① 服装店如何做营销
新开的服装店要注怎么做好营销呢?也许很多的服装店主在开店之初都认为经营服装店很容易,只要有好的商品,合适的价格就会生意兴隆。其实开服装店并没有想象中的那么简单,服装店主在经营服装店的时候,是需要懂一些经营技巧的。小编今天给大家介绍几个技巧,让你能在短时间内成为一个营销达人。
功效优先策略
从目前营销工作做得好的产品来看,首先都是功效好,尤其是经受得住市场长期考验的产品更是这样。因此,市场营销第一位的策略是功效优先策略,即要将产品的功效视为影响营销效果的第一因素,优先考虑产品的质量及功效优化。
价格适众策略
合理的有利于营销的价位,应该是适众的价位。所谓适众,一是产品的价位要得到产品所定位的消费群体大众的认同;二是产品的价值要与同类型的众多产品的价位相当;三是确定销售价格后,所得利润率要与经营同类产品的众多经营者相当。
品牌提升策略
所谓品牌提升策略,就是改善和提高影响品牌的各项要素,通过各种形式的宣传,提高品牌知名度和美誉度的策略。提升品牌,既要求量,同时更要求质。提升品牌的途径,内在的靠产品的质量和功效,让使用过的消费者用口碑传播品牌;外在的靠营销中的宣传活动。
刺激源头策略
营销活动的重心不在销,而在买,在于刺激消费者的购买欲望。所谓刺激源头策略,就是将消费者视为营销的源头,通过营销活动,不断地刺激消费者购买需求及欲望,实现最大限度地服务消费者的策略。
以上就是小编分享的新开服装店的营销技巧,希望能够对各位有所帮助。
② 开好服装店有什么技巧:五大经营策略分享
白领不多那就一定要让自己的店定位在中等价格范围。
你的小店商品有些杂乱,回我想还是着重上衣的销答售吧,裤子也可以兼营着。
开服装商店在营业之初就应把风格来个准确的定位,是学生装还是休闲装还是女人装?这样才好经营也好制定销售策略
祝你成功
③ 服装店初开业有那些营销策略
首先恭喜沈老板店面开张!
其次服装店店面的营销我个人观点主要分产品促销、内品牌宣传、营销管理(指的是有雇员容或者下属的店)三个重点,简单一一说明如下:
1、产品促销指的是有奖促销、降价特价促销、会员积分类促销等多种方式。
2、品牌宣传指的是服装品牌、服装店品牌、老板个人魅力宣传等等
3、营销管理指的是通过规范并有自己特色的建立管理制度和规矩来推动员工积极性和激情。
最后给点个人建议:
1、要注意店所在区域人群消费档次、习惯等选择合理的服装样式、颜色和档次
2、明白的表明自己店的特色,如:高端、特肥加大、学生装、时装等等,广而博不如少而精,既可以增加销售效率还可以增加利润和知名度。
3、多注意服务,现在日用品的销售很多基础的店面忽略了服务,只有优质的服务才能吸引大量的回头客,生意才能越来越红火,名与利才会双丰收!
以上只是简单阐述了一些东西,最基本最有效的还得自己针对个人特长、客户喜好等等综合因素来分析与考虑,用心自然有回报,祝你生意兴隆!!
