10元推拿馆营销模式

⑴ 如何让推拿店生意红火

相信自己一定可以 我发现一个推拿手法标准的视频，可以发给给你178，可以5587腰椎间盘突0530.还有一些推拿按摩店怎么搞活动，营销会员卡怎么办理等等都介绍很清楚腰椎间盘突

⑵ 如何经营好按摩店

这主要的原因是，这些经营按摩店的人没有经营的经验。只看到别人开按摩店赚钱自己没有做比较详细的按摩市场调查，就盲目的行动，开起了按摩店。所以亏本也在情理之中。在开店之前一定要做好市场调查，包括：地理位置，是否是居民区，人口的数量大约是多少，一般一个小型的按摩店--二、三个人的员工，也要建立在拥有二万人口的小区，五、六的至少也得有五六万人口。如果，按流动人口计算，要增加一倍。而且，周围不能有同样的按摩店，那怕是一家，也不利于你的。还有就是店里一定要有一个优秀的按摩师，把人员一定要落实。
按摩店好经营吗？以上这些就是几个朋友在经营多年的按摩店中得出来的结论，希望你能认真参考，其实按摩店好经营，只要你做好你应该做到的，盈利并不是一件难事，还有初期营业时，一定要对员工们不断的进行培训，主要是与客人如何进行沟通，通过良好的沟通，就会引来更多的回头客，这就为以后的良性发展惦定了扎实的基础。经道蒸灸养生馆[项目介绍]经道蒸灸养生馆以中华传统中医理论为指导，依托博大精深的经络调养理论，遵循阴阳五行生化收藏之变化规律，首推融合多元调养为核心的“驭经之术”养生调理理念。以此精心制定了多套养生护理方案，并利用公司特有的“本草养生素”对人体进行科学调养，同时以高端护肤品辅助，以外养颜，保持健康自信的生命活力，以达到天人合一、身心健康、内外和谐的目的，完美呈现养生美颜真谛！相关项目

⑶ 推拿店怎样讲才能让人们办会员卡

会员用户给与打折优惠，比如顾客消费100元，你可以给顾客打9折，并以10%的比例返给客户到会员卡账号。
这样可以激励客户下次消费，因为卡里有10元，顾客心里就会惦记这件事，下次消费来这家店的几率就会增大。
再就是本来九折的价格用这种方式展现出来，更能获得顾客的好感与兴趣。
客户消费一次，店内返现10%到客户微信会员卡中，让客户重复消费，卡里的钱怎么也用不完。

⑷ 推拿店经营范围怎么写

推拿，刮痧，拔罐，足部按摩 你会什么项目往上写就行

⑸ 核象互动小儿推拿社群营销怎么样

希望能对你的提问有所帮助，核象互动小儿推拿店反正挺好的

⑹ 中医推拿开店好经营吗

做按摩店，首先需要考虑的是定位，一定要做差异化的营销，比如你家的按摩店主要是做瘦身按摩，或者美肤按摩，尽量往美丽、健康的路线上门引，告知大家，每天花几块钱，感受一把按摩的潮流范
做按摩也要看技术，只要你技术好，一个客户，两个客人慢慢就能做到人气爆棚，所以你需要雇佣几个技术好的员工，建议是35-45岁，诚实稳重，男女不限
做按摩也要做口碑，比如给某某大明星做过按摩，比如某某医院的专家说按摩有益身心等等，比如说某某客户按摩过后把多年的老寒腿治好了等等，尽量靠名人或者故事效应来传递口碑
做好老带新的工作，客户带的新客户，首次按摩半价，老客户免费按摩一次；客户去当地的地方论坛发帖晒按摩体验，奖励一次半价按摩券等等，反正方式多多，尽量让员工都转起来，让人气都转起来

