12月龙湖营销计划

㈠ 龙湖地产有限公司的公益活动

情系灾区，大爱无疆，为支援抗震救灾，龙湖地产有限公司（香港联交所股份代码：960）宣布，将通过中华慈善总会向灾区捐款300万元人民币。此外，龙湖也倡议员工及旗下社区业主向灾区捐款。龙湖地产公共事务负责人对此表示，龙湖坚持以优秀企业公民的角色自觉承担社会责任，本次捐款行动也是对重庆市有关部门发起的民营企业赈灾行动的积极响应。龙湖地产全体同仁希望尽自己的绵薄之力，帮助地震灾区人民渡过难关。龙湖“善待你一生”的理念，不仅在于向业主提供专注细节的产品和服务，也包括尽我们所能回报社会。
此前，2008年5·12汶川大地震后，龙湖地产也向地震灾区捐款捐物700万元。2010年春节，龙湖地产在其发源地重庆发放500万年货回馈社会，此举在重庆尚属首例。今年一季度，龙湖还宣布启动“龙湖千万间”计划，5年内投入8亿元建设租赁房以解决社会“夹心层”居住问题。截止目前，龙湖地产已累计向社会捐赠3亿余元人民币；另外，还通过与政府合作、提供职业培训等方式，已累计帮助3万余人解决了就业问题。 相关新闻
龙湖地产首10月签约326.3亿元力夺上海市场单月销冠
2011年11月6日，龙湖地产有限公司（港交所股份代号：960）宣布，10月单月合同签约额为43.8亿元，环比增长3.5%，连续4个月保持增长。2011年1月至10月，集团累计实现合同销售金额326.3亿元，同比增长37.9%，完成全年销售目标的82%。至11月5日，合同销售金额突破334亿元，超过2010年全年总额。
10月，公司在长三角区域发起的“抢收华东”促销行动取得空前成功。该轮促销在上海和杭州三个新盘同时展开，五天内共录得认购金额20亿元，千套房源销售去化率达九成。其中，上海龙湖·郦城及好望山跻身上海10月份商品住宅项目销售排行榜第一、第三，上海龙湖更是首度摘得企业销售金额排行榜第一。杭州龙湖·香醍溪岸开盘当日去化率达90%，一举夺得杭州市场年度单盘单日销售冠军，5日内所推房源基本售罄。
西部区域销售持续稳健，重庆龙湖·至德路9号仅经过3天蓄客，开盘当天录得认购金额2亿元，去化率达到92%。重庆龙湖1-10月合同销售房源突破10000套，超过去年全年9000套的签约总数，并录得合同销售金额近90亿元。
环渤海区域亦有不俗表现。青岛龙湖·滟澜海岸于10月20日新推421套小高层公寓，截至月末全部售罄，并实现单月合同销售金额达3.5亿元。
公司表示，凭借“抢收华东”等灵活销售策略的高效执行，集团在波动的市场中成功抓住销售机会，提前实现了全年销售业绩增长，已超过去年全年。11-12月，集团计划在北京、成都、苏南等区域适时推出5个新项目，在售项目将超过40个，充足的房源供应将为全年销售目标的达成提供有力保障。
龙湖地产1-9月合同销售金额为人民币282.5亿元连续3月保持增长
2011年10月10日，龙湖地产有限公司（港交所股份代号：960）（以下简称「龙湖」或「集团」）公布9月集团单月实现合同销售金额为42.3亿元（人民币，下同），按月增长31.8%，并连续3个月保持增长。今年1-9月，集团已累计实现合同销售金额282.5亿元，按年增长50.9%。
9月，重庆龙湖举办第六届「易房节」活动，吸引龙湖老业主进行二手房交易，并且向市场展示新的房地产项目。重庆龙湖9月单月合同销售金额为11亿元，同时，录得认购金额近12亿元。销售的地产类型包括花园洋房、商铺、小户型公寓等，其中商业综合体天街系列产品——时代天街9月份实现合同销售金额为4亿元。截至9月累计整个项目合同销售金额近24亿元，创造当地城市综合体销售的最佳业绩。
另一天街系列产品成都龙湖·时代天街于上月开盘后，公寓商铺继续保持较好销售业绩，以两个月超过10亿元的合同销售金额，跻身第三季度当地城市综合体销售排行榜前三位。
此外，龙湖商业地产三大产品线之一的西安龙湖·MOCO国际，定位为大型家居主题购物广场，于9月首次推出小户型精装公寓，主要推出40平方米左右的户型，当天销售近700套，合同销售金额超过2亿元。
集团表示，「多业态」的布局战略在当前市场调控形势下得以充分发挥优势。得益于丰富的产品线及灵活的销售策略，集团首三季度销售保持稳定增长。第四季度，集团将继续坚持「快速开发、高周转」的策略，进一步增强应对市场波动的能力。
龙湖地产毛利率达到40%是怎样管理实现的?
管理亮点：
1、 PMO项目决策管理
把整个项目划分成1000多个节点，每个节点设置考核物，定期完成。
2、 启动会
6部门虚拟开盘，计算盈亏点。
3、 快速复制项目
根据经验形成手册；90%复制+10%创新
4、 成本控制
从设计人员开始计算成本
5、 稳定员工及团队
采用非金钱激励挂钩模式，底薪高