④ 服装营销策略
既然你是当做营销来做而不是单纯的卖衣服,那下面的内容对你会有所帮助:
服装营销策略
关系营销的各种策略
关系营销是与关键顾客建立长期的令人满意的销售关系的活动,应用关系营销最重要的是掌握与顾客建立长期良好业务关系的种种策略。
设立顾客关系管理机构
建立专门从事顾客关系管理机构,选派业务能力强的人任该部门总经理,下设若干关系经理。总经理负责确定关系经理的职责、工作内容、行为规范和评价标准,考核工作绩效。关系经理负责一个或若干个主要客户,是客户所有信息的集中点,是协调公司各部门做好顾客服务的沟通者。关系经理要经过专业训练,具有专业水准,对客户负责,其职责是制定长期和年度的客户关系营销计划,制定沟通策略,定期提交报告,落实公司向客户提供的各项利益,处理可能发生的问题,维持同客户的良好业务关系。建立高效的管理机构是关系营销取得成效的组织保证。
个人联系
个人联系即通过营销人员与顾客的密切交流增进友情,强化关系。比如,有的市场营销经理经常邀请客户的主管经理参加各种娱乐活动,如滑冰、野炊、打保龄球、观赏歌舞等,双方关系逐步密切;有的营销人员记住主要顾客及其夫人、孩子的生日,并在生日当天赠送鲜花或礼品以示祝贺;有的营销人员设法为爱养花的顾客弄来优良花种和花肥;有的营销人员利用自己的社会关系帮助顾客解决孩子入托、升学、就业等问题。
通过个人联系开展关系营销的缺陷是:易于造成企业过分依赖长期接触顾客的营销人员,增加管理的难度。
频繁营销规划
频繁营销规划也称为老主顾营销规划,指设计规划向经常购买或大量购买的顾客提供奖励。奖励的形式有折扣、赠送商品、奖品等。通过长期的、相互影响的、增加价值的关系,确定、保持和增加来自最佳顾客的产出。美国航空公司是首批实施频繁营销规划的公司之一,80年代初推出了提供免费里程的规划,一位顾客可以不付任何费用参加公司的AA项目,乘飞机达到一定里程后换取一张头等舱位票或享受免费航行和其它好处。由于越来越多的顾客转向美国航空公司,其它航空公司也相继推出了相同的规划。许多旅馆规定,顾客住宿达到一定天数或金额后,可以享受上等住房或免费住宿。信用卡公司也向持卡人提供折扣。
频繁营销规划的缺陷是:第一,竞争者容易模仿。频繁营销规划只具有先动优势,尤其是竞争者反应迟钝时,如果多数竞争者加以仿效,就会成为所有实施者的负担。第二,顾客容易转移。由于只是单纯价格折扣的吸引,顾客易于受到竞争者类似促销方式的影响而转移购买。第三,可能降低服务水平。单纯价格竞争容易忽视顾客的其它需求。
俱乐部营销规划
俱乐部营销规划指建立顾客俱乐部,吸收购买一定数量产品或支付会费的顾客成为会员。日本的任天堂电子游戏机公司建立了任天堂俱乐部,吸引了200万会员,会员每年付16美元会费,可以每月得到一本任天堂杂志,先睹或回顾任天堂游戏,赢者有奖,还可以打“游戏专线”电话询问各种问题。哈莱·戴维森公司建立了哈莱所有者团体,拥33企业活力1999年第10期nn营销筹划YINGXIAOCHOUHUA有30万会员,向会员提供一本杂志(介绍摩托车知识,报道国际国内的骑乘赛事)、一本旅游手册、紧急修理服务、特别设计的保险项目、价格优惠的旅馆,经常举办骑乘培训班和周末骑车大赛,向度假会员廉价出租哈莱·戴维森摩托车。第一次购买哈莱·戴维森摩托车的顾客可以免费获得一年期的会员资格,在一年内享受35美元的零件更新。目前,该公司占领了美国重型摩托车市场的48%,市场需求大于供给,顾客保留率达95%。
顾客化营销
顾客化营销也称为定制营销,是根据每个顾客的不同需求制造产品并开展相应的营销活动。其优越性是通过提供特色
关于服装折扣业营销的知识与技巧
折扣服装导购的工作是要找出具体销售工作中致胜的关键。只有找到折扣销售致胜的关键,导购员才能够有的放矢。
世界上最顶尖的导购人员曾总结出10个成功的关键:明确的目标、健康的身心、极强的开发顾客的能力、自信、专业知识、找出顾客的需求、好的解说技巧、善于处理反对意见、跟踪顾客和收款。
⑤ 服装店有哪些营销策略谢谢了,大神帮忙啊
对于服装店主要有以下几种策略 1,店址的选择 服装店的店址应选择在人口相对集中的地方专.如菜场 学校等 2,市场分属析是很重要的.主要是该行业分析,竞争对手分析等 3,市场细分 把服装这个市场划分为多个群体 如求实,求名,求新等人或老年,中年,少年群体 4.市场定位 选择目标市场. 你要定位什么如让人快乐的等 5,产品方面 如对产品进行革新 进行品牌保护等 6,价格方面 价格是最重要的 对名牌产品应采取声望定价.对中低档产品应采取习惯定价 7,渠道方面 如与竞争者搞好关系 降低成本 8,促销方面是最重要的 有营业推广.广告,人员推销等 服装则最好采用广告和营业推广.