⑺ 特色中医推拿商业模式如何写

特色中医推拿商业模式的话，你就要写它的效果和作用，让更多的人来推拿

⑻ 如何经营中医馆

很多从事足疗、美容或保健品行业的人来做中医养生服务行业，沿用以往经营的思路，忽略了中医养生自身的技术特点，导致服务效果不理想。
美容、足疗在消费者心中基本属于类似家门口超市的概念，属于日常消费的层面，消费者相对比较清晰应该消费什么以及如何消费，而中医养生由于涉及到健康与医疗的专业知识，大部分消费者欠缺这方面知识，所以需要专业的中医养生专家或技师的引导，才能让消费者达到比较满意的状态。也就是说，在中医养生领域，专家比客户更懂客户应该接受什么服务。
中医养生不同于西医，不同于保健品（源自西方营养学），还不同于美容和足疗。中医养生服务要让消费者达到真正满意的调理养护效果，需要贯彻五大基本思想、八大原则、六大基本步骤。
养生馆的产品和服务设计应贯彻五大基本思想整体观：中医养生理论，特别强调人和自然环境、社会环境的协调，讲究体内气化升降，以及心理与生理的协调一致。人既是自然界的人，又是社会的人。影响健康和疾病的因素，既有生物因素，又有社会和心理的因素，这是自古以来人们已经感觉到的客观事实。在诊断时，中医充分运用了诊断的全息性，从机体的整体性反应推断病因。在治疗与调理时，中医强调了对证治疗，对证治疗即是针对机体在患病过程中整体反应清空的差异而采取的不同治疗方案，相应的，中医治疗遵循证异治异、证同治同的原则。
辨证论调：中医养生强调因时、因地、因人而宜，强调养生保健要根据时令、地域和个人的体质、性别、年龄的不同，而制定相应的养生调理方案。
以平为期：中医认为，人体在正常生理状态下，阴阳是保持相对平衡的。如果出现一方偏衰，或一方偏亢，就会使人体正常的生理功能紊乱，出现病理状态。人体养生离不开协调平衡阴阳的宗旨。
上工治未病：《黄帝内经》中有圣人不治已病治未病，不治已乱治未乱的思想，另外一部医学巨著《千金药方》中也提出上医治未病之病，中医治欲病之病，下医治已病之病，这些都与现代医学预防为主，心身保健预防医学观点相符。
调动本能（正气）：中医养生是靠彻底调动人体自身潜力（内），充分利用外界有利因素（外），进而达到整个身心平衡和谐的养生方法。中医认为健康是正气存内，邪不可干的自我稳定的生态平衡。正气是指人体自身所具有的自我健康能力，邪是指致病因素。健康的时候是邪不能干扰破坏正气所维持的稳态。医生治好病意味着医生是标，病人是本，标本相得，邪气乃服。邪气只是服了，而不是没了。也即是医生通过调节人体阴阳平衡，使人体的抵抗力与致病因素作用力相对平衡，达到健康的目的。
二、跳出养生做养生养生馆的整体定位要做成广义养生会所模式
养生馆不能简单定位为满足顾客的健康需求，因为养生作为一种相对比较奢侈的需求，需要有一定的消费能力，这部分人往往是社会精英，按照马斯洛的需求层次理论，他们往往同时有高层次的需求，如归属与爱的需要、尊重需要、认知需要、自我实现的需要、超越需要等，如果因为满足生理需要而导致高级需要满足的时间被占据，则顾客很可能放弃来会所做健康调理，这也是大部分社会精英往往忙的没有时间去养生馆调理的原因，更有甚者，他们中的部分人往往是忙死、累死的。
从企业经营的角度看，如果仅仅是满足顾客对产品的需求是错误的，而大部分养生馆恰恰犯了这个错误。
养生馆要满足客户的需求最好是兼顾了客户的养生保健需求（有健康）、事业发展（有钱）、学习求知（有智慧）、公益慈善（有爱心、有面子）等，即按上面所分析的综合考虑满足顾客的低级需求和高级需求，综合考虑满足顾客的健康养生需求和非健康养生需求，这样养生馆才能成功。在这方面，很多美容院在原有基础上加上养生保健板块，往往获得了成功。再有就是类似良子足疗业获得了成功，
宜荷康美就是兼顾考虑满足顾客的舒适（休闲放松）及商务社交的需要。
还有的企业经营者，往往把养生馆作为企业其他业务经营的辅助工具，比如作为促进企业公关的力度，这样的经营思路也是对的，也是跳出养生做养生的系统经营思想。何谓广义养生会所？请参考拙作《广义养生论》。
三、不靠产品做赢利养生馆的盈利模式设计要设计成金字塔盈利模式
中医养生保健服务技术标准缺失、行规混乱、多头监管而力度均不到位等问题，导致巨大的养生保健用品、养生保健服务市场鱼龙混杂，质量水平参差不齐，技术与把戏一色，高人共骗子齐飞。
因市场鱼龙混杂，劣币驱逐良币，导致客户的认知利益低，因而即使养生服务做的很到位（这意味着经营成本不低）的养生馆，同样无法收到高价，或报出高价格后反而无法与打价格战的低端养生馆竞争。大部分经营失败的养生馆都是因为着眼点仅仅在服务（产品）、技术方面如何如何有特色，很多民众由于对中医养生知识的理解层次还没达到，所以在这方面的理性判断能力远远不够，所以要在其他方面尽量做到差异化，不应仅仅在产品方面或产品概念方面做差异化。
经营的好的美容院，往往是告诉客户在服务过程中所使用的配套产品是昂贵的，如精油和化妆品，而化妆品的昂贵性已经被广大消费者所认同。所以赢利性好的美容院往往可以通过高利润的产品来盈利。而中医产品因为品牌利益没有建立，暂时还无法做到像保健品或化妆品那样。
其他方面的差异化，其目的当然是提升顾客的认知利益，这需要根据养生馆客户群的具体情况，选择相关的顾客认知利益度高的产品或服务，以实现赢利。
四、跳出单店做连锁连锁经营是养生馆品牌赢利的必由之路
如前面分析，因市场鱼龙混杂，劣币驱逐良币，导致客户的认知利益低，因而即使养生服务做的很到位（这意味着经营成本不低）的养生馆，同样无法收到高价，或报出高价格后反而无法与打价格战的低端养生馆竞争。由于很难短期内做到顾客认知度的提升，以及无法有效降低企业的运营成本，所以一条可行的路子就是：不以单店的营业业绩为成功的标准，事实上目前行业里业绩相对较好的企业都是因为加盟连锁做的不错，其盈利逻辑是范围经济和规模经济。
五、跳出商业做商业公益战略和公益营销模式的有效运用
六、不为招商而招商构建系统能力，帮助合作者持续成功是王道中医养生行业不像西医，有完整、完善的价值链，因此在发展招商时往往很难保证加盟者像自己一样成功。很多养生馆经营者以为只有注入自己的产品和技术，就会很容易，事实证明是极其错误的。养生技术人才跟不上、产品研发无法及时有效升级、市场无法持续培育、管理人才无法跟上经营规模的扩大等都是他们失败的原因。
所以，只有围绕企业构建系统能力，把合作者当成企业的利益共同体，可持续发展合作伙伴，真正帮助加盟商持续经营成功才是王道，具体来说需要注重四个方面：1、注重专业技术人才和经营管理人才的培训与输出，方可确保合作加盟者的成功。
2、注重产品研发的投入，方可确保加盟者后续的可持续发展，确保加盟者持续与你的企业一起发展。
3、注重市场需求的持续教育与引导，扩大行业的容量，才能确保加盟者持续成功。
4、注重产业资源的横向联合与纵向整合，优化产业生态链，有利于扩大本产业的地位。因此好的养生产业经营者要注意站在行业整体发展的眼光积极整合资源，完善产业链的建构。

