蔻驰的营销策略论文

Ⅰ coach是什么

不明白你是什么意思。

如果是英文单词：教练、长途汽车、训练、辅导等意思。

如果说是品牌那就是鼎鼎大名的COACH品牌。主要是皮具出名。

1941年在纽约曼哈顿，6位皮件工匠靠精致的手艺，在位于一间阁楼的家庭式作坊里生产出了高质量皮件，COACH品牌从此诞生。这个品牌也是美国受市场欢迎时间最久和最成功的皮革品牌之一。

据说，COACH创始人刘·弗兰克福最初是从一双传统的棒球手套中获得的制作灵感。他发现棒球手套越用越光滑，于是他借鉴其技术，并经过细致处理，将坚固耐用的棒球手套皮革变得柔软耐用。这种皮件呈现着迷人的天然纹路，而且不需要繁复的保养技巧，也能保持最初的样貌。

到1950年代，COACH已经推出数十种风格经典、比例适中的手袋设计。这些手袋质量耐久，制作工艺精湛，在美国女性消费者中建立起良好的口碑，并逐渐成为美国皮件第一品牌。

不过，COACH品牌产品的设计风格一直中规中矩，虽然质量上佳，但随着古琦、普拉达等新潮时尚的欧洲皮件在美国迅速占领市场，COACH的一些老客户开始离去，这使COACH面临巨大的竞争压力。

1996年，为赢回传统的女性消费者，COACH开始进行大规模策略调整，并将部分广告宣传的定位指向更年轻的消费者。COACH首先调整了公司管理层，并将部分制造厂转移到亚洲、中美洲和欧洲。同时，COACH扩充了产品线，新产品包括手表、鞋类、珠宝、帽子、丝巾和手套等。

2001年，COACH推出标记系列产品，包括手袋、帽子和饰物等。这些产品都有一个连锁的“C”型图案装饰，它也是COACH品牌宣扬“美国传奇”的营销战略的一部分。2002年春季，COACH又推出男士系列产品，其中包括鞋、围巾、包、行李箱、公文箱、皮带等众多类别。

COACH一直强调皮件的实用性，因此即使它的每一个钥匙环或零钱包，也都具有最大的实用性。此外，COACH一直坚持手工制造和使用优质原料，并在销售产品时，极为体贴地在皮包中附上清洁保养用的刷子，或COACH皮包专用皮革清理剂，以保持皮件的色泽和柔软耐用的特性。

以往COACH的设计偏低调简单，在德·克拉考夫成为该品牌首席设计师后，COACH在保持经典特色外，还添入了现代都市的时尚风格。克拉考夫推出的“ERGO”系列产品线条简单，色彩鲜艳，成为COACH纽约精神的代表。近年，COACH不断从古典式的美国传统中获取灵感，并融合现代美式风格，演绎着传统与流行的完美平衡。

COACH目前在全美有200多家分店，在海外也有数百个专卖点。它每年都会就产品的款式向5000名高端消费者进行咨询，仅此一项每年的开支就高达300多万美元。在《福布斯》杂志著名的全球100种奢侈品评选中，COACH品牌年年榜上有名。

Ⅱ Coach的发展历程

2007年 Reed Krakoff 提名担任CFDA副主席一职，象征其于美国时尚界的重要地位 ；
2006年台湾中山旗舰店开幕；COACH欢庆65周年庆推出根植于历史中的Legacy系列 ；
2005年 COACH纽约麦迪逊大道第一家旗舰店重新开幕 ；
2004年 Reed Krakoff 二度获得CFDA年度配件设计大奖 ；
2003年 推出小C Logo（Mini Signature）系列；
2003年东京涉谷店开幕 2002年 东京银座旗舰店开幕；
2001年 设立COACH日本分公司；授权Steelcase生产家具；Reed Krakoff 获得CFDA年度配件设计大奖；推出C Logo (Signature)、饰品、旅行等系列 ；
2000年 COACH股票上市；
1999年 COACH网站诞生；推出男女鞋、家具等系列 ；
1998年 COACH拓展国际市场；推出第一个混合材质的包包，并授权生产COACH男女手表 ；
1997年 Reed Krakoff 加入COACH ；
1992年 推出成衣系列 ；
1985年 Sara Lee 公司收购COACH ；
1981年 COACH在“Preppy Handbook”一书中成为流行代表；在纽约麦迪逊大道开设第一家旗舰店 ；
1980年 推出第一本目录 ；
1979年 Lew Frankfort 加入COACH团队 ；
1973年 第一个Duffle Sac 诞生 ；
1963年 于“New Yorker”杂志推出第一个广告 ；
1962年 推出第一个由棒球手套发想成的鞣制皮革皮件；
1962年Bonnie 由纸袋产生构想，推出第一个购物包 ；
1941年 位于纽约曼哈顿的皮革工厂成立；