⑥ 请问服装店生意经:服装店营销策划方案怎么写
服装店营销策划书范本一、服装产品营销策划书编制的原则为了提高服装产品策划书撰写的准确性与科学性,服装店营销策划书首先把握其编制的几个主要原则;(一)、逻辑思维原则。策划的目的在于解决企业营销中的问题,按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况,交代策划背景,分析服装产品市场现状,再把策划中心目的全盘托出;其次进行具体策划内容详细阐述;三是明确提出解决问题的对策。(二)、简洁朴实原则。要注意突出重点,抓住企业营销中所要解决的核心问题,深入分析,提出可行性的相应对策,针对性强,具有实际操作指导意义。(三)、可操作原则。编制的策划书是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物,管理复杂、显效低。(四)、创意新颖原则。要求策划的"点子"(创意)新、内容新、表现手法也要新,给人以全新的感受。新颖的创意是策划书的核心内容。二、服装产品营销策划书的基本内容服装市场调研得知,服装店营销策划书范本按道理没有一成不变的格式,它依据产品或营销活动的不同要求,在策划的内容与编制格式上也有变化。但是,从服装产品营销策划活动一般规律来看,其中有些要素是共同的。服装店营销策划书范本因此,我们可以共同探讨服装产品营销策划书的一些基本内容及编制格式。封面>策划书的封面可提供以下信息:①策划书的名称;②被策划的客户;③策划机构或策划人的名称;④策划完成日期及本策划适用时间段。因为服装产品营销策划具有一定时间性,不同时间段上市场的状况不同,营销执行效果也不一样。服装店营销策划书的正文部分主要包括:(一)、服装产品营销策划目的要对本服装产品营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点(如:提高市场占有率;扩大产品知名度;树立规模、优质、专业、服务的良好形象),作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。企业营销上存在的问题纷繁多样,但概而言之,也无非六个方面:企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套服装产品行销计划。企业发展壮大,原有的营销方案已不适应新的形势,因而需要重新设计新的服装产品营销方案。企业改革经营方向,需要相应地调整行销策略。企业原营销方案严重失误,不能再作为企业的行销计划。市场行情发生变化,原经销方案已不适应变化后的市场。企业在总的营销方案下,需在不同的时段,根据市场的特征和行情变化,设计新的阶段性方案。如:首先强调"服装产品的市场营销不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销",然后说明服装产品营销成败对公司长远、近期利益对长城系列的影响的重要性,要求公司各级人员及各环节部门达成共识,完成好任务,这一部分使得整个方案的目标方向非常明确、突出。(二)、分析当前的服装产品营销环境状况对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据的。"知己知彼方能百战不殆",因此这一部分需要策划者对市场比较了解,这部分主要分析:1、当前市场状况及市场前景分析:①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。③消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。2、对产品市场影响因素进行分析:主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品(如:计算机、家用电器等产品)的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。(三)、市场机会与问题分析服装产品营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了服装产品营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。1、针对产品目前服装产品营销现状进行问题分析。2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。
