的手段或途径，最终是要通过一个固定化的形象来表现内容的时候，而数字营销却可以用网站、手机、游戏、博客、播客、社区、户外媒体等不拘一格地呈现创意，只要话题足够有趣、技术确有保障，目标受众就可以不受时间、空间甚至平台的限制，来不断接受信息并乐在其中。不难发现，数字营销已然让传统销售方式相形见绌、黯然失色。

尽管对于数字营销浪潮的到来我们并不陌生，而且在一定程度上，我们已开始大量的实践——就像之前的IBM、H&R Block等，在中国，数字营销的成功案例也不胜枚举。例如，早期的“后舍男孩”、“天仙妹妹”，中期的“封杀王老吉事件”、“可口可乐·火炬在线传递”，近期的“种菜”、“抢车位”等，然而即便如此，我们对于数字营销却仍然处于“摸着石头过河”的探索阶段。这表现为：一方面在现有的书店几乎找不到有关系统介绍数字营销的书，相反，关于口碑营销、事件营销、细节营销、电话营销、网络营销等书籍却一应俱全；另一方面，数字技术也正快速地变化和发展着，昨天盛行的web1.0，到今天就是web2.0甚至web3.0了；今天兴起的3G，到了明天也有可能就升级为4G、5G了。

于是，当肯特·沃泰姆和伊恩·芬威克出版《奥美的数字营销观点》时，我们不敢说这本书一定囊括了数字营销的“前世今朝”、方方面面，但至少可以肯定一点，它是目前为数不多的对数字营销作体系化梳理和评介的一本佳作。在书中，肯特·沃泰姆等为我们指引了通往新媒体与数字营销之路的方向——什么是营销人最该掌握的新媒体趋势？什么是数字营销的全新法则？如何运用数字媒体渠道提升消费者投入，以及现阶段有哪些渠道？如何决定运用何种数字媒体，并测量数字营销结果？为了确保成功，哪些错误是可能会犯的和必须避免的……这些问题的答案都将通过该书一一揭晓。

肯特·沃泰姆认为数字营销是营销进化的结果。“当一家公司大多数的营销活动都使用数字媒体渠道时，进化就发生了。”这是从物理（媒介）层面对数字营销与否的划分。也就是说，数字营销充分发挥了现代通讯、计算机技术的巨大作用，把营销的全过程都置于科技力的掌控之下，让企业的神经遍布产品营销的每个角落，让企业营销的每一个终端都布满产品营销的传感器，从而改变企业和营销之间的信息不对称状态，实现每件商品销售的可统计、市场变化的可预知，从而达到用营销数字指导企业生产的规模和方向、用营销数字指导营销策略的制定和实施这一优化状态。当然，数字营销也不单纯是一种技术手段的革命，它也是更深层的观念革命。肯特·沃泰姆说，“虽然数字营销的成功之道不止一种，但要将传统营销观转化为数字营销观，你需要在计划、思考和方法等许多层面下功夫。”事实上，在整个数字营销的过程中它包含了目标营销、直接营销、分散营销、客户导向营销、双向互动营销、远程或全球营销、虚拟营销、无纸化交易、客户参与式营销等手法，显然是一个被数字化了的营销组合。

需要指出的是，尽管沃泰姆对数字营销渠道，如门户网站、电子邮箱、网络游戏、博客社区、户外视频等进行了逐一介绍，但这并不意味着数字营销在平台选择上只能非此即彼。在书中第三编“数字营销策划架构”里，沃泰姆就指出不管选择哪个平台或是其组合，但要求能清楚地说明以下几件事：消费者将通过互动在平台上看到什么、拥有什么样的体验以及做些什么？因为“有了明确的品牌主张，即便科技日新月异而导致平台所运用的技术有所不同，营销途径仍将维持一贯性”。

不管怎么说，《奥美的数字营销观点》为我们呈现了一个营销新范式的“大观园”，里面有关数字营销的平台渠道、规则理念林林种种不一而足。但客观地讲，这并不代表着我们可以掌握数字营销的全部真谛。道理很简单，技术手段的持续进步将使得数字营销是一个“未完待续”的敞开式的体系；另外，从广告从业人员认识新媒体、使用新媒体到市场接受新媒体、认可新媒体，需要一个长期的过程。但可喜的是，纵使路再长，我们已然在路上……

