银行开门红活动营销案例

『壹』 农商行开门红文案

新日历开启新生活。2021年即将步入尾声，南街支行“个性化定制”支行专属日历，送给辖内新老客户，同时积极宣传本行“开门红”惠客活动，为奋力掀起“开门红”活动热潮蓄力。新年氛围热起来！

装扮迎新春，网点换新颜。为大力营造节日气氛，尧都农商银行开展了网点装扮活动。经过大家的精心设计和布置，各网点焕然一新——墙上挂满的中国结和红灯笼、别具匠心的窗花点缀、创意无限的柜台摆设……使得营业大厅更温馨整洁，节日氛围扑面而来。大堂经理们热情的发放宣传彩页、赠送的新年小礼品，受到了广大客户的欢迎，掀起了岁末年初业务营销宣传的热潮一步先，步步先；开门红，月月红！随着2022年的脚步日益临近，2022年“首季开门红”的大幕即将拉开，尧都农商银行全行上下氛围浓郁，切实打好新年业务发展第一仗，奋力实现首季“开门红”！

理想信心立起来！

早总结、早部署、早实施、早落实，本着这样的思路，尧都农商银行各分支行纷纷组织召开“开门红”动员部署会，进一步解读方案、进一步鼓舞士气，使全行上下一盘棋、一条心。一声声振奋人心的口号响彻会场，大家擂响战鼓，挥舞战旗，壮志在胸，为“开门红”目标达成立下铮铮誓言！

『贰』 2022年银行开门红营销思路有哪些

以“走出去”与“请进来”相结合为核心，践行“包小凡模式”，坚持厅堂营销、社区营销、走访营销三位一体营销模式，不断拓展新晋客户群体，扩大定期储蓄客户存量，维护好、发展好核心客户资源，为定期储蓄的稳步增长奠定坚实基础。2022年银行开门红营销思路如下：

1、厅堂营销。形成以零售主管行长为核心，大堂经理、对私客户经理、当班柜员三道阶梯性营销岗位，从而坚固锁定目标客户，多方位开展营销活动。针对客户在业务中的重点问题和难点问题进行进一步的分析和引导，从而有效促进存款业务的顺当完成。

2、社区营销。形成以对私客户经理为主线，全体员工各司其职的良好局面。以往工作中，对私客户经理对老社区的维护和新社区的拓展方面等都起到了关键性作用。

与成熟社区工作人员、活动队长等保持亲密联系，争取扩大合作范围，全面深化合作，做到以社区活动起到挖掘新和维护优质客户的目的。通过以老带新的方式深化挖掘社区资源。

3、走访营销。对接分行“沉下去”周末营销活动，吸引周边客户来行办理存款业务。同时多与分行帮扶员工沟通沟通，共享心得，完善营销策略。工作日坚持开展行门外营销与支行周边营销活动。将日常营销常态化、战备化，磨炼队伍，提升营销实力，以确保各类营销活动取得实效。

开门红所面对的客户

1、增量客户：开门红拓客的重要来源，网点需要通过“走出去”来获取更多新客户，把客户盘子做大了，才能创造更多营销机会。外拓是近年来越来越热的话题，从中小银行的抢夺客户，到国有大行的主动应对，把竞争延续到网点之外已经是个不争的事实。

2、流量客户：“走出去”是为了“请进来”，而“请进来”的客户，就是网点的流量客户。这类客户承担了网点存款理财等基础业务和渠道类产品的贡献，也是网点厅堂体验度提升的直接感受者，对他们的服务到位了，他们自然就会向存量客户转移。

3、存量客户：网点最主要的业务来源，但开发的程度并不高。每个网点平均有60%的客户处在睡眠状态，平时缺少交易流水，关键时候也没有人维护，属于散养的状态。一旦到了开门红，就会出现自己的存量客户变成别人的增量客户这种情况。

想做好开门红，就要做好这三类客户；而时代的发展、市场的变化，也让我们必须要采取新的举措和方式来适应，其中最重要的就是线上和线下的有效结合，通过线下获客引流到线上批量化经营，再通过线上经营反哺线下活动，从而形成一个有效的流程。