⑦ 服装店营销策划方案
互联网突飞猛进的发展,对实体生意造成前所未有的打击,实体服装行业也不例外。
但是不是意味着做实体服装生意就没有发展前景呢?答案当然是否定的。只要制定有效的营销策略,实体服装生意依然可以拥有源源不断的客流,甚至非常忠诚的粉丝。
对于实体服装行业来说,引流获客的方式有很多。但对于很多人来说,有些方式已经过时了,很多人已经知道里面的套路了。经常打折促销活动甚至会导致恶性循环,一旦取消优惠,客户就不会光顾了。
这样的营销活动是得不偿失的,会降低品牌价值,流失老客户。我们一定运用新的营销思维来进行线下引流。
山东烟台贴心服装连锁有好几家店,但因为疫情影响,业绩慢慢下滑,生意惨淡。老板孙言玲女士心急如焚,如何增加客流量、提升营业额,成为孙总刻不容缓要解决的问题。
孙总自己苦苦摸索,始终没有好的方法突破发展困境,
机缘巧合下,孙总结缘了一鸣心所向。通过张一鸣老师的教学,开阔了思维,扩大了格局,提升了境界,改变了思维模式。
更为重要的是,一鸣心所向的帮扶老师亲赴烟台,对孙总企业的发展历程进行大复盘,理清问题的根源所在。
帮扶老师总结道:新客进不来、老客沉睡严重、业绩上不去、员工难管理、员工难招聘、工作没流程、团队没执行力、老板太累……
这些问题当中,首要必须解决的是内部员工管理问题。为此,帮扶老师对员工绩效考核、门店管理制度进行了重新设计。
更改奖惩体系,把有底薪改成无底薪、高提成、高奖励,奖就奖得心花怒放,罚就罚得心惊胆颤;店与店PK,个人与个人PK,打造重点标杆店,重点标杆员工。使员工工作积极性得到大幅度提升,干劲十足。
之后,帮扶老师调研了当地市场,整理出系统的调研报告,根据调研报告为邓总量身设计出活动方案。
主题是“门店周年庆典,”活动内容是:充值500元即可成为本店的会员:
1,送500元的无门槛的消费充值卡一张
2,送720元的消费卡一张(每月会员日,免费领取60元高档内衣,一共12个月)
3,成为会员后,全店服装打8.5折
这是引流锁客的步骤,帮扶老师还制定了现场裂变方案。
客户到现场后→填写会员资料,充值500元到会员卡→加店长微信→拉到会员群→发送裂变文案+视频、图片到朋友圈,宣传现场火爆气氛。
为了扩大宣传规模,不断给服装店造势,帮扶老师还要求内部员工把现场火爆气氛的视频发到朋友圈和抖音。
活动
⑧ 服装店有什么营销策略
我们发现,产品分类全,价格分类多:对于一些大型的商场,面对不同的消费群体,把产品分类好,节省顾客筛选的时间成本,正如该例子来说,男女服装分两层,男士服装放二楼,是因为男士的一个消费习惯:不喜欢逛,目的性强,合适就拿走。因此二楼会显得冷清一些,相比一楼女士服装来说,就算女士不购买,都会有逛一逛的想法,显得比较热闹,对于逛街的人来说,就会具备吸引力,天朝的人有一个特点,就是喜欢跟风,看到商场人很多,下意识的就会认为这家一定做得不错,既然有那么多人都来这里购买,相信一定不会被坑。同时价格分类也很多,有品牌有低价的产品,受用与任何消费者,这个市场是消费者选择卖家,而非卖家选择消费者。2.身份差异化需求策略:正如案例中的VIP身份一样,打造差异化身份,刺激客户消费的一个因素之一,正如手机一样,手机的主要功能是联系和娱乐,为何大家热衷与购买苹果?身份的差异化在这里,不管是互联网推广还是线下推广,卖家是否设置了差异化身份的门槛?是否给客户呈现了两种身份的差异景象。3.刺激消费者再次消费的策略:客户是否能长期光顾,其次取决于客户对产品是否具备重复消费性,其次是客户对卖家的价值趋向选择性,而刺激消费的最大源头就是用户是否占到便宜,大家不妨把产品整合成一个套餐来出售,或者消费满多少赠送多少购物券等,或者用户二次消费,提供什么优惠等,关于这一点,策略太多了,就不一一说明了。4.消费者二次消费的动力和价值:为什么消费者要第二次消费。第二次消费为什么要选择你。你的产品好。别人的就不好。在购物中,质量是一大关键,在质量都好的同时,消费者就会把目光转移到价值上,花最少的钱换来最大化的价值,而本案例办理VIP卡的目的除了刺激消费者消费外,更多的是增加用户消费的粘度,迫使消费者二次消费的时候会想到我身上有一张VIP卡,有优惠,不然浪费等心理,用户是需要靠策略去抓住,而非推广展现。