成功的营销计划具有哪些特征

1. 成功的营销计划一般具有哪些特征

实现公司的目标提供一个战略；
立足于一些事实和有效的假设；
提供现有资源的使用计划；
具备一种连续性；
简洁的；
具有灵活性；
特别指明那些将被监督与控制的绩效准则

2. 营销的含义及特征

在市场营销过程中，目标消费者位居于中心地位。企业识别总体市场，将其划分为较小的细分市场，选择最有开发价值的细分市场，并集中力量满足和服务于这些细分市场。企业设计由其控制的四大要素（产品、价格、渠道和促销）所组成的市场营销组合。为找到和实施最好的营销组合，企业要进行市场营销分析、计划、实施和控制。通过这些活动，企业观察并应变于市场营销环境。

目标消费者

为了在今天竞争激烈的市场中获胜，企业必须以顾客为中心，从竞争对手处赢得顾客，并通过提供更大的价值来保住顾客。但是在满足顾客之前，企业必须先了解顾客的需求和欲望。因此健全的市场营销要求仔细的分析消费者。这一过程包括三个步骤：市场细分，目标市场选择，以及市场定位。

1.市场细分

将市场分为具有不同需要、特征或行为，因而需要不同产品或营销组合的不同购买者群体的过程，被称为市场细分。

2.目标市场选择

企业在划分好细分市场之后，可以进入既定市场中的一个或多个细分市场。目标市场选择是指估计每个细分市场的吸引力程度，并选择进入一个或多个细分市场。

3.市场定位

市场定位是指为使产品在消费者心目中相对于竞争产品而言占据清晰、特别和理想的位置而进行的安排。因此，营销人员设计的位置必须是他们的产品有别于竞争品牌，并取得在目标市场中的最大战略优势。

设计营销组合

营销组合是现代营销的主要概念之一。所谓营销组合是指企业为了在目标市场制造它想要的反应而混合采用的一组可控制的战术营销手段。营销组合包括企业为影响对其产品的需求而做的任何事情，大致可分为四组变量，被称为四个p，即产品（proct）、价格（price）、分销（place）和促销（promotion ）。

产品是指企业向目标市场提供的"商品和服务"的结合体。

价格是指顾客为获得产品而必须支付的金额。

分销包括企业为使产品到达目标消费者手中而进行的活动。

促销是指传递产品有点并说服目标顾客购买该产品的活动。

有效的营销方案应把所有的营销组合因素融入一个协调的计划之中，这一协调的计划通过向消费者提供价值来实现企业的市场营销目标。营销组合构成企业的战术工具箱，帮助企业在目标市场建立强有力的市场定位。

营销管理活动

企业希望设计能在目标市场最成功的实现其目标的市场营销组合，并将它付诸实施。这包括四种营销管理职能：分析、计划、实施及控制。

市场营销分析

对市场营销职能的管理始于对企业情况的全面分析。企业必须分析市场营销环境，以找到有吸引力的机会和避开环境中的威胁因素。

市场营销计划

营销计划是指对有助于企业实现战略总目标的营销战略做出决策。每一类业务、产品或品牌都需要一个详细的营销计划。我们将集中讨论产品或品牌计划。产品或品牌计划应包括以下几个部分：计划实施概要，市场营销现状，威胁和机会，目标和问题，市场营销和战略，行动方案，预算和控制。

1.计划实施概要

市场营销计划书开头应有一个计划实施概要，对计划中的主要目标和建议进行简短的概述，使企业管理部门能快速地浏览整个计划的内容。

2.市场营销现状

在这部分中，计划制定者提供有关市场、产品、竞争和销售的相关背景资料。

3.威胁和机会

经理人员在这部分中预测产品可能面对的主要威胁和机会，目的是使经理预计会对公司产生影响的重要发展趋势。

4.目标和问题

在研究产品的威胁和机会之后，经理人员就可以设立目标并考虑会影响这些目标的问题

5.市场营销战略

市场营销战略是指业务单位想借以实现其市场营销目标的营销逻辑。

6.行动方案

市场营销战略应转变为具体的行动方案来回答以下问题：将做什么？何时做？由谁负责做？费用是多少？

7.预算

行动计划使经理人员能够制订可行的营销预算，它实际上是一个计划盈亏报表。

8.控制

计划的最后一个部分是控制，用来监督整个程序。

市场营销实施

市场营销实施是指为实现战略营销目标而把营销计划转变为营销行动的过程。实施包括日复一日、月复一月地有效贯彻营销计划活动。营销计划提出的问题是什么是市场营销活动，而市场营销实施问的是：谁、何时、何地以及怎样。

