中弘地产营销策略

Ⅰ 四川中弘领地置业有限公司怎么样

四川中弘领地置业有限公司是2017-10-26在四川省成都市注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于中国(四川)自由贸易试验区成都高新区天府大道北段1700号1栋2单元12层1204号。

四川中弘领地置业有限公司的统一社会信用代码/注册号是91510100MA6C5HJ70L，企业法人熊伟，目前企业处于开业状态。

四川中弘领地置业有限公司的经营范围是：房地产开发经营（凭资质证书经营）；房地产营销策划；商务咨询（不含投资咨询）；房地产经纪。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。

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Ⅱ 中弘股份的swot分析

原因是： 因为该股是手游概念股，它自从10月16日冲高之后就一路回落，到如今已经跌了许多了，因为跌久了，所以自然就又有了再度炒作拉升的空间，因此接下来后市得注意逢高减仓，做好小波段的高抛低吸的准备。
中弘股份有限公司 公司是一家以实业项目投资和经营房地产为主的民营企业集团，其目前主营项目有房地产开发、汽车加油站、汽车保洁、金融、文化、矿业等，地产方面的在建项目有北京市六十大重点工程的“非中心-中弘国际商务花园”、创新商业的代表“
中弘股份000979
2014年末期以总股本288144万股为基数,每10股派0.11元(含税,税后0.1 045元)转增6股 股权登记日:2015-05-28;除权除息日:2015-05-29;红股上市日:2015-05 -29;红利发放日:2015-05-29; 该股2014年每10股转增6股，2015年5月29日除权。

Ⅲ 湖南省中弘投资管理有限公司怎么样

湖南省中弘投资管理有限公司是2013-11-01在湖南省湘潭市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于湘潭市岳塘区荷塘乡政府办公楼四楼402房(岳塘经开区)。
湖南省中弘投资管理有限公司的统一社会信用代码/注册号是914303000813743616，企业法人王海轩，目前企业处于开业状态。
湖南省中弘投资管理有限公司的经营范围是：投资咨询服务;资产管理;企业管理咨询服务;项目投资;酒店管理;房地产开发及经营;房产经纪;仓储;房屋租赁经营;会展服务;道路基础设施建设。(依法须经批准的项目

