导航:首页 > 活动策略 > 疫情下中国工商银行营销策略

疫情下中国工商银行营销策略

发布时间:2022-06-14 00:38:54

Ⅰ 工商银行新常态下怎样改进新业务

面临新的形势,大型银行必须保持定力、坚定信心,敢于担当。要充分利用自身优势,准确研判、把握风险特征和规律,优化增量、盘活存量,做到进得科学合理、退得审慎稳妥,充分掌握信用风险管控的主动权。
近年来,面临纷繁复杂的国内外经济形势,在党中央、国务院的正确领导下,中国银监会不断加强监管能力建设、不断提升监管有效性,采取了一系列措
施推动大型银行改革发展,提高服务实体经济能力和水平,同时加快重点领域风险缓释,保持稳健经营的良好态势。截至2014年末,大型银行资产总额71万亿
元,占全部商业银行的53%;各项贷款余额38.6万亿元,占全部商业银行的57%,比年初增加3.7万亿元,占2014年全社会融资规模的23%。大型
银行资本充足,不良率较低,拨备覆盖率较高,在2014年英国《银行家》杂志基于核心资本实力公布的全球1000家银行排名中,工商银行、建设银行、中国银行、农业银行、交通银行分别位列第1名、第2名、第7名、第9名和第19名。2014年11月,工商银行、农业银行、中国银行被列入了全球系统重要性银行名单。

中央经济工作会议指出,我国经济正在向形态更高级、分工更复杂、结构更合理的阶段演化,经济发展进入新常态。在经济发展的新常态下,大型银行监
管者应如何引导大型银行继续做好银行业改革创新的领跑者、继续发挥银行业履行社会责任的表率作用?不久前召开的2015年全国银行业监督管理工作会议,为
今后的大型银行监管工作指明了方向。在会上,尚福林主席系统分析了我国银行业在经济新常态下面临的风险挑战和市场机遇,指出我国银行业要积极认识新常态、适应新常态、引领新常态,更加注重发挥市场需求的导向作用,更加注重根据资源禀赋实施差异化战略,更加注重服务实体经济,更加注重在发展中防控和化解风险。

尚福林主席的重要讲话对统一全银行业的认识、指导今后的各项工作具有重大现实意义。围绕尚福林主席讲话精神,2015年的大型银行监管工作将主要从以下几个方面着手。

以提高资产质量为目标督促大型银行做好信用风险管控

进入新常态并不会一帆风顺,难免会出现阵痛,暴露一些问题、矛盾和风险。特别是部分企业对经济高速增长具有较强的“路径依赖”,当经济增速换
挡、结构调整时,企业经营短期内会更加困难,经济矛盾和风险会有所增加。经济趋缓可能会导致银行风险暴露和不良资产增加,这是经济周期规律所决定的。但要
看到,处于新常态下的中国经济发展正在迈上一个新台阶,中国经济的强韧性和不断出现的新增长点是防范风险的最有力支撑。因此,面临新的形势,大型银行必须
保持定力、坚定信心,敢于担当。要充分利用自身优势,准确研判、把握风险特征和规律,优化增量、盘活存量,做到进得科学合理、退得审慎稳妥,充分掌握信用
风险管控的主动权。

一是要在发展中控制不良。要坚定不移地把改革发展放在重中之重,继续大力支持实体经济。一方面,要不断完善风险管理体制和授信审批机制,切实做
好贷款“三查”,同时严格落实风险管理责任制,严肃处理违规违纪问题。另一方面,要抓住经济结构调整的机遇推动信贷结构调整,同时以信贷结构调整支持和促
进产业结构调整,达到经济与金融互动、客户与银行双赢的目的。

二是要在盘活中降低不良。对于已经出现风险苗头的企业,不宜简单地压贷、抽贷、断贷,而是要摸清家底、精准发力、因企施策。通过细致调查,全面
掌握企业的还贷意愿和还贷能力,彻底弄清信贷资产的真实状况。对于出现短期性经营困难、但有良好发展前景的企业,可在风险可控的前提下,采取收回再贷、展
期续贷、并购重组等多种方式,帮助企业化解风险、渡过难关。

三是要在处置中消化不良。要充分用好国家呆账核销政策、自主核销权,加大不良贷款核销力度,适当扩大贷款重组减免范围。扎实推进不良贷款批量转让,同时积极探索多渠道、市场化的不良贷款处置机制。

