快速消费品营销策略

A. XX快速消费品的营销策略研究 毕业论文怎么写，题目选什么呢

营销策略
你这个是研究生吗
内容

B. 快速消费品的营销策略

你问题问得太泛了！不知道怎么回答！你应该详细的说说什么类型的产品走什么样的渠道！

C. 快速消费品营销推广成功案例

快速消费品行业典型成功案例项目名称：西南三省一市啤酒市场调查 客户回名称：华润啤酒答集团公司 调查范围：重庆、四川、贵州、云南 访问对象：啤酒经销商、零售终端店、啤酒消费者 （样本5,000个） 项目效果：客户全面、客观地了解市场占有率、消费习惯和市场容量，为下一步营销策略提供重要 参考， 同时成为收购竞争对手（蓝剑啤酒）的有力依据。 项目名称：康师傅西南三省十城市零售普查 客户名称：重庆顶益食品公司 调查范围：重庆、昆明、贵阳、万州、涪陵、遵义、凯里、六盘水、曲靖、大理 访问对象：ABC类店经营者（样本100,000个） 项目效果：为客户细分终端市场提供全面数据支持

D. 快速消费品是指什么

快速消费品（简称FMCG）是使用寿命较短，消费速度较快的消费品。快回速消费品多采用中间商的分答销模式，多种渠道并存。快速消费品界定包括包装的食品、个人卫生用品、烟草及酒类和饮料。

快速消费品的“快速”，一般是指日常用品，依靠消费者高频次和重复的使用与消耗通过规模的市场量来获得利润和价值的实现。快速消费品属于冲动型购买产品，即兴的采购决策。

(4)快速消费品营销策略扩展阅读：

快速消费品有如下五个独特属性：

1、 销售周期：快速消费品的产品周转周期短；

2、市场生动化：快速消费品生动化要求高，可在人流量大、档次高的地区设立户外广告牌做产品形象广告，在卖场进行现场演示、促销、折价销售等活动促进销售；

3、通路模式：一般为分公司或办事处下的经销商体制，常在分公司所辖区域设立库房；

4、售后服务：重点主要体现在对客户投诉的迅速反馈和有效处理上；

5、通路特点：进入市场的通路短而宽。

E. 找快速消耗品新型营销方案，请给予指点

这样的产品要快速闪电式的构成宣传形式，这需要大量的广告和媒体的，还有手下的业务员要加倍的服务，不论有没有绩，一定要达到宣传效果！
以上纯

F. 营销策略 快速消费品（白酒）

镇级得市场很简单。找当地最大的经销商。磨他个十几天。一定搞定。有一个经销商帮你玩。你的业绩就不发愁啦。呵呵

G. 快速消费品的销售方法与技巧，比如酒类产品

产品销售方案必须要写完整，不然的话会在实践中出错误,所以必须考虑周全.首先,你要清楚的知道自己的方案的目的是什么?是卖产品,那你就得先定了目标，以便以后可以参考看自己有没有答到目标.但是在这之前，你要说清楚,你的产品是刚上市的,还是已经存在的?如果是刚上市的,方案和已经卖的还不同.如果是新的产品,你的销售目的就是让人们知道你的产品，了解你的产品,你要让人们知道你产品的好处和优点，以及为什么要选买你的,而不是别人的.这时候的目的就可以写:争取在3个月之内,让广东省的每个城市都有自己的产品上架,并且,要让**%的人了解或者知道你的产品.之后，你就要写，你如何能够达到或者实现你的目标,你就该写出你的策略来,比如说:进行产品促销,会打折30%,多做广告啦,再或者,送免费的试用装给消费者试用等等,而且你选在哪卖,给多少人试用，还要写出将要花多少钱来完成这些事情等等/
之后你再写,为什么要这么做,这么多的好处是什么，缺点有会有哪些.如果产品是已经卖了一段时间的了，那你就写,促销的目的是什么,比如说:增加买你产品的消费者数量,(在2007年，有10万人买你的产品,那么你打算,2008年，让13万人买你的产品),这个一定要加上时间,比如说,在2008年一年内,要多增加3万消费者.如果这是你的目的，同样，你要写出，你将采用什么样的策略来完成这个指标.比如说,搞些活动提高自己产品声誉啦,改进产品,卖新一代,让消费者知道新的更有效果的啦之类的,你自己想.最后再分析这样做的好处和缺点.千万别忘记,要计算,这么做要花费多少.希望我有说清楚，并且对你有帮助.
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H. 食品、快速消费品的零售运作模式以及如何运作

快速消费品营销渠道创新4模式

1 现代渠道模式
现代渠道模式起源于20世纪90年代中期，指产品从生产商到消费者手中集约型流通环节，主要表现形式是大型国际卖场、大型独立超市和小型连锁超市。当前，如何利用现代渠道进行产品的销售成为严重困扰生产企业的问题。一方面，超级零售终端具有接近市场、反映速度快、能够使产品最大范围的被消费者所认知等传统渠道无法比拟的优势；另一方面，高额的通路费也使很多中小企业望而生畏。据行业内部人士透露，饮料企业的传统渠道占产品销售总份额的80%，现代渠道则占总份额的20%。并且，超级终端的盈利中有30%来自生产厂家的进场费收入。所以，大多数生产企业，往往利用现代渠道为产品进行展示和宣传，利用传统渠道实现产品的渗透、覆盖和完成销量。

2 特殊通路模式
特殊通路通俗的理解就是非主流通路，即餐饮、商超、批发等传统渠道之外的通路，是饮料企业分销产品的一个不可忽视的辅助渠道。大致分为内向型特殊通路、外向型特殊通路和专项型特殊通路。内向型特殊通路：比如学校、军队、监狱等。这一类型通路的特征是销售主要针对该通路内的固有群体，受其消费场所限制，消费者对品牌的敏感度较低，对产品的品质与生产日期的敏感度也低，属于相对被动型消费，比较容易形成局部消费潮流。专向型特殊通路：比如婚宴、年节团购等，多为阶段性或一次性消费，其消费群体多数比较固定，属于规模性消费，其模式类似包销商。

3 复合渠道模式
目前我国市场内大型饮料企业往往采用复合渠道策略，通过市场细分、不断开发出不同产品，并利用不用的渠道向终端输送。从我国饮料市场行业的发展可看出，渠道权力在不断下移，从最初的卖方市场，到如今竞争激烈的买方市场，渠道权力从生产厂商经由中间商下移至终端，这成为生产企业顺应消费者多层次结构和个性化需求的表现。那些具有规模和名气的超级终端具有越来越重的话语权。在以渠道为导向的营销时代，生产企业在占有原有传统渠道网络的基础上，开始对社区渠道、学校渠道、乡镇渠道等新型渠道的激烈争夺。以传统渠道+现代渠道为主，特殊渠道为辅的复合渠道模式成为快速消费品企业发展的必然趋势。

4 助销制渠道模式
助销制模式是指为达到网络的有效建设、开发、掌控，实现销售增长与市场控制之目的，厂家通过投放人、财、物等各类资源，全面系统的支持经销商开拓市场与销售管理的制度。