Ⅳ 主题公园的发展分析

从1989年大陆第一家主题公园“锦绣中华”的诞生，到如今的上海迪士尼开建，梦工厂落户，中国主题公园建设从自创品牌到引进品牌，经过了20余年的发展。从最初的华侨城，到后来的华强集团以及如今的房企大佬万科、世茂、碧桂园、中弘地产等，都在涉足以主题公园为主的旅游地产。有专家认为，中国主题公园已超2500个，七成亏损，二成持平，仅仅只有一成盈利。 我国主题公园的时代已经来临，大大小小的主题公园如雨后春笋般再次崛起，整个中国似乎都刮起了一场主题公园的旋风，北京的欢乐谷、芜湖的方特欢乐世界、广州的长隆欢乐世界、珠海的神秘岛、大连的发现王国、宁波的凤凰山主题乐园、抚顺的皇家极地海洋世界、香港的迪士尼，以及青岛的极地海洋世界等纷纷开业迎客，接下来还有天津还在筹划的环球影城主题公园、上海仍在筹备的上海迪斯尼。
按照国家旅游局的预测，2010年国内旅游消费总额将达到人民币1万亿元，旅游将成为与汽车、房产并列的消费热点。中国的旅游者消费支出结构是住宿、餐饮等费用支出比例较低，景点门票的费用支出比例较高。按此模式预测，届时国内旅游消费总额将有数千亿元用于旅游景点支出，主题公园作为新兴旅游景点必将分得可观的收益。
在我国，第一个真正意义的大型主题公园是1989年开业的深圳锦绣中华微缩景区。得益于荷兰“马都洛丹”小人国的启示，锦绣中华将中国的名山大川和人文古迹以微缩模型的方式展现出来，取得了轰动性的成功，开业一年就接待了超过300万的游客，1亿元的投资仅用一年的时间就全部收回。
主题公园良好的经济效益和社会效益起到了强烈的示范作用,引致了20世纪90年代初主题公园的又一次投资热潮。20世纪80年代至今，全国已累计开发主题公园式旅游点2500多个，投入资金达3000多亿元。 提高重游率
如何提高主题公园的重游率，是现代主题公园发展亟需解决的问题之一，也是主题公园持续发展的主要途径。有效客源半径内的潜在消费者是最有条件和最有可能进行再次游览消费的群体，有效客源市场半径一般指在主题公园周边200~300公里的范围内。主题公园发展商需要针对有效客源半径市场采用灵活的营销策略，可以通过以下三种途径改变营销策略。
第一，发展商必须将主题公园新的旅游内容通过有效的传播手段，及时传递给潜在消费者，提高主题公园的曝光率，加深其在潜在消费者心中的印象；或通过在主题公园内拍摄影视作品的方法激发潜在消费者的好奇心，通过影视拍摄等方式极大地扩展了其知名度，从而达到拉动消费的效果。总之，发展商应重视将主题公园的各种正面信息向市场传送，以保持其对消费者的持久魅力。
第二，发展商需要针对主题公园所在地的经济消费水平和客流的淡旺季波动情况，除了进行灵活定价以外最重要的是园内的游乐项目的设置，让留念往返。以提高本地市场的重游率。
第三，我国的主题公园客源市场定位一般比较广泛，随着市场竞争的加剧，一些发展商开始面对特定市场量身设计制作主题公园，在营销上全力争取细分市场客源。与此同时，一些大的主题公园发展商为防止新兴建的主题公园分流客源，在新主题公园的主题选择、旅游项目设计上也有意识地加强了客源市场针对性。打造完整的产业链
世界上成功的主题公园主要盈利点是娱乐、餐饮、住宿等设施项目，门票收入只作为日常维护费用。主题公园的收入结构中，门票收入只占20~30%，其他经营收入占大头，主要靠不断提升品牌知名度吸引游客，在获得门票收入的同时，通过出售具备知识产权特点的旅游纪念品获得二次盈利，又由于旅游纪念品的发售进一步扩大品牌的影响力，这一盈利模式具备一种顽强的生命力。因此重新规划盈利模式才能成功转型并获得出路。
主题公园的另一个成功盈利模式是 “主题公园产业化发展”，即打造主题公园产业链，把主题旅游与主题房地产结合起来，再加上主题商业，突破了单一的旅游或房地产的概念，把关联产业相联合，互为依托，相互促进。地产、商业和公园的景观可以互为借用，三者的规划互为呼应，成为一个融居住、娱乐、商业等要素于一体的比较完善的人居系统。此外，还推动了度假设施及旅行社、歌舞演艺、策划设计、动画、网游、主题消费品等与主题公园相关联的其他产业的综合发展，以发挥整体效益。
虽然目前我国的主题公园产业在各种乐观和不乐观的因素的影响下，处于喜忧掺半的局面，但我们有理由相信，经过精心规划和设计、不断推陈出新并且管理严格的主题公园必将拥有光明的发展前景。 任何一种产品的问世，必定离不开营销策划，而乐园尤甚。迪斯尼乐园每一个新的主题产生，其广告宣传可谓铺天盖地，轰炸式地宣传。而从国内与国外主题公园方方面面的比较来看，国外经营者倾向于利用已有的形成影响力的资源或是将情感需求与功能性利益结合，在确立定位的同时也借此进行差异化，而国内主题公园的定位多集中在单纯的功能性定位上。
而就品牌的表现策略来看，国外主题公园重视Ⅵ的多元信息传达和情感性的表述方式，而国内通常采用功能性的表述。在品牌传播方面，国外对内部品牌传播的重视程度远远高于国内；在广告传播上，国外主题公园品牌形象广告投入多，广告隐性品牌信息多，情感切入的方式受欢迎，而我国主题公园广告宣传则以产品广告为主，功能性诉求明显，广告资源利用不足；公关传播上，国外注重消费者公关、媒介公关和政府公关，国内则更多注重的是消费者公关和媒介公关，但在公关活动与品牌内涵的一致性上还存在一定的问题。（许雅超，中外主题公园品牌策略对比研究）
基于此，我们可以再对比一下苏州乐园的品牌策略来看。苏州乐园开业之初以东方迪斯尼为品牌定位，以迪斯尼太远，去苏州乐园为宣传口号，这个理念所宣传的仅仅是一种消费理念，它可以在短时间内取得一定的成功，并赢得得一定的品牌效应，但这只是一种比附的品牌策略，而且没有和消费者之间建立一种情感上的依赖，所以苏州乐园的客户群体本地人去的比例还是很少，多是刚到苏州或学生较多。而其广告上的投入也仅仅是功利性的投入，如2008年苏州乐园啤酒节，那么在活动段会看到它的大量广告投入，而且平时几乎看不到苏州乐园的品牌宣传广告。而从苏州乐园的广告媒体选择来看，几乎苏州现有的媒体形式它都试过，但很难看到它的系统性宣传。

Ⅳ 义乌中弘房地产营销策划有限公司怎么样

义乌中弘房地产营销策划有限公司是2014-05-07注册成立的有限责任公司(自然人投资或控内股)，注册地址位于浙江省容义乌市稠城街道金福源商厦B3-211室。

义乌中弘房地产营销策划有限公司的统一社会信用代码/注册号是91330782099035421J，企业法人尹辉，目前企业处于开业状态。

义乌中弘房地产营销策划有限公司的经营范围是：房地产营销策划；房地产经纪服务；室内外装潢（不含高空作业）；投资咨询（不含证券、期货等金融业务）；建筑材料（不含竹木材料、危险化学品、易制毒化学品及监控化学品）批发；设计、制作、发布国内各类广告；（以下经营范围与有效资质证书）物业服务、城市园林绿化。

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