萌店营销模式

① v店是什么

V店是基于人与人之间信任关系，以消费者为中心的社会化电商平台，现已改为“萌店”。

微商平台微盟今日宣布，旗下个人免费开店平台V店更名为“萌店”，V店旗下V客升级为萌主，同时推出萌主成长体系和信用体系。

萌店还新增了拜师功能，每个萌主可以自行选择“微商导师”。拜师成功后，萌主将可一键上架“师傅”所出售全部商品，也能和师傅沟通获取微商营销技巧和经验。

平台特点

萌店在原有的主打生鲜美食基础上，上线“品质生活馆”和“地道中国馆”两大特色频道，品类覆盖生鲜、零食、家居、美妆、电器、服装、厨卫、地方特产等生活消费品。

萌店平台致力于为消费者提供美食与生活消费领域品质商品，凭借“移动社交+聚合营销”的购物理念，以全新的拼团模式，通过用户主动分享，产生商品大量曝光，满足消费者收获商品的同时，分享有价值的信息，提高购买性价比。

以上内容参考：网络-V店

② 社交重构零售格局，移动电商如何巧妙借势“吃货IP”

继“双11”之后，电商造节的风潮也越来越普遍， 物质丰腴的时代，如何吃的更好撩拨着每个吃货的心：“北冥有鱼,其名为鲲,鲲之大,一锅炖不下，化而为鸟,其名为鹏,鹏之大,需要两个烧烤架。”、“我这一辈子，唯一放不下的，就是筷子了，我不是饿，我只是嘴巴寂寞。”

“吃货节”也便由此应运而生。毕竟吃货作为热门IP，自带话题性，话题性便意味着【流量洼地】，有流量的地方，自然就会有电商的身影，十年前淘宝正是借助流量优势，逐渐成长为电商霸主。移动互联网时代高达9成的用户对社交App产生依赖，随之而生的社交电商也成为香饽饽。

日前，移动社交电商平台萌店启动“5·17吃货节”，通过“营销赋能”、“用户运营赋能”和“流量赋能”等三方面，为传统零售业赋能“社交零售”，助力传统商户向移动互联网端转型升级。社交重构零售格局的新时代，萌店为何选择“吃货”这一IP做营销？其背后又折射出了哪些商业逻辑？

水乳交融：商业娱乐化，娱乐商业化

本次的“萌店5·17吃货节”全面升级社交拼团玩法，匹配不同的用户场景和消费驱动，整合了秒杀团、超级团、免单团、进口团等不同的促销玩法匹配用户需求驱动传播，在给予消费者低价福利的同时，更带来趣味性的购物享受，既延续了以往的传统营销，又玩出了新意。

比如在具体玩法上，萌店首次挑战10万人拼团，推出时令水果荔枝，共享超低折扣还有“百团大战、争分夺秒”，即最快成团既可全员拿高额现金红包等趣味营销活动，让购物像组团打怪一样，省的不单单是钱，更多的是分享的乐趣。

在一个互联网喧嚣的时代，任何行业的成长都已经离不开娱乐营销的要素，甚至在很多时候娱乐化已经成为产业升级和流行的最重要的因素和方向。购物作为一种大家经常会遇到的生活场景，在传统购物中很难找到乐趣，只是一种单纯的购买行为，如今产品同质化严重，购物平台也多样，竞争激烈。要想从【存量市场】进入新一轮的【增量市场】，娱乐化营销手段是撬动增量市场的很不错的支点。

传统的营销方式越来越难抓住消费者的注意力，娱乐化、好玩被证明是这个时代里更高效的传播驱动元素。消费升级时代，升级的不单单是产品本身，在营销上、购物过程中也应具备趣味属性，给用户打造一个全新的消费理念，唯有此才能形成一个完整的闭环升级。

在江湖老刘看来，消费形式的变更和娱乐营销代入的需求，是这一轮消费升级的内在驱动力。鉴于此，“萌店5·17吃货节”赋予用户更多的娱乐感知，而不单单是一个消费行为，借此也能提升平台的品牌基调，进而重构渠道价值。

为了让更多消费者体验手机移动购物和社交分享的乐趣，萌店赋能商家多维度场景入口，用户可通过登录萌店APP、萌店公众号、萌店优选小程序或通过社交分享等购物入口进入“吃货节”页面下单购买，大大增强了促销活动的效果。

在移动互联网的下半场，社交电商迎来了首个拐点，谁能够在这个节点完成独角兽的蜕变，谁能用趣味营销方式撩拨住用户的心，为用户带来不一样的购物体验，将成为社交电商行业的领军者。

