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十佳金融营销案例

发布时间:2022-04-11 19:50:01

1. 平安银行的企业荣誉

平安银行连续多年获得多项荣誉,可点击荣誉榜了解。

2. 有哪些银行吸收存款的优秀营销案例

中国的商复业银行不能制将其吸收的存款用于股市的投资。
我国《商业银行法》规定:
第四十三条 商业银行在中华人民共和国境内不得从事信托投资和证券经营业务,不得向非自用不动产投资或者向非银行金融机构和企业投资,但国家另有规定的除外。
“不得向非自用不动产投资或者向非银行金融机构和企业投资”,这个规定基本杜绝了银行投资房市和股市的可能。之所以这样规定,主要原因是分业经营、风险隔离的考虑,就是为保护储户存款的安全,防止股市等投资风险向储户存款蔓延,因此禁止银行将储蓄资产投资于高风险的领域,包括股票市场。

3. 金融网络营销的金融网络营销案例

工行金融@家暨第十届联众游戏网络棋牌大奖赛;荷兰国际的一句话博客大赛;中行网银的动漫DIY征集活动;平安保险的低碳行动网络新闻发布会及微博活动;招商银行微博营销;民生银行的视频与游戏营销、动漫营销等。

4. 中国建设银行的主要荣誉

2003年,中国建设银行获得“2003年凭证式国债先进承销机构”荣誉称号。
2006年在由搜狐网理财频道主办的“2006年度银行网络评选”活动中,中国建设银行荣获“百姓最满意的银行服务”、“百姓最认可的银行”、“最具创新的银行”,中国建设银行龙卡获“百姓最满意的银行卡”、中国建设银行“汇得盈”外汇理财获“最受欢迎的外汇理财产品”等奖项。
2006年年底,中国建设银行被中华(海外)企业信誉协会评选为消费者“最喜爱品牌”。
2007年3月28日,由“我爱卡”网站、中国人民广播电台主办,中国管理科学院金融研究所等机构参与,经过知名经济学家和持卡人调研公司评选产生的“首届中国信用卡排名”中,中国建设银行龙卡大学生卡荣获“最受持卡人喜爱的大学生卡信用卡奖”。
2007年5月,中国建设银行被“胡润品牌榜”评为“2007中国最具价值十大品牌”。
2007年10月22日,国际知名的《全球金融》(Global Finance)杂志在美国华盛顿国家新闻俱乐部举行了盛大的颁奖仪式,中国建设银行荣获“最佳新兴市场银行奖-2007年度中国最佳银行”。
2007年,建设银行在《证券市场》周刊主办的“2007金牌理财银行”评选中,获得“金牌人气中资银行”称号。
2008年6月,在第六届“中国杰出营销奖” 金融类决赛中,建设银行报送的“高端客户资金管理经典模式——中国移动资金管理网络营销案例”一举获得最高奖项——“杰出营销卓越奖”,在大型国有控股商业银行中唯一获得该奖。
2008年7月1日,“中国上市公司百强排行榜”对外发布,建行位列第三位,中国石油和中国工商银行分别列第一、第二位。
2008年年底,建设银行获得“2008年中国最受尊敬银行”称号,建设银行个人存款与投资部被评为“2008年最佳零售业务领军团队”。此外,建设银行还获得“2008年最佳银行财富管理中心”、“2008年最佳风控私人银行”等奖项。
2009年6月25日,香港《资本》杂志2009年度“中国杰出企业成就奖”颁奖典礼在港举行,建设银行连续第二年获得内地银行业唯一的“中国杰出零售银行奖”。
2009年11月,由亚洲权威的社会责任分析评估机构“CSR ASIA”公布的“2009年亚洲可持续发展排名”中,建设银行荣登在香港上市的中国公司排名第三位,列中资银行之首。
2009年11月29日,由《证券日报》主办的第五届中国证券市场年会在北京钓鱼台国宾馆举行。建设银行以良好的市场表现获评“金鼎奖”。
2009年12月12日,在由《中国经营报》主办的2009年第七届中国企业竞争力年会上,建设银行获得“卓越竞争力国有商业银行”奖项。
2009年12月,在由《旅伴》杂志举办的“2009最受商旅精英欢迎产品/品牌评选”中,建设银行以其全方面的综合竞争优势荣获“最受商旅精英欢迎的银行”奖。
2009年,12月28日,在由《金融时报》主办,中国社会科学院金融研究所合办的“2009中国金融机构金牌榜暨首届‘金龙奖’”颁奖典礼上,中国建设银行获得“2009年度最佳营销银行”。
2009年,在《财资》(The Asset)杂志公布的“2009企业奖(The Asset Corporate Awards 2009)”中,建行荣获该奖项钛奖类别的荣誉。
2010年6月,建行获得由香港亚洲企业管治杂志(Corporate Governance Asia)颁发的“2010亚洲企业管治年度大奖”。
2010年6月,《亚洲金融》(FinanceAsia)杂志公布了“FinanceAsia Country Awards for Achievement 2010”的评选结果。建行一举摘得“中国最佳银行”(Best Bank in China)的称号。
2010年7月6日,在由美国《福布斯》杂志发布的“Interbrand2010年度最佳中国品牌价值排行榜”中,建行名列第三位,荣列中资银行首位。
在2010年年底揭晓的英国《银行家》杂志2010年度世界银行1000强排名中,建设银行一级资本总额在全球商业银行中列第15位,并以203亿美元荣列全球最赚钱银行第二位。
2010年12月3日,英国《银行家》杂志 “2010最佳银行”颁奖典礼在英国伦敦隆重举行,中国建设银行荣膺2010年度“中国最佳银行”。这是2005年该行上市以来第二次获颁这一素有“全球银行业奥斯卡”美誉的重要奖项。
2010年,中国建设银行被巴菲特杂志、世界企业竞争力实验室、世界经济学人周刊联合评为2010年(第七届)中国上市公司100强,排名第7位。
2010年度品质旅行银行卡领袖奖 ,在由《世界》举行的2010年度旅游盛典中,建行龙卡信用卡获得“2010年度品质旅行领袖奖”。
2010年2月11日,第一财经发布了“第一财经金融价值榜”(CBN Financial Value Ranking),建行被授予“2010年度最佳企业银行”。
2010年12月7日,在由《理财周报》杂志举办的评奖活动中,建行被授予“2010年中国最受尊敬银行”,同时,还获得“最佳房贷银行”。
2010年度企业银行 12月11日,第一财经发布了“第一财经金融价值榜”,建行被授予“2010年度最佳企业银行”。