以资产负债平衡为目标督促大型银行提高负债管理能力

近年来,我国金融业态变化很快,对银行负债结构和成本提出了新的挑战。一方面,传统金融业创新加快。同业市场、理财业务、跨市场产品、民间借
贷、影子银行等逐步活跃,融资渠道多元化趋势进一步显现。银行贷款占社会融资规模的比例持续下降,贷款占银行资产的比例持续下降,大型银行贷款占银行业贷
款的比例持续下降。另一方面,新金融业态迅速渗透。尤其是互联网金融发展十分迅速,如互联网支付、P2P网络借贷、“众筹”融资等,部分机构正在逐渐由信息中介向事实上的信用中介转变。新兴金融业态的兴起和发展,加快了我国金融市场的资金流动,资金的价格敏感性整体上升。未来随着利率市场化进程的加快和存款保险制度的推出,银行负债结构将更加多元化、负债成本逐步攀升,银行业的竞争重心将逐渐从资产端转向负债端。

但是,当前银行负债管理意识还比较薄弱,负债管理能力尚需提高,主要表现在缺乏全面系统的负债管理内部规章制度,没有建立相应的组织架构和业务
流程,人员的专业性和系统的有效性不够等。加强大型银行负债质量管理具有现实的紧迫性,大型银行必须下定决心,把经营管理的重心从单纯注重资产规模扩张转
到资产负债平衡匹配管理上来。

一是要加强负债质量“六性”管理。要按照尚福林主席在2014年中国银行业协会第六届会员大会三次会议上的讲话精神,从六个方面切实加强负债质
量管理,即负债来源的稳定性、负债结构的多样性、负债匹配的适当性、负债获取的主动性、负债成本的合理性和负债项目的真实性。具体而言,加强负债来源的稳
定性,即要密切关注内外部因素,提高对负债规模和结构变动的控制力;加强负债结构的多样性,即要形成存款客户结构多样、资金交易对手分散、业务品种丰富的
负债组合;加强负债匹配的适当性,即要确保负债与资产在期限、币种、利率、汇率等方面相匹配;加强负债获取的主动性,即要能够根据业务发展和管理需要,主
动通过各种渠道及时获得所需数量、期限和利率的资金;加强负债成本的合理性,即要建立科学的内外部资金定价机制,确保以合理的利率吸收资金和确定内部资金
转移价格;加强负债项目的真实性,即要确保负债交易、负债会计核算、负债统计等符合法律法规和审慎监管规定。

二是要健全负债质量管理体系。要根据银行经营战略、风险偏好和总体业务特征,确立与银行负债规模和复杂程度相适当的负债质量管理体系。第一,要
建立适当的负债质量管理组织架构。董事会和高管层要对负债质量管理实施有效监控,其中董事会承担负债质量管理的最终责任,高级管理层承担负债质量的具体管
理工作;指定部门统筹负债质量的日常管理,明确统筹部门和相关职能部门的职责,确保对负债质量实现持续、有效的监控。第二,要制定合理的负债质量管理政策
和程序。负债质量管理的策略、政策、程序和应急计划应涵盖本行境内外所有可能对其负债质量产生重大影响的业务部门、分支机构和附属公司的所有负债业务,并
包括正常情况和压力状况下的负债质量管理;同时要健全负债业务创新机制,在引入新产品、新流程和新技术手段,建立新机构、新业务部门之前,应当充分识别和
评估其包含的各类风险,并制定相应风险管理措施。第三,要建立完善的负债质量管理内部控制体系。负债质量管理的内部控制要有利于促进有效的业务运作,并应
是银行整体内部控制体系的有机组成部分;要充分考虑负债质量管理与各类风险管理的相关性,并协调负债管理与其他风险管理的政策和程序;要将负债质量管理纳
入内部绩效考评体系,有效防范过度追求短期内业务扩张和会计利润而放松风险控制;要将负债质量管理纳入内部审计范畴,至少每年一次对负债质量管理的各个组
成部分和管理环节进行独立的审查或评价。

以转变发展方式为目标督促大型银行提高资本管理水平

过去30多年,伴随着中国经济的高速增长,我国银行业也经历了快速扩张的阶段,特别是2003-2013年银行业资产规模年均增速超过18%。
随着新常态下我国经济由高速增长调整为中高速增长,银行业发展速度也已进入了“换档期”。因此,在新常态中谋发展,绝不能继续采取“拼规模、比速度”大干
快上的发展模式,而是要顺应全面深化金融改革的大势,向科学化、精细化的发展模式转变。

