① 销售计划书怎么写
■怎样写一份销售计划书(转）
第一部分，为市场的定位分析，包括产品的定位，市场的划分，
需求分析和竞争对手的了解。
第二部分：对产品的销售方法的选择，例如，经销商模式，直销，
为什么会选择这种模式，或者使用混合模式
第三部分：在模式选定后，可以操作的步骤，例如如何选择经销商等等
选好经销商后，如何与经销商保持信息通畅。
第四部分是销售的其他方面，例如广告和品牌的建立和促销等
■如何写外贸销售计划书：
(1)外贸业务做为一个长久不衰的行业,有着得天独厚的优势.我通常把业务分为以下几个阶段:
阶段一:.熟悉产品
好的业务员有着精湛的专业知识,而企业往往会忽略这个问题,直接把业务员拉入做业务员.
(2)建立、维护、扩大外贸市场,完成销售计划
开发外贸市场,建立外贸销售渠道;
协助外贸部经理处理与各部门...建立、维护、扩大外贸市场,完成销售计划。
工作内容:
-开发外贸市场,建立外贸销售渠道;
(3)目标——全系统完成销售收入6.24亿元,比上年增长12.2%,有80%以上的企业完成全年的销售计划。②外经外贸工作成效显著。在制约因素较多的情况下,全系统出口交货值比上年增长36.9%,出口产品由上年的25种增加到36种,三资企业由上年的5家^……
■附：销售计划书
销售计划书
第一条
为扩大销售，以低价位、高质量迅速占领市场，特制定本销售计划。
第二条
以低价位、高质量为本公司今后的主要商品。
第三条
本公司不特别重视单纯性的流行品或时代尖端的产品。但是，仍多少会推出这种类型的尖端流行产品。
第四条
在选择销售据点时，以中型规模或中型以上规模的销售店为目标。小
规模的店面行销方式，除特殊情况外，原则上不予采用。
第五条
关于前项的销售据点，在做选择、决定或交易条件的企划、事务处理时，
都须确实慎重行事，这样才能巩固本公司的营业根基。
第六条
与销售店开始进行新的交易之前，须先提出检查，并依照规定做好调
查、审议及条件的查核后才能决定进行交易。
第七条
销售活动必须制度化，合理化，力争使各项事宜高质高效的完成。
第八条
销售人员在接受订货和收款工作时，不得参与相关的附带性事务处理
工作，必须全身心投入销售事务。因此，在销售方面应另订计划及设置专科处理该事
务。
第九条
改善处理手续（步骤），设法增强与销售店之间的联系及内部的联络，提
高业务的整体管理及相关事务的效率。尤其须巧妙地运用各种账表（传单、日报）来
提高效率。
第十条
进货总额中的
20%用于对
公司的订货，其他则用于公司对外的转
包工程。
第十一条
进货尽可能集中在某季节，有计划性地开展订货活动。要确保交易
双方的权益。
第十二条
进货时要设立交货促进制度，并按下列条件来进行计算；对于交货成
绩优良的厂商，将采取退佣方式处理，其规定如下：
（1）进货数量；
（2）交货日期及交货数量；
（3）交货迟缓程度及数量。
第十三条
为使进货业务能合理运作，本公司每月召集由各进货厂商、外包商及
相关人员参加的会议，借此进行磋商、联络、协议。
第十四条
A公司与本公司之间的交易（包括与该制造公司目前正式交易的三
家公司），一概归与本公司作直接交易。
第十五条
本公司拒绝接受传票，物品交入本公司就属于本公司的营业范围内。
第十六条
负责进货人员应每天到各厂商去照会联络，并促使对方尽快着手。
第十七条
处理对外订货事宜时应使用报表，记入材料名称、色调、产品样式、号
码、尺寸、厂商号码，然后交给厂商（厂商的户头也应写入），各种表格的填写必须
详尽。
第十八条
前项报表在发出订单时应一起附上，另外，还要贴在产品的箱子上，
连同产品一起交给零售商和消费者。
更多见：http://www.571tt.com/web/playwords.php?id=7212
② 向领导提出要当销售的申请，领导让我写一份详细的计划书，有点不知道从何下笔。请指点！
我感觉他这来是在拒绝你!源
说是销售,其实就是客服!因为客户下单与否,不是你个人努力的结果!
你之所以选择销售,估计是因为待遇好一点吧!
领导会认为你不了解真正意义上的销售,那就是推销产品!
如果你真想做,可以去书店买一本销售跟单方面的书!结合你们具体的客户性质写一下!
如果他愿意让你做,这个计划书就是走程序!
如果他对你不满意,你就是写的天花乱坠也不顶用!