2010年度最佳用户体验奖在12月15日由网易主办,经济观察报、银行家、第一财经等杂志协办的“2010网易金钻奖颁奖盛典”上,建行龙卡信用卡荣获“2010年度最佳用户体验奖”。
2010年金融机构协作奖 在12月22日由公安部与中国银联共同召开的2010年打击防范银行卡犯罪工作座谈会暨表彰会上,建行信用卡中心荣获“2010年金融机构协作奖”。
2010年,在世界品牌价值实验室(World Brand Value Lab)编制的2010年度《中国品牌500强》排行榜中中国建设银行排名第十,品牌价值876.32亿元。 在由中国企业联合会、中国企业家协会共同发布的2011中国企业500强名单中中国建设银行位列第8。
2010年,首次由中国境内媒体和世界研究机构联手进行的“中国最具竞争力品牌年度大奖”在北京揭晓,来自中国内地和香港、台湾地区的数名优秀银行业的金融机构入围排行榜。中国建设银行名列其中,在入选的中国内地商业银行中排名第一,被评为中国内地银行中最具竞争力品牌的商业银行。
2010年还获得了“中国红十字杰出奉献奖”、中国新闻周刊“2010年最具责任感企业”、新华网“中国企业社会责任榜杰出企业”等一系列荣誉和奖项。
2011年7月,美国《财富》杂志7月号公布了“财富全球上市公司500强”排名。建设银行以583.612亿美元的营业收入列全球第116位,较2009年提升9位,继续保持上升势头。
2011年,建设银行位列中国企业500强第八位。
2011年,建行实施了15个重要公益项目,捐赠总额0.47亿元。
2011年4月17日,在由中国《银行家》杂志主办的“2010中国金融营销奖颁奖典礼”上,建设银行荣获“最佳企业社会责任奖”。建行首席财务官曾俭华出席颁奖典礼,并就银行如何认识和履行社会责任发表主旨演讲。据悉,建行还同时获得了“金融产品十佳奖”、“最佳金融品牌营销活动奖”等三个奖项。
2011年胡润品牌榜发布,中国建设银行品牌价值2320亿元,居榜单第三位。
2011年12月,建行荣获“2011第一财经金融价值榜”之年度银行大奖。
2011年年末,建设银行再获中国杰出零售银行奖。
2011年11月,建设银行被香港《亚洲风险》评为“2011中国最佳风险管理银行”。
2011年11月,建设银行被美国《环球金融》杂志评为“中国最佳公司治理银行”。
2011年12月,在由《金融时报》和中国社会科学院金融研究所共同举办的“2011中国金融机构金牌榜金龙奖”颁奖典礼上,建设银行在众多金融机构中脱颖而出,夺得最高综合奖项——“年度最佳商业银行”。
2011年12月,在由《21世纪经济报道》主办的“第六届21世纪亚洲金融年会”上,发布了2011年亚洲银行竞争力排名研究报告,建设银行位列“亚洲商业银行十强”之首,被评为“亚洲最佳稳健经营银行”。
2011年12月,香港著名财经杂志--《财资》(THE ASSET)公布了“2011年企业治理奖”(Excellence in Management and Corporate Governance Awards 2011)奖项评选结果。建行一举荣获“社会责任及投资者关系类别”金奖。
2012年年初,建行私人银行荣获“2011年度最佳财富管理银行”奖。
2012年2月,建行凭借良好的服务荣获美国《机构投资者》杂志中文网站评选的“2011年中国最佳商业银行金奖”。
2012年2月,英国《银行家》杂志2月刊发布了“全球银行品牌500强排名”(The Top 500 Banking Brands),建行以154.64亿美元的综合品牌价值首次荣膺中国银行业第1位,全球第10位,并跻身“亚太区银行品牌十强”(Top 10 by brand value in Asia-Pacific)第1位、“全球零售银行品牌十强”(Top 10by Retail Banking)第8位。
2012年,建行荣获香港《财资》杂志“2011年度最具潜力中国企业”奖项。
2012年4月12日,新加坡《亚洲银行家》杂志主办的“2012年零售金融服务卓越大奖和中国风险管理大奖颁奖晚宴”在北京举行,建设银行凭借良好的流动性风险管理水平获评为“中国最佳流动性风险管理银行”。
美国《福布斯》杂志于2012年4月18日公布了全球企业2000强排名,中国建设银行排名第13位,较上一年上升4位。
2012年胡润品牌榜发布,中国建设银行品牌价值1820亿元,居榜单第三位。
2012年12月17日,由金融时报社和中国社会科学院金融研究所共同推出的年度中国金融机构金牌榜●金龙奖揭晓。中国建设银行荣获银行类最高奖项——“年度最佳商业银行”奖,这是该行连续第二次荣获该奖项。
建行在英国《银行家》2012年世界1000强银行排名第6位,较上年提升2位。在美国《财富》全球500强中排名第77位,较上年提升31位。
2013年荣获中国品牌价值研究院、中央国情调查委员会、焦点中国网联合发布的2013年度中国品牌500强。
2013年4月18日,《福布斯》2013全球企业2000强榜单出炉,中国建设银行仅次于中国工商银行,成为全球第二大企业。
2013年5月16日,中国建设银行获得《亚洲银行家》杂志“2013年中国最佳按揭及住房贷款业务奖”,该行在这一领域的优势地位再次得到国际专业媒体的肯定。
2013年5月29日,由《银行家》杂志社、中国社会科学院金融研究所金融产品中心主办的“2013中国金融创新奖”颁奖典礼中,中国建设银行在众多金融机构中脱颖而出,荣获了“最佳金融企业形象奖”大奖。
2013年6月,中国建设银行行荣获首届“民生中国 中国养老金融服务最具领导力品牌”奖项。61
在中国证券报金牛理财网2012年度“金牛理财产品”评选中,建行投行“乾元“系列理财产品荣获“金牛银行理财产品”大奖。62
英国《银行家》发布了2013年世界1000强银行排名情况。按一级资本排名,中国建设银行位列全球第5,较上年提升1位。63
美国《巴伦周刊》发布的2013年全球最受尊敬的100家企业排行榜。中国建设银行凭借良好的经营管理、商业战略、商业行为、竞争优势以及利润增长等五项指标的综合排名位列全球第97,与上年保持一致,是唯一上榜的中资银行。64
美国《财富》杂志公布的2013年世界500强排行榜,中国建设银行凭借良好的经营业绩位列全球第50,较上年提升27位。该行在《财富》中文版发布的中国500强中位列第9。65
2013年胡润国有品牌榜,中国建设银行以1900亿元品牌价值,排名第三。