目前,五家大型银行均已开始实施资本管理高级方法,这对于推动经营转型和发展方式转变具有积极作用。大型银行要以此为契机,使用更为量化、精细的管理手段和方法,强化资产扩张的约束机制,转变以“规模和速度”为主导的发展模式,走以“质量和效益”为核心的发展道路。

一是要转变业务发展理念。要从过度追求业务增长逐步走向风险、收益、资本的有效平衡,从资本消耗型业务向资本节约型业务转型。一方面,要建立全
面风险管理体系和组织架构,逐步将违约概率、预期损失、经济资本等现代风险管理技术纳入日常经营管理之中,为业务经营和管理提供更有效的决策支持。另一方
面,要主动选择低风险权重、低资本消耗业务,同时充分运用资产证券化、资产转让等手段,通过提高资产周转率、提高资金“流速”实现存量资产轻型化。

二是要强化资本约束机制。要将资本管理与风险计量紧密结合,将资本占用纳入绩效考核,切实发挥资本的约束作用。一方面,要由“干了再算”向“算
了再干”转变,将风险计量结果逐步运用于信贷政策、授信审批、风险定价等领域,将资本约束贯穿于整个管理流程,实现资本管理与信贷管理的有机结合。另一方
面,要以资本约束和风险调整后的利润回报作为经营管理的核心要求,将资本占用纳入对业务条线、分支机构的考核,选择好客户、好业务,实现资源的最优配置,
充分发挥“风险管理创造价值”的作用。

三是要创新资本补充方式。资本补充应注重“内外结合”,但在当前存贷利差收窄、利润增速降低的情况下,利用内源性资本积累并不乐观。因此,大型
银行要积极探索通过发行优先股、创新资本工具或开拓境外发行市场等方式,多渠道筹集资本。要注意正确把握法律法规和监管机制发展方向,前瞻性地设计资本创
新工具,避免由于资本工具创新而引起的银行经营风险。

以国家发展战略为导向督促大型银行支持服务实体经济

经济决定金融,金融为经济服务,这是市场经济的基本定律。因此,支持和服务实体经济是银行业的中心任务,是银行业稳健发展的基础。在我国经济发
展进入新常态,面临“稳增长、促改革、调结构、惠民生”等一系列重大战略任务的背景下,银行业继续加大对实体经济的支持力度,既是促进实体经济健康发展、
优化升级的迫切需要,也是银行业提高竞争力、保持可持续发展的根源所在。

大型银行是我国银行业服务实体经济的主力军,担负着首要责任。在我国金融体系中,间接融资占社会融资总额的比重超过60%,其中大型银行贷款又
几乎占到了间接融资的50%。因此,坚持金融服务实体经济发展的本源,当好银行业落实国家宏观调控政策的表率,大型银行首当其冲、责无旁贷。大型银行要牢
牢树立服务实体经济的宗旨,紧跟国家战略、服务国家战略,立足当前,着眼长远,助力打造“中国经济升级版”。

一是要合理把握信贷增量和结构。要严格执行国家宏观调控政策,按照总量适度、科学投放的原则,将稀缺信贷资源真正投入到高效益的实体经济行业、
企业和客户中去。第一,在区域布局方面,要差别对待。继续积极支持西部大开发、中部崛起和东北老工业基地振兴,加大对“京津冀一体化”、“长江经济带”等
区域战略的信贷投放,推动区域经济协调健康发展和产业梯次转移。第二,在行业投向方面,要有保有压。积极支持重大基础设施、民生工程、城镇化等国家重点建
设项目,加大对小微企业、“三农”和特殊群体的金融扶持力度,向战略性新兴产业等有利于经济转型升级的行业倾斜,压缩产能严重过剩、融资平台、房地产等行业贷款。第三,在国际竞争方面,要着眼大局。积极支持促进亚太经济金融一体化,通过“一带一路”实现互联互通,“两走廊”、自贸区等对外开放措施实现全面对外开放。