知己知彼：精准洞察用户需求，巧妙借势“吃货IP”

品牌要找目标人群，并不是想一个简单的名词，例如“年轻的”，“中高收入的”，这是不精准的细分方法。

假如 ，某个品牌的人群使用的以上两个标签，会造成两个后果。传播成本会非常高，因为符合条件的人群很多，不“精准”，电商便失去了小投入大产出的意义。不精准的细分，导致品牌和产品的差异化优势必然削弱，而没有明显的差异化，就不可能产生溢价力。对于中小品牌来讲，没有差异化在电商等于没有产品力。

在江湖老刘看来，数字时代的营销，无一不是建立在对消费者行为习惯的深入分析和体察上。社交电商最本质的需求就是理解客户，通过从网上收集社交信息，更深入的理解某类商品的营销模式，通过交易数据与交互数据的完美结合，为业务挑战提供解决方案。

目前，萌店已经拥有超过3500万用户，平台上的大部分用户都是对生活品质有较高追求、对生鲜食品和进口零食具有高频消费意愿的中等收入群体，生鲜和食品是萌店平台消费者主要购买品类，占比达50%以上。

知己知彼，方可百战不殆。“萌店5·17吃货节”不是跟风造节，而是在洞悉平台用户的基础上，巧妙借势“吃货IP”。

无社交，不电商：社群时代，发挥圈子效应

互联网时代的信息太多了，我们决策时必须进行筛选，筛选的方法就是通过社交关系。回想一下我们所有的决策，小到买什么书、看什么电影，大到买什么房、怎么进行儿童教育，影响决策的因素，50%以上可能是来自社交关系的反馈。用户的消费习惯无疑在倒逼着电商行业的转型。鉴于用户消费习惯的转变，萌店不断尝试找寻用户所在的场景，和用户沟通、互动。

据萌店方面透露，此次启动“吃货节”旨在赋能商家转型“社交零售”，刺激用户需求并聚集相同或类似需求。通过身边朋友的推荐，一方面快速获取商品信息，另一方面也解决了商品质量信息不对称问题，正如我们所知，微信、微博等社交工具基于熟人做信任背书，营销转化成实际销售的概率也更大。通过商品把品牌融入到社交网络中去，融入到用户的社交关系中去，和用户互动起来。

基于3500万+用户，以碎片化的社交场景为切入点，再结合10万人超级团、团免、“百团大战”拼手速等营销玩法，更能刺激用户的购物欲望。马尔科姆·格拉德威尔在《引爆点》一书的个别人物法则中，描述了三种人导致了流行的发生：联系员、内行和推销员，在社群中以这三类人群居多，品牌首先在这一圈层引爆，随后通过社交网络不断传播。

消费者在购买商品之后，可以通过朋友圈分享优质商品的拼团信息，以一种口碑传播的方式在朋友圈形成裂变传播，形成一个社交+电商的生态闭环，这种营销方式将有助商家向“社交零售”转型。

事实上，无论是电商社交化，还是于社交流量中拓展商机，都表明了社交关系在今后电商布局中的重要性。萌店注重社交电商化不仅是一个新零售渠道，更是一个战略布局，还是一个传统企业学习和消费者从交流到交易的试水。从某种意义来说，如今的萌店以“朋友圈的品质生活”为载体，已经成了名副其实的全渠道流量入口。

在品牌营销甚嚣尘上的5月，有趣创意和互动才能引发消费者的关注。“萌店5·17吃货节”通过娱乐化的购物形式，引发吃货们的共鸣。随着吃货节落下帷幕，萌店作为“社交电商”的最佳诠释者也将深入人心，特别是在吃货们的日常中留下深深足迹。

江湖老刘，创新图强的精神气质、文节俱高的价值观念、封闭内敛的行为模式、犀利独特的TMT观察，立志成为全面的、专业的、深入的、有独立观点的TMT行业观察者。文章转载与商务合作加个人微信号：lll957669664。

③ 微信商城和微店的区别体现在哪些方面

微信商城和微店的区别还是有很多的：

1、程序类型：微信商城是由第三方根据微信接口开发的产品，它需要企业微信与第三方平台绑定才能生成;微店则是一类可以免费开店的APP，需要额外下载进入手机。

2、功能差异：微信商城是适应企业的商城应用，在大宗商品交易上架、营销插件、会员管理上需要深入涉及;微店则侧重个人开店，往往是小微用户使用，有商品展现功能，但其它功能十分有限。

3、盈利模式：微信商城相当于企业独立的移动电商平台，自负盈亏;而微店这类APP的店主只是帮助企业传播商品，从其分享的链接达成交易可追踪来源。像商品的库存、物流、交易以及售后等服务均是由企业负责。

