开体育用品店营销计划

① 体育用品店如何最有效吸引顾客

和过去相比现在的体育用品店大不一样，眼下体育用品异常丰富，出现了不断细化、专业化的趋势。一般来说，投资者可从两种路径确定经营范围。 一是开设单一品牌的专卖店。例如只经营耐克或阿迪达斯的产品。其全套商品可包括运动服装、鞋、袜、帽、包，以及各式运动配件和体育器材;二是走多品牌道路。可同时经营多种运动品牌，甚至还可兼营鳄鱼、诺帝卡等休闲品牌。同时，根据投资实力和经营方向，还可以适当引进一些专业运动器材和户外运动产品。

② 如何开个体育用品店

加盟形式的话，我们需要事先考察这个体育用品品牌直营店数量和经营情况，可以反映出此项目的可行性。

好的项目一定是经过市场检验的项目，直营店就是检验项目可行性的最好方式。直营店的成功运作，可以检验项目的商业模式的正确性、产品适合现阶段的消费潮流、店铺运营可操作性强。直营店的发展情况也客观显示了品牌的核心竞争力。

好的项目直营店一定是标杆一样的存在：服务到位、产品过硬、装修有吸引力，选址优异、盈利能力超强，直营店如果不能做到以上几点，总部又要从哪里总结出成功经验教给加盟商呢？

想要经营好一家体育用品店，我们需要在开店的时候选好位置，最好是选择一些人口较多的地方，比如说学校附近，居民区附近，健身馆附近等。

如何开个体育用品店？

想要经营好一家体育用品店，我们还需要做好体育用品店内的装修，一般来体育用品店的客户都是一些年轻人，所以在装修上要现代一些，要具有一定的运动元素。

想要经营好一家体育用品店，我们还需要保持好体育用品店的卫生，只有干净整洁的卫生环境才能吸引到更多的顾客。

想要经营好一家体育用品店，我们还需要在商品种类上多做一些准备，这样子才能满足客户不同的需要。

想要经营好一家体育用品店，我们还需要做一些减价让利的活动，这样子可以吸引到更多的顾客。

想要经营好一家体育用品店，我们还需要拓宽商品的销售渠道，多做一些网上销售，这样子可以帮我们销售更多的商品。

希望我的回答可以帮到你！

③ 我想开一家体育用品小店，主要经营羽毛球用品，要怎么做

如果是实体店的话首先要为你的店铺选择地址，如果开网店的话就不需要了，去淘宝或者自己做个网站就行了；其次是选择你要卖的羽毛球用品品牌，如何选择品牌就要根据你自己的定位了，是高端的还是中低端的，有很多牌子的。第三，就是推广你的店铺了，要让别人知道你的店铺，让后让他们到你这来来买东西，推广工作很重要的。参考一下吧！

④ 我新开了个体育用品店，谁告诉我怎么做好体育用品的营销

恩，业内人士也都有同感，这两年确实压力越来越大，最近跟几位朋友交流，有几点心得，希望能够帮到你：
体育用品
企业利润降低的内在原因
体育用品行业和其他任何行业一样，同样面临着成本上升、利润下降的艰难困境。我们知道利润来源于销售额与各项成本的差额，实际上，各个企业之间在
单位成本
上是相差不大的，主要的差别在于商品的售价和销量。作为一个企业主，一方面要想着如何降低成本，同时，更重要的，要知道如何来提高产品的附加值、如何来提高销量。我们可以看到，任何一个保持了很好利润率的体育用品企业，单位附加值和销量都是很高的。
要做到品牌和渠道两手抓，不妨借鉴一下
共升传媒
的独到经验。
北京共升传媒广告有限公司
，开创性的提出了
商品载体营销
的概念，以一种商品的包装作为广告载体，为另外一种商品做推广的广告形式。经过精心选择，载体商品和广告商品有共同的目标客户群，广告商品得到良好的促销渠道，而载体商品也获得一定的广告费用，共升传媒的
战略合作伙伴
遍及各个行业。体育用品行业企业完全可以与共升传媒合作，一方面，在多种知名产品的
包装物
上为您的体育用品做广告，以极低的成本为产品做宣传，扩大渠道；另外一方面，也可以在您的产品包装上搭载其他知名公司的广告，不仅可以获得广告费用，与强者为伍，也更凸显您的
企业实力
，打响知名度，建立品牌。

