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营销计划利弊

发布时间:2022-06-06 04:24:21

『壹』 市场营销的问题

一看就是学生。
仔细阅读一下菲利普.科特勒先生的著作《营销管理:分析、计回划、控制与执行》一答书,现在好像已经到19版了吧?有英文的,部分版本也有中文的。这本书可以回答你所有的营销问题、术语等等,包括你还不知道的。
菲利普是美国西北大学的教授,专业的营销领域代表;其著作都是教科书式的营销典范。
其家族成员都是营销领域的精英,连声名赫赫的麦肯锡营销咨询顾问集团也与他渊源。

『贰』 传统行业,如何快速高效率做好转型做好线上运营,且详细分析一下方案利弊!谢谢!

21世纪是一个网络时代,传统线下运营正以不同往年的方式如序进行。飞速的社会发展节奏,促使企业及个人脚步半步不可停滞,否则必将被淘汰。。。很多行业不得不想办法把线下模式仿型到线上,但,这是一个简单的方法,也是一个不容易实现的方法。
传统企业转型电商无非两种情况:一个是自己组建电商团队,另一个是先和第三方网络公司合作。
首先说一下自己做的弊端:
1、企业的网络营销计划落地难!
当今最缺乏的就是网络营销人才,目前网络公司不懂得老板的思路,我们将为您培养最懂老板的网络营销人才,全面执行老板的计划,一切以结果为导向。
2、传统企业没有电子商务经验,投入成本高!
摸着石头过河,弯路、错路太多,对网络营销方面缺乏专业的指导。
3、人才难招,人才难留,人才不专业!
人才难招,招不到适合的人才,招错或管错了人,结果最后一败涂地。
4、大量资金投入,收效平平,甚至为负!
与传统企业擅长的线下经营相比,投入和回报完全不成比例,甚至亏本;转型初期的大量投入会促使传统企业老板怀疑是否还是回归原始比较好,导致转型失败,功亏一篑。
其次我们讨论一下企业与第三方网络公司合作可能会面临的问题:
1、网站排名在首页,却没有转化率和电话询盘。
(附:网络公司具有专业的网络知识,但不懂您所在行业的知识与客户搜索习惯,结果导向是关键词设置不精准,即使关键词在首页,搜索的人也很少)
2、网站根本没有排名或者排名不理想。
(附:目前最多企业面临的难题,投入了大量的资金进行网络优化,但是排名不理想,导致企业不断的去挑选第三方合作公司,结果导致投入了大量资金和时间成本,获得回报却微乎其微)
3、网站没有持续更新,或者更新内容与行业根本没有关系。
(附:网络公司的网络团队负责维护的网站最少100个企业站,包括市场上的各行各业,所以不是说对于每一个行业的专业知识都了解,网站更新的内容相关性差,不符合客户体验度,或者出现网站长时间不更新的情况)
4、可控性差,关键词不合理,而自己想要设置的词,网络公司不同意。
(附:与网络公司签订合同的时候,关键词已经定好价格与时间,但并不保证关键词排名效果,如果中途要更改关键词或者增加关键词,必须再次出价或者直接不可更改)
5、网络资源不能掌握在企业自己手里!
(附:服务器和域名的管理权限不能掌握在自己手中,如果不在网络公司续费,那么花钱制作的网站就会被关闭,续费与维护价格高)

如果考虑到近期效率和成本等问题,那么借助托管团队还是不错的选择。
一般的团队,这类问题会大量存在的,找对类型很关键。如森女神,一定要有多年的行业资讯、丰富的电商实战经验、强有力的资深团队和一定数据量资源才行。
不然,双向不赢,变革未成,得不偿失。。。

『叁』 销售中极端做法有哪些弊端

企业市场营销存在的问题有以下两点:

1、服务类国有企业的市场营销难点

国有企业同一般性质的企业一样,都可以从广义上将企业划分为实体产品类企业与等值服务类企业。分析市场发展客观规律后可知,等值服务类国有企业明显在市场影响力上与实体产品类国企有一定的差距。

2、国有企业的市场营销存在的不足

营销观念的传统思想仍然存在,营销策略缺乏创新精神,良好的营销渠道是确保国有企业资金回笼、企业持续发展的重要保障。很多情况下,国有企业的营销渠道过于集中和单一,在我国市场经济体制的改革中,国有企业若坚持旧营销管理计划,就无法获得广阔的发展前景,若对营销人才不加以重视,就不能组建更专业的营销队伍。

针对上述问题解决对策如下:

1、构建更加科学规范的营销体系

按照三个阶段来构建营销体系,首先要重新规整营销理念,再强调加强员工对企业营销工作的参与积极性,最后要要因地制宜地设计和规划企业文化,能够凝聚出真正代表本企业职工精神面貌的口号与思想。