5. 营销案例的营销案例

1)营销案例具有鲜明的教学目的性这里所指教学目的有两层含义:第一层是狭义的目的,指通过案例的分析,让学生验证、操习和运用营销的某些概念、理论和方法,以达到学生能深刻领会、掌握、提高这些知识与技能的目的;第二层是广义的目的,这与工商管理教育的基本目标——重在能力培养——是密切联系的。这个“能力”概括了未来营销者应具备的主要能力:学习能力(快速阅读、做笔记、抓要点、列提纲、查资料、演绎与归纳等),人际交往能力(口头和书面表达、陈述见解与听取意见、小组交流沟通等),解决问题的能力(发现和抓住问题、分清轻重主次、分析原因、拟定各种解决问题的措施等)。
实践证明,营销案例教学是一种行之有效的教学形式,是贯彻理论联系实际原则的一种很好的教学方法。
2)营销案例具有拟真性
高度拟真性是指案例接近营销的真实情况,案例中主要事实必须来源于营销实践;为保密或其他目的,允许对名称和某些数据加以掩饰,必要时允许对素材删减合并,但案例基本上是对事实的白描式记录。其目的是要使学生身临其境,被带入一种高度拟真情景之中。高度拟真也反映出它所提供的信息是零乱的、含蓄的,甚至是不完全的或多余的。因为现实的企业营销决策,往往就是在信息不全的情况下作出的。营销者应具备估计风险与收益的可能性、权衡利弊和果断决策的能力。案例教学正是培养这种能力。通过案例教学,迫使学生透过看似颠三倒四、有虚有实、一团乱麻的企业营销状况的描写,学会观察、思考、分析、整理、加工、演算、假设、判断、比较和决策。这种情景教学正是案例学习的特点和优点。
3)营销案例具有相当的随机性
营销案例与其他领域的案例不同。如在医学上案例称为病例,在军事上案例称为战例,在法律上称为判例,等等。这些案例的共同特征是应用大量对以往实际情况和经历的介绍材料,来训练学生,以期学习前人分析解决问题的经验,并不要求学针对这些材料,独立地提出解决办法。而营销案例的侧重点是介绍真实的营销情形,这情形中就包含了许多已经或待解决的问题。案例所提供的营销问题,或者虽在案例中已得到解决,但要求对解决问题的思路、途径和办法加以评论;或者案例对问题的解决只字不提,由学生去观察、挖掘、分析、提出自已认为合适的、满意的解决办法和方案。 服务业领域的营销发展相对滞后,将营销思想和工具引入银行服务业,是银行竞争的重要法宝和支撑点,这已成为今天优秀银行的基本作法。在银行行销的发展进程中,花旗银行开辟了一个全新的时代。这对于今天正在转制的发展中国家银行业具有深远意义。
1977年,美国花旗银行副总裁写了一篇文章“从产品营销中解放出来”,由此花旗揭开了服务营销研究的序幕。他写到“服务营销的成功需要有新的理论来支撑。如果把产品营销理论只是来个改头换面,就应用到服务领域,营销问题还是难以解决。服务行业中缺少相关营销理论,恐怕与市场营销本身的近视不无关系吧?”这段话,足以说明,花旗银行在同行中,甚至在整个服务领域。 多年以来,银行家们根本不关心和理解市场营销。为了向公众显示银行的重要性和可靠性,银行建筑得宛如希腊神庙。内部刻板严肃,出纳员不苟言笑。某位放款员的办公室是这样的:他自己靠着窗户,坐在一张宽大的办公桌后,而让前来借款的顾客坐在对面的一张小矮凳上。阳光射入,直射在对面忙着解释借款原因的倒霉顾客脸上。这便是银行对待顾客的真实写照。
花旗银行率先从消费品公司的领袖宝洁引入营销经理制,树立起营销理念。今天我们可以看到银行服务就如普通商品一样给我们林琅满目,任意选购,且服务至上。花旗自从70年代正式引入营销,在金融产品创新之基础上,寻找了新的竞争武器,如进行市场细分,为不同的目标市场提供不同的产品,今天,它提供多达500种金融产品给顾客。籍着97年与旅行者公司的合并,花旗真正成为了一个银行金融百货公司。花旗还为自己定位,树立品牌形象,在90年代的几次品牌评比中,它列为金融业的榜首。同时,花旗还是行业内国际化经营的典范,是拥有分支机构或分行的银行机构,在海外市场,它做到将花旗的服务标准与当地的文化相结合,注意花旗品牌形象的统一性,又注入当地语言文字。银行与旅行者公司的合并。 美国戴尔公司1990年股票正式上市,不到10年,其股票增值3万倍,而戴尔本人也成为全球《财富》500强中最年轻的总裁。是什么让戴尔公司股票如此暴涨?在强手如林的电脑市场竞争,戴尔没有IBM、康柏等公司历史悠久、财大气粗,但却能挤进去,并能如此表现甚佳,这与它独特的定制化生产方式密切相关。戴尔的定制化并非停留在口头上,谁都想定制化,但成本高却让诸多企业望而却步,是IT和网络技术让戴尔有能力做到定制化。
戴尔的营销创新在于他把新型零售方式融入到高科技产品电脑中来。如果用专业的话来说,戴尔将电脑产品“大规模定制化”。把微机直接卖给顾客并非改天换地的创意,山姆沃尔顿的沃尔玛货仓式零售革命体现了创始者的“细微之处有洞天”思想,而戴尔的独特在于他对计算机市场这一理念的理解。
戴尔公司每年生产数百万台个人计算机,每台都是根据客户的具体要求组装的。戴尔公司是企业家、网络技术专家和企业软件汇集在一起的完美例子。以戴尔为其大客户福特汽车提供服务为例,戴尔公司为福特不同部门的员工设计了各种不同的配置。当通过福特公司内联网接到订货时,戴尔公司马上就知道订货的是哪个工种的员工,他需要哪种计算机。戴尔公司便组装合适的硬件,甚至安装了适当的软件,其中有一些包括福特汽车公司储存在戴尔公司的专有密码。戴尔公司的后勤服务软件非常全面和先进,因此,它能够以较低的成本开展大规模定制服务。
福特公司为这种专门服务额外付一定的费用。付这笔钱值得吗?如果福特汽车从当地经销商那里购买个人计算机,经销商运来一些箱子,需要懂得信息技术的工人取出机器进行配置。这一过程需要一个专业人员花4-6个小时,并且常常出现配置错误。
所以,戴尔的定制服务物有所值。定做莱维斯(Levis)牛仔裤要付额外费用,玩具公司马特尔公司(Mattel)也为需要个性化产品的小姑娘提供定制产品,但收取高价钱。戴尔的直销与定制模式使他在高科技产业独树一帜。
是什么支持戴尔公司做到定制化的生产与服务呢?是IT技术,是网络技术。公司每天生产大约400万台个人电脑、笔记本计算机、服务器和工作站。大多卖给了企业而非消费者。买主只须拨打由公司付费的800电话或在公司网址上登录,提出自己的机器配置,等待公司的报价出现在屏幕上。输入信用卡号码,按回车键就行了。或者是如波音公司这样平均每天购买160台戴尔个人计算机的大客户,只需拍拍常驻在公司内的销售代表就行了。
每台微机都按订货生产,但是,从打电话到装上车只须36小时。订货源源不断地转到戴尔公司的三家生产厂之一——奥斯汀、槟榔屿和爱尔兰的利莫瑞克。但是,在这些工厂是见不到库存的。“所有我们的供应商都知道,我们要的配件必须在1小时之内送到”,奥斯汀工厂的总经理认为。芯片、集成线路板和驱动器装在卡车上,在直接开到距离组装线仅50英尺的卸车台。在那儿,也没有制成品的库存,戴尔从大学里开始的计算机生意使他懂得了不能让产品积压。