二是要提高金融服务质量和水平。要以更广阔的视野和更前瞻的思维,加大改革创新力度,努力提升服务实体经济的能力。第一,加大金融创新力度。根
据新形势下金融需求的特点,严格以客户为中心和市场为导向,做好市场需求和客户需求分析,量体裁衣,量身定做,始终面向实体经济,加快开发个性化的金融产
品,使金融创新产品和服务更加契合实体经济发展的需要。第二,进一步优化网点布局。加大机构网点整合和改造力度,合理配备机构网点资源,提高金融服务的覆
盖面和快捷度。第三,深入推进国际化、综合化发展。调整国际化经营布局,强化境内外优势互补;完善综合经营架构,充分发挥和扩展集团服务功能,提升为客户
提供一站式、全球化、综合化服务的能力。

三是要维护国家金融安全和稳定。要充分估计当前面临的潜在风险,积极应对新经济形
势下银行风险管理的挑战。第一,要坚守风险底线。严格落实审慎监管要求,进一步增强风险防控的前瞻性和敏感性,进一步增强消化吸收风险的能力,坚决守住不
发生系统性、区域性风险底线,勇担维护国家金融体系安全的重任。第二,要提高风险防控成效。全面进行风险排查、测算分析、研究预判,对各重点领域的风险总
量、风险结构、风险动向,以及触发源、引爆点都要查清摸透,制定应对预案,对关键的风险点要坚决果断处置,最大限度地避免重大风险事件对宏观经济运行的冲
击与干扰。第三,要稳定金融市场秩序。遵循市场规律,增强做市定价能力,发挥金融市场主力军和货币政策重要传导载体的作用;增强流动性管理能力,发挥市场
稳定器作用,避免金融市场的大起大落。

Ⅱ 中国工商银行的7P服务营销策略

即使营销策略,那就要看营销的群体,营销的方向。

Ⅲ 中国工商银行是怎么进行客户关系营销或客户关系养成的

下面的链接是中国工商银行优质客户关系维护理财基础和营销技巧的培训专课件你属可以看下。
http://doc.mbalib.com/view/.html

Ⅳ 疫情对中国工商银行的影响

一、从对公业务来看
1. 某些行业企业还款能力会下降,贷款需求受限
受冠状病毒疫情影响最直接的行业是旅游、餐饮、零售、交通运输、文化娱乐等,这些行业内中小企业比重较大,企业盈利能力的下降以及还款能力减弱,会导致银行不良贷款率的上升。一些大中型企业的贷款需求将会放缓。由于冠状病毒疫情重创了民航、铁路等大中型交通运输行业,导致能源和其他相关行业受损,这些行业的贷款需求增长将受到制约。
2.企业业务活动受限,存款增长放慢
由于各地的防疫隔离措施会持续一段时间,即使在解除后也会对人们的心理有一定影响,这将会引起企业业务活动的活跃度下降。
此外,由于企业用于采购医疗器材、药品的开支会增加,用工单位对因冠状病毒疫情影响不能正常工作的人员需要照常开薪,这些因素都对企业正常运行造成了不利影响,企业整体上将出现利润下降和存款少增的现象。
二、从零售业务来看
1.对居民储蓄存款的负面因素有限
冠状病毒疫情会对人们的行为和心理有一定影响,从而抑制消费需求和投资需求。但疫情对居民储蓄增长的影响是双向的。一方面,因为部分企业和个人收入减少,如旅游、餐饮、娱乐等行业的整体收入会有下降,导致部分居民储蓄能力下降;
另一方面,由于消费需求减缓,对储蓄增长会起到提升作用。除一般日用消费品外,冠状病毒疫情会引起居民对消毒和保健用品的需求量增加,而对线下的教育、旅游、休闲、娱乐、餐饮等开支大量减少,从而导致消费减少储蓄增加。
2、进一步促进银行电子渠道的发展
与其他行业相比,目前银行业务的电子化程度已经非常高,整个银行业的离柜率已接近90%,部分银行已达到了95%以上。除了少部分业务之外,和银行人员的面对面接触已非必须了。
此次疫情,将进一步提升客户的线上金融习惯,同时也使得银行管理人员要认真考虑网点的价值定位,促进银行网点转型的加速。
三、从银行运营的角度来看
1.银行盈利空间会有一定收窄
冠状病毒疫情会对银行存贷款业务有冲击,也会影响中间业务的拓展,从而导致商业银行盈利空间收窄,利润减少。
一是通过存贷利差所得的利润下降。冠状病毒疫情使储蓄增长下降的同时也使贷款增长显著减缓,而后者的波幅更大,时间更长。
二是通过中间业务所得的收益会有一定减少。
三是因不良贷款增多导致正常利润被侵蚀。在新增贷款减少的情况下,如果原有贷款本息不能如期收回,银行利润就会明显收缩。
2.管理成本增加
预防冠状病毒疫情会使得银行增加额外开支。银行为预防冠状病毒疫情采取了一系列消毒和卫生保健措施,如消毒现钞、柜台、营业厅等,这也加大了银行管理成本。
不过,由于国家目前对疫情的控制力度非常大,预计冠状病毒疫情持续时间可控,整体上对经济的影响有限。根据哥伦比亚大学魏尚进教授最新的估算,2020年第一季度GDP可能下降1%,但今年余下时间内会有高于趋势的增长,全年GDP约降低0.1%。