Ⅲ TUMI包好吗TUMI与coach那个够档次

TUMI包不错的啊，外观时尚，实用功能强大，档次的话，和coach一样属于中高端，因为功能强大，而且比较低调有内涵，还成为了华尔街高级白领的标配。coach只是胜在营销策略上，事实上它真的不是奢侈品，真的只是中高端产品，你去国际航班上的头等舱、商务舱里看看，会发现TUMI的出现频率相比之下要高得多。

Ⅳ 蔻驰女包34408是大号还是小号

在国内的时候也只是听说但是从来没有接触过这些品牌，出国之后发现各种国内的奢侈品牌在国内和原产国的差价都远远地超出想象，逛完outlet发现这里对coach，ks的定价也是在正常人群的消费能力之内的。
问题大概说明了coach在国内的情况，广受追捧快要烂大街了。我想原因有几个
1.国内对coach的定位并不非常明确，大概说是二线奢侈品，却已经能hold住大部分场合。相对于gucci，lv,用少几倍的价钱买一个大众心理层面的奢侈品无疑会让人觉得是非常划算的买卖。虚荣攀比的心理全世界都有，但是在中国这样一个近几十年来经济快速上升，从吃不饱饭到可以消费奢侈品，对奢侈品的追求是从无到有的时候，正是新鲜感非常强烈的消费上升上升期。coach这个可以被负担又名声鼎鼎的牌子当然是很有竞争力。
2.虽然很多人觉得嫌弃coach的很土很丑，但是不得不说coach在营销和经典款的设计上面都是可圈可点的。coach有工厂店和正价店。正价的店的coach是轻奢，折扣是很少，和所有奢侈品牌一样，为了保持自己的的品牌价值儿拒绝打折，这可以说是coach的主线，保住品牌地位与知名度。所以coach一直稳稳的跻身在轻奢的行列里。但是跟很多大牌不同的就是coach的工厂店了，在感恩节的时候打折打到妈都不认识了。而这就是coach推广与盈利的重要道路。一条营销保住了地位，一条营销赢取的利润。所以说coach给人心理上的品牌性价比非常高。让买主觉得用好便宜的价钱买了一个物超所值的牌子，谁会不高兴呢。试想，如果lv开始推出价钱亲民的营销线，会不被疯抢吗？
3.在说设计，我不专业，但是有感想，coach的大logo土豪金灰棕黑一直都是热款，这几个色基本也是gucci，lv的经典色。很有意思的是，第一眼觉得土到掉渣不能接受的配色款式仔细想一下其实是精心的设计。比较暗的金色和棕色是可以hold住一切其他的颜色的！闭上眼睛试想一下，只要不是太非主流的衣服搭配，不论亮色还是暗色调的着装都是可以和这个基本色搭配起来的。说白了就是一个经典款可以搭配你大部分的衣服，买了总是可以背得包谁会不喜欢呢。我想这也是很多大牌喜欢用这些配色的原因。我不清楚coach和lv这些一线品牌质量对比，但是一个coach背个十年二十年绝对也是没问题的。我想这也是为什么coach的经典款之所以一直经典的原因之一。
说一说coach在美国的情况，coach的工厂店在美国只是一个牌子，定价完全不奢侈，就像安踏（原谅我只想到这个）一样吧。。。但是正价店稳稳在轻奢的队伍里排着。很多美国人用，像很多中国人穿安踏。。。不过到了感恩节的时候，outlet的工厂店真的是挤满了中国人和墨西哥大妈啊，绝逼是深受追捧。。。

Ⅳ 蔻驰包属于什么档次

蔻驰包属于中间档次。

COACH从诞生到现在就是一个中端品牌，主要销售对象是上班族一类的消费者。这不是贬低的话，奢侈品的主力消费者是中产，而不是富有阶层。

在日本，COACH在过去三年中是增长速度最快的进口皮具与配饰品牌，已经占据了第二大的市场份额。在美国，COACH品牌被著名时尚杂志《LUCKY》特别评为“最可炫耀的名贵品牌”。在Yahoo！拍卖搜寻中，LV、COACH、Gucci三种品牌被网友查询频率最高。