6. 金融营销实务案例分析题在线等~急

信用分析是商业银行对借款人的还款能力进行的系统调查和研究。目的是防止银行在发放贷款过程中可能遇到的风险,保证银行经营资金的安全和及时归还。包括两方面的内容: ①信用风险评估。即通过对借款人的品质、经营才能、贷款用途、贷款数额、还贷资金来源、还贷时间、抵押品质量等进行的系统分析,决定贷或不贷、贷多少及贷款的条件,并据以控制整个银行的贷款规模及其结构。②财务分析。即通过对借款企业的资产负债表、损益表、财务状况变动表 (或现金流量表) 及其他附表的分析,准确掌握借款企业的流动性比率 (包括流动比率、速动比率、现金比率、应收款项周转率、存贷周转率)、杠率(包括负债资本比率、利息费用收益率、固定费用收益率、固定资产净值与资本净值比率、红利支付比率等)、盈利能力比率(包括销售增长率、资产收益比率、股东收益率等),并据以编制预测其财务报表,预测其可能出现的财务状况和经营风险,具体评估其信用风险大小,进而确定贷款的数量和偿还时间。[1]【摘要】
金融营销实务案例分析题在线等~急【提问】
您好,您的问题我已经看到了,正在整理答案,请稍等一会儿哦~【回答】
王先生曾与客户经理成交了10万元的保险,这次与客户约见是借保险售后服务的机
会了解客户的近况,挖掘客户的需求。王先生的基本情况:王先生博士学历,经营
家大型装饰公司,资产超过1亿元,几年来生意一直不温不火,现在为了实现企业突
破升级,已投入资金5000万元,预计2年后公司才能有盈利。家庭比较和睦,妻子
是高级白领,儿子上小学。有存款3000万元,有—套市价约200万元的房子,无须
还月供,另有一辆价值35万左右的英菲尼迪轿车。“
1.请根据工作情景对王先生的情况进行价值分析和信用分析。“
要求:(1)利用5c分析法分析王先生的信用情况。(10分)
(2)分析王先生家庭对金融产品的潜在需求(10分)“
(3)根据分析结果形成分析报告。(20分)“【提问】
你好【回答】
可以截屏给你吗【回答】
可以的
【提问】
噢🌚🌚【回答】
你很急吗【回答】
ᥬ🌝᭄【回答】
嗯【提问】
那你去问问别人吧 具体的不能给你出 我只能给你找大提纲或者解题思路 但是需要时间【回答】
能给出大概就好了【提问】
但是需要时间你又很急【回答】
我主要是现在复习不怎么写的出这题【提问】
这种方法主要分析以下五个方面信用要素:
(1)借款人品德(Character)。要求借款人必须诚实可信,善于经营。通常要根据过去记录结合现状调查来进行分析,包括企业经营者的年龄、文化、技术结构、遵纪守法情况,开拓进取及领导能力,有无获得荣誉奖励或纪律处分,团结协作精神及组织管理能力。
(2)经营能力(Capacity)。要分析借款企业的生产经营能力及获利情况,管理制度是否健全,管理手段是否先进,产品生产销售是否正常,在市场上有无竞争力,经营规模和经营实力是否逐年增长,财务状况是否稳健。
(3)资本(Capital)。企业资本往往是衡量企业财力和贷款金额大小的决定因素,企业资本雄厚,说明企业具有强大的物质基础和抗风险能力。因此,信用分析必须调查了解企业资本规模和负债比率,反映企业资产或资本对于负债的保障程度。
(4)资产抵押(Collateral)。资产可以用作贷款担保和抵押品,有时申请贷款也可由其他企业担保。有了担保抵押,信贷资产就有了安全保障。信用分析必须分析担保抵押手续是否齐备。抵押品的估值和出售有无问题,担保人的信誉是否可靠。
(5)经济环境(Condition)。经济环境对企业发展前途具有一定影响,也是影响企业信用的一项重要的外部因素。信用分析必须对企业的经济环境,包括企业发展前景、行业发展趋势、市场需求变化等进行分析,预测其对企业经营效益的影响
【回答】
5c分析法【回答】
结合题目分析噢【回答】
好的谢谢【提问】

