营销部资金使用计划

㈠ 财务部制定资金使用计划

(一)依时完成日常会计记录和会计核算工作，提高工作效率

1.严格遵守《会计法》、《企业会计制度》等有关会计法律法规进行会计核算和会计管理工作，完善公司内部会计管理与控制制度、内部审计制度和会计核算制度与方法。

2.完成指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。

3.做好日常会计核算工作。按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，细化成本核算，编制会计凭证，进行记账。做到“三及时”：即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结;严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。

4.做好会计档案的管理工作。

(二)加强公司的资金管理

1.拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。

2.拟定公司的资金筹集方案并提交公司董事会审批。

3.调度公司资金，确保公司正常生产经营所需资金的集中使用。

4.加强公司的存货管理、应收帐款管理。

(三)制定公司年度财务预测和预算，积极参与公司决策

1.制定全面预算，提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋。

2.按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。

(四)严格落实财务控制工作

1.严格抓好采购环节的财务控制、存货控制、现金控制等控制环节，确保公司及其内部机构和人员全面实现财务预算，实现公司总体目标。

2.实施全方位财务控制机制，使财务控制工作渗透到公司组织管理的各个层次、生产业务的全过程、各个经营环节，覆盖企业所有的部门和岗位。

(五)财务分析

及时利用财务业务、会计、统计、市场等信息资料，采用科学的分析方法，对公司的财务状况、营运能力和财务成果进行分析，全面、客观地评价公司财务活动的业绩，有效控制财务活动的运行，正确预测财务发展的未来。

三、加强素质养成、推进队伍建设

随着公司的不断壮大，面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争，提高财务人员素质日显重要。

1、认真学习会计法、财务管理制度，提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。

2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。

3、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要方面。通过交流可促进理论知识,有利于总结工作中的经验,提高业务水平,还能提高写作能力和口述能力。通过对会计人员素质的培养，全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保公司各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。

四、工作重点与难点

增加资金投入：资金需求计划和融资计划。根据我司20xx年的销售计划，资金缺口比较大，如何更好地与银行合作，取得银行的资金支持是我司20xx年总目能否实现的关键。在这个问题上财务部感觉压力特别大，如何多方位拓宽融资渠道，保证公司高速发展所需资金，是财务部的工作重点和难点。

五、建议和措施

1、重大发生费用支出应报财务部备案，以使有计划地摊销支付(如销售返利)。

2、加大新药产品的开发力度，改善产品结构。

3、做好原料定价采购工作，控制采购成本升高，努力降低采购成本，增加产品毛利率。

4、扩大产品销售范围，增加销售收入。

5、量入而出，控制费用支出：

(1)要控制推销费用支出，制定促销费支出，要量入而出。

(2)期间费用(管理费用等)要制定一定措施，要有一套严谨的报销制度，而且要加强管理、监督、用较少钱办更多事。

㈡ 编制资金使用计划和筹措有哪些问题

【答案】A、B、C、E
【答案解析】一套完整的资金筹措方案由两部分组成：①项目资本金及债务资金来源的构成，每一项资金来源条件的详尽描述，以文字表格加以说明；②在分年投资计划表的基础上，编制分年投资使用计划与资金筹措表，使资金的需求与筹措在时序、数量两方面都能平衡。

㈢ 资金使用计划怎样写

1.介绍项目的名称及基本情况。例如项目开始时间，结束时间，总投资，投资回收期，投资利润率等。

2.阐述项目理由。即说明为什么做这个项目。

3.明确资金来源。

4.介绍项目的资金使用情况。阐述项目资金的使用情况，并编制资金使用计划表，如图所示。

5.填写申请人，审批人，日期。

㈣ 如何书写商业计划书 资金使用计划

商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企专业或项属目做出评判，从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。我们建议您还是专业的机构编写，这样比较放心。

㈤ 什么是资金使用计划拜托了各位 谢谢

资金使用计划就是你的钱是怎么用的，线路工程造价及各部分的价格，什么时间哪步用多少，培训计划指操作员安全员的培训。

麻烦采纳，谢谢!

㈥ 资金使用计划怎么写格式是什么 内容有几大块急！

资金使用计划1、项目名称；2、项目理由（为什么做这个项目）；3.资金来源；4、项目时间5、项目明细（花多少钱）6、申请人，审批人

㈦ 资金使用计划和筹备

项目调研5％基础设施20％产品投入45％广告15％意外预算15％
这个比例适用于大部分的项目，但是也不见得都有效果，只做参考，如果有网络相关服务，记得关照我的业务，呵呵

㈧ 资金使用计划怎样写

资金使用计划
1、项目名称；
2、项目理由（为什么做这个项目）；
3.资金来源；
4、项目时间
5、项目明细（花多少钱）
6、申请人，审批人

㈨ 建设项目与管理中资金使用计划的主要作用

（（（））

（1）资金使用计划是审核承包人施工进度计划、现金流计划的依据；（2）资金计划是项目筹措资金的依据；（3资金使用计划是项目检查、分析实际投资值和计划投资值偏差的依据；（4）资金使用计划是审核承包人工程施工进度款申请的参考依据。