微信商城可参考微盟weimob微商城，微店可参考萌店的模式。

④ 萌店怎么玩

V店更名啦，新版本同步上线，为您提供更周到细致的全方位服务，让您快乐而简单的赚钱！分享一下萌店怎么玩

1、全新品牌名——萌店
V店更名为"萌店"，以后您就是萌主啦！

2、新增分销模式，订单分佣新玩法
通过邀请合伙人或找师傅的方式建立人际关系，人人都可参与分销，享受订单分佣，让大家一起快乐而简单的赚钱！

3、新增通讯录，即时通讯更便捷
新增通讯录便于实现即时通讯，连接你、我、他，利用这些人脉关系，让大家一起来赚钱。同时，买家一键咨询，货源随时沟通，让买卖三方沟通无限！

4、新增一键搬家，打理更省时省力
淘宝店铺内的商品支持一键搬家啦，只要授权登录即可，操作更简单，让您省时省力、轻松打理。

5、萌店开放平台接口上线
商家可以实现微盟萌店和ERP系统的无缝对接，包括商品、订单、库存、物流等数据的线上线下同步，便捷地进行ERP管理。微盟萌店接口的开放，改变了此前微盟商户需要手动更改ERP库存数据，以匹配萌店商品的系统信息的方式，在二者之间架起数据对接的桥梁，带来更多便利。

作为以消费者为中心的社会化电商平台，微盟萌店将一如既往地提供一流的产品和服务。有任何疑问和建议，欢迎及时反馈到萌店社区。您的每一个意见和想法对我们都非常重要。

⑤ 做网店有几种运营模式

1.知名品牌类的,他们迎合市场销售。
2.专卖店类的,他们买的东西专一。
3.主代理类的,他们主要销售代理的商品。
4.炒货型的销售,他们主要是买什么就炒什么。
5.追求高利润的销售,他们只销售高利润商品。

⑥ 手机开店要怎么营销

一、淡定的心态，是有效推广的前提
这一点，对很多新手开手机开店来说，至关重要。很多人加入做手机开店推广，可能是因为看到有的高手都日入好几千了，认为这是一个很赚钱的东西。于是他们匆匆忙忙搞了几个链接，或是一键推广，就开始去推广，不加思索和分析，甚至在手机开店交流群，来发自己的推广链接。热血沸腾半个月，看到没有收入，开始抱怨，逐步开始放弃。没有淡定的心态，就没法保证进行长期的推广。
二、改变思路，多向卖家学习
多找卖家分享的帖子，淘宝的也没有关系，找找感觉。当然，看帖子时，要多加思考，结合手机开店推广，灵活运用，因为很多人分享帖子，其实把本质的东西说出来了，但是人家不可能把具体详细的步骤一一说白了。其实，从另一面来说，如果说得太白了，你拿来，也没有用。
三、精准的对象，是提高转化率的捷径
一个大家都明白的道理：手机开店推广能否赚钱，关键是有没有成交。常听到有的站长抱怨，“发了半个月怎么没有收入呢？”。这个属于很正常的，你需要找好目标群体。
手机开萌店，可以代销商品，也可以自己经营。
这二个推广方法和目标客户群是完全不一样的，要分析想得到哪块收入，客户群在哪里，怎么去推广让他们更多地知道，只有精准的对象。
四、服务买家（分销商），才能长期有效推广
在手机开店买家即是分销商，分销商也可能成为你的买家。这是个颠覆的平台，不管是做生意，还是做服务，都很讲究回头客，所以，做手机开店推广，如何服务分销商，是大家关注的核心问题，也是手机开店为之努力的方向。

⑦ 萌店的客源怎么来

• 萌店的客源怎么来

• 萌店的客源怎么来

• 萌店的客源怎么来

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想要有客源应该这样做!刚开始时，我的微信好友也是二三十人，想着要做微商，人太少了，怎么办呢?后来我研究测试过多种方法，终于有几种种方法生效了，而且效果一级棒。照这样的速度，生意不火就很难。但我一没有采用软件，二也没有推广。我当然有自己的方法:

最后我总结分析如下:

1、如果我是去主动找人加，就算加了，也不一定会买我的东西。所以，主动去加人这一点我完全放弃了。

2、我的要求便是:要别人来主动加我，因为别人加我肯定是来买我东西的，就是所谓的精准粉，这样来一个客户就是一个准客户，来10个，顶上主动加别人100个，,所以思路就是这样。

