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互联网实体店营销策略

发布时间:2022-02-12 01:32:54

网络营销背景下的实体店营销策略研究

忍不住爆了一句粗。把网络免费资源当成啥了?
人不能懒到如此地步吧?

㈡ 实体店怎样做好网络营销

营销策略:①客户带动客户:相信喜欢动漫的基本上是一些在校学生,这是我们的消费群体,你可以让客人帮你拉拢客人,拉拢的客人消费后赠送其客人礼品啊、积分啊、现金也行、把客户带动起来,成为你的业务员。
②集卡有礼送非卖品:还是上面的,我们的主要消费群体是学生,你可以在她们消费多少钱以后赠送卡片一张,集齐几张卡片后赠送本店非卖品一个,记住集卡片的张数不要太多,不然客人积极性会降低。非卖品也要有多种选择,最好是目前市面上的一些主流动画、游戏的礼品
③物品展示柜分类:这个适合品目繁杂的商家,把你的商品按类分开,或者是商品类别或者是动漫类别,个人建议最好动漫类别,让客户对你的商品一目了然,能很快找到他需要的商品
④传单发放:这个就不用我教你了,不过个人建议发传单人员最好是形象较佳的人,因为现在的人对其他人的第一印象很重要,我在街上就是,看到长相不好的基本上就绝接传单,看到美女发传单不接都觉得不好意思。这就叫形象效应。注意的一点是:男的发传单员发给女的,女的发给男的。至于发放地点因地而异,因人而异。
⑤限时打折:这个你一眼应该就知道什么意思,值得注意的是,限时打折的话,要在客流量比较大的时间段,而且不要全天打折,就那个时间段打折,这样就会很容易带动客人积极性,流动性
⑥够满xx钱打折或赠送非卖品:这个我也不多说了,自己定位就行了
⑦会员办理打折或返积分:这个你一看应该就明白,但是我要说的是,你这个办会员要有店特殊性,不要是现在市面上的够满多少可以办会员,或者直接就送了,你可以这样做:花钱办会员,多少价位自己衡量吧,要不就是客人拉动多少客人你盈利多少后,给其客人办会员。这样做呢有几点好处:①彰显客人地位,客人都会感觉在你店里很有面,肯定会经常带动同学或朋友来买的,②其他客人看到也会很羡慕,肯定也会想要,至于为什么?上面说了,学生嘛,都很爱攀比的。然后会遵循上面的两种办会员方法做的。不管哪一种你都是赚的。
⑧微笑服务、热心耐心服务:这个是开店最基本,其实也是最难做到的,不要因为自己店大就觉得客人就非来不可,也不要因为自己店小觉得没必要,其实现在的客人买商品质量是一因素,服务也是更不可缺少,要让客人看到的不是一个收钱的,而是一个好姐姐、好哥哥、好阿姨、好叔叔、让客人觉得你不是老板或服务员,而是一个好朋友,好长辈。这也就是我们所说的与客人的亲和力。谨记!!!
好了,以上就是我所推荐的营销方式,可能不全,不过希望对你有用。

㈢ 双十一网络商店和实体店的营销策略,以及如何避免陷入,然后做口头陈述

双十一时很多网络商店,搞出打折促销活动 ,实际上提前把价格提了上来 ,搞的是虚假的促销 。还不如到实体店购买比较实惠 。

㈣ 实体店如何做营销 如何进行推广和经营

现在随着电子商务的日益发展,实体店的经营真的是越来越难,每次去商场,放眼望去似乎再不见以前商场那种里什么时间都是门庭若市的景象,那时候大家感觉商场里的产品不要钱一样的疯狂购买,那么如今时代什么都是互联网和电商的思维在组合,我们要用什么方式才能使实体店零售起死回生呢?那么,在新零售时代,实体店怎么做线上?
第一、既然现在电商这么火,那么我们为什么不搭一搭这趟顺风车呢?在线下开实体店的同时再为自己在线上开一家网店,配合咱们线下的实体店。这样做就可以更好的带动线下实体店的销售。前两天去逛书店,就听见书店大姐的电脑里“叮咚”声响个不停,看来这位大姐很聪明,已经开始了新型的零售运作方式。
第二、在把自己的线下实体店和自己线上网店完美融合的同时,我们先要解决人员的分配问题。个人建议是管线上销售的尽量专管线上销售,管线下销售的专管线下销售。两者通过不同的专业培训已达到适应市场需求。
第三、对于配合自己实体店销售而存在的线上网店销售,你的客服人员素质非常重要,一定要有耐心和良好的亲和力。对于线上人员在选择销售人员时一定要选择那些相对写作水平比较好,沟通能力比较强的人来坐镇。
第四、对于实体店销售一定要拓宽自己产品销售渠道和销售途径,资金充足的情况下,尽量多开一家店。而店面的选择在于精而不在于多。黄金选址非常重要,尽量选择一些人流量大的十字路口或者学校附近或者大型商场或者市场附近,这样的地方通常情况下生意都不会差。
第五、要做好实体店销售,要做好你的各个门店终端的管理工作。所有门店都要统一管理,最好成立公司来达到统一管理这一目的。统一给员工培训企业的战略、经营理念、针对不同岗位的人员再做精细化培训,甚至一对一培训,提高人员素质来最终达到管理提升和各个实体店盈利。
第六、给自己实体店的管理人员以及所有人员上绩效管理,建立良好的福利以及奖励机制,把员工当人看,把任务量层层分解下去。超过完成任务量就做超额奖励,按期完成任务量就发放全额绩效工资,没有完成任务就扣除绩效对应工资。形成有竞争力的学习型团队,那么相信员工都会争先恐后的去提升自己、卖力销售。

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