市场营销系统中各个层次的人员必须通力实施市场营销计划和战略。成功的市场营销实施取决于企业能否将行动方案、组织结构、决策和奖励制度、人力资源和企业文化者五大要素组合出一个能支持企业战略的、结合紧密的方案。

市场营销控制

市场营销控制包括估计市场营销战略和计划的成果，并采取正确的行动以保证实现目标。控制过程包括四个步骤。管理部门先设定具体的市场营销目标，然后衡量企业在市场中的业绩，并估计希望业绩和实际业绩之间存在差异的原因。最后管理部门采取正确的行动，以此弥补目标与业绩之间的差距。
参考资料：http://www.ynceo.cn/Article/yxch/xsch/200412/9237.html

3. 营销策划的特征

成功的营销策划书的六大特点!

1）粗略过目就能了解策划的大致内专容。
2）使用浅显易属懂的语言，充分体现对方的利益和要求。
3）策划书展现的内容与同类策划书相比，有相当明显的差异性与优越性。
4）图文并茂，加强策划书的表现效果
5）全文条理清晰，逻辑分明，令阅读者看完策划书后，能够按照策划书的内容有计划、有步骤地执行下去。
6）策划书能够充分体现企业的勃勃生机和企业的基本特征。

4. 企业市场营销组合有哪些特征

1、可控性。营销组合各因素对企业来讲都是“可控制因素”。就是说企业可以根据市场的需要，选择生产经营的产品结构，制定产品的价格，选择分销渠道和促销方式等，对这些营销手段的运用和搭配，企业有自主权。

