营销模式ktv

A. ktv有哪些营销方案什么样的消费方式吸引你

营销方案只是自己KTV针对现状拟定的一个相应的营销手段、策略！他可以说是自专己在经营这个KTV的一些属具有针对性的，例如：优惠打折、套餐活动、买赠优惠、会员尊享等等~至于什么消费方式吸引我，要看你的KTV经营模式是属于“量贩式KTV”还是“夜总会式KTV”这两者在KTV这个相同意义上却有着很大的区别！就量贩式KTV而言：我喜欢选择最适合自己经济状况的！最好是正在热销，经济实惠、有买有赠的！例如：在预知的消费范围内买段欢唱、酒水饮料、厨食一次性预见化的搞定~~就夜总会式KTV而言：我会选择限最低消费的形式~例如：当间包房、房费、酒水、食品达到多少一步到位！~~当然是不含公主、少爷或是其他的小费在内咯~~总之不管什么形式KTV只要做出自我的特点才是主要精髓所在~永远相信：顾客是第2个发工资给我们的老板~~以人为本、用心服务才能得到社会给予的无限回报！才等得到顾客对自己的至高评价和良好口碑~~

B. ktv营销模式和方法

现在KTV这些的营销模式和方法，其实我觉得都是有不同的那种方法的，因为每一个KTV他这个营销模式和方法都不一样，因为他们所处的地区还有环境，地方还有一些风土人情。人们喜欢的消费习惯都是不一样的。但是大致的情况的话，KTV的营销模式都是促销模式，还有一些优惠活动，还有一些搞一些噱头之类的方式，还有一些方法方法的话就是扩大这些流量，扩大这些KTV的名气，这些方法。

C. KTV怎么才能做好营销方案

• 麦友互动。KTV现在已经成为很多人的社交场所。如果能够打破传统模式，开辟交友的环节，将能够吸引很多人气。可以建立麦友的网站，类似于校内、开心，里面包含每个麦友的音乐喜好、对音乐的理解、原创等。KTV定期组织志趣相投的麦友见面飙歌活动。麦友自己也可以自发组织一些类似活动。

• 量身订歌。可以为不同的客户订出一个适合他们演唱的歌曲列表，或者适合他们的技巧提高计划，甚至可以开办培训班，帮助客户最大程度地发挥演唱水平。

• 麦霸秀场。选择一些唱的比较好的客户，在KTV餐区演唱。入选的客户可以获得一定的物质奖励或者向娱乐公司推荐。这个措施可以与量身订歌联系在一起做，可以吸引大量人气和眼球。

• 无限下载。提供歌曲的下载，听到的新歌多了，客户自然想要到KTV来唱。

• 原创天地。为爱乐的朋友提供空间，支持客户原创作品。原创的作品可以放在公司的麦友网站传播。

• 歌词大赛。模仿浙江台我爱记歌词节目性质，举办类似的比赛。吸引人气的同时，也促使人们为了得奖更多地到KTV练习。

• 传单宣传。地点确定在石家庄市区内各个人员流动性大的区域，具体位置由营销部汇总安排。

• 会员卡赠送。由于公司会员卡属于高成本物品，所以会员卡赠送活动中，限定所赠送会员卡数量，此项活动只针对学生群体，学生需持学生证进行办理

• 优惠券发放。优惠劵发放与宣传单发放同时进行，具体优惠政策在根据公司实际情况在一日内制订出。

• 单时消费赠送活动。单小时消费赠送活动分档次赠送，分为满两小时，满三小时，满五小时，满六小时及以上四种，赠送物品方案在一天内商讨解决。

• 消费礼品赠送。当消费金额满足一定要求时，赠送带有哆唻咪标示的精美小礼品。金额分档次为200元、500元、1000元、2000元、5000元、10000元以上。