F. 请问IPTV是什么意思

IPTV即交互式网络电视，是一种利用宽带有线电视网，集互联网、多媒体、通讯等多种技术于一体，向家庭用户提供包括数字电视在内的多种交互式服务的崭新技术。

国际上对IPTV的定义是可控可管安全传输并具有QoS认证的有线或无线Ip网络，提供包括视频，音频（包括语音），文本，图形，和数据等业务在内的多媒体业务。其中接收终端包括电视机，Pad，手机，移动电视及其他类似终端。我国对于IPTV的定义是通过可控可管的安全QoS传输的基于有线Ip网络的终端为电视机的多媒体业务。

IPTV是利用计算机或机顶盒+电视完成接收视频点播节目、视频广播及网上冲浪等功能。它采用高效的视频压缩技术，使视频流传输带宽在800Kb/s时可以有接近DVD的收视效果（通常DVD的视频流传输带宽需要3Mb/s），对今后开展视频类业务如因特网上视频直播、远距离真视频点播、节目源制作等来讲，有很强的优势，是一个全新的技术概念。

G. 智能电视连接网线就能看，为什么还要装电视盒子

其实我们现在自家用电视都不会像手机换得那么勤，很显然卖家也知道这一点，所以购买电视的时候店员都会让你再配一个盒子，电视盒可以单独升级，只要电视不出问题，以后换盒子就好了。

H. 关于IPTV的推广

中兴通讯IPTV可运营方案
一、中兴通讯IPTV系统方案中兴IPTV多媒体解决方案定位于多媒体服务平台的建设，提供网络电视、视频点播、信息服务、EPG、NVOD、SVOD、PVR、TSTV、游戏、视频通信等多种业务；系统全面支持xDSL、LAN、WLAN接入，支持MPEG2、MPEG4、MPEG-4 AVC、WMV9、H.264等多种视音频格式，为运营商提供具有极高竞争力的、特色鲜明服务。