2、形成更具特色的营销思路

经济新常态下,国有企业应该在不断满足客户需求的基础上,主动灵活地开拓更大的市场。

3、通过技术创新赢得更大的竞争性

国有企业的产品或服务营销还应重视技术创新,不但强调对产品规格、样式、功能等因素的创新,更强调对企业营销管理的制度创新。

『肆』 利用邮件营销有哪些利弊

利用可以捕获和使用个人身份信息的固定数据库,电子邮件作为一个基于许可的通信渠道,其表现还是非常出色的。而社交渠道则是利用内置的工具和功能来激励并加速用户的共享行为。如果营销人员可以将这两种策略连接在一起,你将有一个强有力的营销组合,既能通过高度相关、个人信息覆盖品牌意识较强的观众,又能为他们提供一个工具分享他们对你的新闻和服务所带来的热情。 为了能够使两种策略的搭配使用获得最好的效果,你需要使两种策略都以真正协调的方式进行。电子邮件营销活动应做好计划、进行优化,并追踪标准的电子邮件营销衡量指标,以及新的能够反映你在激励分享、喜欢和其它参与指标的衡量指标。同样地,你的社交营销活动也应该根据电子邮件营销的结果进行计划和实施。理想情况下,所有的活动效果都应该在一个共同的平台上查看和报告,这样你就可以记录并分析所有营销活动的跨渠道影响。 这种跨渠道的资源整合主要集中在数据方面,更具体地讲,就是集中在你的邮件数据库。但是,你的邮件数据库并不仅仅是你所有信息的存储库,还是你的左膀右臂——允许你利用所收集的社交信息和观察到的行为。 以下提供一些方法,让你更好的联合利用你的电子邮件和社交渠道: 一、给予 给社交粉丝一个令人信服的理由来加入你的好友列表,例如预览,或者是独特的内容、工具、优惠券或折扣等。 为你的观众提供内容片段或社交环境中可使用的缩略图。这种方式的效果尤其好,因为这些内容可以在朋友之间共享。也许就会为你带来新的用户群体。 为用户提供可以让他们容易加入你列表的工具。具有简单表格的Facebook应用程序还是很容易构建的。千万不要给用户一堆的资料去填写,尽可能地保持简单。在进行清除或竞赛活动期间使用Facebook Permissions,该功能可以让你在不用客户填写表格的情况下就能获取电子邮箱和其它个人信息,如出生日期等。 二、测试 进行大量的测试,以获取成功可行的内容、方式或信息,要使它们既可以在一个渠道中预览,又可以在其它渠道中滚动推出。例如,在你的博客中添加流行的内容,然后提醒订阅者查看这些内容,并邀请他们参与讨论。这么做,最终目标是要令你的用户在你的各渠道之间访问,以追踪他们的回应。 Facebook广告是测试图像和信息的有效方式,这种方式既价格便宜,又快速简单。从Facebook广告文案的一些最佳方案来看,它们在电子邮件主题行都有一些共同特征:既要短,又要切中要害,主要专注于号召用户采取行动,或者是采取这一行为的理由或好处。 三、频率 战略性地使用社交渠道去发布新闻和提醒,既能有助于规律性地出现在观众面前,又不会提高出现电子邮件列表疲劳的风险。同样,这种方式还是免费的,或者几乎是免费的。如果信息较短,不适合发送电子邮件时,这种信息传达方式更有意义。 四、表现 通过使用社交媒体渠道,增加对外沟通的渠道,通过新闻、商业广告或优惠活动的方式提醒你的社区即将有新电子邮件。可以以这种说法来提醒你的社区即将发生的大事件:“请注意查收您的邮箱,查看我们仅为订阅者提供的特殊优惠活动”。 相反,使用电子邮件预览某些即将到来的社交活动,鼓励列表成员成为粉丝和追随者,如果他们还不是的话。 五、用户的筛选 如果你使用社交平台以获得新的电子邮件订阅者,你要通过相应的奖励来剔除那些只关注奖金、与目标人群不太相关的用户。随后提供一个资格性的优惠活动,从而帮助你决定这些新用户的真正或潜在价值。 确保用户进行了电子邮件偏好中心的审查,这样他们可以指定发送频率、格式等等…,从而建立一个积极的电子邮件沟通关系。 六、效率 利用好你的电子邮件内容——因为要创造好的内容既耗费时间又耗费金钱,而且你需要尽可能的挖掘它的价值。寻找可以覆盖目标用户的博客,然后小心地与他们取得联系,并为他们提供相关内容。 在你所有的网站和博客内容中添加分享按钮,这样你的用户可以轻松地利用这一技术分享你的内容。 社交社区有某些独特的特征,你需要尊重并运用在你的跨渠道数据库和营销计划中。在社区领域,管理和共享内容是主要活动,你不但要给他们充分的理由和路线图来加入你的电子邮件列表,还要提供适当的工具来支持这些用户。 关于探索利用电子邮件-社交联合营销模式,第二部分我将为两种模式中的社交网站探讨一些具体的营销建议。 英文链接:clickz 翻译链接:Robin Neifield专栏 ,曾翠

