㈠ 营销策略注意什么问题
市场调研的准确性；对市场占据的果断性；细节处理要仔细
㈡ 创业融资众筹有哪些策略
一、众筹融来资的定义自
众筹融资是指用团购+预购的形式，向网友募集项目资金的模式。通过众筹的方式获得项目的启动资金，为小本创业者提供了实现梦想的可能。
二、众筹融资的策略
1、时间和金额
众筹融资需要设定合理的金额，只有在规定的时间内达到或者超过设立的金额，才算成功。
2、了解目标受众
在进行众筹前，你需要了解目标受众，作出相对准确的用户画像，才能更好地接触他们。
3、明确众筹规则
作为众筹融资的发起人，在筹资项目完成后，您需要兑现预先承诺的回报，回报方式可以是实物，也可以是服务；
如果项目筹资失败，那么已获资金将全部退还给投资者。
总的来说，众筹融资一方面能为创业者带来项目运营的资金；另一方面，能够更早地接触消费者，了解消费者，甚至为产品或服务带来种子用户。
然而，众筹融资作为一种融资方式，也有一定的弊端。众筹的门槛低，导致项目极易被抄袭和复制；在众筹过程中，不可控因素有很多，创业者需要提前做好风险防控。
㈢ 早期创业者在在融资众筹的时候要怎么推广
现在融资的渠道和工具越来越多了，比如一些众筹网站可以用来发布产品、开启产品预售，或是寻找风险投资。或是找第三方帮助自己匹配融资，在一些情况下，创业公司创始人甚至还把这些网站当作自己融资的主要渠道。这些众筹网站往往用来对几乎完成的融资进行补充融资，有时候也可以给融资不顺利的项目进行融资破冰。
目前整个投资生态环境正在发生非常大的变化，何时和如何使用这些新的融资渠道进行融资通常要根据公司从传统融资渠道的融资进展来确定。
和投资人会面
如果你是在项目路演上和投资者会面，要记住，这时你的目标不是最终达成融资交易，而是争取获得与投资人下一次会面的机会。投资者一般不会在听完你的项目介绍的第一天就下决定是否进行投资，不管你的项目有多么出色都是如此。所以一定要努力争取到和投资人接下来的会面机会，这才是最重要的。要记住，公司的首轮融资通常也是最困难的一轮融资。换句话说，见的投资人越多越好，不过要把重点放在最有可能对你进行投资的几个投资人身上，这样不至于在很多不靠谱的投资人身上浪费太多时间。
在准备和投资人会面时，需要遵循一定的规则。首先，要确保了解你的会面对象，例如了解他们喜欢投资什么样的公司以及背后的原因。第二，做项目展示时要尽可能的简单明了、抓住核心，介绍内容可以包括你的产品所具有的优势、你的团队的优势，以及为何你们能打造一下个伟大的公司。第三，要认真听投资者给出的反馈。在和投资人见面的过程中，如果你能让投资者说的话比你说的话还要多，那么融资成功的可能性就会大大提高。
此外，你也要尽可能多地去和投资人进行联系。投资一家公司就意味着许下了一个长期承诺，许多投资人见过的项目和投资交易太多了，除非他们非常看好你的公司的发展前景，要不然他们是不会轻易就投资你的。
在你说服投资人给你投资的过程中，如何更好地介绍自己和讲述自己创业背后的故事是非常重要的。投资人都喜欢那些能力足够强的创业者，这些创业者通常有一个可行度比较高的梦想，并知道该如何一步一步将梦想变成现实。在和投资人谈话的过程中，要找到最适合你自己的叙述和讲故事的风格，要尽可能完美地向投资人展示你的项目。做项目展示其实并不容易，对于那些不善于在人群中公开演讲和表达自己的创始人更是如此，这对他们是比较残忍的。不过，这也是可以学习锻炼的，俗话说熟能生巧，除此之外，也没有其他能帮助你的办法了。其实，不管你是做公开的项目路演还是与投资人私下见面沟通，熟练和自信的表达能力都是非常重要的。
㈣ 活动营销策划的注意事项