Ⅵ 中国产的蔻驰有何区别

蔻驰包包真假辨别

1.第一步：蔻驰Coach Logo

真品Logo部分，颜色对比较明显，以黑白为例。仿的会接近黑灰色，而真品是接近黑白色，理由是针的织数不同，真品织的较密，而仿的针数不够故显得色彩较暗。

2.第二步：拉链

蔻驰Coach包内里皮钢印字都非常清晰，拉链有的YKK的字样在上面（多为小手包），拉链色质均匀，如果是圆形环扣，接缝处会有精巧的小突起。

3.第三步：编号及产地说明

蔻驰的包包大部份皆有一个皮革产品编号及产地说明，此皮革的文字部份皆压印十分清楚，而仿的压印则十分浅字十分模糊，另外每个包包皆有一个独一无二的型号。

4.第四步：皮革

皮革部份其实是最好辨认的，因蔻驰的皮革有一股浓浓的皮味，且它的皮革经过特殊处理，故味道和一般的牛皮有些不同。一般仿包的皮革较硬，毛细孔较大，故有些皮革部份会有不平均和高低起伏的情况。蔻驰每个皮包卷边处都会经过精心修整，肩带等都会以火漆封边，不会出现粗糙的毛边现象。

5.第五步：线缝

蔻驰包做工精细讲究，线缝针脚均匀，不会出现仿包跑线、短线、跳线、针脚不匀或间隔过宽等情况。

(6)蔻驰的营销策略论文扩展阅读

包包清洗

1、一般的帆布包都容易褪色，所以不要使用含有漂白或者荧光的洗涤用品。

2、如果没有油污要尽可能减少洗涤用品的量，用的太多，容易使其褪色。

3、要用冷水泡洗，不可暴晒，要阴干，暴晒可能会使包包发黄。

4、皮革处要用皮膏擦拭，避免折压，以免变形。

5、初次洗涤时可在水中先加点白糖或者食醋，再将包侵入约30分钟，这样可以防褪色。

Ⅶ 刘雯解约蔻驰后获国人力挺，18线小厂家愿花百万邀请其代言，后来如何

2021年，3月24日，HM等境外品牌的辱华事件，引起轩然大波。3月25日，内娱集体解约日给这些挣着中国钱又伤害中国的品牌上了很好的一课。而境外品牌辱华事件已经不是第一次了！国际超模刘雯就因为这样的辱华事件与涉事品牌解约2次了！每一次大表姐态度都很刚，失去的也比一般的影视明星多！

这一年，刘雯17岁。

2005年，刘雯一个人拖着行李来到北京，开始追模特之梦。梦是美的，现实却又那么残酷。几个人合租地下室的生活也就开始了。带着妆赶到大大小小秀场去面试，一次次落选，一次次带着简历灰头土脸地回到地下室。