D. 求各种KTV营销模式。

一般都差不多，只是经营模式不同，分抵挡，中档，高档，就是舒服点和不舒服，音响的质量问题。还有就是服务。大型的的确不同，房子大，有回音，更好。一份价钱嘛

E. ktv营销怎么打广告吸引客人

ktv营销怎么打广告吸引客人消费满500减一百的活动，朋友圈点赞超88个送免费的果盘小吃。

F. ktv营销怎么打广告吸引客人

1、k出你的个性，t出你的未来，v出你的魅力。

2、触碰你的灵魂，释放你的热情，这一刻，唱所欲为，不嗨不归。今天，你嗨了么？bingo量贩，给你最热的。

3、专业音响，时尚空间，唱出我的好声音。

4、唱出美如画，唱响全天下；激情大舞台，快乐真无价！

5、那些年，我们一起唱过的流行歌曲。

6、下班不见不散，尽在bingo时尚量贩ktv。

7、在这里，你可以唱得更好！

8、无聊，寂寞，来bingo时尚量贩ktv，嗨走你的无聊，嗨走你的寂寞。

9、对，就在bingo时尚ktv，唱响那些年我们共同的追求。

G. 在KTV如何做好营销

楼主没说清楚你是在KTV做酒水营销或本身就是做KTV包房营销，所以，就按你是专做酒水营销来大体说属一下，如何做好KTV的酒水营销？
说到营销无非就是产品通过人的推广从而到达需求者的手上，而这个人利用什么样的营销方案会让消费者更容易接受而不产生或很少产生拒绝你推广的这个产品呢？
第一点：客户群体定位
一般现在的KTV基本上都有一个差不多的模式，就是都分为日场和夜场，所以，这就直接给我们更精准的定位了，日场除了周六、日或节假日以外的工作时间段，因此，日场的特点就是价格平时间长。夜场是相反，尤其是高峰时段。

第二点：产品本身的定位
酒水可分为高中低档，所以，需要根据你们所需要推广的产品归属于哪一个档次。比如：如果你只推广高档酒水的，那么，在高峰时段就是你的推广重点。因为，高峰时段，时间短费用高，一段有老板请客或不差钱的高净值人士占比非常大。所以，成功率也相对很高。同理，如果中低当酒水哪么日场就要做为重点。
第三点：销售话术与技巧
在做好定位之后，所谓老师引入门修行靠个人。你的销售话术和人沟通技巧之方面相关每个公司都有培训，就不一 一细说了。
以上希望能帮上你，望采纳。谢谢！

H. 吸引人的ktv营销方案有哪些

在实体想要顾客主动推广产品，必须让他们觉得实惠，这样才能实现双赢。于是，精心设计了个“欢唱晚上场3次”的劲爆产品，原价698元，现在只需要99元，力度非常之大，能第一时间打动顾客。

除了劲爆的价格外，殷店长还设计了四重优惠活动，环环相扣：1、新用户首次购买减5.2元！2、购买该产品送云币99个，1云币可当1块钱抵扣；3、购买还可参加抽奖，百分百中奖率，最低10元；4、分享朋友购买自己还能赚20元零花钱。

对顾客而言，而且现在K歌已经成了人们的刚需了，谈业务应酬、工作之余都要去吼两嗓子，原价698元的产品，现在只需要99元就可以欢唱3次晚上场，新用户还能再减5.2元，相当于每次只需要20多块钱。一行4个人的话，平均每人只需要花5、6块钱就能欢唱一晚上了，简直不要太划算！面对这么硬核的价格，喜欢K歌的人都会很愿意购买。

除此之外，殷店长还添加了分润环节，分享朋友购买自己还能赚20元零花钱。让顾客从省钱到赚钱，推荐得越多，赚钱也就越多。试想一下，受疫情影响，很多人的收入减少，“副业刚需”也成了2021年最为火爆的词之一。当你知道推荐别人购买自己还能赚钱，那会不会跃跃欲试呢？

而且现在K歌已经成了人们休闲娱乐的刚需，每周都要来吼几次。推荐人们购买，简直不要太简单，轻轻松松便可收入过千。对殷店长而言，有这么一批人天天给KTV做推广、给你引流，何乐而不为呢，要知道现在流量才是最贵的。

