伊利冬奥营销案例

Ⅰ 伊利乳业奥运营销的深入分析和启示(在线等 急急急!!)

奥运营销推动伊利乳业发展
日前，伊利股份发布2006年年报，其中主营业务收入为163.39亿，较去年同期增长34.2%，连续四年保持第一。而奥运所蕴涵的能量将随着2008年的临近将会得到更大的释放；伊利集团启动的奥运健康中国行等活动也将对伊利产生巨大的市场拉力。”

奥运提升的是企业隐性价值

潘刚认为，其实奥运提升的是一种“隐性价值”。“目前从企业内部来说大家的意见非常一致。2001年的时候中国申办成功的时候，我们的员工只是觉得很高兴，也有不同意见。但真正到了2003年，2004年，当我们跟大家沟通了以后，让大家认识到它确实对企业对我们国家的重要性，便高度一致。所以最终我们成为奥运会赞助商，也是因为后面有一个坚强的团队在支撑着。”

潘刚表示，在成为奥运会赞助商后，伊利能够站在奥运的立场上去研发产品。潘刚认为：“我们的产品打着奥运的标志，大家一看到后产生一种由衷的认同，这是伊利的一个优势。另外，奥运赞助商具有唯一性，乳品行业只可能选择那个最好的，这也是伊利的优势。当我们拥有这种优势后更好的去宣传奥运，例如：我们所有产品上都有奥运logo，包括员工的名片上都有奥运的标识，这是支持奥运、宣传奥运一种非常好的体现。”

根据伊利年报，去年伊利冷饮系列产品收入达到22.81亿元，同比增长46.97%。在奶粉业务方面，销售收入达到20.09亿元。财经评论专家赵斌表示：“伊利的产品结构可有效规避乳品企业过渡依赖液态奶产品的风险。

“织网计划”打通奥运营销路

潘刚介绍，除了签下刘翔和郭晶晶成为产品代言人，伊利集团也签约了国家田径队、羽毛球队、乒乓球队、花样游泳队和艺术体操队，以及亚运会中国体育代表团，成为其唯一乳制品合作伙伴。

“从去年开始，伊利就完成了面对全国的‘织网计划’，我们在各个销售大区都建有现代化的生产基地，真正实现了生产、销售、市场一体化运作，而这张大网织起来之后，它将承担两方面的任务，一是把我们最好的产品提供给全国的消费者，让他们能够食用最好的乳制品；二是成为伊利集团传播奥运的基础和载体。”

谈到国际化，潘刚认为，伊利是最早把牛奶卖到市场上的企业，包括缅甸、蒙古、俄罗斯。“我们走出国门，不是为了追求出口量，听起来很美，而是为了适应国际市场环境。我们符合各个国家的标准，包括非常严格的欧盟标准。我们把重点放在国内市场，要做深做透国内市场。”

（老实说，你如果把伊利乳业的营销基本情况发在问题里，我会帮你分析的）

Ⅱ 伊利的“活力冬奥学院”是什么

伊利“活力冬奥学院”是依托冬奥运动项目，打造类似于冬奥项目课堂的活动，激发青少年向上、向前奋发努力。

伊利作为北京2022年冬奥会和冬残奥会唯一官方乳制品合作伙伴，两年前就开始排兵布阵。2017年冬季，伊利便开启了以活力冬奥学院为平台的体验式营销，通过给消费者提供完美的冰雪初体验，立体化地构建起了品牌、消费者、冰雪运动的关系。

(2)伊利冬奥营销案例扩展阅读

自服务2008年北京奥运会以来，伊利携手奥运十二载，今年8月，伊利成为北京2022年冬奥会和冬残奥会官方乳制品合作伙伴，掀开了伊利服务奥运的全新篇章。

据介绍，伊利-冬奥组合标识源于伊利与2022年北京冬奥会会徽“冬梦”的深度融合。现场，北京冬奥组委市场开发部副部长顾灏宁、伊利集团执行总裁张剑秋、冬奥冠军杨扬和韩晓鹏共同参与了伊利-冬奥组合标识发布仪式。

在“活力冬奥学院”的启动仪式上，冬奥冠军杨扬、韩晓鹏分别成为伊利全新代言人和明星教练。他们身着“活力冬奥学院”动感十足的校服亮相，并现场示范了滑冰、滑雪的基础动作，随后带领第一批学员们奔赴训练营，开启今冬第一课。

伊利集团执行总裁张剑秋表示，为了让更多人参与冰雪运动，在接下来的四个月时间里，“活力冬奥学院”将在全国多地陆续落地，让更多的消费者了解冰雪、爱上冰雪。北京冬奥组委市场开发部副部长顾灏宁也在致辞中对伊利集团的这一做法给予了肯定。

指出伊利“活力冬奥学院”活动，充分体现了伊利集团的奥运情怀、责任担当，既是一次向普通消费者普及奥林匹克理念的机会，也是伊利集团助力更多的中国人参与滑雪运动、享受滑雪乐趣的重要方式。

Ⅲ 从STP角度诊断伊利冬奥倒计时100天的广告

咨询记录 · 回答于2021-12-13

Ⅳ 伊利股份打造的2020伊利冬奥学院，又有啥新项目吗

有的，这次伊利冬奥学院打造了奥运级三大体验：世界冠军当教练，冬奥赛场提前体验，还有“冠军喝啥你喝啥”的伊利乳制品，是免费的，随时补充营养。如果有机会去体验下的话，感觉还是很不错的。希望我的回答能帮助到你，非常感谢！