刘雯解约PUMA

这一次事件，几乎全员抵制国外品牌，而其中刘雯以及陈奕迅他们的解约是损失最大的，值得所有国人尊敬。

国货也会顺势而上，李宁就官宣肖战，乘借东风借力。

希望更多的国货可以把资源倾斜给大表姐刘雯！她在行动上为祖国代言，同时也让她代言我们的国货，走进中国市场！

Ⅷ 蔻驰有一款包包，有认识是什么包吗叫什么名称

品牌识别1、简洁的COACH的logo设计风格：COACH的皮件设计非常简洁，通常只有外型的变化，在皮面上并没有做多余的装饰。2、历久弥新：就像牛仔裤一样，COACH也非常符合美国精神，具有越用越好看，便利好搭配的特色。3、品项琳琅满目：COACH旗下的产品种类已超过百种，手提包、公文包、皮带、皮夹、旅行用品等皆有，1996年秋季，还尝试推出男装系列。核心竞争力纵观COACH这十年的发展，可以看出它的核心竞争力有三点：价格定位、时尚设计和销售渠道优势。这三大优势有效地整合之后，才让COACH这个品牌宣告“复活”。价格定位当初在给COACH定位时，CEO法兰克弗的见解可谓“一针见血”：“奢侈品的入门水平”。最具杀伤力的举措是，COACH在大商场的平均价格几乎只是其竞争对手如路易威登、古驰等价格的一半。此招起到了立竿见影的效果。原先人们以为，COACH试图东山再起，必然要固执地死守高级奢侈品的路线，但是，COACH在重塑品牌形象的时候，一开始就定位于“触手可及的亲民奢侈品”。以其市场的定价来看，COACH处于欧洲高级品牌与中低档品牌的中间位置。以手提包的价格为例，欧洲高级品牌的手提袋约600美元，而中低档品牌约100—200美元，COACH的价格则在300—400美元之间。这对一直喜欢使用高级品牌的时尚女性来说是个能轻松接受的价格。在定位准确的同时，设计师里德·克拉科夫通过精心设计，制造出了时尚而色彩丰富的手包和饰品，此举也令这一品牌更具吸引力。时尚设计从法兰克弗聘任COACH的包克拉科夫以来，COACH的产品线就在不断地扩充新类品，例如手表、鞋类、珠宝、帽子、丝巾和手套。之后，一系列小服饰的加入，为COACH整个产品家庭增加了新的活力。当轻型手包越来越受到女性消费者青睐的时候，COACH又推出了系列产品来迎合这股潮流。提到时尚设计，就不得不提到2001年精心策划的COACH品牌的标记系列产品，即将一个连锁的“C”形图案装饰在产品中。该系列产品包括手包、帽子和饰物。这个系列产品实际也是COACH品牌推行多年的营销战略的一部分。COACH的设计师从公司积累的历史档案上精选出了这个连锁的“C”形图案。不过它只作为了品牌的一个标志物，并非作为一个全新的标识。COACH一贯的作风就是朴素、求实的品牌。这种设计既迎合了当下简洁的时尚品味，又保留了原先的设计理念，因此在推出之后大受市场欢迎。销售渠道分销渠道的优势也是让COACH崛起的关键因素。为了增加效率，COACH在上世纪90年代开始强化一体化分销渠道策略。中高级百货公司、专业门店以及COACH网站全部统一在一起；邮寄和快递服务也加入到统一分销活动中。COACH公司在全美经营着200多家零售点，在海外也有200家商店。2002年初，COACH与日本住友公司合资成立了日本分公司。

Ⅸ coach是什么牌子

据说，COACH创始人刘·弗兰克福最初是从一双普通的棒球手套中得到的制做灵感。他发现棒球手套越用越光滑，于是他借鉴其技能，并经过细致处理，将坚固耐用的棒球手套皮革变得柔嫩耐用。这种皮件闪现沉迷人的天然纹路，并且不需求繁复的调养技巧，也能坚持最初的样貌。 到1950年代，COACH已经推出数十种风格经典、比例适中的手袋设计。这些手袋质量经久，制做工艺精深，在美国女性消费者中建设起很好的口碑，并陆续变成美国皮件第一牌子。 不过，COACH牌子产品的设计风格一向中规中矩，尽管质量上佳，但跟着古琦、普拉达等新潮时髦的欧洲皮件在美国迅捷占领市场，COACH的一些老顾客起始离去，这使COACH面对巨大的竞争压力。 1996年，为赢回普通的女性消费者，COACH起始进行大规模策略调整，并将部分发布宣传的定位指向更年青的消费者。COACH第一调整了公司管理层，并将部分制造厂挪动到亚洲、中美洲和欧洲。并且，COACH扩充了产品线，新产品包含手表、鞋类、珠宝、帽子、丝巾和手套等。 2001年，COACH推出标记系列产品，包含手袋、帽子和饰品等。这些产品都有一个连锁的“C”型图案装饰，它也是COACH牌子鼓吹“美国传奇”的营销谋略的一部分。2002年春季，COACH又推出男士系列产品，此中包含鞋、围脖、包、行李箱、公函箱、皮带等繁多种类。 COACH一向强调皮件的实用性，所以即使它的每一个钥匙环或零钱袋，也都具有最大的实用性。除此之外，COACH一向坚持手工制造和利用优质原料，并在推销产品时，极为关心地在皮包中附上干净调养用的刷子，或COACH皮包专用皮革清理剂，以坚持皮件的光彩和柔嫩耐用的特性。 以往COACH的设计偏低调简单，在德·克拉考夫变成该牌子首席设计师后，COACH在坚持经典特色外，还添入了现代城市的时髦风格。克拉考夫推出的“ERGO”系列产品线条简单，色彩鲜艳，变成COACH纽约精神的代表。近来几年，COACH不断从古典式的美国普通中获取灵感，并融合现代美式风格，演绎着普通与流行的完美均衡。