⑤ 两大运动品牌巨头阿迪达斯，耐克如何引领零售

2016年秋，全球最大的两家运动装备制造商——耐克和阿迪达斯——都在曼哈顿商业区开办大型多层门店，提供更为浸入式的零售体验，实现百货商场和体育用品专卖店无法比拟的品牌推广效果。这些门店里有定制运动服和运动鞋，运动咨询以及同城当日配送等特色服务。
顾客有着更高的期待，耐克全球顾客营销总监海蒂 奥尼尔Heidi O Neill在苏活区5.5万平方英尺的新店里接受采访时说道。他们期待在这里可以感受到参与感更多的体验。
苏活区的新店是耐克在曼哈顿岛上开的第二家大型零售商店。第一家耐克店开在中央公园以南的中城(Middletown)。第三家门店计划开开在时尚的第五大道，总共有七层，占地69214平方英尺。耐克这个月签订了店面租赁合同。同时，阿迪在苏活区开了一家大型门店。本月还将在第五大道开一家占地约4.5万平方英尺的门店。另一家小竞争对手安德玛(Under
Armour)也打算在纽约掀起一番波澜，计划在大名鼎鼎的史瓦兹玩具店旧址上开一家旗舰店。
耐克如何行动
耐克在移动整合营销方面投入重金。消费者可以用专门的手机应用程序上预约一对一的服务。在店铺内有超大电子屏幕，顾客能了解到新产品发布的时间以及店内活动的相关信息。消费者定制的商品还能迅速地配送到家或宾馆。连试衣间都十分华丽：自适应灯让消费者看到身着装备在瑜伽房或夜跑时的状态。
苏活区店引以为傲的还有三个运动体验区。其中跑步机周围有两个相机，它们可以捕捉到跑者步伐的数据——能提供最合适鞋子的建议。视频屏幕展示了中央公园和市中心周围炮台公园(Battery
Park)的场景。其它楼层还设有测试钉鞋的足球体验区，还有一个可以投篮的半场篮球场区。
奥尼尔表示，耐克会继续在大城市展开大型零售体验店的试验，不过，方式会和苏活店所采用的有所不同。“我们想让这些运动在这个市场中有良好的受众基础，”奥尼尔说。“在纽约选择篮球等于‘我们理解这座城市’。”这里热爱跑步的人也有很多。“苏活店内的运动鞋展示墙是全世界所有零售店中最大的一个，”奥尼尔说。“这体现了纽约人十分看重运动鞋代表的文化和风格。”
对于耐克来说，开在苏活区的门店是进一步促进直销方式的销售额，向2020财政年末达到160亿美元的目标更进一步。这一块的销售额包括耐克门店和网店的销售额——近期的增速超过了总体销售额的增速。对于耐克和其他运动产品供应商来说，掌控自营零售店的体验十分重要，原因在于其合作的重要批发商，以百货商店为主，都出现了客流量的减少。还有一些体育专卖店，比如大名鼎鼎的体育权威(Sports
Authority)，由于实体店市场份额下降而破产。
走进阿迪达斯在第五大道的门店，你会感觉像走进足球场的球员通道一样。店内设有试衣间，取而代之的是球员更衣室，店内还有看台，可以坐下观看比赛直播。阿迪达斯还建造了四个定制台，消费者就可以自己设计佩饰和鞋靴了。
如果店内四层都只摆产品，那顾客来过一次之后就不会再光顾了，阿迪达斯南美区总裁马克•金(Mark
King)说道。挑战在于如果顾客三个月之后再次到店，店里需要有所变化才行。金表示，这家店就比较富于变化——尤其是底层，既可以用来推销新产品，还能举办明星出席的活动或者其它阿迪达斯的新尝试。通过零售店变成体验胜地，顾客想要到实体店中感受到的“体验”得以充分实现。
阿迪达斯的管理人员在全球六个城市——美国有纽约和洛杉矶两个城市——有更大的战略：公司将加大营销力度，加强零售店体验，希望通过在大都市树立强势的品牌体验，从而使这种趋势辐射到其他地区。在纽约开设一家大型门店正体现了这一策略。
在纽约这样几乎引领一切潮流的城市立足，一旦在这里造势，不出几个小时就会传遍全国，金说道。接着你可以把握这一趋势，在国内其他地区开展零售合作关系。”阿迪还计划到2020年控制该品牌60%的全球零售空间——相比现在的水平还要再大幅增加30%。阿迪想通过开设新店，百货商场中
店中店 体验区以及专卖店来实现这一目标。金说：当阿迪掌控了品牌的零售空间，就能在每平方英尺上创造更高销售额——这对品牌和零售商来说都是好事。

⑥ 体育用品店通过都会采取哪些营销策略

每个体育用品店的店主都会有不同的做法的
比如有一些会去各个球会打球，有些就发展代理

⑦ 校园代理有关体育用品的销售计划

1.找个良好的货源
2.和学校的体育部门建立良好关系
3.支持个性化定制，班级名称或专名字属的设计和制作
4.校内BBS宣传

暂时想这么多了，如果需要的话可以hi我

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⑧ 求一份:体育用品网络营销策划书

一般真正的一个好的网络营销方案没有人会免费给你的。

但是我可以给你点建议，如果不能加入大的赛式，可以考虑赞助学生比赛的形式入手，提高知名度和口碑。

如果确实还是不知道怎么写，可以联系我，我可以口头给你一个营销方案（免费的）

⑨ 如何做体育用品的营销策划，给个大概方案，万分感谢，求专家解答啊

我有U&I蓝牙耳机BH043骑士的营销方案呢