主要包括:项目名称,承办单位,项目投资方案,投资分析,项目建设目标及意义,项目组织机构。

2/8
项目背景分析及规划

主要包括:1、项目背景。 2、项目建设规划。 3、主要产品和产量。 4、工艺技术方案

3/8
外部环境分析

主要包括:1、外部一般环境(pest)分析。 2、产业分析。

4/8
市场需求预测

主要包括:1、国外市场需求预测。 2、国内市场需求状况分析。

5/8
内部分析

主要包括:1、项目地理位置分析。 2、资源和技术。3、项目之 swot 分析。4、项目竞争战略的选择。

6/8
财务评价

主要包括:1、评价方法的选择及依据。2、项目投资估算。 3、产品成本及费用估算。 4、产品销售收入及税金估算。 5、利润及分配。 6、财务盈利能力分析。 7、项目盈亏平衡分析。 8、财务评价分析结论。

7/8
融资策略

主要包括:资金筹措、资金来源、资金运筹计划等。

8/8
价值分析判断

主要包括:价值判断方法的选择,价值评估。

项目价值分析报告是投资前期一个重要的关键步骤,项目的规模大小、区域分析、项目的经营管理、市场分析、经济性分析、利润预测、财务评价等重大问题,都要在其中体现【回答】
价值分析【回答】
信用分析是商业银行对借款人的还款能力进行的系统调查和研究。目的是防止银行在发放贷款过程中可能遇到的风险,保证银行经营资金的安全和及时归还。包括两方面的内容: ①信用风险评估。即通过对借款人的品质、经营才能、贷款用途、贷款数额、还贷资金来源、还贷时间、抵押品质量等进行的系统分析,决定贷或不贷、贷多少及贷款的条件,并据以控制整个银行的贷款规模及其结构。②财务分析。即通过对借款企业的资产负债表、损益表、财务状况变动表 (或现金流量表) 及其他附表的分析,准确掌握借款企业的流动性比率 (包括流动比率、速动比率、现金比率、应收款项周转率、存贷周转率)、杠率(包括负债资本比率、利息费用收益率、固定费用收益率、固定资产净值与资本净值比率、红利支付比率等)、盈利能力比率(包括销售增长率、资产收益比率、股东收益率等),并据以编制预测其财务报表,预测其可能出现的财务状况和经营风险,具体评估其信用风险大小,进而确定贷款的数量和偿还时间。[1]【回答】
信用分析是对债务人的道德品格、资本实力、还款能力、担保及环境条件等进行系统分析,以确定是否给与贷款及相应的贷款条件。【回答】
信用分析【回答】
(二)需求特征