㈡ 合肥龙湖·景粼天地 ▏TOD综合生活场，高端消费新升级

随着城市化进程加速，国民经济快速增长，城市人口急剧膨胀，交通路网不断拓展，城市如“摊大饼”似的向外扩张。而城市的这种无序蔓延，直接导致公共空间支离破碎，土地资源更加稀缺；居民工作与生活空间互相分离，加重了交通的拥堵，增加了居民的通勤时间和成本，不仅影响人们的工作及生活效率，城市活力也大打折扣。

TOD，是城市进化的必然选择

为打造更便捷、高效、宜居的生活，大量城市在规划发展上都在进行着积极的尝试。当粗放发展模式无法解决城市问题之时，TOD模式应运而生。凭借其强大的改善交通拥堵、高效资源配置以及制造新经济中心的能力，已成为解决大型城市发展规划问题的模式。

美国、日本、荷兰、新加坡等对TOD模式的成熟探索，均使其成为全球都会进化的先进范本。

TOD国际都会范本，见证城市进化升级

放眼全球，TOD已成为国际大都会城市的开发模式，日本东京、法国巴黎、美国纽约等代表城市，进行TOD模式的探索后，呈现出集宜居、丰富、开放、有序、艺术等特性的大都会生活风范，成为城市价值高地的风向标。

东京六本木——日本全球复兴的伟大起点

日本东京的六本木，原来城市道路空间相当狭窄，连消防队通过都非常困难。随着TOD模式在当地的践行，六本木在办公大楼中引入艺术展览空间、建设地面户外花园，在拥挤的东京这成为举足轻重的绿化空间。结合轨道交通为节点，通过开发超高层塔楼和地下空间立体使用，形成“垂直都市”，将“城市空间”与“车站空间”融合，在20公里范围内形成了超过800万人的核心城区，日均客流300万人次。如今的六本木，人气力压银座、新宿等传统商业中心，是全球TOD的新范本。

㈢ 碧桂园、龙湖、美的置业被选为示范房企，这意味着什么

5月17日，证券时报·券商中国新闻记者从深圳交易所获知，销售市场立减民企房企信用保护凭据业务流程宣布落地式，为龙湖供应链管理ABS变厚融资信用水准，意味着自主创新专用工具适用民企房企负债融资获得新的研究成果。

2021后半年至今，好几家民企房企发生毁约事情，民企房企融资难度系数大幅提高。2022年1-4月，房企信用债发行经营规模为1532亿人民币，同比下降37.7%，在其中发行人以中央企业、地区国营企业为主导，发行额占有率84.9%，企业仅发行8笔，融资94.1亿人民币，占有率6.1%，融资幅度比较弱。同期，海债务发行经营规模仅为同期相比的10.5%，额度为143亿人民币，在其中民企房企融资70亿人民币，不够五成。

现阶段民企房企融资艰辛，亟需修补。“碧桂园、龙湖、美的置业均为现阶段房地产行业的头顶部企业，具备开发设计运营工作能力强、会计相对性稳定等特性。这三家公司根据信用保护专用工具取得成功发行债卷融资后，将为后面销售市场具有较好的演示推动效用，将有大量房企仿效相近信用担保对策开展发债融资。”他说道。