2、动态性。市场营销组合是一个动态组合。每一个组合因素都是不断变化的，是一个变数；同时又是相互影响的，每一个因素都是另一个因素的潜在替代者。

3、复合性。营销组合是一个复合系统，具有复合结构。四个大因素（即4Ps）中又各自包含若干小的因素，形成各个“P”的亚组合。

4、整体性。营销组合是企业根据营销目标制定的整体营销策略，它要求企业市场营销的相关因素协调配合，一致行动，发挥整体功能。

(4)成功的营销计划具有哪些特征扩展阅读

企业本身可以控制的因素归纳起来主要有以下四方面：

1、产品策略

产品策略包括产品发展、产品计划、产品设计、交货期等决策的内容。其影响因素包括产品的特性、质量、外观、附件、品牌、商标、包装、担保、服务等。

2、价格策略

价格策略包括确定定价目标、制定产品价格原则与技巧等内容。其影响因素包括分销渠道、区域分布、中间商类型、运输方式、存储条件等。

3、促销策略

促销策略是指主要研究如何促进顾客购买商品以实现扩大销售的策略。其影响因素包括广告、人员推销、宣传、营业推广、公共关系等。

4、分销策略

分销策略主要研究使商品顺利到达消费者手中的途径和方式等方面的策略。其影响因素包括付款方式、信用条件、基本价格、折扣、批发价、零售价等。

企业营销管理者正确安排营销组合对企业营销的成败有重要作用：

1、可扬长避短，充分发挥企业的竞争优势，实现企业战略决策的要求；

2、可加强企业的竞争能力和应变能力，使企业力于不败之地；

3、可使企业内部各部门紧密配合，分工协作，成为协调的营销系统（整体营销），灵活地、有效地适应营销环境的变化。

5. 成功的社区营销具有哪些要素

第一要素：社区营销必须选择合适的产品
并不是所有的产品都适合进行社区营销。社区营销的产品要和社区成员的生活息息相关，比如日常所需的食品、和健康有关的健康保健产品、家庭日常活动所需的家电、固定通讯设施、出行所需的代步工具等。
如果选对了产品，只要方法得当，社区营销或多或少都会起到积极的作用，但是如果选错了产品，不但起不到积极的作用，也许还会对产品造成一定的伤害。
第二要素：社区营销必须选择适合的社区
适合的产品只有在适合的社区才有可能取得成功。
第三要素：社区营销必须选择合适、适度的促销方式
促销是社区营销一个非常重要的组成部分，也是社区营销的主要手段，但是社区营销的促销形式却有别于传统的促销形式。社区营销的促销活动虽然可以达成产品销售，但其主要目的是培养潜在消费群体，所以以短期目的为主的促销方式并不适合社区营销。此外，社区营销的促销活动还必须适度，促销力度过大、促销时间过久、促销宣传对产品功能夸大等促销活动的过度行为，会使促销活动的效果大打折扣。
第四要素：社区营销必须和其他销售渠道有机结合
社区营销作为一种新型的销售渠道和方式，除了像牛奶、面包、碳酸饮料、啤酒等产品能够立竿见影地取得销售结果以外，大多数的社区营销都是以引导为主，从而吸引消费者在其他销售渠道进行购买。这就要求社区营销必须和其他的销售渠道有机结合起来，而不是独立运作。
第五要素：社区营销必须作为一种长期行为
社区营销的门槛较低，营销手法可复制性较强，很容易被对手模仿和跟进，当对手采取跟进和模仿时，如果己方的社区营销只是一种短期行为或者已经开始收缩，那么在消费者品牌忠诚度不高的前提下，原本采取社区营销所获得的成绩很快就会被对手所侵蚀，到最后前功尽弃。所以企业在决定进行社区营销时，就应该把社区营销作为一种长期的战略来进行，而不是用来哗众取宠或者急功近利的手段，这样社区营销才可能发挥其应有的作用。

6. 成功的营销战略有哪些

企业营销战略普遍存在的问题主要有以下几个方面：

1. 短视症、躁动症。缺乏营销战略管理体系，重战术，轻战略；重技巧，轻权谋；重眼前，轻长远。

2. 渠道为王。导致网络运营费用和营销成本的大幅攀升，营销人员增加、分支机构管理难度的加大，分销效率的降低甚至滋生分公司腐败。

3. 结果导向。营销过程不透明，业务人员暗箱操作、短期行为过多。

4. 促销大战。对促销理解片面；夸大促销作用，认为促销是可以包治百病的“万灵丹”；促销毫无计划与规划性。

5. 价格战。在大多数情况下，价格战没有赢家，频繁不断的降价，给市场、消费者和企业都将带来巨大影响。

6. 品牌神圣化。把品牌神圣化、复杂化，忽视品牌塑造，认为做品牌是大企业才考虑的事情。

• 企业营销是通过市场调研、营销战略、营销策划、IT服务、专题培训、团队和渠道建设等专业服务，帮助客户洞悉市场机遇、搭建营销体系，提高市场反应速度和能力，实现有效市场渗透 。

如何制定成功的营销战略

• 差异化是决胜的关键。差异化经营的基础来自于对消费者需求的深度挖掘和理解。随着越来越多的中国企业从传统的生产导向型企业转型为营销导向型企业，在越来越激烈的市场竞争中，营销系统优化将是每一个企业走向卓越的必然选择。

• 中美嘉伦协助企业通过制定营销战略和业务战略对企业的各项业务进行重新的定位，规划出各业务的价值链、制定出相应的营销组合策略，然后再根据制定的战略并围绕消费者需求有效地架构企业的各类职能、配置各种资源以建立有效的营销系统，最后通过有效的营销战术和有力的执行完成价值的传递和战略的实现。

• 1、营销战略

  制定公司营销战略规划。

  制定业务单元发展战略规划。

  营销系统优化和变革管理。

  营销流程重组与组织设计。

• 2、营销策划

  市场细分及确定目标市场。

  制定针对目标市场的营销策略。

  新业务（产品）开发与营销组合策略。

  制定营销策略的实施方案。

• 3、营销管理

  营销信息管理。

  客户关系管理。

  售后服务管理。

希望以上的解答能帮到您。

7. 成功的商业计划书具有哪些特点

一份好的商业计划是所有投资人共同追求的目标,好的商业计划应该包括正确的市场机会和强大的管理团队，国内外任何投资机构在进行风险投资前，必须对商业计划书进行非常科学的，严谨的审查评估，因此，商业计划书的内容与格式是否能够顺利通过评估，是获得投资的关键所在。

1、评估标准：适当的发展阶段、良好的市场机会、强大的管理团队、稳健的商业计划。

2、评估流程：

发展阶段：风险投资;种子期(研发阶段)、成长期(中试阶段)为最佳投资期;产业投资;推广期(小批量生产)、成熟期(进入市场)为最佳投资期;

市场机会：清晰界定目标市场和有吸引力的预期市场规模、竞争对手的市场规模;(投资人可以从中看出您的推理逻辑，企业经营的风险即在于此)

管理团队：6个关键职位中，已经有3个有经验的人担任、管理团队的最终组建(优秀的管理是吸引投资人的核心章节;是投资合伙的基础);