①理智性。金融客户的需求具有理智性,金融客户决定参与某种金融交易是有明确目的,并且是在进行认真对比分析计算的基础上选择最优方案,力求趋利避害。

②衍生性。金融客户的需求一般是由其他各种复杂的需要衍生而来,或是为了满足不同的需要。

③诱导性。对于具有一定金融资产或具有开发潜力的客户,一方面其金融需求可以被唤起;另一方面在一定外界条件的刺激下,可以从一种需求转化为另一种需求。

④替代性。金融客户的需求多种多样,除了参与金融交易获利外,还存在其他的需求,并且某些需求可以彼此替代。

⑤波动性。【回答】
我只能查到这么多了 内容里面有相关的点 你要结合题目来的 祝你成功 我撤了ᥬ🌝᭄【回答】

7. 金融类营销案例有哪些

汕头大学梁敏甜、刘嘉欢、欧少明、苏震宇
Introction:在选择金融服务时,消费者是如何考虑有多少潜在的品牌(公司)选择呢

在市场营销里面,一个很重要的概念是消费者的决策过程,这个过程是这样的:意识到一个问题,得到一个解决这个问题的办法的大集合,评估每个选择(品牌),做出选择;这样说有点抽象,我们举个例子,一个小姐发现她汽车的轮胎旧了,需要更换,那么,她已知的轮胎的牌子只有3个,她搜了一些资料,问了一下身边的朋友对这个牌子的评价,最后选了A这个轮胎。这里我们说到的消费者考虑的牌子的数量种类和评估,这很大程度上与消费者参与购买的水平有关。
参与购买水平分两种,低参与和高参与。举个例子,你需要买本书,你不会多在意它是哪个出版社的书,只要内容符合就好,这就是低参与,而高参与是指,如果你想买辆汽车,哪个牌子的汽车,你就会好好考虑了。
考虑到现在这个互联网猖獗,电子商务极大地影响了消费者的行为,所以文章研究这样一个问题,在不同购买水平下,对于众多金融服务类的竞争替代品,消费者是如何考虑进行选择的。
为了得到结论,文章对以下5个问题进行研究:
1. 在购买金融服务时,消费者信息搜索的范围有多大?一般考虑的品牌数量是多少?
2. 消费者在进行新的金融服务的购买时,相对于继续进行原来的金融服务的购买,考虑的程度是不是提高了?
3. 购买高价值金融产品服务和低价值服务时,消费者对于前者的考虑是不是更为慎重?
4. 不考虑其他竞争者的替代品,就在新的公司(品牌)那里购买金融产品服务,这样的消费的数量有多少呢?
5. 轻买家还是重买家会更加注重对竞争替代品的考虑呢?
为了研究这5个问题,作者在澳大利亚进行了2个调查:
调查1是零售银行:取来自2个有着不同人口数量以及不同经济发展状况的的城市,来做调查,调查的问题是他们购买的最近的银行产品是哪个公司的?是第一次在那个公司买,还是以前就在那里买过产品?在购买决策的过程中,有做过调查吗,调查率哪家公司?在网络上做的资料搜索吗?去了几家公司的官网查看呢?
调查2是关于国内保险:向澳大利亚国内的一个主要的保险公司的客户,询问这些问题:最近是否有保险到期,是否会考虑更换保险公司?在其他保险公司获得的同类型的保险报价是多少?
接下来我们一起看看根据这两个调查,这5个问题的研究结果:
问题1,在购买金融产品服务时,消费者会调查多少个相关的品牌呢?最常见的品牌数量是多少?
注意:考虑集的大小(数量)不仅包括消费者决定购买产品的品牌数量,也包括他们没有进行购买前曾经进行调查的品牌的数量。根据数据,73%的受访者只会调查一个品牌,取平均数,消费者考虑品牌数量的大小是1.4。另外在信息搜索上,79%的消费者不会对以前购买过产品的品牌(公司)再进行新的信息搜索,平均在互联网上搜索品牌的官网的数量是0.9
这里我们看到的是,最常见的考虑品牌的数量是1,这是一个很低的考虑水平。

苏震宇:
金融已经广泛地涉及到我们生活中的每一个角落,扮演着不可取代的角色。所以分析消费者对金融产品的考虑方式就显得非常的重要。因为很多金融产品都是长期性的,所以消费者会精挑细选地选择适合自己的产品,并有可能选中之后就很难再有更换它或者尝新的念头了。
问题2:消费者对进行新的购买对比重复进行原来购买的考虑程度提高了吗?
进行新的购买比如进行贷款或者开新的信用卡等。重复原来购买比如保险过期后,再次购买完全相同的保险。经过有关人员的分析调查,得出了这么一个结果:有483名保险到期了的顾客,有431名顾客继续购买他们原有的保险,只有52名顾客选择更换新的保险或者更换保险公司。年度的更换率只有11%没有更换保险的人中,只有26%的人有考虑过更换,当然他们是没有更换的,而且他们之中43%的人没有对其他保险公司进行任何的评价,(意思就是,只是哪天没事做突然想起是不是要换保险,但可能吃了个饭就什么都忘了)。相应的就是有74%的想都没有想过要更换自己的保险。而真正换了保险的人,大多数都只是分析了一家公司,没有对更多的公司的方案进行分析评估
所以我们得到的结论就是:消费者考虑换新的程度是非常低的,很多的消费者都没有考虑过换新或者寻找替代品,即使是那些有所考虑或有所行动的也只是在一个很小的范围内进行考虑和更换。

消费者在金融服务消费时,对风险的评估是非常重要的,这也是的他们对产品的信息有很强烈的了解欲望,从而对产品进行对比考虑。
因此第3个问题是:消费者对在购买“高价值”的服务时与购买“低价值”的服务时相比,哪一方考虑的比较慎重呢?
又是根据有关人员的分析调查,得出了这个图表,看一看就可以了。我们得出了这么一个结论:只有10%的消费者在购买低价值服务的时候考虑过另外一家或者更多的公司产品,而又35%的消费者在购买高价值服务的时候有这一方面的考虑。因此,我们可以分析出:消费者对高价值的服务的考虑比较慎重。
在消费者群体中,很少人会广泛考虑多家服务供应商,无论是重新购买或购买新的。此外,无论是低值服务或更高的价值服务,大部分消费者都缺少严密的分析对比。最普遍的考虑规模只是一个品牌。