㈣ 龙湖地产有限公司的相关报道

龙湖“抢收华东”促销行动告捷
千套房源五天去化近90% 认购金额接近20亿元
2011年10月19日，龙湖地产有限公司（港交所股份代号：960）（以下简称“龙湖”或“集团”）宣布上周末启动的代号为“抢收华东”促销行动取得空前成功。该轮促销在上海和杭州两个城市三个新盘同时展开，以限时团购策略推出近1,000套房源，在五天内共录得认购金额接近20亿元（人民币，下同），销售去化率约为90%。
龙湖表示，鉴于华东市场近来表现相对低迷，客户观望情绪浓厚，为有效激活并抢占市场，集团集中推出一批高性价比房源，并以超强的团队执行力迅速展开强销，目前这一为期五天的促销行动已收官告捷。
“抢收华东”行动同时在上海郦城、上海好望山以及杭州香醍溪岸三个项目展开，推出房源为新盘或新业态，涵盖联排别墅、高层公寓、SOHO等多个类型，面积在40-300平米不等。截至19日，上海好望山平层公寓和杭州香醍溪岸联排别墅已基本售罄，上海郦城新推SOHO及公寓组团，去化率也接近九成。
龙湖表示，本轮促销房源均为全新推出，不存在降价或者涨价的比较，也尽最大程度避免了对成交客户的扰动。“市场通常预期龙湖产品定价会高于周边，而这一次采取平价入市策略，以高性价比吸引客户成交。经过本轮促销，龙湖在华东的销售任务已基本达成。”龙湖集团执行董事兼首席市场官秦力洪表示。
秦力洪补充：“为应对可能的市场波动，公司年初便主动放慢投资节奏，并加强了销售策略的灵活性，目前看这些策略已陆续见效，确保了公司资金状况的健康。”
市场数据显示，龙湖在华东布局的另外两个城市无锡和常州，前三季度销售情况出色，常州的原山和郦城均以超过10亿元的销售额位列当地市场前两位。
据不完全统计，重庆龙湖去年100亿元销售中，近六成与商业地产有关。仅就重庆市场而言，龙湖今年下半年将依次有三个商业项目开业，分别为9月开业的重庆大学城龙湖U城天街、12月20日开业的龙湖·时代天街一期及12月开业的龙湖·星悦荟二期项目。 110亿元创新高 龙湖蝉联楼市“9连冠”
继2011年成为重庆首个民营地产百亿级企业后，在刚刚过去的2012年，我市地产“一哥”龙湖地产再次实现了行业领跑——昨日，龙湖地产有限公司(港交所股份代号：960)发布公告，2012年全年实现合同销售金额401.3亿元，合同销售面积418万平方米，同比分别增长4.9%和27.2%。。在龙湖“大本营”重庆，龙湖的销售认购金额全面突破110亿元，再创出历史新高，同时也实现了重庆楼市的“九连冠”。 龙湖地产全新战略布局杭州 10.9亿拿地造新地王
2013年2月25日，经过36轮激烈竞价，龙湖地产以总价10.9亿、楼面价8886元/平方米摘得杭州丁桥板块12万平米宅地。同时，该楼面价也刷新了丁桥板块宅地的最高单价纪录。
季度销售101.8亿
龙湖地产一季度销售101.8亿 天街系综合体占主力
2013年4月8日，龙湖地产有限公司公布，2013年3月单月实现合同销售额41.5亿元（人民币，下同），销售面积41.6万平方米，同比分别增长28.9%和28.7%。至此，公司一季度累计实现合同销售额101.8亿元，合同销售面积99.8万平方米。 龙湖地产4月实现合同销售额32.3亿 同比上升6.3%
2013年5月10日，龙湖地产有限公司公布，2013年4月单月实现合同销售额32.3亿元，同比上升6.3%，销售面积达29.1万平方米。但该数据比3月的销售略有下降，此前数据显示龙湖3月实现合同销售额41.5亿元，实现销售面积41.6万平方米。