虽然互联网的盛行能让我们在网上对于需要的产品进行全面的了解，但并不是所有产品都能实现方便的选择和在线交易，这时价格实惠的活动营销也应运而生。好的活动营销策划具有很好的产品效应，成功的活动营销策划需要注意的事项包括：1、要有足够的吸引力；2、要有可信度；3、要有一定的执行力。性价比高的活动营销策划在注意以上的这些事项的同时还会注重活动的传播力度，通过一定的推广方式进行扩散和延伸活动营销的宣传效应和影响力。
一、要有足够的吸引力
成功的活动营销策划最主要的是能否让客户对活动有关注和参与，吸引客户的眼球，做活动时牢牢抓住用户关注的热点以及用户的好奇心知道用户想要什么，同时活动营销策划也应该要有新颖创意的主题，也是能够激发户热情提高用户参与意识的关键所在。
二、要有可信度
即使活动营销策划做得非常完美，但没有具备一定可信度的活动营销策划也是失败的，只有用户愿意相信你才会有成功可言，在进行活动营销时可以考虑寻求具有一定品牌知名度的伙伴进行合作，以此增加活动的权威性以及提高可信度。
三、要有一定的执行力
虽然活动营销策划效果主要源于活动的精心策划，但是一个活动只是策划没有认真用心的去执行，那一切都是徒劳的。在活动营销的执行过程难免会遇到一些突发情况，这也意味着并不是所有的营销活动都能够顺利的执行并且达到预期的效果，在活动营销策划时对方案进行反复仔细的推敲琢磨，为增加活动营销的井然有序，谨慎的执行力做好准备，活动方案确定后必须严谨务实的去执行。
性价比高的活动营销策划在注意以上的这些事项的同时还会注重活动的传播力度，通过一定的推广方式进行扩散和延伸活动营销的宣传效应和影响力。
㈤ 怎样做好一个众筹项目
1.众筹准备要充足
众筹一款产品做的工作不比发布新产品少。如果你的产品能轰动一时，那么就有机会。同时，你也帮助其他网站（众筹网站）拉来了用户，所以不要指望他们都会回到产品的网站。在自己产品网站上众筹是否更好？这还说不准。
2.清楚自己的价值
你需要自己的原始资本，这样众筹的数目不会停留在0。如果你的众筹金里已经有了几万大洋，这样看起来你已经获得了别人的支持，即使这笔钱仅仅存在了几个小时。
3.要有长远的发展规划
在人们进行购买行为之前，他们都希望产品透明化，知道关于产品的一切。确保你有一个详尽的商业策划，介绍制造流程，发展前景，每一步，这笔钱都怎么用。
4.提供消费级产品
除了极个别产品以外，对于众筹科技产品来说，能让消费者购买，使用才是王道。如果人们众筹了这款产品，却不能使用这项科技，那么忘记众筹这种融资途径吧，另谋它路。
5.用实际案例证明你的产品
用通俗易懂的语言解释你的科技产品能解决什么问题，打动消费者，举例说明你的产品是如何提高老百姓的生活质量的，要让他们知道：这款产品成功与否很重要。
6.别忘记申请专利
为了保护你的 idea，你需要启动申请临时专利程序。虽然这不是真正有效的专利，但是可以为产品成型留下缓冲时间。随后就可以利用接受的投资一举拿下专利。
7.众筹本质上是营销
新产品融资渠道千千万，就目前来看，众筹更多的是一种营销策略，而非主要融资渠道。一旦你手头上有了好的产品，就需要制定严谨的营销计划，众筹可以将产品推向更广大的受众群体。
8.提前预热为产品造势
我们在众筹网站 Kickstarter 上上线一款产品，目标7.5 万美元，在正式上线之前，通过发动家人、朋友、邻居和同事，实际筹集的资金已经达到目标的一半以上。所以当众筹开始的时候，我们就能迅速获得关注。上线几天后，我们就达到了众筹的目标，结束时，达到最初目标的 2 倍以上。
9.明确客户需求