刘嘉欢:
根据以上,研究问题4是:有多少消费者从一个新的服务提供商购买(即他们没有交易过),没有考虑其他竞争的替代品?在这里,考虑的是消费者在搜索行为中的异质性,即哪些顾客更倾向于进行搜索和比较。文献中的一个有用的分类是区分“轻”的消费者,购买较少的,和“重”的消费者,购买更多的。因为这样的分类将使我们能够检查目前使用金融产品很少的“轻”买家的评价行为,对比已经有多个金融产品的”重买家“。对于哪一类的消费者很有可能进行更多的评价和搜索,有不同的可能性。“轻”买家可以搜索更多,因为他们不太熟悉购买这样的产品。因此,来自多个供应商的信息可以提供保证,他们的最终选择是正确的。或者,也可以说是较重的买家会寻找更多,因为他们先前的经验提供了信心,他们可以从寻找替代品中获得更好的产品,或更好的条款和条件。结果,无论是哪一种方式,对营销策略有一定的影响。如果是较轻的买家搜索越多而重的买家搜索少,那么,一个忠诚的策略来吸引和留住高价值(重分类用户)消费者更站得住脚的。然而,如果是较重的买家更有可能从事搜索和考虑,然后它变得更难对于任何一个供应商去保留其要求的大份额。
结果:我们发现,一个大比例的消费者,从他们以前没有交易过的新的供应商购买,没有考虑其他供应商。(比如甚至连一些其他供应商,他们已经交易过的)。如表4所示,94个消费者购买金融产品从一个新的供应商,其中54个(57%)没有与任何其他供应商进行查询。这些结果表明为消费者开始和一个新的服务供应商交易的主要机制并不是竞争考虑或供应商相对于其他供应商的评估。相反,主要机制是包含在消费者的非常小的考虑集合,一般由单一品牌组成。
为了阐明这个问题,我们第5个研究的问题是:哪种类型的消费者更可能从事在服务上下文中高度考虑替代品,轻类买家(少数购买的类别随着时间的推移)或重型买家(很多购买的类别随着时间的推移)?
如前所述,我们使用金融服务行业作为这项研究一个适当的背景。为了回答我们的研究问题,我们设计了2项调查,第一项调查涉及零售银行。第二项调查是国内保险。两个调查都采用在澳大利亚几个主要的城市的消费者,原因是:澳大利亚是一个拥有先进零售银行业的现代西方经济体。它是世界上一些最大的银行的家,如NAB,第二十八大的,和澳新银行,第五十大,每一个营业额的数百亿美元。此外,它还拥有像汇丰银行和花旗银行这样的全球巨头经营在零售银行市场。同样,澳大利亚是一个庞大的、行之有效的国内保险业的家,二次调查选择的产品市场。众多的银行和保险品牌在这两个部门,因此提供了足够的潜力,为消费者进行搜索和考虑。
每个调查的细节如下:
首先是,零售银行。第一项调查包括与居住在不同的城市消费者的采访,使用电话调查。作为先前的经验表明,这种方法的高响应率和质量数据。最广泛的可用的抽样框,即电子电话簿,用于样本人口。第一座城市人口约一百万人。它的经济是一种成熟的、缓慢的增长的制造业和服务业的混合体。第二个城市人口较少,人口80000人,在澳大利亚北部海岸,有一个充满活力的出口型经济。一个初步的筛选问题,确保被采访的人是决策者或在家庭中是银行服务的使用者。受访者当时被询问了他们获得的最近的银行产品。只使用了那些已经购买了金融产品的人们的反应,在过去2年(n=383年). 原因是,在采访前2年以上的数据,由于不完善的召回,在本次采访中缺乏准确度。下一步,被调查的受访者被问及他们获得的产品来自。调查样本是通过随机抽样过程。样本包括各行各业的性别,职业和家庭阶段分类。
然后,是国内保险。二次调查包含电话访谈和514受访者,是澳大利亚一个主要保险供应商的客户。具体来说,在受访天前,所有受访者都有保单到期在未来2个月内。受访者被问及他们如果有一个政策最近到期,当时他们的行为会是什么,是会更新保单就同一品牌,或换另一家保险商?考虑转换的,我们问他们在搜索过程中获得的供应商有多少报价。从其他供应商要求报价表示在消费者这边主动的搜索行为。
研究问题五检查是否轻类买家和重型类买家在品牌考虑的程度是否不同。我们要求消费者说出他们目前的银行产品名称,作为调查一的一部分。银行产品平均数为4。我们将那些人分类,有四个银行产品或更少的是轻银行消费者,并将有超过四个银行产品的人列为重。然后,我们这两组交叉制表,根据考虑程度结果见表5。重品类的消费者更可能从事多个品牌的考虑,具体而言,做一个人际的调查。两者的区别有统计学意义在0.10个水平下(P= 0.08)。补充分析显示倾向于从事网络搜索方面,轻与重买家无差异。