IPTV平台在总体结构上分为五层：内容运营、业务支撑、业务网络、承载网络和家庭网络。IPTV平台总体结构示意图如图1所示：

中兴通讯的IPTV，基于宽带网络，向TV、PC、移动终端等多种用户提供丰富多彩的多媒体业务，是运营商发展Triplay业务，向综合信息服务提供商转型的最佳利器。中兴通讯凭借多年在语音、宽带、数据、多媒体、NGN、增值业务、无线等专业领域的积累，推出了支持MPEG4、H.264…多种编解码格式，涵盖业务内容运营、VDN业务网络、承载网络、家庭网络等的可运营IPTV多媒体系统。
中兴通讯的IPTV多媒体解决方案主要由内容运营平台、业务运营平台、VDN业务网络、承载网络和家庭网络五部分构成。
内容运营平台主要由业务处理系统、运营支撑系统、内容管理系统、话单服务系统等组成。
业务支撑网络主要由业务处理系统、内容管理系统、运营支撑系统、内容分发系统、EPG系统、机顶盒版本管理系统、话单服务系统、接口系统以及各种业务功能模块等组成。
业务网络的核心技术是即内容服务分发机制。业务网络的基本原理是把业务内容，如视音频节目内容，推送到网络边缘，为用户就近提供服务，从而有效提高了服务质量，降低了骨干网络的传输压力。
承载网络主要基于宽带网络构建，包括骨干网、汇聚网和接入网。如下图所示，红色虚线框表示承载网络部分。
家庭网络主要是指家庭网关以后的设备，包括机顶盒、TV等。
1.2、中兴通讯IPTV方案特点
IPTV的重要业务分五类：视频类业务、高速上网、VoIP业务、互动游戏等媒体游戏类应用、信息服务类应用。中兴通讯的IPTV可运营平台支持公众商业模式，提供了差异化、丰富的IPTV增值业务功能。同时，中兴通讯IPTV业务平台支持大客户接入，支持宾馆酒店大客户解决方案、IPTV大企业解决方案、IPTV千里眼远程监控方案、IPTV远程教育方案等。中兴通讯致力于建设开放、创新、可运营的IPTV平台。
中兴通讯IPTV平台，可运营特性集中体现在：
1．针对IPTV业务全面展开产业链合作，共创IPTV未来
与产业链的各个环节展开密切的合作，创造性的主动整合产业链，推出音视频节目、游戏、即时通信、信息服务等互动业务。
并借鉴产业链已有的成功合作经验，根据本地需求共同探讨和规划，不断推出更有吸引力的新业务。
2．精彩的用户体验、层出不穷的业务
用户体验界面友好、易操作，业务流程清晰，EPG功能完整，中英文输入、一键式操作方便快捷；方便的用户自服功能，业务定制方便、消费清晰明了。灵活多样的业务组合策略，最大程度的实现IPTV的精细化、个性化运营。
业务不断推陈出新，提供直播、VOD、滚动剧院、PVR、TSTV、NVoD、SVoD等互动音视频业务；信息浏览、视频通信、语音通信、远程教育、远程医疗、在线游戏、电子政务、电子商务、数字城市、金融证券交易以及其他本地特色业务。
3．电信级解决方案，帮助持续发展IPTV
采用高可靠性、国际先进的电信级刀片服务器，具备更大的规格和容量、更高的背板带宽、更严格的管理和控制能力、电信级的供电能力以及更强的制冷能力，可靠性更高；存储系统采用高性能的外接光纤磁阵构成电信级存储方案，高性能、支持热插拔、支持多种冗余方案、故障影响小扩展性强、服务能力和存储能力分离。系统采用模块化结构；具备从网络、设备到终端的维护管理能力。提高业务开展效率。
4．提供VCDN和多EPG功能，奠定系统二次运营能力
提供VCDN以及多EPG模板功能，在同一物理架构上，实现多SP个性化节目管理、用户认证、资费策略、业务运营功能；并且能够方便地开展酒店、学校、专网等行业客户的运营。实现自营、出租、合作等多种业务运营模式。
5．积极参与信产部、电信、网通等业界标准的制定，促进IPTV产业标准化发展
中兴通讯积极地参与中国信息产业部、中国电信、中国网通等的标准制定工作，是业界标准制定组的重要成员。积极促进IPTV接口标准化、平台友好开放性、系统可扩展性和兼容性，推动IPTV的不断完善和成熟。
6．中兴IPTV解决方案可运营、可管理、可伸缩、成熟、完整、先进。
中兴IPTV提供全套产品，包括STB终端系统、分布式流媒体服务系统、内容处理系统、数字版权系统、运营支撑系统、内容管理系统、EPG系统、增值业务系统以及宽带网络全套设备。为运营商建立IPTV系统提供了强有力的保障。
7．丰富的应用与项目经验，为更好地开展IPTV业务提供保障
中兴通讯通过云南、江苏、陕西、广东等项目，积累了丰富的系统规划、网络建设、项目实施、市场策略、业务运营等经验，不仅使产品、解决方案、业务日趋完善，而且锻炼了一支具有高度责任心、精湛技术素质、丰富IPTV项目实施经验的专家队伍。能够快速而高质量地建设网络、开通业务，更是为今后业务大规模发展，提供良好的服务保障。
二、中兴通讯IPTV终端方案
2.1、终端组网方案
以HGW（HomeGateway）为核心，集合STB、IAD、VideoPhone等应用终端的数字家庭系统，为用户提供集语音、数据、视频等综合业务接入能力于一体的Triple Play业务已成为全球固网运营商关注和投入的焦点。
IPTV系统为用户提供视听类多媒体业务、互动增值业务，数字家庭系统是Triple Play业务在用户侧的承载和具体实现。
终端组网方案图示：