商业计划：产品有优于竞争对手的潜力，价值定位独特，业务模型的关键成功因素、促进增长的合作伙伴、获得回报的多种渠道(结构明朗、目标准确、计划科学、数据诚实)。

3、评估市场机会

目标市场;

活动：

评估公司对目标市场的界定;

预测市场规模。

4、评估竞争状况

定义核心竞争力：应该要有一套完整的竞争计划，您有义务向投资人说明计划的优势，以及中长期的竞争策略、分析竞争对手对公司的市场进入/增长的可能反应;列举3-5家可能的竞争对手的业务与市场定位(不能说没有竞争者，如果被投资人查找到竞争者是非常不利的);

评估业务模型：确定经营模式、确定企业目标，指出模型的潜在回报是否有吸引力;

评估项目的收入来源、成功关键：您在业务模型里是塑造者还是适应者?规模经济对模型是否很重要，范畴经济是否很重要，领先占领市场是否重要?业务模型的潜在回报率?

5、评估产品/价值定位

产品：

描述：产品能为客户带来什么样的服务和市场价值;

关键问题：产品对市场有什么吸引力、消费者是否接受;

创新特点：

描述：向消费者提供比市场上现有的产品更强的功能、和营销方式;

关键问题：是否能在最佳的时间进入市场;

目标客户：

描述：客户群体的描述和他们的需求;

关键问题：是否清楚究竟谁会最早成为产品的人群;

定价：

描述：定价的基础是什么，为什么定出这样的价位;

关键问题：能否接受市场的价位考核;评估管理团队：典型关键职位技能与经验

团队的凝聚力：

关键的高层管理人员的凝聚力是什么?一但有关键人员离职，用何种方式来弥补公司的损失;团队排外因素：对风险投资的认知程度，如何保护投资人利益;

财务评估：

投资：提供一个详细的、有效的财务计划，详细列举项目的投资总额和每个单个项目需要投入的费用;并指出投资规模的市场根据;回报：详细说明项目投资的建设期、推论损益平衡期与回报期，回报利润率是多少?项目的成熟期需要几年，投资人撤资方式?

(一定要有每年每季每月的数据支持)

