『壹』 室内设计师如何打造个人品牌
室内设计师如何打造个人品牌?这个打造个人品牌商业系统也许适合你。
以前的人像成为个人品牌非常难,现在可以运用自媒体平台成为个人品牌。你一定是一个善于在网络上发声的人。能在论坛发贴、博客写文章、视频网发短视频、微博写段子、在微信公众平台写文章。这些行为,就是发声。
利用自有的网络媒体平台连续输出有价值的内容、利用网络传播的便捷,吸引来特定的流量。这样很快能打造出个人自媒体品牌,成为个人品牌网络红人。网上的大神是这样炼成的吗?
妙飞认为,看到的只是表象,我们个人品牌必须透过表象看本质。想要做好个人品牌,一定要做好个人品牌运营的战略规划。先分为四大步:
战略规划
商业模式
传播渠道
运营服务
第一步:战略规划
成为自媒体红人,首先要选择一个竞争力不是很大,市场很有发展空间,并且愿意长期在这个行业内发展的细分领域。然后确定服务对象,选定目标市场。
再给自己一个明确的定位,使自媒体个人品牌能在服务对象心中占据一个独特的印象。同时定位还能界定自媒体在行业内发展方向的引导。
自媒体运营前期规划好战略,做好以上3点:1.选择细分领域2.选择目标市场3.给出明确定位。后期做起来会非常轻松。
第二步:商业模式
人们对内容的输出渴望,从来没有改变过。每次新的平台出现,喜欢文字输出和爱分享的人,总有一少部分能在这些平台获得丰厚的回报。
还有一部分赢利方向不清晰的自媒体,很难短期内给运营者产生收益,导致运营者很难持续下去。我们通过自媒体提供什么的产品和服务呢?
你可以通过自媒体卖商品、卖服务、卖咨询、卖课程、卖社群、卖经验。选定好你的运营项目,把项目产品化,把产品品牌化。把品牌IP化。把服务标准化。为产品制定好价格、营销方案、销售渠道。在运营中逐步完善商业运营模式。
第三步:传播渠道
在网络能传播的方式有很多:文字和图片、音频、视频、文档等。
按照平台又可以分为:音频平台、热门fm平台等。
视频平台:抖音、B站等。
媒体平台:微信、微博、头条等。
文档平台:各类文库等。
选择适合自己的媒体平台,在运营中,感觉在某个平台有机会,就要全力投入。为什么?
我之前的一位朋友,他一直在网上连载的长篇悬疑小说不温不火。后来转移到榕树下网,正巧榕树下被盛大文学收购,榕树下网调整后,把他的小说推到到首页,他直接轰动性打入悬疑推理类小说阵营。
第四步:运营服务
随着运营时间的增长,关注的粉丝会越来越多。很多粉丝是阶段性的,在近期内关注你,往后可能不再关注你。所以,要重运营。把粉丝流失控制到最小,并重视后端服务。
妙飞建议:在运营自媒体的同时,把粉丝转移到微信的个人号,通过朋友圈和对话与好友互动,培养关系。促成交易后,更加要重视后端服务,产生好的口碑,让用户分享,产生裂变效果。
通过以上规划,分享干货,保持原创内容,提高文章价值,接着需要做的就是持续输出的一个过程。形成自己的个人IP价值,才能持续吸引粉丝,成为特定圈子内有影响力的个人品牌网红牛人。
『贰』 求一份家装公司的经营方案
1、几个前提条件:
首先、你现在跟朋友合伙的这家家装公司是新开的吧,不知你们对家装行业有多了解。还有就是你们开的这家公司是纯粹为了一时之计、只要有钱赚就行,还是你们真正想将公司长期经营下去,在品质、服务、效益方面来建立你们的影响力。这是一个大前提。
第二、你们合伙时不知有没有签下相关的协议,明确各自的分工合作,让责权利对等,在公司重大的经营策略上当然要大家协商同意,但在具体的执行上确是要各负其职,这样公司才能有序经营。
第三、在决定一项经营方针时,应该从公司的角度出发,看到利润的同时多考虑要遇到的风险。股东和员工是根本不同的,做为公司的投资人,你们负有更大的责任。将风险降到最低的有效方法就是,自己在掌握主动权的同时还要有监督机制。