龙湖1-4月累计实现合同销售额134.1亿元，合同销售面积128.9万平方米，同比分别增长40.1%和26.3%。
资料显示，4月西部区域销售贡献稳健，其中重庆龙湖销售额逾10亿元，重庆源着当月推出商铺产品销售约4亿元，位居商业产品销售排行第一。4月20日，重庆江与城推出新一批花园洋房产品，150套房源当日去化90%，最终获得近3亿元的销售额。成都金楠天街，自今年1月入市以来，以超过1200套，逾10亿元的累计合同销售额，位列成都商品房销售项目排行榜前三甲。同时，成都龙湖亦以累计逾25亿的合同销售金额居当地市场销售前列。
长三角地区，杭州灩澜山依托配套商业——时代天街这一“天街系”商业首4月项目累计合同销售额达7亿元；环渤海地区，北京长楹天街、时代天街“双天街”延续良好的销售表现，首4月合同销售额超过13亿元。其中，时代天街4月单月商铺产品斩获合同销售金额逾3亿元。
公告续称，5月，杭州龙湖全新城市高端公寓项目春江彼岸即将开盘入市，首期主力户型面积为90-138平方米。未来两月，大连灩澜山、沈阳花千树、北京双珑原着、苏南九里香堤及紫云台等全新一批低密度产品项目亦将集中入市。
龙湖方面表示，丰富的业态及优质产品力是应对复杂市场形势的重要保证，公司将坚持灵活积极的销售策略，坚持深化“产品聚焦”、“加大区域纵深”的战略以保证稳定的市场表现。
另一方面，龙湖在4月不同城市也补充了土地储备。4月8日，大连龙湖西城置业有限公以底价6.9亿元，竞得大连甘区红旗街道五岔营一居住、商务地块，楼面价约为3500元/平方米。
4月15日，重庆市挂牌出让2宗地块，分别为沙坪坝区西永组团地块及两江新区龙兴组团地块。其中，西永组团具体土地位置为沙坪坝区西永组团L分区L35/03、L33/03、L30-1/03、L30-2/03、L31-1/03、L31-2/03、L27-2/03、L28-3/03号宗地，该地块最终由龙湖地产以底价12.59亿摘得，综合楼面地价是1608元/平米。
4月22日，苏州高新区成功出让四幅地块，其中苏地2013-G-18号地快最受关注，经过多轮竞拍，最终由顺升企业以25亿竞得，折合楼面价为4685元/平方米，溢价率达62.23%，而顺升企业是龙湖地产旗下公司。龙湖地产表示，摘得此幅苏州高新区春兰地块表示公司正式进军苏州市场。
至此，公司进驻的城市累计达到20个。
龙湖地产融资或扩大至75亿港元
内地银行遭遇钱荒的尴尬现状，房地产商海外融资渠道显得分外珍贵，地产大佬们也各显其手，据外媒透露，龙湖地产继年初拿到5亿美元后，近期再传海外融资扩容。
近期，汤森路透旗下基点援引消息人士透露，龙湖地产将扩大其自行安排的贷款规模至75亿港元(约合9.67亿美元)。
今年三月起，龙湖地产开始推进香港银团贷款，原计划信贷规模为30亿港元，采取四年期分期贷款形式。
而此前已有港媒援引消息人士的话称，截至五月底，该笔贷款已获得约10家银行的超额认购。据消息人士透露，该笔贷款参贷的银行包括东亚银行、中国建设银行香港分行、中国光大银行、中信银行(国际)、恒生银行、汇丰银行、渣打银行、大丰银行、永隆银行等。
媒体消息指，这笔30亿港元贷款综合收益为380个基点，利率为较香港银行同业拆息(Hibor)/ (Libor)加码310个基点。贷款平均年限约3.4年，银行可以承贷港元或美元，低于去年加码400个基点的利率。
龙湖地产北京7年销售480亿 未来开发2-3个天街项目