评估专业知识：

向投资人(非专业人士)展示您的知识与学问，介绍专业知识与行业词汇，使投资人对您的技术专业有更多了解，从而增强投资信心。

8. 网络营销推广计划应具有哪些特征

伴随着大数据产业的迅速发展趋势，互联网营销已变成最时兴的营销方法。与传统式的促销手段对比，互联网营销具备地区优点，是商业时代主流媒体发展战略的关键构成。伴随着Internet数量的持续提高，遮盖的受众群体变得更加多方位，互联网营销也愈来愈知名。网络广告推广方案应具备什么特点？网络广告推广方案的特性是啥？时兴来讲，互联网营销和市场营销观念一样，市场营销观念要以开发设计商品或服务项目为行为主体，以行为主体为基本来推动互联网营销不一定以商品，服务项目甚至公司为行为主体，而且将会是本人，或是精英团队将会是网络营销策划的行为主体，而最后目地是开展市场销售。提高公司的品牌形象和知名度，最后保持一系列营销方案，以利润最大化营销推广使用价值。那么网络营销推广计划应具有哪些特征?一、多维度推广营销
纸新闻媒体是二维的，而互联网推广是多维度的。它能够将文字，图象和响声有机化学地结合在一起，以传送多感官信息内容，进而使顾客能够像切身体会货品或服务项目一样。互联网营销的大部分质粒载体是多媒体和超文本文档。广告词受众群体能够对她们很感兴趣的商品信息有更详尽的掌握，便于顾客能够感受商品，服务项目和知名品牌。这类将照片，文本，响声，图象紧密联系起来的广告词，将进一步提高互联网营销的实际效果。互联网营销能够开展全方位的数据分析，能够追踪和考虑到推广营销的预期效果。
二、便捷和深层
很便捷便捷性是互联网媒体的一大优点，它与仅根据通讯的互联网媒体信息的单方散播不一样。依据联接的不一样，顾客能够根据点击电子计算机电脑鼠标从生产商的有关网络平台上获得很多详细资料。另一方面，顾客能够依据广告条马上填好并递交在线表格信息内容，生产商能够随时随地获得有使用价值的顾客满意度信息内容，进而降低了顾客，公司和著名品牌中间的间距。此外，互联网营销能够推动对货品的检索要求。比如，网络搜索关键词广告，人们对于网络搜索关键词广告的不一样地区，除开当地顾客外，别的地域的顾客是看不见的，换句话就是说融洽。灵便的时效性还使大家可以推动互联网技术节约大量成本费，并节约店铺房租和人力成本，能够为公司节约很多财产。
三、推动方案制订的因素
在商品或服务项目的精准定位上，明确好的商品或服务项目的受众群体到底是谁，这类人有哪些相互特点？针对商品的包装而言，使商品已不简单仅仅一种商品或服务项目，如同几十年前有些人过怎样销售自行车的一种叫法，许多人提议将故事集售卖到豆瓣电影上就是说这一含意，虽然它既趣味，又体现出客户如今更想要接纳趣味的事情。让商品的使用价值出类拔萃，让商品的产品卖点更为醒目，让客户更清晰地掌握，让客户有优良的印像。这儿的改善指的是全部服务项目全过程，或是是以商品发布到客户与客户的触碰及其她们对客户的应用和售后维修服务的了解的全过程。有一些规范，步骤和系统软件能够使客户更为安全性。那麼依据左右因素，网络广告推广程序流程必须哪些的作用呢？
四、解析自身和竞争者的互联网营销的现况
在实行一切网络推广计划以前，人们务必对自身和竞争者中间的全过程有详尽的掌握。真正地解析您的优点。您在哪一方面比竞争者差？赛事怎样开展？她们的下一个发展目标？解析和较为2个层面。比如，应用哪样新闻媒体开展互联网营销，实际营销方式，预期效果评定，检索包括，连接，媒体公关使用价值，IP，PV等数据统计，以解析竞争者中间的差别。人们有什么潜在性顾客群？依据总体目标群体的习惯性，进一步细化年纪，性别，总数，文凭，收益，兴趣爱好，互联网习惯性等有关群体，制订合理的网络营销方案。依据搜集到的数据信息开展解析，明确互联网营销的方式和对策，详尽列举应用冰毒的网络推广方式，比如搜索引擎营销，微博营销，群发消息，QQ电子邮箱，BBS贴子，储存软文推广，线上推广，网络广告等，对于各种各样品质和实际效果的网络营销方法等。怎样做解析和实际的执行方案。
五、能够精确解析受众人群数量
在互联网媒体中，大家没法掌握广告词的预期效果，收看的用户数及其收看的地址。大家对观众有一个粗略地的念头，别的一切事儿也不清晰。在互联网技术上，您能够根据统计数据精确地解析广告词的受众群体，每日，每星期，一月和每一年，比如受众群体来源于哪家地区，她们怎样了解，收看了哪些内容及其收看了多久。它。除此之外，依靠一些统计分析工具，该企业可以清晰地掌握其网络平台客户的访问时间和具体地区，进而解析顾客习惯性的产生。
六、网站推广策略的操纵与实际效果
网站推广计划的制订有益于网络推广工作中的确立总体目标，并有目的性地进行工作中，防止重特大忽略。网络推广是在宣布平台网站起动以前开展的，非常是针对网络搜索引擎的提升工作中，在平台网站设计应考虑到营销推广的重要性，并做必需的可靠性设计。网络推广的基础方式适用大部分平台网站，即说白了的一般网站推广方法，平台网站在基本建设环节和公布环节一般都必须开展这种基本的营销推广。网络推广的不一样环节必须选用不一样的方式，即平台网站推广方法具备分阶段。一些网站推广方法将会会一直有效，一些仅适用某一环节或临时选用，常常将各种各样网站推广方法融合应用。网络推广是互联网营销的内容之一，但并不是全部互联网营销的内容，并且网络推广并不是孤立无援的，必须与别的互联网营销主题活动结合在一起。
七、散播精准引流效用经营规模的顾客群
大家开启自身的通信软件，比如手机微信或QQ能够看见给你许多盆友，并创建了一个大中型的QQ朋友社交圈，如今已经摇晃音圈，短视频的全称视频app的盛行，比如如同当客户见到自身喜爱的事情将会对您的软信息内容有效时，分享时刻一直喜爱拍摄将会是软信息内容分享时，我们一起做网络广告推广时要把握住这种情况，完毕精准引流商品信息。互联网营销是根据公司的营销推广现行政策，以不一样的总体目标顾客为管理中心，以考虑不一样客户满意度为管理中心，整体规划产品，服务项目和核心理念，价钱，方式，营销和本人目地，并分配沟通交流，营销推广全过程整体规划是摆脱困境，营销战略，最后应用有效的方法并塑造不一样的思维模式，在目前营销推广基本上，对于将来的seo优化对企业网络营销作出经营战略和整体规划具体指导，具备创新性，总体，多元化，针对性，品牌推广是运用顾客对商品的要求，随后运用商品的品质，推动文明行为和丰富性来创造发明一个知名品牌，在客户心里的使用价值获得认同，并最后产生知名品牌权益的营销战略和全过程，那麼，品牌网络营销推广方案的核心内容是啥？
它是SEO品牌推广的根基，创建知名品牌诚实守信的基本，那麼人们将以商品为管理中心，确立人们的岗位现行政策，关键字和知名品牌词的精准定位是每一公司不可或缺的关键工作中，为顾客处理挑选并处理解决方法难题。平台网站进到稳定型后，营销推广工作中不应当终止，可是因为进一步提升浏览量更为艰难，人们必须采用一些基本营销推广对策之外的对策，比如在平台网站上创建行业信息网站的方案。上边的状况。一般而言，网络营销策划的变动方案始终不容易是真实的迅速，真正的可实行网站推广计划，是不一样的，由于网络营销策划者应自始至终致力于不一样的转变，对于销售市场上的这种不一样的转变，立即调节和提升自身的方案，让自身能够较大程度地充分发挥互联网推广的功效。每一流程全是互相关系的，每一特殊值的估算范畴与结果的控制计划估算互相关系。