Ⅳ 工商银行的发展策略

今年是发展中小企业的业务。我给你转载了一篇工行董事长的讲话:

姜建清:服务中小企业是商业银行的战略选择

2005年12月10—11日,2005中国企业领袖年会暨《中国企业家》杂志20周年庆典在北京中国大饭店举行,主题为“中国企业的冠礼——解读全球商业圈的中国年轮”。新浪财经独家图文及视频直播本次会议。以下为中国工商银行股份有限公司董事长姜建清演讲:

姜建清:女士们、先生们,很高兴有机会参加这次2005年中国企业领袖年会,与各位嘉宾共同探讨全球化时代中国企业的发展。今天我想就如何发展中小企业的问题谈几个观

点,供大家讨论。我讲的第一部分是发展中小企业对促进中国经济转型具有重要意义地当前,中国正处在经济体制和经济模式实现重大转变的转型期,以往国家主要靠投资拉动经济增长和出口增长的模式这种结构,必将发生深刻的变化。因此,在国家转型的过程中,中小企业的发展和消费的活跃具有十分重要的战略意义。有数据表明中小企业占我国企业总量的99%,创造了一半以上的国内生产总值,70%以上的就业岗位,60%的出口额和40%多的税收,发展中小企业对于推动经济增长,缓解就业的压力,保持社会的稳定具有十分重要的现实意义。对于这种重要性和必要性,从宏观到微观的层面已形成广泛的认识,积极培育和鼓励中小企业发展,已经成为我们下一个五年计划甚至在更长的时间内,经济结构调整和宏观调控政策的着力点。

第二部分,发展中小企业的金融服务,是中国商业银行的战略选择。发达的中小企业金融是获得中小企业大发展的前提,然而知易行难,中国中小企业融资的问题历来是世界型的难题,原因就在于中小企业的规模小、资金少、抗风险能力较差,稳定性较差,有一些中小企业管理薄弱,报表不实,甚至信用缺失。根据中国商业银行的数字中小企业信贷的风险在信贷掌控不到的时候,甚至超过了整体信贷风险大约10个百分点左右,所以我们在批评一些银行对中小企业融资畏缩不前的时候,也应该看到中小企业信贷风险的现实存在。我们应该花更多的精力去做转变理念,创新制度,配套政策,完善法律信用环境的工作。我从中国工商银行近年来的经营实践中体会到,只要管理和风险控制到位,中小企业的信贷风险是可控的,回报是良好的。所以我认为重要的是不仅要看到中小企业信贷的风险,而且更要看到小企业可以做出大市场,中小企业必将会成为我国新兴和主要的信贷市场之一,成为自主创新的主体。努力发展中小企业的金融是我国商业银行经营结构转型的必然选择。

第一,从中国信贷市场的变化看,中小企业的信贷市场将会成为新兴市场。目前,贷款的替代正在迅速地进行着,如商业银行的流动资金贷款正在被票据、短期融资券所替代;中长期项目和个人按揭贷款,正在被各种资产的支持证券所替代,传统面对大企业、大项目的信贷市场已经趋于饱和,余额新增的难度很大。相比之下中小企业信贷市场的需求正方兴未艾。

第二,开展中小企业服务,对商业银行增长盈利模式转变具有重要的影响。由于中小企业融资规模小,风险大,发展中小企业金融业务固然需要付出较高的成本,但是另外一方面银行在中小企业金融服务价格方面具有较大的主动权和溢价的空间,利率通常可以上浮。当业务发展到一定的规模,并能够管理好,收益将是稳定可观。同时中小企业是社会经济活动的主体,必然带来巨大的物流、资金流,其中隐含着除信贷之外更大的金融业务地如果银行具有较强的金融创新能力,还可以从中获得大量的中间业务收入,在传统银行业务空间已经收载的条件下,大力发展中小企业金融业务是商业银行加快转型和业务创新的战略选择。