⑼ 如何让按摩店利润倍增

好的商业模式是设计出来的！一个好的产品，如果没有好的营销方式，那么业绩很难增长，酒香也怕巷子深！

那么如何设计呢？今天我跟大家分享一个案例，他是如何设计商业模式的，如何跨界整合，通过免费洗车，让按摩店利润倍增？

客户看到他这些视频，册子，自己觉得自己需要保健调养，这是其一。那么其二，人家免费给你洗车，给你端茶倒水伺候着，你心里肯定是想着消费点什么对吧。接下来就是成交流程了，最前端的是10多块钱专业足疗，只要客户进入这个成交流程，后续一系列的保健70%以上都会成交。

各位看官老爷上面讲到的是整个思路，接下来重点来了，如何把鱼饵放出去，然后又是如何“钓鱼”的！

开始先去印刷面值1500元的免费洗车卡和送免费洗车卡的海报，海报贴在墙上，名片放在收银台，卡片一面是免费洗车介绍和说明，主要说明2点：一点是免费洗车，另一点是免费茶水和休息厅，另外一面是临时停车卡。聪明的朋友就明白卡片的奥妙了，让客户经常接触和使用这张卡片，然后进一步提高粘性营销，卡片上面要留联系方式，二维码等等，只要有客户咨询，都会拉进微信群里统一维护。

然后就去找饭店合作，凡是在饭店里消费满一定金额的客户，都送一张价值1500元的洗车卡。告诉饭店的老板他们这里有很多高端客户群体，邀请他们服务人员进群，可以定期做个广告或者餐厅活动介绍等，我相信到这里很多人就明白其中的套路了。互惠共利才是最重要，这样就会有很多的饭店大排档酒楼都愿意合作。

真正的成功者都是善于整合借力的高手，平时大家经常学习如何去整合别人，为自己所用，那么今天就用逆向思维来思考，就是如何被别人整合，如何被别人利用，再被整合和利用后，如何去确保共同盈利！

好了，今天的分享就到这里了，营销策略不是一成不变的，不同的地方不同的人会有不一样的结果。顶尖商业模式设计的两个层面，一个是展现在顶层的让消费者可以看见的，来吸引消费者，降低消费者心理防线的层面；另一个是底层消费者看不见的层面，用来赚钱的层面。一个好的商业模式，最起码可以赚5种甚至10种钱，包括产品差价、产品溢价、供应商的钱、顶级合作伙伴的钱、过路费等等，我们会在后面持续更新的文章中详细分享。

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⑽ 中医推拿店如何做营销

这个问题太大了，如何营销，还是要靠效果的，你效果好，都不用营销，靠口碑相传就行 了