9. 好的营销计划具有什么性

好的营销计划具有前瞻性。在企业的实际经营过程中，营销计划往往碰到版无法有效执权行的情况，一种情况是营销战略不正确，营销计划只能是“雪上加霜”，加速企业的衰败；另一种情况则是营销计划无法贯彻落实，不能将营销战略转化为有效的战术。

营销计划充分发挥作用的基础是正确的战略，一个完美的战略可以不必依靠完美的战术，而从另一个角度看，营销计划的正确执行可以创造完美的战术，而完美的战术则可以弥补战略的欠缺，还能在一定程度上转化为战略。

(9)成功的营销计划具有哪些特征扩展阅读：

营销计划作用

1、营销计划详细说明了预期的经济效益，有关部门和企业做高层管理者就可以预计未来的发展状况，既可以减少经营的盲目性，又可以使企业有一个明确的发展目标，便于企业采取相应的措施，力争达到预期目标。

2、有利于企业判断所要承担的成本费用，从而进一步精细打算，节约开支。营销计划描述了将要采取的任务和行动，便于明确各有关人员的职责，使他们有目标、有步骤地去完成自己的任务。

10. 战略营销的特征

具体来说， 战略营销具有如下特征：
以市场为动力
传统营销的活动领域是企业现有产品——市场组合，营销战略将受顾客影响的经营战略与综合的市场为核心的各类活动结合起来，以此建立竞争优势。战略营销强调企业新产品和潜在新市场；战略营销认为竞争优势源于顾客，既基于厂商所取得的顾客满意的程度，又基于厂商超越竞争对手的顾客满意水平的程度。战略营销包括旨在提供顾客满意的各种经营行动。
注重环境的复杂多变性
经营环境的日益复杂和变化多端导致具有监视市场和竞争对手的战略营销的兴盛。外部因素改变了市场和竞争结构的组成方式和吸引力。由于营销处于组织与其顾客、渠道成员、以及竞争的边缘，因此它是战略规划过程的核心。战略营销提供的专门知识有利于监测环境、确定产品规格、决定竞争对手。
以顾客满意作为战略使命
传统营销的对象是消费者，战略营销的对象还包括企业内外所有可能涉及的人员，如供应商、竞争者、公职职员、顾客等；战略营销思想认为取得顾客满意的关键在于将顾客的需要与组织的服务计划过程联系起来。
围绕竞争优势的建立与发挥而进行
传统营销的主导作用主要是创造、发展需求，战略营销还要求调节不规则需求，甚至消灭某些不良需求，注重利用企业内外环境的资源和能力获得持续竞争优势。
面向未来，注重长期目标
如市场份额、顾客满意或顾客忠诚。战略营销首先是通过战略规划来实现的，战略营销要求企业所有的营销决策与管理都必须带有战略性。企业必须根据自己在行业中的市场地位以及它的市场目标、市场机会和可利用资源，制定本企业的营销战略。营销战略和营销计划是整个公司总体战略制定和规划的核心所在。