国家营销案例

1. 帮忙找个国际营销案例分析，要全英文

3000-4000字的没有，如果你要一个5，60页的英文国际营销案例报告，我可以把我作业借你抄下。

不然从我书上给你扒一篇？

2. 市场营销经典案例

有一位学员，他以前是做医疗器械销售的，做得很累，后来学习了营销之后就迷上了资源操控，他就做了这样一件事情，叫做植入式公益广告，赚的不多，但是从去年年底开始，空手赚了几十万，下面我们来看一下这个案例跟其它案例有什么异曲同工之处。
第一步，搞定广告公司
他没有公司，他是怎么做的呢？首先他找到了当地的一家广告公司，这个广告公司就是做一些招牌、铁架广告栏这些东西的，找到这家广告公司之后呢，他说我有一个亲戚是防震抗灾局的，他们现在准备在每个小区做防震抗灾宣传栏，他可以把这个业务给我做，因为我不能以个人的名义去接单位上的活，所以说我必须挂靠一个公司，如果说可以的话，到时候挂靠到你的公司，到时我跟这个亲戚说一下，把这些业务都给你做。
其实这个人根本就不认识什么防震抗灾局的渠道，也没有什么亲戚在防震抗灾局，这是一个虚拟的筹码，不过就这样他一下子就整合到了广告公司。
第二步，搞定防震抗灾局
他找到防震抗灾局，拿了一份报告说，现在中国灾难频频，我们防震抗灾局应该也有这种义务，把这些知识宣传给市民，你看现在由我们广告公司出资在每个小区每个社区门口做公益广告位，其中1/3给你们防震抗灾局做公益宣传，2/3我们推荐一些好的品牌商家的广告收回一些成本，那么其实这里就是它的盈利点。
因为我们都知道很多时候这些政府组织是有义务来做的，但是没有途径，你有这么好的方式来做，并且不违背原则，而且还做出了政绩。当然这里是要打个小的铺垫，就是他不止谈了一家，他谈了很多家，谈了交通局，谈了房管局，谈了食品安检局等等，谈判方式跟与防震抗灾局一样的话术，但是只有这一家答应的比较敞亮，一下子就签了。
第三步，搞定商家投放广告
做广告铁架是需要成本的，他拿了委托书找到本地的商家来做广告，出示了一个栏目的样本，他说我们现在有3000个小区需要做这个宣传栏，我们以每100个小区为一个单位，每个社区都有几千户人家，你这个广告覆盖几千几万人，每个单位就可以达到近百万的浏览量，基本上一年进进出出就给你形成了品牌印象，他把广告位分成了二十几块，每一块是1万多块钱，最终商家讨价还价，以1万块钱成交，每个单位总成交20多万，3000个小区划分成了30个盈利单位。
第四步，搞定物业小区
如何让物业小区愿意投放广告，其实你只要给钱就行了，这是一个典型的空手套，除一些成本收益还是不菲的。
如何盈利？
前面跟防震抗灾局提到的2/3投放广告收回成本，我们说是这样说，实际上我们是有利润的，我们把每个环节的成本控制好，利润自然就出来了。
回到本质，为了让你进一步加深理解，我们再次对植入式公益广告详细解析，其实与搞定比尔盖茨案例一样的原理，南昌学员当时发现公益是植入广告的商机，把广告植入到物业小区，这样能小赚一笔，但物业小区的状况一般非常难进，而且广告价格也非常高，并且物业小区不愿意配合，一个个都牛逼哄哄的，所以就开始思考以什么样的形式来做，能让物业服服帖帖的配合我们呢，并且能拿到最低的物业广告价格甚至免费整合，最终就想运用公益的形式来做。
首先公益的形式一般都会有政府相关机构参与或者非常有影响力的企业参与，比如交通局、房管局、食品安全局等，无论物业的负责人是多大的官，一般都会服服帖帖的配合，影响力也很容易做到事情也好办，但是自己没名没分，这个事情就不好做。
接下来就会思考最终决定谈判交通局、房管局、食品局、防震抗灾局等，只要有了他们的加入，哪怕是付费也比正常低很多，而且配合度都非常高，因为这些监管局影响力都是公认的，无论你是多大的官很容易镇住他，而且借着公益的形式，这个事情就更容易办妥。
虽然有了清晰的思路，但这些监管局的领导也不会见你，更不会相信你能把事情办成，况且你还想空手套白狼，所以就必须有一个可信的身份。这个身份本身我们是没有的，所以也必须要整合，那到底用什么身份这成了一个难题，因为以什么身份都可以，只要能让防震抗灾局相信，并且对当前的这个项目有着帮助，最好能连环使用，最后就想到了广告公司。