图2：中兴通讯终端组网图
中兴通讯数字家庭网络的实现方案即数字家庭整体解决方案由三个部分组成：
● 家庭网络的综合接入设备?家庭网关HGW；
● 家庭网络的外围设备?STB、PC、可视电话、Bluetooth手机等；
● 整体网络设备管理系统EMS。
HGW（HomeGateway）是面向家庭用户的综合接入网关，以此为中心建立家庭网络，并在多个家庭设备间共享Internet网络连接，为用户提供有安全和QOS保障的通讯、娱乐、存储等一体化服务。
系列化的STB产品，能满足多层次用户的需求，提供丰富的IPTV业务支撑和拓展。
2.2、终端组网方案特点
中兴通讯数字家庭整体解决方案解决了家庭网络和外部各种网络（如Softswitch、IPTV、GSM/CDMA、Internet等）的互联，同时也解决了家庭各种设备和外部通信终端之间的通信，以及家庭设备之间的通信。它是一个集家庭应用于一体，充分满足家庭用户需求和运营商远程管理的整体解决方案。
中兴通讯数字家庭整体解决方案的优势在于：
● 方案完整性：提供了从家庭设备连接、远程设备管理系统和多样化业务承载的整体解决方案，具有商用性，运营商和家庭用户可以直接采用，充分体现了方案的完整性。
●业务多样性：对以IPTV多媒体业务为核心的Triple Play多重业务提供强大的支持，满足用户娱乐、通讯、家庭安居等多层次的业务需求。
● 可靠性：提供了从IP QoS到ATM QoS的保证，充分保证了传输质量；远程管理、自动版本升级等丰富的设备管理手段，是数字家庭系统可控运营的保障。
●系列化产品：从高端的家庭媒体网关HGW产品，到IAD综合接入设备，系列化的STB终端，中兴通讯在为用户多种选择的可能，有效地促进家庭应用的开展。
三、中兴通讯IPTV的市场
中兴通讯的IPTV 2005年在市场上成绩十分突出，IPTV在年内取得：
n 2005年1月，在极其艰难的竞争劣势下，夺得云南电信昆明、丽江项目；
n 2005年9月，独家中标中国电信第一个正式招标－陕西电信IPTV项目；
n 2005年11月，独占国内规模最大的IPTV网络－江苏电信IPTV项目；
n 2005年11月，中标承建广东电信东莞、佛山等地市IPTV建设；
n 2005年11月，中标哥伦比亚Emacali的IPTV项目；
n 2005年11月，中兴独家建设辽河油田的IPTV项目；
n 2005年12月，中兴通讯取得希腊电信2300万欧元的IPTV项目。
同时，中兴IPTV在海外市场也屡屡突破，在印度、埃及、保加利亚、俄罗斯等地得到广泛应用。
各运营商均是看中了中兴通讯IPTV系统的可运营能力，中兴通讯的IPTV系统提供各种增值业务。同时提供大客户解决方案。提供酒店、宾馆接入、提供大客户接入、提供远程教育方案、提供千里眼方案等
目前根据第三方数据统计，中兴通讯在国内的市场份额稳居国内第一。中兴通讯在中国电信市场占据了绝对的优势，市场份额超过60%！
四、未来IPTV发展预测
据业内专家预测，IPTV的世界市场规模在2010年可能达到3 000～4 000万。在未来几年内，中国国内的用户规模大约在300～600万，2010年中国电信的IPTV用户可望超过800万。中国网通用户将达到600万。
作为在全球应用最广泛的国内IPTV厂商，中兴通讯在IPTV系统平台、网络建设、产业链整合、运营维护等方面积累了大量的经验，并形成了一整套针对国内市场环境的IPTV解决方案。同时，中兴通讯强大的本地化研发力量、遍布全球的服务体系，以及全网综合解决方案提供能力，也为IPTV项目的实施提供了强大的保障。 IPTV作为中兴通讯战略化发展方向之一，中兴通讯将不断致力于IPTV研发、市场、运营等多方面的积极不断探索，跟随市场和需求的变化不断发展进步。目前，中兴通讯已经成为业界应用最广泛、最具有综合优势的“中国IPTV第一竞争力品牌”供应商。未来，中兴通讯有信心跟随中国乃至世界IPTV共同成长，迎接固网的再一次繁荣。

I. 近年来,由于全国各地有线电视企业普遍存在着规模小、市场拓展能力弱、运营模式单一的特征，其业务发展受

摘要 首先我们要清楚的认识到主要的流失原因