第四、你们对这位项目经理的依赖程度是怎样,了解和信任程度如何。
2、基于上面几点,我认为,若用你所说的第一种方案,风险大些,而且更难控制。施工所用材料是由项目经理负责,他能保证用合理的价格采购到良好的原材料吗。你说你们对材料价格已经做过调查,能保证价格、品质。但市场太复杂了,社会也太复杂了。
采用第二种方案会稳妥些。为调动其积极性,你们可以采用项目经理承包制,项目经理负责施工及日常管理,负责召集人员,在保证质量的情况下及时完成装饰任务。材料由公司专人负责采购,直接运送到施工场地,质量由公司把关。当然这样的前提是,在工程开始前,你们必须有一个能让项目经理接受的承包价格。
至于有人说项目是项目经理拉来,要选第一种方案,那不是明智的方法,你可以给拉来业务的人以高提成来进行奖励就行。
『叁』 室内设计师如何理解设计营销与设计管理
设计营销(Design Marketing)指设计主体,为了达到一定的设计目标,依据专门的营内销理论、方法和容技术,对艺术设计对象实施市场分析、目标市场选择、营销战略及策略制定、营销成效控制的全部活动过程。
设计与管理,这是现代经济生活中使用频率很高的两个词,都是企业经营战略的重要组成部分之一。所谓设计,指的是把一种计划、规划、设想、问题解决的方法,通过视觉的方式传达出来的活动过程。它的核心内容包括三个方面,即1 计划、构思的形成;2 视觉传达方式;3 计划通过传达之后的具体应用。而管理,则是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能等要素组成的活动过程,其基本职能包括决策、领导、调控几个方面。
『肆』 关于家装公司营销方案的细节问题,谁能说明一下。
如果需要营销方案的话,还是去专业网站下载可靠一点,况且细节其实可以归类到案子的特色一类了。大禹家装培训网有相关资料,或者参考《装饰企业全程营销管理解决系统》,里面也有详细介绍。
『伍』 家装销售策略的类型有哪几种如何才能做好这些营销策略
常见的有网络营销策略,电话营销策略,短信和套装营销策略等。我着重说版下如何做好网络营销吧权。网络营销职能的实现需要通过一种或多种网络营销手段,常用的网络营销方法除了搜索引擎注册之外还有:网络广告、交换链接、信息发布、邮件列表、许可Email营销、个性化营销、会员制营销、病毒性营销等等。更多的营销策略的详细信息,请参考大禹家装培训网研发的《装饰企业全程营销管理解决系统》这本书,它包括了:电话营销,短信和套装营销等在内的五大营销系统,是一部很全面的,全面整合装饰企业的人力资源、办公管理,市场、客服、设计、工程、材料机械、财务等人员所需的基础信息和营销技巧,是一部指导性很强的家装宝典。
『陆』 如何做装修公司网络营销方案
如何做装修公司网络营销方案?万变不离其宗,装修行业在做网络推广的时候,往往很头疼,但梳理一下其实也就3个方面:
也就是说,你要想清楚自己的准客户,他们长什么样子,他们的需求是什么,他们的喜好是什么?只有搞清楚了这些,后边的工作才能更好开展,起到事半功倍的效果。
(1)网络推广渠道分类
针对准客户搜索习惯的推广渠道,以主流搜索渠道网络、神马、360、搜狗等为代表;还有部分主流大流量平台的内置搜索渠道,包括今日头条、微博、微信、抖音等。
然后在客户沉淀的平台上,制订一种玩法或者机制,比如说老客户带来2个新客户,免费续保2年;或者老客户带来2个新客户,直接奖励现金等等。
具体怎么玩你自己定,玩法有很多。但是有一点很重要,想让客户带客户,公司提供的装修,一定要质量过关,这是建立口碑的基础,要让客户引荐你给新顾客的时候,没有后顾之忧才行。
【注意】网络推广的本质和线下找客户的本质一样,不管你是家装还是工装,无论你是装修还是其他传统行业,都离不开推广营销的本质:人(客户)!以客户为中心进行思考!