在上线新产品之前，花点时间调查该产品的目标市场。市场金融状况如何？他们目前使用那些科技产品，这些产品又有何缺陷？他们对现存的科技产品和品牌有何看法？这些都是在正式上线之前需要考虑的，考虑清楚了，人家才可能给你集资，支持你的品牌信念。
10.充分的资源准备
在上线之前，确保你有足够的渠道资源，能够按照指定的时间表出货产品。好的品牌建立在信任的基础上，众筹后几个月，甚至几年才出产品会打消消费者的热情，同时也会使众筹平台遭遇信任危机。众筹不应该被用于测试用户需求——这是市场调查的活。要真诚、守信、现实。对自己的产品要有信心，一定可以准时出货，甚至超出预期。
众筹很火，但不是每个众筹产品都能够成功融到钱，如何打动投资人的心，如何正确规划融资来的钱，都是需要细细考量并做好充足的准备的，明确了解以上10件事，相信会对提升众筹成功率大有帮助的！
㈥ 做众筹要注意什么
现在绝对是环保类的项目有市场。尤其是
空气监测
和净化方面的项目，因为在中国，你懂得……我最近关注安居侠的淘宝众筹，有谁关注的话一起聊聊啊！
㈦ 如何进行营销策略的策划应注意哪些问题
要策划一项工作~
必须以下步骤：
1、针对所要做策划对市场进行调查，最好是亲自参内与一部分容工作来了解市场；
2、市场有了导向，针对该产品的投资资金进行初步评估，而把自己所要求的相关数据要求财务系统进行监督领头统筹下发各个系统进行细化评估做出相应的计划，做到计划越细，变化越小；
3、针对总投入，对产出进行时间性、系统性的分析如何可以把项目策划的一个投入期、生产期、风险期、再投期、自赢期、创利期甚至发展期都要进行策划；
4、通过审核进入实施。
而注意的问题：
1、以上第1点有提出了一方面，最好是亲自参与市场调研，对投入 项目的策划的风险性及其项目的一个时期性的把握；
2、而如市场调查结果项目的良好性很强的话，要有冒险精神，因为快者生存，不要墨守成规，边计划边行动，占有市场、赢得利润才是王道；千万不能托泥带水；
3、以上也说过策划要细想：一句实在的话“要想到最好，也同样要想到最坏”
也就是说做最好的打算与最坏的打算；
4、再重申第1点，天上不会掉饼。策划的实施者，要有数有据，亲力亲为！了解市场，实地考察。因为如果你的项目策划是你做的，别人只会协助，不可能把它当成自己的事情！所以第一部最为关键~
㈧ 如何做好众筹营销
你要做什么模式的众筹。国内众筹的主要模式是产品众筹和股权众筹。
产品回众筹就是商答品的预售+团购的模式，参加后会得到商品。对于商家的好处就是宣传加销售。
股权众筹是指，公司出让一定比例的股份，面向普通投资者，投资者通过出资入股公司，获得未来收益。这种基于互联网渠道而进行融资的模式被称作股权众筹。另一种解释就是“股权众筹是私募股权互联网化”
除此之外还有房产众筹，捐赠众筹等
㈨ P2农业众筹的营销策略，谁有，想想，急求！！！！
网络搜万农网去看看，或许有你找的灵感。
㈩ 股权众筹商业计划书怎么写
根据国内股权众筹网站目前对创业融资项目的普遍要求，一份股权众筹项目商业计划书应满足以下基本要求。
1、确保通篇文字表达通顺、简洁、正式，无错别字，格式美观;
2、项目名称简洁易懂，指明要点;
3、企业项目简介。
至少应包括以下内容：
(1)说明团队目前的创业状态，比如是全职创业还是在职或在校，有没有固定办公地点，团队是否搭建齐全，发不发工资，准备何时成立公司等。如果已成立，介绍企业全称、注册资本、成立时间、办公地点、主营业务、发展情况、已有成果等。
(2)目前创始人是否全职创业，如果不是准备何时全职?是否只有这一个创业项目，如果不是还有其他哪些项目?
(3)主营产品或服务的介绍，需说明清楚解决了什么市场需求，其技术原理、应用流程和场景是怎样等?