下面讲一下作为中国最大的银行如何做小企业金融业务的。工商银行把发展中小企业金融业务作为转变经营模式和增长方式,提升创新能力和竞争力,保持稳健发展的一项重大战略来抓。93年我们专门成立了中小企业业务管理机构,制定了一系列服务方针措施。2003年后,我们通过调研发现,中小企业的范围过于宽泛,是其中融资最难的,最需要融资支持的是广大中小企业。为使扶持的对象具体化、特定化,我们在全国金融系统率先提出以小企业作为独立的管理对象,小企业的信贷业务从此在试点基础上不断地推广,已开始成为全行贷款重要的增长模式。我们很高兴地看到,今年1到11月份,工商银行已向2.6万户小企业累计发放贷款1620亿元,如果剔除票据类的贷款后,我们流动资金和项目贷款发放906亿元,比年初增加了406亿元,占了全行各项贷款的22%,贷款不良率始终保持在2.1%之内的较低水平,贷款的流动性也较好。

我们具体的做法是:

一是明确以小企业作为独立的管理对象,确立了业务发展的五项原则,一是调整结构提高质量的原则;二是效益优先、平等对待各种所有制小企业的原则;三是区域指导,突出重点的原则;四是提高效率完善服务的原则;五是加强管理防范风险的原则。

二不断推进小企业金融管理服务模式的创新,适应小企业多样性、差异化的特点,制定了特殊的信贷管理模式,包括专门的凭借授信管理办法和授信政策。开发了小企业信贷的计算机系统,推出了小企业贷款整贷零,贷款归行和结算先进流为主的监测的措施。开办了流动资金贷款和社会的多资贷款,贸易融资和外挥业务,购并贷款等等,提供了包括结算、理财、现金管理、银行和海关税务部门的快速,网上银行代发工资,商务信用卡以及债务管理投资银行,信息资讯、财务顾问等一站式营销服务,积极向小企业客户推介的金融品种有上百种,使工商银行真正成为了中小企业的金融支架。

第四部分控制风险和专业化的服务是推进中小企业金融服务的着重点,要做大、做好中小企业的金融服务,彻底转变思想观念是前提,必须重新认识到中小企业在经济、金融市场中的作用,和它与商业银行发展的关系。从战略高度,针对中小企业经营和融资的特点,在政策、制度、管理、产品等方面进行全方位的创新,提供有别于大企业专门适应中小企业的金融服务。风险的掌控能力,是银行能否做好、做大中小企业经营业务的关键。良好的信贷组合是防范风险的重要方式,对于分散商业银行信贷风险具有重要意义。商业银行在发展中小企业金融业务的同时,也要反思过去风险管理薄弱的教训,把发展和加强风险管理协调起来,在积极运作这一领域的同时,锻造和提升风险的控制力,要深刻认识不同区域、行业、产业小企业的复杂性和多样性,准确地把握中小企业金融业务的风险特征发展的约束条件,区别不同区域的信用环境和分支机构经营管理水平的不同,实行有差别的发展策略,由点到面,因地制宜,梯队推进。

服务创新、产品创新是推进中小企业金融服务的有效措施,因此必须培养一支专业化的中小企业客户经理,建立一套专业、系统的人员培训体系,还要完善激励和约束机制,加强市场分析,以求能较好的把握中小企业的金融需求特点,及时创新,快速的响应市场。中小企业促进法已经颁布实施两年,目前国家对中小企业的支持和帮助也在落实,这些外部环境为商业银行大力发展中小企业金融业务提供了有利的条件。

我们也希望中小企业要不断地完善自身,努力的创新,避免在当前一些出现产能过剩的一些产业、行业、产品这些领域的过度投资,我相信随着经济的发展和社会信用环境的逐步改善,通过全社会的共同努力,中小企业辉煌发展之年将会来临,谢谢大家!