这个学员并不是想帮广告公司带来生意，而最终整合广告公司的目的是借力广告公司的名义方便谈判，当时发现与商机相关的市场有这几个痛点。
其次，当时广告公司给商家的印象超级不好，商家花钱做广告没效果，正好有防震抗灾局的身份，所以跟商家谈的时候可以用防震抗灾局的身份来谈，威力比广告公司身份还大，综合考虑就不能用广告声公司的身份了，用了反而会坏事，因为商家对广告公司的印象特别不好。
但是谈防震抗灾局的时候，必须有一个大的身份，而且也发现防震抗灾局也有义务来宣传防震抗灾的相关内容，我以广告公司的名义来做就比较合理，一个是我本身就是做广告的，第二个也可以以扩展业务为由低成本制作，并通过收取商家广告费平摊成本，以广告公司的名义来谈判，这样就非常合情合理了。
防震抗灾局宣传途径解决了，成本问题也解决了，政绩还是自己的，广告公司也拓展了业务，说实话当时也没想到其他身份，最终通过以上判定以广告公司的名义来谈判，所以一定要选择最适合的身份，只要能把这个事情干成参与的人越少越好，因为涉及到风险与管理的问题，但每个点都要相互制约，本书的每个案例都已经表现出来了，请大家反复学习，发现他们之间的关系。
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接着就去谈广告公司，你不能以商家的身份、不能以物业的身份、也不能以自己的身份去谈，最终对比后，很自然的就以防震抗灾局的身份来谈。
广告公司搞定后，这样我就有了广告公司的身份，然后再以广告公司的身份去搞定防震抗灾局拿到委托书，再以防震抗灾局的身份去谈商家谈小区，最终我们这五个关键点，南昌学员，广告公司，物业小区，商家，防震抗灾局各自得到自己想要的，这就是通过弱小的我，把本来和我没有关系的、不可能干成的事情用了牵线搭桥，建立了强大的资源库。
防震抗灾局之所以参与，首先是公益活动，做出政绩对他们是有益的，其次确实有义务宣传，最后还不需要花费防震抗灾局的任何成本。

3. 承兴国际的营销案例

哆啦A梦卡通品牌授权合作案例
为纪念哆啦A梦形象问世40周年，承兴国际与中国集邮总公司联合推出《哆啦A梦40周年限量珍藏版邮册》。与此同时，承兴国际也与北京市政交通一卡通有限公司紧密合作，共同发行哆啦A梦40周年限量版迷你公交一卡通。 功夫熊猫手机品牌授权营销案例
2011年承兴国际与影工厂达成协议，开发和销售功夫熊猫儿童手机。承兴国际为生产方提供全方位的市场营销方案，让我们的合作在产品定价、价格定位、市场渠道等方面有可执行的策略，肯定品牌授权能给予企业的最大利益。 功夫熊猫寓意传达的“每个人都可以成为自己的英雄”的正面信息，与当下父母对孩子的期望相符，从而使此形象产品上市便形成了火爆的销售。 PUCCA品牌工厂授权项目案例
2011年9月末，承兴国际集团与杭州环宇集团正式签署战略合约，就承兴国际近两年在国内运营的PUCCA(中国娃娃)品牌开展战略合作。承兴国际与杭州环宇集团的此次合作是就PUCCA毛绒系列产品开展的全面合作。承兴国际运用专业的品牌运营管理营销策略，摒弃品牌授权行业单一的授权与被授权的关系，通过对PUCCA毛绒产品的“品牌授权服务、产品设计研发、产品销售渠道战略联盟”等一体化的合作策略共同运营PUCCA毛绒系列产品，在品牌授权历史上开拓了品牌运营与管理的新篇章。 金融行业品牌授权项目案例
成功与招商、建设、中信等银行合作开发了猫和老鼠(Tom&Jerry)、NBA、哆啦A梦、变形金刚、兔斯基等信用卡，并细化执行信用卡促销及积分兑换解决方案，深受客户和持卡人的肯定与喜欢。 NBA手机品牌合作项目营销案例
承兴国际2009年通过品牌运营管理的方法与国美电器、NBA中国强强联合，成功让NBA首款手机登陆中国市场。
国美集团副总裁牟贵先在发言中还指出，在承兴国际的运营管理下NBA主题手机与国美的合作是一次强强联合，其合作模式是品牌企业与国美合作的升级，这是一次双方共赢的合作。为国美3C业务今后的品牌之路奠定了良好的基础。虽然此款NBA主题手机目前只在北京国美独家销售，但未来可通过国美在全国的庞大门店体系迅速覆盖到全国市场。
北京国美3C业务总监杨火斌介绍，NBA主题手机与国美达成了深度品牌联合，北京国美还为NBA主题手机的顺利上市和销售提供广告创意、广告投放、媒体传播、活动策划执行以及店面推广等全方位立体化的销售服务，提升NBA主题手机的知名度，确保中国市场的销量。“走进国美独享NBA主题手机”主题活动将全面整合北京国美、NBA中国的媒体资源，全力推进NBA手机在中国的销售。承兴国际这种知名品牌直接与零售终端深度合作的运营管理理念将会为品牌市场开创新的营销模式。 高尔夫球项目品牌拜伦·尼尔森（ByronNelson）授权
承兴国际踏足时尚休闲品牌，正式签约美国著名高尔夫球运动员拜伦·尼尔森（ByronNelson）并成为该品牌的全球授权总代理。拜伦·尼尔森（ByronNelson）是美国著名高尔夫球运动员，他于1935年开始参加职业高尔夫球比赛，1945年连续夺得11场美巡赛胜利，感受不到挑战的他于1946年即宣布退役，隐居在得克萨斯。当代高球界中的明星，无论是阿诺·帕尔默，还是伍兹，无不受过他的教诲。为纪念拜伦·尼尔森，每年美巡赛中的达拉斯公开赛更名为拜伦·尼尔森公开赛。澳洲明星球手亚当-斯科特打败赖安-摩尔(RyanMoore)赢得拜伦-尼尔森锦标赛