I. 如何对KTV进行营销

以当今上海娱乐业的总体发展和日益激烈的竞争趋势来看，传统模式和模仿他人的手段已很难在现今的娱乐市场平稳生存了。特别是新场的开幕，怎样在这个市场立足？怎样策划营销方案？这些都是很关键的问题。做好这些一定要制订一个完善的开业管理计划，因为它将直接影响到企业今后的发展并能为企业带来良好的经济效益。 根据目前本人所了解的营业现场规模以及对今后的娱乐业发展方向看法，结合自身对此行业的认识，以及多年的经营管理经验，制定出以下开业计划： 一．管理规章制度的制定： A．企业的员工守则B．奖惩制度 二．各级主管部门人员的职责制定。 三．现场作业流程的制定： A．外场工作的流程 a．点餐式KTV外场工作流程 b．VIP式KTV外场工作流程 B．迎宾接待的工作流程 C．总机的工作流程 D．酒吧的工作流程 E．厨房的工作流程 F．保安的工作流程 G．VIP公关人员的工作流程 H．保洁的工作流程 I．制定包厢形式/区域/价格 四．各式表格的制定 A．点餐式KTV之适用表格 B．VIP式KTV之适用表格 五．培训课程/教材制定 A．点餐式服务人员的培训教材 B．VIP服务人员的培训教材 C．楼面干部的培训材料 六．人员体能教育训练 七．干部/人员的招募工作 八．人员的制服制定 九．开幕/试营业的准备工作 A．DM广告制作 B．促销活动 C．开幕活动 D．公关活动 E．广告宣传 十．所有人员培训效果的验收及考核 十一．试营业 十二．正式营业 另外在制定营业现场开业管理进度表的同时还要制定KTV设备采购进场明细表。此两项工作应同时按照进度表的时间进行工作安排，否则对开业筹备时的工作进度会有很大的不便。下面本人就把需要采购的设备分几大类列出： 一．CI相关印刷物品的设计与发包 二．各式基本表格的制作与印刷 三．消耗品进货明细 四．音响器材类 五．电脑系统 六．包厢硬件设备 七．广告招牌 八．厨房/吧台设备 九．电话/监视录影设备 十．员工食堂/更衣室设备 十一．财务用品 十二．VOD点歌系统 十三．柜台结帐/确认验收系统 十四．灯具/硬件维修备料 根据现场占地7474．4平方米，三个楼面一共138间包厢来看，二、三楼可做为点餐式KTV的包厢，每层40间，共80间。四楼设定为VIP包厢，共58间，将出品部（厨房、吧台）设立在三楼以便及时将餐点饮料送至楼面，二、四楼必须再设立副吧和安装菜梯，以便及时将餐点饮料送至楼面。包厢分布应简单明了，不宜过于复杂。如包厢较多可再按区域进行化分（A区、B区等等），每个区域的包厢最好能够一目了然，这样有利于在经营时人员对区域的掌控和管理，亦可节约人员成本。 点餐式包厢的类型可根据现场情况分为大、中、小三种类型，也可根据经营情况加设迷你包厢和特大包厢，来满足各种不同层次和需要的消费群体。 KTV的管理相对不如酒店管理那样复杂、繁琐。KTV的管理比较讲究实效，从这方面来讲，台湾的KTV管理模式相对应该是最好、最完善的。从人员的前期培训到营业现场的日常管理都非常严谨有序，其中的人员培训对於KTV来说尤为重要，因为培训是营造现场管理氛围的基础，所以对於培训人员的要求相当的高，要具有相当专业的水平。 接着说一下点餐式KTV的经营理念，点餐式KTV的经营理念就是以较低的消费价格来、优质的服务、优良的视听效果和美味的食品来吸引并刺激顾客的消费能力，而使消费者能充分地占有营业空间，以谋得盈利。另外，开设点餐式KTV对於消费群体的定位相当关键，将直接影响到开业後的经营。 再说一下VIP包厢的经营理念。首先VIP包厢的客人无论是消费能力还是社会地位肯定比点餐式包厢的客人档次要高很多，所以迫使我们无论在硬件的装修，设备的投入，以及软件的服务上都要做到让客人有物超所值的感受。就以人员方面来讲，要做到挑选上的严格把关，如：形象气质；考核上岗等等。VIP包厢服务人员需用女孩（最好是上海人），另外该区可安排形象气质佳的模特跟客人进行交流，模特也需要经过公司培训才可上岗，并有专人负责。公司最好租一处集体宿舍，以便对这些人员的管理，因为他们应该是VIP区生意好坏的关键。另外公司可在全国各地（如东北、四川等地）设立长期招聘点，使公司能有源源不断的新鲜血液。 其次针对两种不同的经营模式人员的工作流程也有所不同，对次制定出不同的奖惩制度，对VIP区人员的工作态度及业绩表现实行重奖重罚的原则，以提高员工的积极性和良好的工作态度，使公司能够有一个稳步发展的过程。 关于营业额的前期预算 由于目前上海娱乐业已经比较发达，不管是点餐式服务的KTV，还是VIP形式的模式，在上海都有操作的比较好的知名店，所以作为一个初入上海的全新的娱乐场所，前期开业三个月应作到尽量让消费者知道这个品牌，可进行大量的优惠活动，吸引客人到我们店里来，这样他才会有比较，才有可能成为我们的忠实客户，并由他们介绍给朋友，吸引更多的客人。（顾客的口碑比任何广告的有效）。因此我认为前三个月每月能做到120-150万元左右，平均每天4-5万元左右。经过三个月的各方面磨合，不足的地方加以改进，三个月后营业额应稳步提升到每月200万左右，每天7万元左右。