Ⅵ 工商银行利润

一、8月27日,中国工商银发布了2021年上半年业绩。按照国际财务报告准则,工商银行上半年实现营业收入4264亿元,同比增长6%;拨备前利润3326亿元,同比增长5.7%;净利润1645亿元,同比增长9.8%。
二、其中,利息净收入3362.93亿元,增长5.1%;非利利息收入901.13亿元,增长9.3%。工商银行表示,利息净收入增加主要是加大对实体经济的投融资力度,总生息资产规模增加所致。持续让利实体经济,进一步降低企业融资成本,年化净利息差和净利息收益率分别为1.93%和2.12%,同比分别下降9个基点和8个基点。
三、贷款方面,公司类贷款比上年末增加9,955.22亿元,增长9.0%,其中短期贷款增加2,772.82亿元,中长期贷款增加7,182.40亿元。新增贷款主要投向新型城镇化、交通运输、制造业、消费升级服务业等领域重点项目和龙头骨干企业。
四、与此同时,工商银行持续向实体经济减费让利。在疫情对经济造成冲击、部分企业经营困难的情况下,工商银行坚持与实体经济风雨同舟、守望相助,继续采取“降、免、延”等方式向企业减费让利。上半年,新发放贷款利率比2020年下降13BP,同时,仅手续费就减免200多亿元。 资产质量指标方面,集团不良贷款率1.54%,比上年末下降0.04个百分点;拨备覆盖率191.97%,比上年末提高11.29个百分点;资本充足率17.01%,比上年末提高0.13个百分点。
五、上半年,工商银行的逾期贷款、逾期率、关注贷款、关注率均比年初下降,同时,逾期贷款与不良贷款的剪刀差创历史新低,连续五个季度保持为负,有效遏制住了去年疫情发生以来不良率反弹的势头。
六、工商银行表示,下一步将深入探索创新发展路径,全面落实“四大布局”,大力提升金融服务的适应性、竞争力和普惠性,不断增强金融服务的平衡性、协调性、包容性,以高质量的金融服务促进经济社会高质量发展、人民共同富裕。

Ⅶ 工商银行业务优势

与国内同业相比,工行在服务方面的优势主要体现在以下几个方面:

一、工行以客户为中心的服务理念。

作为国内最大的商业银行,工商银行坚持“以客户为中心,以市场为导向”的经营理念,结合工行网点多、科技实力强、团队基础好等特点,从产品开发到具体的业务办理、客户咨询受理等均从方便客户、为客户服务的角度出发,努力提高服务质量。

二、工行营业网点众多,覆盖客户群广泛。

截止2004年底,工行在全国各地拥有2万多个营业网点,覆盖了中国绝大多数的城市,目前工行拥有个人客户约1亿户,企业客户300多万户。

与部分银行奉行的客户筛选策略不同,工行的服务对象包含了普通客户、中端客户和高端客户等各个阶层的客户群体,同时针对各客户群体不同的金融需求,提供分层次、差别化的服务。


三、工行在客户服务方面的投入大。

近年来,工行一方面投入大量的人力物力,收集客户反馈意见,分析客户需求,并根据客户需求不断推出新的金融产品与服务。另一方面,还依托业内领先的科技力量,拓展新的服务渠道,为客户提供多样化的服务。

目前工行为客户提供了电话银行、网上银行、手机银行、自助终端等多种电子银行服务渠道,不仅满足了客户足不出户即可咨询、办理银行业务的需要,而且延长了银行的服务时间,率先实现了7×24小时的银行服务。

在客户服务方面的投入取得了相当好的效果,2005年,仅北方电话银行中心的月均受理咨询业务就达35.8万笔,接通率高达97%;webmaster信箱月均回复3723封,回复率高达98%;BBS论坛的发帖量也达到了14830帖。

四、工行拥有强大的团队基础。

首先,工行拥有30多万业务熟练的员工为客户提供优质服务,同时还定期对员工进行业务知识、职业道德等方面的培训,以保证高水平的服务;其次,工行拥有在国内具有绝对领先优势的科技力量,为优质金融服务提供了可靠的保障。

(7)疫情下中国工商银行营销策略扩展阅读:

中国工商银行在国内的规模

中国工商银行拥有中国最大的客户群,是中国最大的商业银行之一,也是世界五百强企业之一, 工商银行为公司客户与个人客户提供了多元、专业的各项金融服务。其范围广,业务量大,业务品种丰富。

2003年末个人消费贷款余额达4075亿元,个人住房贷款市场份额居国内第一;