『伍』 市场营销学在中国的发展有哪些利弊

中国现在实行的是“有中国特色的社会主义市场经济”,一个绝对的新生产物,关于它的利与弊,从开始各派就争论不休,一开始主要存在姓社还是姓资的争论,到后来则主要是完全的自由市场经济和国家社会主义市场经济之争,他们公说公有理,婆说婆有理,我这里不对任何一方的理论作批评还是赞扬,因为实践是检验真理的唯一标准。我们国家正在走着一条复合型的、新的经济道路,所以是正在摸索着前进。我这里只谈我对中国社会主义市场经济的认识。

所谓市场经济即发达的商品经济,它的实质就是通过市场对资源进行合理的配置,以适应社会化大生产的要求,并且满足人类自身的需求的一种经济手段。明白这一点就有助于我们理解社会主义市场经济。

以美国为首的西方资本主义国家大多实行的是自由的市场经济,它的自由表现与几乎一切的社会资源都是通过市场来进行分配的,美国们能够这样是因为他们有很完善的社会保障,这是基础。他们的自由市场经济最明显的特点就是私有制、按资分配。当然他们也有宏观调控,也有政府干预,不过那只是出现在国家处于非常时期时(比如战争、内乱等)。以上是西方自由市场经济的共性特点,他们每一个国家也各有自己的不同,比如美国的垄断主导型、法国的计划指导型(也就是说是有计划的,国家的宏观调控机构是健全的)、德国的国家社会市场经济体制(即自由竞争、但国家适度调节;大力发展社会保障、维护因自由竞争而容易丢失的社会公正)、日本的政府主导型市场经济体制(政府导演,有经济计划、有产业政策、有财政货币政策等)。

我认为我们的社会主义市场经济体制就是借鉴和结合了德国的国家社会市场经济体制和日本的政府主导型市场经济体制,从而生成了一种新的市场经济体制,一种适应中国现阶段的市场经济体制。

邓小平同志说:社会主义的市场经济方法上是和资本主义相似的。一句话就给出了一个结论。

我们的社会主义市场经济有着他自身的独特特点。首先他是以公有制为主体(在质量上的主体,而非书量上的主体);其次他是按劳分配、多种分配方式并存的分配模式;第三他的国家宏观调控更加有力。这就是我们借鉴别人的但同时要适合自己的独到之处。

认识了我们国家的社会主义市场经济,就抑制不住要将我的所识说的更明白一些。

一、 传统的理论认为资本主义=私有制=市场经济=自由竞争、盲目发展=两极分化;社会主义=公有制=计划经济=有计划的、按分配的=共同富裕。这种理论存在严重的时代性、片面性、自我清高性,是很不对的。你说人家自由竞争、盲目发展会导致两极分化,可是,人家现在基本上已经解决了两极分化(虽说有些新生的资本主义国家很是差劲,那也只能怪自己没有冷静下来找一条适合自己的发展之路,而是盲目的照抄照搬所致,这丝毫不影响“人家已经基本上解决了两极分化这个问题”的定论);你说我们是有计划、按比例的进行共同富裕,可是现在看起来是基本不成功的,而且我们现在也在搞——市场经济。

二、 在国外发达的资本主义国家,普通职工都有企业的股份,大老板的股份也仅占总体的1%-3%而已,这实际上是人民的资本主义,人民资源股份化。难道不是吗?何况我们现在也实行公有制形式多样化、分配形式多样化,并且国有资本将从主要的竞争激烈的行业中退出。

三、 我们还要重新认识一下社会主义经济(不是社会主义市场经济):社会主义经济不等于经济公有制。当然,我们现在搞得社会主义市场经济我前文提过,它是一个正在实践中接受经验的实验模式,其前景如何有待理论和实践的进一步发展,不能现在就定论成与否,但是,就这些年而言,可以肯定地说,我们有中国特色的社会主义市场经济还是很不错的。。

四、 我们还要纠正一个概念:没有真正的全民所有制。著名经济学家于光远说,全民所有制是人为的构造出来的一个虚无缥缈的概念,其何国家所有制(即国营、国有)不是同一个概念。

综上所述,我们知道了,我们的有中国特色的社会主义市场经济是适合于我们中国国情的经济发展模式,它借鉴了某些资本主义国家的既有经验,又融合了我们自己的原有的计划经济的特点,它经过一段时间以来的实践检验,说明它是真正适合我们中国现阶段发展之需的。