3、加进来之后怎么办呢?开始要主动跟人打招呼，记住我说的是打招呼而不是推荐你的产品，这是最起码的礼貌，不要加进来了啥也不说，这是错的。(还有一个原因迹孩管绞攮悸归溪害娄就是凡是加你的，肯定是你的准客户，所以先招呼一下，但话不要多，否则容易令人反感;如果你做其它产品的，一定要抓住顾客的心理去做就好了)

4、进来后基本上他就会浏览你的资料，看你朋友圈之前的资料，也会观察一段时间，一般最快的当天下单，慢的需要2-3天，但没关系， 经过我的测算，基本上好大一部分 都要好几 天才决定下单 ，因为下单不需要担保，直接支付的，所以，买家需要考虑的时间。这个也是正常的。

5、在考虑的这个时间段呢?你朋友圈每天发的东西就太重要了，首先是不要太频繁，当你发的多占满买家屏蔽的时候，就是买家屏蔽或者删除你的时候，你要是能换位去思考一下就彻底体会出来了。(但没关系，删除你的说明根本不是你的精准粉，要删就删好了，但我不是我所说的重点，我要说的是要你利用朋友圈去培训你的好友，让他们将来成为你的忠实粉丝或者买家)

6、切忌:不要使用什么微信营销软件，自动定位，自动加人，这都是没有用的，大家都知道，很容易封号，说不封号都是吹牛;另一个就是推广，更没用的，说是加的什么精准粉，根本不可能。所以，不要在这一块白花钱。(PS:反正好多人找到我，最后都说推广，软件是骗人的，所以信不信由你好啦)