牡丹卡发卡量9595万张,消费额973亿元左右,2003年累计实现票据交易16771亿元;

人民币结算市场份额达45%,在证券、期货市场上的清算份额保持在50% 以上;

中国工商银行还是国内最大的资产托管银行,托管基金共28只,托管总资产581亿元。

中国工商银行拥有中国最先进的科技水平,在数据大集中工程的基础上,2003年工商银行成功投产了全功能银行(NOVA)系统,加上为个性化服务提供技术基础的数据仓库,共同构成具有国际先进水平的金融信息技术平台,为业务和管理的进步提供了强健的动力。

在科技手段的有力支持下,中国工商银行各项业务不断创新。由自助银行、电话银行、手机银行和网上银行构成的电子银行立体服务体系日益成熟,网上银行开通城市超过400个,2003年电子银行交易额达22.3万亿元,网上银行交易额19.4万亿元。

中国工商银行实行统一法人授权经营的商业银行经营管理体制。中国工商银行总行是全行的经营管理中心、资金调度中心和领导指挥中心,拥有全行的法人财产权,对全行经营的效益性、安全性和流动性负责。

在授权和授信管理的基础上,实行“下管一级、监控两级”的分支机构管理模式,达到稳健经营,防范风险,提高经济效益的目的。

工商银行在中间业务方面实现了多元、创新的发展。2008年,工商银行的净手续费及佣金收入达人民币440亿元,较上年同期增长14.7%,银行卡、投资银行、资产托管、企业年金、现金管理、理财等新兴业务继续快速健康发展,各项指标均居国内同业的首位。

Ⅷ 工商银行叫停上海购房税费分期贷,这么做的原因是什么

1月25日,记者获悉,工商银行仅面向上海地区的、购买一手二手及法拍房等个人住宅(商用除外)中所缴纳税费的分期贷款产品正被全面叫停。而此前,该行这款产品的贷款金额最高可达到房产价格的10%(最高50万)、年化利率约3.4%,用于刷卡支付购房过程中需缴纳的税费。

此次上海楼市迎来调控,易居研究院智库中心研究总监严跃进认为,政策出台及时,也非常全面,涉及土地、限购、信贷、税费等内容,原因就是为了充分体现了上海稳定房价、稳定预期的导向。通过调整增值税征免年限,使得二手房的交易税费成本增大,防范部分房东房源快买快卖的现象,有助于促进二手房交易的稳定,类似政策对于后续二手房交易影响较大。

Ⅸ 疫情期间纾困房贷车贷,各地都出台了哪些政策

疫情期间纾困房贷车贷,各地都出台了哪些政策?下面就我们来针对这个问题进行一番探讨,希望这些内容能够帮到有需要的朋友们。

现阶段申请办理推迟还房贷的群体到底有多少?建设银行表明,截止到2022年3月末,已累积为约100万户、超出4300亿人民币的住房贷款给予了延后还款服务项目。近年来,在疫情局势比较严重的吉林地域,已为超出1150户的客户申请办理延后还款服务项目。

交通银行表明,近年来,上海、深圳、吉林等地受疫情影响比较比较严重,这家银行相继收到了一些客户的申请办理,支行已融合现阶段现行政策立即给予解决。现阶段看来,整体占有率不高。现阶段个人住房贷款资产质量总体平稳优质,不合格率维持底位运行。

阅读全文

与疫情下中国工商银行营销策略相关的资料

热点内容
洽谈会策划方案 浏览:717
世界知识产权日培训方案 浏览:951
江苏十分便民电子商务有限公司 浏览:670
教育项目申报培训方案 浏览:819
幼儿园教师体能训练培训方案 浏览:529
中国矿业大学电子商务专业就业率 浏览:140
乡镇农产品质量监管培训方案 浏览:801
市场营销学第二阶段测试答案 浏览:23
煤矿顶板培训方案 浏览:125
群裕电子商务 浏览:68
政府文化交流策划方案 浏览:308
右水乡梅丰村电子商务 浏览:164
河南省对口招生市场营销专业本科 浏览:710
地产动画宣传片策划方案 浏览:585
上海世百电子商务有限公司 浏览:802
农业电子商务平台建设方案 浏览:899
服装行业品牌营销策略 浏览:451
软件类项目投标培训方案 浏览:18
市委网评员培训方案 浏览:699
主题婚礼主持词与方案策划 浏览:457