完全的自由市场经济不适合我们,高度集中的计划经济不成功,我们选择了中间。。

『陆』 小米手机的营销方式是怎样的产生了哪些利弊

说说个人看法。
在网络营销方面他们的核心是口碑营销,而且他们的口碑营销更多是基于创始人及团队在互联网领域的知名度和人脉关系。从小米对外发布他们要做手机之后,各种话题就一直没有离开过这个公司,可以想象下,换作一个并不知名的人做这事能引起这么广泛的报道吗?他们的口碑营销是依赖媒体不断报道进行的。
另外,MIUI对他们的营销有推动作用,发烧友们的影响不可忽视。
当然最后一点,小米手机的确是个实货至少目前可以这么认为,毕竟光有媒体吹捧,产品不行还是没有用,他们经受住了发烧友和行家的评测,最终这点巩固了他们口碑营销的效果。

『柒』 实施关系营销的利弊

关系营销?是不是就是像传销那样的啊?找朋友买东西

利:容易接近客户,容易成交
弊:客户面有限

『捌』 目标市场营销战略有哪几种分别具有那些优缺点

目标市场营销战略有无差异性市场营销战略、差异性市场营销战略、集中性市场营销战略

一、无差异性市场营销战略

1.优点是成本的经济性。大批量的生产销售,必然降低单位产品成本;无差异的广告宣传可以减少促销费用;不必进行市场细分,也相应减少了市场调研、产品研制与开发以及制定多种市场营销战略、战术方案等带来的成本开支。

2.缺点是无差异市场战略对市场上绝大多数产品都是不适宜的。因为消费者的需求偏好的基本方面具有极其复杂的层次。某种产品或品牌受到市场普遍欢迎是很少的。即使一时能赢得某一市场,如果竞争企业都如此仿照,就会造成市场上某个方面的竞争非常激烈,而其他方面的需求却未得到满足。

二、差异性市场营销战略

1.采用差异性市场战略的最大长处,是可以有针对性的满足具有不同特征的顾客群的需求,提高产品的竞争能力。但是差异性市场战略也不是完美无缺的。由于产品品种、销售渠道、广告宣传的扩大化与多样化,市场营销费用大幅度增加。所以,无差异市场战略的优势基本上成为差异性市场战略的劣势。

2.缺点是该战略在推动成本和销售额上升的同时,市场效益并无保证。正因为如此,企业在市场营效中需要进行"反细"或"扩大顾客的基数"。这种思想在全球市场细分战略中得到充分体现。

三、集中性市场营销战略

1.优点是目标集中,可以大大节省企业的营销费用并能增加盈利,又由于生产、销售渠道和促销的专业化,也能更好的满足这部分特定消费者的需求,进而使企业在某一个或某几个市场上取得优越的市场地位。

2. 这一战略的不足是经营者承担风险较大,如果目标市场的需求情况突然发生变化,目标消费者的兴趣突然转移(这种情况多发生于时髦、流行商品)或是市场上出现了更强有力的竞争对手,企业就可能陷入困境。

(8)营销计划利弊扩展阅读

定制营销(custom marketing strategy)

若将市场细分进行到最大限度,则每一位顾客都是一个与众不同的细分市场。由于现代信息技术和现代制造业的迅猛发展,使得为顾客提供量体裁衣式的产品和服务成为可能。

定制营销是指企业在大规模生产的基础上,将每一位顾客都视为一个单独的子市场,通过与顾客进行个体的沟通,明确并把握特定顾客的需求,并为其提供方式不同的满足,以更好地实现企业利益的活动过程。定制营销也被称为一对一营销、个性化营销。

定制营销的适用范围十分广泛,不仅适用于自行车、汽车、服装、家具等有形产品,也适用于金融、咨询、旅游、餐饮等服务领域。

定制营销的突出优点是:能极大地满足消费者的个性化需求,提高企业竞争力;以需定产,有利于减少库存积压,加快企业的资金周转;有利于产品、技术上的创新,促进企业不断发展。

但定制营销有可能导致营销工作的复杂化,增大经营成本和经营风险,因此,定制营销需要建立在定制的利润高于定制的成本的基础之上。

另外,生产领域的定制营销还对企业的设计、生产、供应等系统和管理的信息化程度有很高的要求,海尔“定制冰箱”的生产,从设计、模具制造,到生产、配送、支付、服务等各方面都比普通冰箱的要求要高得多。

因此,一般的生产企业可能还很难做到,但定制营销仍是众多企业努力的方向。

『玖』 策划案利弊权衡的关键

决策关键在于衡量各备选方案成败的可能性,权衡各自利弊的是风险型决策

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