虽然大家一开始做微信的心情都是很迫切，但不要着急，掌握方法你的好友也会多起来。

⑧ 如何在朋友圈和QQ空间中做萌店营销

⑨ 为什么说微盟萌店就是一款传销APP

西安微盟运营中心告诉您：微盟萌店的一款手机APP，用户可以自己开店，能够卖自己的商品，也能够代销别家的商品，以上又西安微盟运营中心的回答。

⑩ 社群经济和趣味营销，社交电商该怎么玩

一个是群雄并起且白热化的电商，一个是披着神话外衣的社群经济，二者的结合能否打开电商领域的一个切口？不论是阿里、京东等电商巨头还是鱼贯而入的创业者，无不在积极试水。
日前，移动社交电商平台萌店完成了品牌形象的全新升级，社群经济和趣味营销成为两个重要的关键词。而从易观智库的数据来看，2015年移动电商的规模约为2.1万亿。对于被微商“先入为主”的社交电商而言，萌店品牌升级的背后传递出了哪些信号？
社交电商频遭洗牌，关键在哪？
对移动电商甚至社交电商抱有野心的不在少数，除了创业者，国外有开通购物功能来改善盈利模式的Facebook和Twitter，国内既有当当、京东等积极转型的玩家，也有微博、微信等布局电商的社交巨头。
回顾2015年各大社交电商玩家的动作来看，先是苏宁号召员工开通微店，而后微博联合阿里等推出了微博橱窗，微信新增了微店店铺功能。随后微盟将旗下的V店更名为“萌店”，正式布局移动社交电商领域。与之同时，京东则关闭了拍拍微店，央视等媒体对微商进行了一系列的负面报道。此时的社交电商可谓冰火两重天，大量的微商创业者因声名狼藉而纷纷倒闭，即便是宣称“颠覆淘宝”、“逼死第三方”微信小店，最终除了夺人眼球的营销便无人问津。另一方面，微盟、蘑菇街等社交电商平台却获得了数亿元的融资，不可谓不风光。原因何在？
这里有两个典型的案例。一个是入驻了天猫和QQ网购的当当网，另一个是毒化了微信朋友圈的微商。前者在定位上太过广泛，未能激发消费者的兴趣点，或许初衷有蹭社交入口的嫌疑，可微信这种具有超级入口的平台都难有作为，一定程度上给一些玩家敲响了警钟。后者则因为缺少用户成长体系和信用体系，还面临着更普遍的规范问题，比如产品品质、售后、支付等问题，野蛮式的扩张和各种不确定的风险遭遇的多是“覆没”的残酷结局。
不难发现，很多势弱的社交电商，多是依赖微信等社交平台，这种近乎封闭形态的强关系并不具有强影响力，只能够为电商带来长尾后端的小流量，起不到决定性作用。不同的是，从萌店全新的品牌形象可以窥见的是，继承了“移动社交+聚合营销”的购物理念，而社群经济就是萌店打造社交电商的“方法论”。
社群经济时代，电商的三个出发点
对于社群经济，吴晓波、《罗辑思维》等“理论家”视之为创业的风口，但对经历了失败的社交电商来说，还需要实践来证明。从萌店官方公布的数据来看，自2015年3月上线以来，萌店平台用户数已超过2500万，B端入驻商家超过4万家，总SKU数突破500万。而随着萌店的品牌升级，其在电商领域似乎瞄准了三个出发点。
其一是趣味营销。正如前文所说，社群的本质是基于相同价值观或者具有共同喜好的人组成的，品牌升级后的萌店选择了专注于美食与生活消费领域。从萌店的平台特性来看，一元购、超级团、秒杀团、海淘团这四类拼团营销，在很大程度上激发了萌店社交分享的特点，比如说通过社交分享的形式分享至好友、朋友圈等，邀请更多好友进行拼团，进而享受优惠于单人购买的“拼团价”。且萌店公布的“吃货”嘴型Icon和“朋友圈的美味生活”的全新slogan，贴合社交的趣味营销恰是萌店吸引年轻用户群的手段之一。
其二是用户口碑。2015年下半年开始，微商经历了坍塌式的业绩下滑，很多未能形成品牌和稳定用户群的玩家被迫离场。相信对经历过微商开发的微盟来说，深谙用户口碑的重要性。在新的品牌形象中，萌店正在深化品牌的影响和用户口碑的积累，并以此来诠释对社交的理解。传统的微商是基于熟人关系的，从社交到买卖，这种熟人关系能够持续多久，核心便是用户口碑。定位于移动社交电商的萌店势必要避免熟人社交的弊处，用户口碑恰恰是不可或缺的。
其三是生活品质。用户口碑是产品品质和服务品质的直接体现，但对于电商尤其是社交电商，影响用户的生活品质无疑是一个“上兵伐谋”之举。萌店的做法是，一方面是精选优质商品、引进优质品牌商家，在基础层面实现品质化；另一方面社群本就更容易渗透到生活细节中，做好以内容为依托的互动关系、用户的消费体验、分享带来的良好口碑等至关重要。
总结下来就是，新形态下的社交电商已经不适用于“大而全”的全品类模式，如何找准合适的领域，发掘用户的兴趣点以及借助商品、内容等来提高用户的生活品质，大抵是社群经济时代进军电商的入门门槛。
电商的3.0时代？
前面所说的都是社交电商在用户层面的价值。如果说淘宝的C2C模式是电商的1.0时代，天猫、京东等B2C模式是电商的2.0时代，社交电商会是3.0时代的电商吗？我们不妨从供应链层面来分析一二。
不得不承认，微商所建立的强大分销体系对整个电商体系都是一种创新，萌店等所带来的以“微信群”为形式的拼团营销将这种创新进行了升级，并且摆脱了线上的局限性。说白了，社交电商希望打造B2C2C的模式，去中心化和社群理所当然的成了新模式的关键词。就萌店来说，B端入驻商家有4万多，平台用户数达到2500万，相比于消费者层面的营销和运营，供应链管理才是能否夯实电商3.0时代说法的关键。
在此次品牌升级中，从Icon的设计配色到slogan，不仅有很好的视觉舒适度和趣味性，又贴合女性和年轻消费者，无不传递出了萌店提升品牌认知、扩大消费群体的意图。但供应链的管理如何应对消费群体的增长和用户体验的保障，却是对社交电商看不见的考验。从萌店的模式来看，在B端选择差异化和成长中的品牌，以此来实现SKU的差异化，保障产品品质并拥有足够的议价能力。在C端不同于淘宝、天猫、京东等平台模式，萌店的社交属性以及分享机制在去中心化方面有着天然优势。
此外，社交电商存在的前提是实现销售转化，目前大多数社交电商也是从内容入手的，向用户推送刚性需求来完成最终的销售。漫长的链条决定了社交电商集中在“长尾市场”，用内容来维护熟人关系、提高品牌影响和用户粘性也就成了多数平台的选择。从萌店的策略来看，目前已建立了自有社区来做PGC和UGC的承接，并定期在微信号进行内容推送，再加上萌店APP的“购物号”功能，商家可以由此将内容推送给自己的用户群，本质上还是在挖掘自身的社交优势。如何刺激商家产生优质的UGC内容并进行有效的互动，仍是左右B2C2C模式成败的原因之一。
不管怎样，从巨头的态度和社交平台的空前繁荣来看，社群经济和趣味营销开始成为关注的焦点，电商的3.0时代终将到来。B端和C端的活跃用户将成为社交电商平台的一大壁垒，也是创业者能否拿到这张电商门票的重要因素。
Alter，互联网观察者，长期致力于对智能硬件、O2O、手机等行业的观察研究。微信公众号：spnews