㈤ 龙湖点将生是什么意思

是龙湖物业校园招聘应届毕业生的管培生统称。

其他地产公司对于管培生的名称：

1、恒星：是恒大校园招聘应届毕业生的管培生统称。

2、碧业生：是碧桂园校园招聘应届毕业生的管培生统称。

3、超级碧业生：在“碧业生”品牌基础上的重磅升级，是一项碧桂园集团为优秀的应届毕业生量身打造的人才发展计划。

4、未来领袖计划：针对博士的高端人才培养项目。

5、营销准将：是碧桂园营销条线招聘应届毕业生的管培生统称，后续还能升级营销干将、营销上将。

6、科创先锋：是碧桂园针对人工智能项目打造的人才品牌统称。

7、合伙人：是保利校园招聘应届毕业生的管培生统称。

8、保送生：是保利暑期实习项目实习生的统称。

9、创想家：是融创校园招聘应届毕业生的管培生统称，主要是培养中高层管理者和高级技术专家。

10、融誉生：是融创物业校园招聘应届毕业生的管培生统称。

11、传奇：是融创营销条线招聘应届毕业生的管培生统称，是营销后备核心战略储备。

12、乐创生：是融创文化产业板块应届毕业生和青年人才培养项目的总称。

13、欢跃生：是融创文旅业务板块各职能校招生招聘和培养计划的总称。

14、南阳生：是中南置地校园招聘应届毕业生的管培生统称。

15、南埔生：是中南置地营销条线招聘应届毕业生的管培生统称。是营销策划类、市场类、销售类三类营销类的统称。

16、南望生：针对暑期实习生。表现优异会提前加入南阳生选拔序列。

17、同道人：是绿城校园招聘应届毕业生的管培生统称。

18、理想生：是绿城营销条线招聘应届毕业生的管培生统称。针对营销管理梯队的后备人才项目。

19、启航生：绿城中国全产业链综合服务业务板块的专项毕业生招募计划，通过专项培养发展，使之成长为技术专家或项目负责人。

20、常青藤：是华夏幸福校园招聘应届毕业生的管培生统称。

21、金鹰计划：是华夏幸福营销条线招聘应届毕业生的管培生统称。

22、产动力：是华夏幸福招商培训生计划，是产业发展集团针对产业招商岗位倾力打造的校招品牌。

23、荣耀生：是正荣校园招聘应届毕业生的管培生统称。致力于为“荣耀生”创造最佳的个人价值实现平台，提供长期的事业发展机会，培养高潜力、高素质、高能力的行业复合型人才。

24、荣之星：是正荣物业校园招聘应届毕业生的管培生统称。

25、向荣：针对暑假实习生。优秀向荣生可直接获得校招管培生Offer，成为荣耀生一员。

26、荣站团：是正荣地产营销条线招聘应届毕业生的管培生统称。

27、仕官生：是龙湖校园招聘应届毕业生的管培生统称。针对应届硕士博士招聘，岗位为：地产开发、商业运营、长租公寓等。

28、仕习生：针对暑期实习生项目，是成为仕官生的重要一步。

29、绽放生：是龙湖营销条线招聘应届毕业生的管培生统称。为营销高级管培人才计划。

30、金科之星：是金科校园招聘应届毕业生的管培生统称。

㈥ 龙湖的广告是如何作为消费心理的

广告创意定位策略

①市场营销决定着广告创意的定位，在社会营销观念已经形成的今天，企业所提供的产品，不能单单满足部分消费者的一时需要，而应考虑符合消费者的长远利益和社会整体利益。广告创意也必须与之相配合。因而着眼于塑造长远的利益和目标，在内容上体现出对社会的一种真诚地关注，将是现代广告创意的正确方向。
②受众的欲求制约着广告创意的策略，广告创意的策略是在创意的内容定位的基础上发展而来的。而如今广告仅仅作为商品信息诉求的载体已远远不能满足受众的需求，它必须满足人们日益增长的精神需求。尽管广告需要达到促销的目标，但并不仅仅为了促销去广而告之，因为广告肩负了重大的社会功能。在策划、设计和制作过程中，我们决不能忽略广告作为人们审美和文化艺术形态的独有特性。广告创意的策略必须顺应此种趋势。
广告创意设计要点

成功的广告创意设计主要有以下要点：

需要广告创作人员，利用积累的实践经验。

需要广告创作人员摆脱旧的观念，运用联想，捕捉灵感的火花，营造一种引人入胜的意境。

需要使其主题新颖、鲜明，品位高尚，意境深厚，视觉与文字表达优良。
需要其表现形式独特，有社会价值的概念、构想、意想和形象。

需要达到概念的视觉化、感觉的视觉化和情感的视觉化。

需要把握目标消费群体，注意世界市场高科技产品的发展趋势广告创意作为一门科学性和艺术性高度统一的知识体系，应该树立“科学为始，艺术为终”的思想观念。所谓“科学为始”，是指广告前期的工作，如市场目标的落实、广告策略的确定、广告对象的选择和生活形态的描绘，以及广告创意概念的得出都是依据科学的市场调查、市场分析得来的。所谓“艺术为终”，就是将广告的诉求通过视觉化的方式进行表达，这样才可能创作出消费者感兴趣的作品。优秀的广告创意不是夸大，也不是虚饰，而是要使广告信息单纯化、清晰化、戏剧化，使它在消费者脑中留下难以磨灭的印象。