『柒』 家装营销怎么做啊
一个好的业务员必须的先了解自己所做业务的性质,有什么特点,你的产品跟别人家有什么不同,尽量把自己产品的好展现出来,但也不要一下子全说出来,那样会给客户一种不信任感,,即使没有成功也没有关系,你只要给他留下好的印象,以后你在去的时候他会非常愿意接待你的,记住面对客户 微笑是没有错的,这样你会给他一种很亲近的感觉!你与客户的第一个买卖其实是沟通,都沟通不了怎么会成单子呢!
一、优秀业务员正确的观念与心态
问题一:决定一名业务员成功与否的关键因素是什么?
思考、提问、回答
讲 解:成功业务员的20/80法则
克服业务员对失败的恐惧
提升业务员自信心和自我价值
业务员必须有强烈的企图心
业务员必须对产品有十足的信心和知识
业务员必须有高度的热诚和服务心
业务员必须有非凡的亲和力
业务员必须对结果负责(责任心)
业务员有明确的目标和计划
二、优秀业务员如何开发和接纳潜在客户
问题二:你对接触和开发新客户有何心得体会
思考、提问、回答
讲 解:让客户100%的注意我们
电话开发客户要点
拜访客户注意事项
三、优秀业务员如何建立与客户的亲和力
问题三:你在怎样与客户拉好关系方面有何心得体会?
思考、提问、回答
讲 解:亲和力等于销售大厦的基础
亲和力建立的方法
性绪同步、语调与语速同步、生理状态同步
语言文字同步、合一架构法
四、优秀业务员如何介绍自己的产品
问题四:你能清楚说出你的产品的买点和公司的优势吗?
思考、提问、回答
讲 解:专门设计过的产品介绍比未经设计过的产品介绍效率高20倍
产品介绍方法
预先框架法/假设问句法/下降式介绍法
找出客户最关心的利益点/倾听的技巧
互动式介绍法/视觉销售法/假设成交法
五、优秀业务员如何解除客户抗拒
问题五:你在解除客户抗拒方面有何心得体会?
思考、提问、回答
讲 解:顾客的抗拒是正常的,顾客的抗拒是向你提问题
七种常见的抗拒及对策
沉默型/借口型/批评型/问题型
主观型/怀疑型
处理抗拒的方法技巧
六、优秀业务员如何缔结成交
问题六:你对如何成功缔造成交有何心得体会?
思考、提问、回答
讲 解:缔结成交时应避免的三个错误
解除客户对价格的抗拒要点
10种缔结成交方法
利用客户转介绍寻找新客户
七、优秀业务员如何规划和管理时间
问题七:你是如何规划和管理你的时间的?
讲 解:九大时间管理秘决
正确的时间管理观念
如何制订日/周/月计划
八、优秀业务员如何处理杀价问题
问题八:你在应付杀价问题上有何心得体会
思考、提问、回答
讲 解:造成杀价的原因
常见的缔结杀手
如何处理杀价问题
价格异议的转化策略
九、优秀业务员如何提升销售业绩
问题九:你是怎样提升你的销售业绩的?
思考、提问、回答
讲 解:销售必须"用心"
销售必须创新
销售必须竞争
销售必须行劲
影响成功三因素:心态、时机、胆识
销售十戒和销售两大要点
销售流程
想要营销好 先学会做业务,不管什么行业的营销都这样