4. 国际市场营销案例

如果是需要书籍的话,请您到当地的大型书店购买.如果是网站,请查看专
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5. 国际市场营销案例分析

1我认为应该沿用中档产品品牌，实施统一品牌决策。企业应当先把长远利益放在首位，企业最内终都要以世界知名容品牌为目标，但是就要暂时放弃低档产品市场，不能在低档产品市场收益。反之，如果再开创一个新的品牌，虽然可以拓宽市场，增加低挡产品这块市场，但是，低档产品的品牌企业也会比自己新开创的品牌更具竞争力，收益不会很大。
2市场细分没有做好，针对不同的消费人群销售不同定位的产品，要了解宗教信仰

6. 国际营销案例分析题

认真思考！

7. 国际市场营销学：经典案例分析与练习的前言

国际市场营销学于20世纪60年代从基础市场营销学中分离出来，成为市场营销学的分支,它是市场营销学的延伸与扩展。国际市场营销学研究企业如何在一个以上的国家将自己生产的产品或劳务引导到消费者或用户的经营销售活动规律。国际市场营销学是市场营销学的一个高级形态，是建立在哲学、数学、经济学、行为科学、现代管理理论及国际贸易基础之上的现代管理应用学科。它不仅为培养国际营销高素质的理论研究和实践人才提供理论武器，还为当今企业从事国际营销的人员提供必要的指导。
“国际市场营销学”是一门实务性课程，而国际市场营销又是极具实战性质的经营管理活动。在国内外的教育与培训工作中，除进行市场营销理论体系和方法的系统学习之外，一般都十分重视案例教学和案例分析训练。
编写本书，考虑到国内课程体系、教学大纲、课程学分与课时的要求，在保证教材的系统性和特色的前提下，奉行“思想上全球化，行动上本土化”这一国际营销的核心指导理念，突出营销环境尤其是文化因素对国际市场营销的影响，特别强调国际市场营销的环境分析、互联网的工具性应用以及阐述普遍适用于任何国家或地区的国际市场营销分析框架与思路的形成，更加有利于学生认识、体会和克服国际市场营销学中最主要的屏障——自我参照准则。
本书的编写遵循如下原则。
（1） 经典性。所选案例具有体现国际市场营销理论的典范意义，通过一系列经典案例分析，可以比较全面和深刻地掌握国际市场营销学的系统知识。
（2） 实用性。所选案例基本上是实际发生的市场营销行为和策划，案例所提供的资料基本上可以满足学习者作为实战者进行分析和策划的需要。也就是说，学习者通过案例分析，近似于实战操作，可以获得将理论应用于实践的能力。
（3） 现时性。所选案例尽可能是现时发生的，以使学习者掌握最新的理论发展和市场新变化，通过案例分析具备与时俱进和创新意识。
（4） 系统性。本书分为两篇：第一篇——案例分析，既有案例介绍又有分析，帮助使用者掌握国际市场营销学知识点以及以理论为基础进行案例研究；第二篇——案例练习，仅有案例没有分析，目的是让使用者用已掌握的理论来进行实例的分析，提高分析问题与解决问题能力。
所选案例从不同的侧面反映和体现国际市场营销学体系中的各个部分的重点理念和方法，所有案例综合起来进行训练，可以比较系统地掌握国际市场营销决策体系。

8. 国际贸易中的跨国营销策略成功案例——以阿里巴巴为例

得起权志龙么

9. 国际市场营销案例分析及答案

Dell公司度身定制的网络直销案例分析答案

10. ZARA 国际营销案例 15分全送了！

zara的产地遍布全球