Ⅳ 伊利东奥会广告的细节是否符合伊利的4P或者7P战略

咨询记录 · 回答于2021-12-08

Ⅵ 伊利在2008年奥运会中的营销策略是

8月24日，随着奥运圣火在鸟巢上方缓缓熄灭，被国际奥组委主席罗格誉为“无以伦比的”北京奥运会胜利落下帷幕。热闹之后，中国迎来的是北京奥组委的总结大会，是各色排行榜的抢鲜出炉，以及各大奥运企业们 的营销 盘点。 据了解，2008北京奥运会共有赞助企业63家。这些凭借品质与信誉得以牵手奥运的企业，在长达三年的奥运之旅中纷纷花费巨资，带来了一场场精彩纷呈的“中国式奥运秀”。而伊利集团在奥运闭幕式结束后争取到的第一个15秒广告，则因激动人心的“有我中国强”口号，成为了08奥运企业营销大作的收官之笔。 据近日由中国传媒大学网络口碑研究所公布的《奥运品牌网络口碑趋势报告》显示，在此次奥运会赞助商中，活动表现位列前10名的品牌，民族品牌占了6个。其中，伊利集团以其全方位的品牌推广手段与多渠道的奥运营销活动，成为了表现最出类拔萃的奥运赞助商之一。 据悉，作为唯一一家符合奥运标准、为奥运会提供乳制品的企业，伊利集团的奥运攻势自05年牵手奥运之后，即以渐进且集中之势多方出击。选择体育明星代言，强化品牌与奥运的深度关联是伊利集团奥运营销的第一步。而对于明星的选择，则是伊利合理分析后的结果。在通过消费者调研报告，以及对现有运动员和运动队的分析、排序之后，伊利最终筛选出了刘翔、郭晶晶、易建联、乒乓球运动队、羽毛球运动队、花样游泳运动队等代言人和代言团队。事实证明，本次奥运会上，无论是独得两金续写跳水女皇神话的郭晶晶，还是蛰伏多年一鸣惊人的马琳，都在第一时间成为了媒体聚光灯前的宠儿，而他们的签约企业伊利也借着产品助力奥运冠军的东风成为了最受瞩目的奥运企业之一。 如果说，伊利对代言人的选择为其奥运营销的成功布下了重要一局，那么其通过广告支持所赢得的回报则更是无可估量。 伊利在 奥运会开、闭幕式前后购得的累计60秒钟的广告“第一位置”，成为了奥运会开幕式上，除了点火仪式外让人印象最深刻的民族符号之一。无论是在人们对奥运会开幕式屏息翘首的那一瞬期待中，还是在开幕式结束后观众难以自己的激情里，伊利“有我中国强”的话语符号和背后所代表着的民族精神，都随着广告的展示，不仅被13亿中国人牢牢记忆，更被全世界逾1/3的人口了解和欣赏。 而让 伊利在 喧嚣热闹的奥运营销大战中脱颖而出的，却不仅仅是广告与代言人的选择。始终致力于宣传奥运、支持奥运和服务奥运，走出了一条踏实却略显低调的奥运公益之路，才是伊利最终获胜的根本法宝。 2007年4月9日，“伊利奥运健康中国行”大型奥运主题活动在全国展开，一场“全民奥运”的热潮从此而始。2007年11月15日，伊利集团推出了“有我中国强——寻找我的奥运坐标”大型网络公益签名活动,成为网民助威奥运的主战场之一。与此同时，作为 “为梦想创造可能”品牌主张的实战演绎，伊利集团 “健康中国”计划则先后推出了“5.25健康中国公益日”、“阳光社区公益梦想”、“500福娃迎奥运，挑战吉尼斯世界纪录” 、“阳光心灵关爱计划”等系列奥运公益活动。作为长期的品牌战略规划，中国奥运健儿每夺得一块金牌，伊利就将向“健康中国”计划注入20万元资金，为推动社区、青少年、环境的健康发展与社会的和谐进步持续发力，用公益的火种点亮“健康中国人、健康中国”的美好愿望。目前，随着中国奥运军团51块金牌的入账，伊利集团1020万的公益资金也已随之启动。 据了解，奥运为伊利带来的拉动早已成效卓著。“牵手奥运，伊利的品牌价值得到大幅度提升。”伊利集团执行总裁张剑秋介绍说。签约奥运以来，伊利的品牌价值已从136．12亿元飙升到201．35亿元。而据8月30日的伊利中报数据显示，伊利上半年的主营业务激增23.06%，两倍于行业增长。种种数据都已说明，伊利无疑成为了奥运大餐中笑到最后的企业之一。

Ⅶ 潘刚和伊利是怎么助力北京冬奥会的

伊利集团董事长潘刚曾表示，全体伊利人将秉持“伊利即品质”的企业信条，为奥林匹克注入营养健康新活力，为“健康中国”加油。在潘刚品质理念的坚持下，伊利人将品质视为生命，用奥运品质产品为奥运健儿提供营养支持，助力北京冬奥会的顺利进行。

Ⅷ 伊利在央视放的那个新的公益广告，就是讲很多默默无闻的运动员如何努力，然后结尾是“冬奥会指定乳品”还

你好，那首曲子叫Nuvole Bianche ，试听地址：http://s.music.so.com/s?q=nuvole%20bianche

望采纳，谢谢!