(4)介绍本次融资的具体用途。
4、项目图片和项目视频地址：
项目图片：如公司LOGO图、产品图、公司实拍照;
项目视频：如公司拍摄的视频介绍，或者视频网站的链接，有利于投资人深刻理解项目;
5、目标用户或客户群体定位：
务必说明清楚你的客户定位为什么人群，这些人群具备什么典型特征;
6、目标用户或客户群体目前困扰或需求定位：
说明清楚市场需求具体是什么，其市场容量及前景如何，目前已有的供需关系如何，存在哪些不足等。建议可补充政府对该行业的相关支持政策;
7、满足目标用户或客户需求的产品或服务模式说明：
说明你的产品和服务具体怎么满足上文描述的需求，改进了哪些不足。建议介绍该行业所在的产业链条上的分工情况，以及你处于该链条上的哪个环节;
8、项目赢利模式说明：
详细介绍你跟谁收费，收多少，怎么收，有什么前提条件?如果你的盈利模式已经在发生，需说明收入和现金流的大概情况。如果只是计划，尚未发生，说明你要产生收入需实现哪些前提条件?
9、市场主要同行或竞争对手概述：
列出你的直接竞争对手并做简述，并说明你与他们的差异化或你的竞争优势。务必在这里说明清楚，和他们相比，你的市场空间在哪里?你为什么认为你能吸引客户来用你的产品或服务，而不是去用他们的?
10、项目主要核心竞争力说明：
需列出一二三，描述具体的优势，不要讲空话和大话。说明或解释清楚你这个行业的门槛不高，既然你能做，那其他人也能做，你怎么看待这个问题，或者你准备如何应对?这将是所有投资人最关心的问题。此外，建议列举与你同处该细分行业内的同类公司(比如你的竞争对手)的成功融资案例，有利于增强投资 人信心;另外，建议创业者在此追加一句“各位投资人在报价前，可先单独与本人电话沟通协商，然后再到大家投上报价，谢谢!”;
11、创业团队：
(1)关于创始团队的股权结构：由于大多数众筹平台主要服务于天使阶段的创业项目，所以一般要求创始人本人的占股不低于50%。
(2)项目启动至今，各位股东实际投入的现金金额，而不是指注册资本，所以不计实物和知识产权等投入。
(3)关于团队成员的介绍：需至少介绍团队成员的出生年月、性别、毕业院校、工作经历、工作成就、个人优势、过往的创业经历和心得、为什么会从事目前这个行业的创业、目前各人的分工情况等。另外，请务必说明核心团队成员已合作多久，通过什么渠道认识的，目前正在或未来需要在哪些方面加强磨合，并举例说明?
丰富创业团队的介绍，有利于加深投资人对你的了解，增强投资信心。
12、历史执行情况：
(1)应说明目前公司取得的成果或达到的目标，如产品研发到什么阶段、客户数达到多少、实现了什么突破等。建议说明目前有多少客户或用户，每月收入有多少，订单量有多少?目前每月开支金额多少，主要是什么支出等?
(2)详细介绍完成阶段目标的主要措施、方法、手段。
(3)补充“阶段收入”和“阶段开支”的明细情况，如销售了多少产品，客户是谁?办公地每月租金多少，场地面积多大，付款方式怎样?目前有多少员工，各岗位的工资是多少，公司平均工资是多少?如果现在不发工资，应列上人员工资为0，并说明你预计何时开始发工资?
13、未来计划：
(1)建议至少描述2个阶段，第一阶段建议从现在开始，到你产品的正式发布时间或开店营业时间;第二个阶段是从产品发布或开店营业开始，到公司实现盈亏平衡。建议预测时间在未来一年到一年半左右即可;
(2)需列出具体数据指标，比如粗略预计多长时间达到多少客户或用户，需多久或要什么条件才能达到盈亏平衡?如果无法预测，请说明理由。建议列出正在跟进、或计划跟进的大客户名单或订单。
(3)建议说明你目前最需要的支持或资源是什么，方便有些投资人可以对接合作。
(4)对于收入的预测不能过于乐观，需说明预测依据，并与同类公司的业务情况做对比，说明该预测数据的合理性。开支明细也应详细描述，比如租房面积，每月租金，付款方式是怎样?
14、融资金额、出让股份和付款方式：
仔细考虑您的融资金额和付款方式。一般融资金额不超过团队未来一年到一年半左右的开支，而出让股份需由投资人询价最终确定。