㈦ 龙湖这个开发商实力和品质是什么样子的呢

【龙湖，以一种让人“看不懂”的方式快速冲进全国一线，可能是被模仿最多的开发商】

龙湖从2006年的30亿到2010年的300亿，业绩翻十倍只用了四年。能和这一速度匹敌的可能只有碧桂园和恒大了，但后两者快速发展的原因相对比较清楚，龙湖却让很多同行、专家大呼“看不懂”。龙湖可以说是从刚起步、小规模的时候就确立了清晰的价值观和长远规划，并且一直秉承着这些发展战略，这一点对任何企业都是非常难能可贵的。

头脑清醒的龙湖非常有耐心，不急于扩张打造了完整成熟的产品、管理、人才、文化和营销体系，这才开始走出重庆——可以说一下山就是高手。同样稳健的是每进入一个城市都深耕细作，如果全国的大开发商做一个排名相信这个数字龙湖可以排在前三名，很有可能就是第一。

战略清晰还体现在龙湖的财务管理，从很早就非常重视财务稳健并用财务来指导决策，建立制度。08、09年左右龙湖第一次筹划上市，但遇到金融危机世道不好，当时和龙湖一起做IPO的河南建业坚持急于上市，结果发行价只有2块，龙湖坚持没上，等到10年底上市的时候发行价做到了7块多。包括现在龙湖的财务操作水平也是业内一流，绝不碰信托，经常做海外融资，财务成本在全国来说都是最低的之一，各项财务指标在香港内房股中都名列前茅。

龙湖的产品力是打入江湖的第一把利剑样板区像梦中骑着白马的高富帅一样亮瞎了所有人的眼睛，龙湖的营销和产品相得益彰，尤其是在07年前后市场环境好的时候，敢溢价，有气质，造梦能力一流，买龙湖房子的过程就像艳遇一样刺激。“别墅专家”的美誉也逐渐建立起来。当然不得不提的是会和展示阶段形成一个难免的落差。

上文提到过，在管理体系上龙湖是走在行业前列的。相比万科，他的组织架构更简单垂直，没有“区域”这一层级，是集团-地区公司两层管理，且对地区公司的放权要更大。龙湖是最早开始做跨行业高管引入的，尤其是从宝洁（我心目中的职业经理人黄埔军校），并且最为成功的实现了矩阵式管理架构，为龙湖奠定了大企业范儿的气质。也在业内大胆的大规模使用“学生兵”卖房子，并且是“耸人听闻”到现在都没有一家模仿成功过。

龙湖最值得称道的是简单直接的企业文化，不设副职不设秘书，讨论工作对事不对人，提倡不给领导拎包、吃饭聚餐级别高者买单，公司里所有带窗户的位置都留给开敞工位，年收入上千万的执行董事们办公室不足十平米而且没有窗户，这些在其他公司简直难以想象。尤其是龙湖有自己的员工论坛，开放包容，什么帖子都能发，从不删贴，让新进龙湖的员工十分惊讶和感慨。

上面提到的这些打法，都在被业内广泛的模仿和学习，龙湖的人才流失这几年也是非常高的，堪比万达在商业领域的状况。龙湖自己则是初期学万科，中段学绿城，现在主要学习中海和新鸿基——因为晚入江湖，龙湖对市场波动的应对能力还不足，08年行业危机时龙湖的资金链也一度岌岌可危，而中海则是经历过97年金融风暴的老宗师。

上面全文没有提到的是龙湖的创立者吴亚军，实际上大量的战略、企业性格都有着她深深的烙印。她也是我个人所知道的、中国企业家里（不仅是地产行业）最低调的老板，没有之一。

㈧ 龙湖地产的商业运营和营销策划哪个好

运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创回造密切相关的各项管理工作答的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。简单地说，运管是指对生产系统的管理。

㈨ 龙湖地产营销战略分析有哪些理论

龙湖地产比较好一点 （东桥郡）等等