③ 有关写营销的计划书，急！！！！
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您好：tcc7588186
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待解决
有关写营销的计划书，急！！！！
悬赏分：0 - 离问题结束还有 13 天 4 小时
我是个做市场营销的新手，老总让我写份今年的营销计划书，我们公司是大型的网络贸易平台，我现在主要负责的是网上收废品这块，我个人的想法在从我们市内的小区和企业入手，从事营销。有经验的朋友请教我一下，是不是还有别的什么地方是可以让我作为突破口从事营销工作的，或者教我写如何写我的计划书会好点，在这里谢过各位了！！！！！！！！！！！！
提问者：63985341 - 童生 一级
答复 共 1 条
http://www.tomx.com/soft/soft/262.htm
http://www.tomx.com/Resources/10_5.htm
营销计划书
·背景：
福鼎市第一中学即将于2005年 月 日召开学校第 届运动会，经本班级班委会研究，为让同学们在市场经济环境下得到锻炼，掌握一定经营知识和积累实际销售经验，决定参加校跳蚤市场经营权的竞标。并提出以下营销计划。
·目标：
在实践中增强团队意识，提高经营、销售水平和体验市场经济理念，竭诚为运动员和广大师生服务。并在此基础上，力争销售额达到 元，争取生成利润 元。
·人员组成：
由老师推举、同学自由报名，经班会研究，决定由蔡佳期任组长，庄耿负责进货，全体组员共同销售， 负责财务工作， 兼任保卫工作。
·资金来源：
全体组员每人筹集 元，合计 元。
·进货渠道：
通过与“家家乐购物广场”签订合同来进行货物的批发，避免进假冒伪劣商品，保障消费者的权益。
·利弊分析：
有利条件包括：〈1〉、初三（3）班曾经参加过此类活动，并取得不俗的成绩，有此方面的经验。〈2〉、人员积极性高。〈3〉、通过分析市场，校运动会需求量大。（4）、商品可以赊帐，销售结余货物可以退货。
不利条件包括：〈1〉、正处于毕业班，同学们有担心影响学习的顾忌。〈2〉、由于毕业班没有充足的时间准备，较为仓促，宣传效果可能不理想。〈3〉、市场经济、销售知识与成年人、高中学生比较相对较缺乏，且没有经过专门的培训。同时，本次活动竞争激烈。
·市场分析定位：
1、根据以往销售情况统计，主要消费群体为非运动员的学生（约85%），其次为运动员（约13%），其余约占2%。
2、主要消费品为各类食物，其中饮料、膨化食品受到极大欢迎。而饱食类食品、能量型饮料的主要消费者为运动员。矿泉水的销量极大。
·促销手段制订：
1、 考虑到主要消费者的购物实力，本次销售活动主要以薄利多销的促销手段为主，通过优良的服务态度和价廉物美的商品来吸引购买者，并根据学生的特点开展有奖小游戏。
2 、一次性消费达到一定量数额可进行抽奖或领取小礼品，促进销售。
3、认真做好现场布置，做到整洁、个性突出。销售人员态度好，服装整齐，能吃苦，不厌其烦，真心实意地为每一位消费者服务，争取回头客。4、重视偶像效应。 偶像效应在学生当中普遍存在，各类歌星影星代言的产品通常十分畅销，活动成功的关键之一是利用偶像效应来吸引消费者。
5 、高度重视广告作用。广告在销售中起的作用不可小看，消费者通常对有所听闻的产品存有好感 。 6、分发挥流动摊位的作用。许多消费者不一定会特意去商店购买商品，因此充分利用流动摊位，主动向消费者推销可激发其购买欲望，从而使销售额增加。
2005年#月#日
回答者：dj1972 - 试用期 一级 2-5 22:09
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我也来回答：
回答即可得2分，回答被采纳则获得悬赏分以及奖励20分。 积分规则
回答字数在10000字以内
参考资料：
如果您的回答是从其他地方引用，请表明出处。
匿名回答
&;2006 Bai
④ 应该如何写一份市场营销计划书
(1)市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。
(2)产品状况：目前市场上专的品种/特点/价格/包装等属。
(3)竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。
(4)分销状况：销售渠道等。
(5)宏观环境状况：消费群体与需求状况。
问题分析优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。
劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。
机率：市场机率与把握情况。
威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。
4.目标财务目标：公司未来3年或5年的销售收入预测（融资成功情况下）：
（单位：万元）年份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入市场份额营销目标：销售成本毛利率达到多少。
5.营销战略目标市场：-定位：-产品线：-定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。
分销：分销渠道（包括代理渠道等）。
销售队伍：组建与激励机制等情况。
服务：售后客户服务。
广告：宣传广告形式。
促销：促销方式。
R&D：产品完善与新产品开发举措。
市场调研：主要市场调研手段与举措。
6.行动方案营销活动（时间）安排。
7.预计的损益表及其他重要财务规划表:-
8.风险控制：风险来源与控制方法。
⑤ 营销计划书怎么写
营销计划书是对整个营销活动的量化分析，将整体目标根据营销周期进行的细分专。这样营销策划书属就有俩中情况，一种是对营销策划的计划书，这种我做过，另一种是对营销行为的计划书，简单说就是我一天卖多少东西，才能完成我这月的目标。不过那一种格式基本一样，都需要首先确定目标和周期。比如我三个月内完成营销任务目标，那么我就需要根据营销活动的轻重缓急将各县工作分配在这三个月内，并且有一定的缓冲时间，需要列出一个时间表。在这个计划书中要有一点检查工作质量的思路，比如，我三个月中的每两周我就对我已经完成的工作进行检查，并对下环节开展的工作进行准备等等。
⑥ 怎样写一份推销自己的市场营销计划书
1、介绍自己
2、介绍你过去做过的好事
3、介绍你未来将要做的好事。
4、如何去做这些好事，把口头上的东西，变成实际能操作的方式。
5、结束语
⑦ 如何写一份营销计划书
每个公司的情况不一样.所以这个策划书只能是一个参考.
1.执行概要和要领
商标/定价/重要促销版手段/目标权市场等。
2.目前营销状况
(1)市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。
(2)产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。
(3)竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。
(4)分销状况：销售渠道等。
(5)宏观环境状况：消费群体与需求状况。
3.SWOT问题分析
优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。
劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。
机率：市场机率与把握情况。
威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。
综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。
4.目标
财务目标：
公司未来3年或5年的销售收入预测（融资成功情况下）：
（单位：万元）
年份
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
销售收入
市场份额
营销目标：销售成本毛利率达到多少。
5.营销战略
目标市场：-
定位：-
产品线：-
定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。
分销：分销渠道（包括代理渠道等）。
销售队伍：组建与激励机制等情况。
服务：售后客户服务。
广告：宣传广告形式。
促销：促销方式。
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