『叁』 银行比较新颖的沙龙活动有哪些

女神节沙龙。

由于沙龙活动可以批量邀约潜在客户，营销发挥的空间十分充足，所以现在各行业领域也都广泛利用这种营销形式。

银行的伙伴们对沙龙活动也一定都不陌生，尤其是在开门红期间，沙龙也是一种十分常见的活动形式。

但是由于近几年银行沙龙举办的太多，使这种活动形式陷入到了一种瓶颈，或是领导指派的任务，或是看着其他行的成功案例模仿，最终结果往往不太理想。

首先要明确沙龙活动能做什么。

一是联络感情。通过沙龙活动可以把平时不来网点的贵宾客户，聚到一块，以这种茶话会的形式去联络一下感情。

二是分享知识。沙龙活动一定会跟客户分享一些专业知识，大到经济形势、资管新规、保险理念，小到健康保养、各种爱好。

三是营销产品。这是沙龙活动的最根本目的，也是现在大多数情况下衡量沙龙活动是否成功的重要标准。

『肆』 如何让银行的开门红活动更好的宣传出去

需要在银行开门红活动做宣传的话，可能现在在网络上的宣传会比较有作用，比如说可以做一些红包奖励。

『伍』 银行营销案例

可选择面较广泛，证券公司客户经理具备专业投资能力，能够提供良好分专析建议，通过属证券公司网上交易、电话委托可以实现基金的各种交易手续；资金存取通过银证转账进行，可以将证券、基金等多种产品结合在一个账户管理；缺点是证券公司网点较银行网点少，首次办理业务需要到证券公司网点。公司的客户资源和渠道相较于银行明显不足，营业部目前所能销售的理财产品有限，对此，我们可以通过加强与银行的合作，达到共赢的目的。其次，公司在中期票据承销上还受到限制，短期融资券承销方面也落后于银行。
银行网点代销：优点是银行网点众多，投资者存取款方便；缺点是
每个银行网点代销的基金公司产品有限，一般以新基金为主；投资者办理手续需要往返网点。
基金公司直销中心：优点是可以通过网上交易实现开户、认（申）
购、赎回等手续办理，享受交易手续费优惠，不受时间地点的限制；缺点是客户需要购买多家基金公司产品的时候需要在多家基金公司办理相关手续，投资管理比较复杂。另外，需要投资者有相应设备和上网条件，具备较强网络知识和运用能力。

『陆』 银行网点采取什么措施应对一季度开门红营销活动

主要分三部分就OK了
一、去年的主要成绩，突出去年开门红对全年的影响。
二、今年的目标和具体营销措施
三、激励保障措施，怎么样保证各项工作和活动的有效开展

『柒』 银行开门红活动

这种事只能意会不能言传哦，哪家银行都一样搞活动

『捌』 有关银行开门红的方案

唉，你也有开门红啊

开门红，开门红，
哪里都有开门红，每年都有开门红，
你红我红他也红，银行郁闷小员工
oh，yeah

横批，任务压死人

『玖』 2022年银行开门红营销思路是什么

2022年银行开门红营销思路是：

1、内容宣传与造势

通过基金、保险、存款、个贷的内容营销，做到广告变投教，低频变高频，降低客户反感，提升客户产品点击率到12%-15%。

2、挖掘更多的客户

帮助客户经理快速识别出客户投资偏好，形成私域客户池，并挖掘出客户对基金、保险、存款、信贷的需求，提升营销效率。

3、赋能金融产品销售

通过对基金产品的六脉神剑评级、详细诊断、短视频讲解以及保险短视频计划书、个贷短视频等等功能，帮助客户经理专业化讲解市场、讲解产品，提升客户信任度，帮助客户经理找到合适的营销时机，提升营销成功率。

4、助力AUM提升客户到店率

帮助银行获取新客户进行综合化产品销售，化解网点流量逐年下降压力，引导客户到店，大幅提升营销成功率。

5、代发客群年终奖营销

规划年终奖前三周营销日历来针对性经营客户，帮助银行获取新客户进行综合化产品销售，利用代发群进行代发留存。

6、精细化过程管理

贝塔数据提供详细的管理驾驶舱，通过报表可以快速查看一线人员开门红动作执行情况，帮助管理者查看营销过程执行情况，减轻管理者过程管理压力。

『拾』 招商银行双节开门红营销方案

今天天气挺好的，享受每一天