8. 日照银行的大事记

2000年12月25日,日照市商业银行创立大会暨第一届股东大会召开。
2000年12月28日,经中国人民银行批准,日照市商业银行成立。
2001年5月,开展“优质服务月”活动。
2001年12月,存款余额突破20亿元。
2002年3月,开展“四个一”教育活动。
2002年3月,荣获山东省思想政治工作优秀企业。
2002年12月25日,举行“黄海卡”首发式新闻发布会。
2003年5月,开展“质量管理年”活动。
2003年11月,存款余额突破30亿元。
2003年12月,与连云港市商业银行举行首次“银团贷款”签字仪式。
2004年5月,荣获省级文明单位。
2004年7月,存款余额突破40亿元。
2004年10月,荣获山东省职业道德建设十佳单位。
2004年11月,荣获山东省富民兴鲁劳动奖状先进单位。
2004年12月24日,举办外汇业务暨黄海万利宝理财业务新闻发布会。
2005年4月,存款余额突破50亿元。
2005年5月,荣获山东省服务业先进单位。
2005年8月,存款余额突破60亿元。
2005年12月,荣获全国职工职业道德建设先进单位。
2005年12月,设立第一家县域分支机构—五莲支行。
2005年12月,举行成立五周年新闻发布会。
2005年12月,举办庆祝商行成立五周年大型文艺晚会。
2005年12月,存款余额突破70亿元。
2006年4月,“票据包”业务正式开办。
2006年5月,被山东银监局评为2005年度“良好银行”。
2006年7月,与南京市商业银行签署战略合作协议。
2006年7月,荣获全市创建国家卫生城市工作先进集体称号。
2006年8月,存款余额突破80亿元。
2006年8月,综合柜员制试点工作正式实施。
2006年11月,荣获全市厂务公开民主管理先进单位。
2006年12月,存款余额突破90亿元。
2006年12月,银监会批复同意我行变更注册资本金,引进南京市商业银行为战略投资者,注册资本金由2.58亿元增至5亿元。
2006年12月28日,电话银行业务正式开通。
2006年12月28日,农民工银行卡特色服务业务开通。
2007年3月,综合柜员制全面推行。
2007年3月,“日照市商业银行,市民自己的银行”被市直机关工委评为“机关服务名牌”。
2007年4月,荣获“日照市AAA级劳动关系和谐企业”。
2007年4月,存款余额突破100亿元。
2007年5月,被山东银监局评为2006年度“良好银行”。
2007年9月,在《银行家》2007全国110家城市商业银行竞争力排名中列第三位,在全国中型城市商业银行竞争力排名中列第一位,在环渤海地区城市商业银行竞争力排名中列第一位。
2007年11月,成功私募发行4亿元次级债券。
2007年12月,第二家县域分支机构—莒县支行开业。
2007年12月,存款余额突破110亿元,实现账面利润3.38亿元。
2008年4月,成功承办山东城市商业银行监管工作会议暨第六次联席会议。
2008年4月,荣获2007年度全市纳税先进企业。
2008年4月,荣获中国金融网2007中国金融业年度创新奖,费洪军董事长被评为2007中国城商行年度人物。
2008年5月,成功发行20080510期黄海万利宝人民币理财产品。
2008年5月,开展抗震救灾献爱心活动,向四川地震灾区捐款166万余元。
2008年6月,荣获山东省银行业金融机构小企业金融服务先进单位。
2008年7月,与北京大学联合举办的工商管理高级研修班开班。
2008年7月,在《银行家》2008全国城市商业银行竞争力排名中列第二位。
2008年8月,荣获日照市企业文化建设十佳企业。
2008年11月,荣获“2008鲁商最佳信誉银行”称号。
2008年12月,费洪军董事长当选“纪念改革开放30周年——推动日照经济社会发展30位风云人物”。
2008年12月,中国银监会批准筹建日照市商业银行青岛分行。
2008年12月,被金融时报社、中国社会科学院金融研究所评为“年度最佳中型城市商业银行”。
2008年12月,存款余额突破130亿元,实现账面利润5.10亿元。
2009年1月,日照银行作为日照市首家成立的地方性股份制商业银行荣选日照改革开放30年最具影响力30件大事。
2009年2月,“银港通”产品营销案例荣获《银行家》中国金融营销奖“金融产品十佳奖”。
2009年3月,日照市商业银行更名为日照银行。
2009年4月,首家异地分行——青岛分行正式开业。
2009年5月,被山东银监局评为“2008年度良好银行”、“山东省银行业金融机构小企业金融服务先进单位”。
2009年7月,存款余额突破200亿元。
2009年7月,荣获日照市“2008年度缴纳地方税收前十名企业”。
2009年8月,在《银行家》2009中国商业银行竞争力排名中,列全国城市商业银行第5位。
2009年10月,北京大学日照银行工商管理高级研修班结业典礼在北京大学举行。
2009年11月,正式对外发行首张公务卡。
2009年12月,荣获“新中国60年山东百家领袖品牌”。
2009年12月,在莒县设立的第二家分支机构莒县浮来路支行开业。
2009年12月,新办公大楼封顶。
2009年12月,资产总额253.55亿元,存款余额215.61亿元,贷款余额147.24亿元,实现利润5.59亿元。
2010年4月,第二家异地分行——济南分行开业。
2010年5月,赞助日照市大型歌舞晚会《日出先照》。
2010年6月,《日照银行》创刊。
2010年7月,2010年第一次临时股东大会召开,选举产生了第四届董事会、监事会。
2010年11月,存款突破300亿元。
2010年12月,举行“我们是一家人”庆祝日照银行成立十周年职工文艺晚会。
2010年12月28日,举行庆祝日照银行成立十周年暨新办公大楼启用新闻发布会。
2010年12月28日,举行“我们一起成长”庆祝日照银行成立十周年文艺晚会。
2010年12月,资产总额376.94亿元,存款余额305.77亿元,贷款余额181.26亿元,实现利润6.22亿元。
2011年4月,日照银行“斗志·向心·提升”誓师大会召开。
2011年6月,举行庆祝中国共产党成立90周年大会暨红歌行歌演唱会。
2011年6月,成为中国银行间市场交易商协会会员。
2011年9月,新信贷风险管理系统成功上线。
2011年9月,手机银行业务正式开办。
2011年10月,新综合业务系统成功上线。
2011年11月,发起设立的三亚金凤凰村镇银行和陵水大生村镇银行开业。
2011年12月,青岛开发区支行开业。
2011年12月,首家乡镇支行莒县刘官庄支行开业。
2011年12月,五莲支行营业办公楼正式启用。
2012年3月,济宁高新村镇银行股份有限公司创立大会暨第一次股东大会召开。
2012年3月,我行与晋商银行签署业务合作框架协议。
2012年4月,首期经营管理人员培训班在人民银行郑州培训学院开班。
2012年4月,济南解放路支行开业,这是济南分行在济南设立的第一家支行。
2012年5月,成功举办第四届职工运动会。
2012年6月,发起设立的济宁高新村镇银行开业。
2012年6月28日,我行“阳光贷”无抵押无担保个人消费贷款业务开办。
2012年7月,举行庆七一迎十八大党课辅导报告会暨重温入党誓词仪式。
2012年10月,存款突破400亿元。
2012年11月,举行学习党的十八大精神和综合业务知识竞赛暨“尽职·素质·价值”论坛。
2012年12月,在全国银行间债券市场成功发行6亿元次级债券。

9. 说一说有哪些经典的事件营销案例

这种案例网上一抓一大把,像王老吉事件、奶茶妹妹事件等都是很成功的事件营销案例。戈壁传媒,能够充分挖掘社会热点,持续为企业及个人创造话题及发酵热度,提高其知名度,达到最终销售产品的目的。

10. 金融网络营销的金融网络营销六大模式

金融FEA网络整合营销模式
这个方案包括了话题、事件、活动,既要规划出具体的话题,还专要安排出事属件、网络活动,进行全面的推广,在实施过程中逐步安排,需要的资源比F4方案要多,比如比较有影响力的10余家主流媒体,活跃度比较高的一些大号微博,用户活跃和评论很大的论坛,有趣味的视频和图片等。
重要的是通过事件塑造热搜词,把公众的关注吸引到对品牌的关注上,并且要从公众中筛选出目标消费群体。深度洞察消费者需求,切中目标消费群体,实现创意的极致化,最大限度地将产品和服务信息展示在目标消费者眼前,吸引用户点击浏览和搜索查询,进而消费、分享。
金融FEAVA网络整合营销模式

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