漫威公司的营销策略

A. 浅谈漫威公司如何进行网络营销战略规划的

一、网络营销战略的规划 战略规划分为下面的几个阶段: 1.目标规划。在确定使用某一战略的同时,识别与之相联系的营销渠道和组织,提出改进目标和

B. 营销策略都有哪些

营销策略有情感营销策略、体验营销策略、植入营销策略、口碑营销策略、事件营销策略、比附营销策略、饥饿营销策略、恐吓营销策略。

1、情感营销策略

情感营销就是把消费者个人情感差异和需求作为企业品牌营销战略的情感营销核心，通过借助情感包装、情感促销、情感广告、情感口碑、情感设计等策略来实现企业的经营目标。

2、体验营销策略

体验营销指的是，通过看、听、用、参与的手段，充分刺激和调动消费者的感官、情感、思考（T、行动、联想等感性因素和理性因素，重新定义、设计的一种思考方式的营销方法。

3、植入营销策略

植入营销是指将产品或品牌及其代表性的视觉符号甚至服务内容策略性地融入电影、电视剧或电视节目内容中，作为演员使用的道具或通过场景的再现，让观众留下对产品及品牌的印象，继而达到营销的目的。

4、口碑营销策略

口碑营销是企业在调查市场需求的情况下，为消费者提供他们所需要的产品和服务，同时制定一定口碑推广计划，让消费者自动传播公司的产品和服务的良好评价，让人们通过口碑了解产品、树立品牌，最终达到企业销售产品和提供服务的目的。

5、事件营销策略

事件营销（Event Marketing）是企业通过策划、组织和利用具有新闻价值、社会影响以及名人效应的人物或事件，吸引媒体、社会团体和消费者的兴趣与关注，以求提高企业或产品的知名度、美誉度，树立良好品牌形象，并最终促成产品或服务销售目的的手段和方式。

C. 企业营销策略有哪些

在企业确定市场营销后，市场营销策略就必须为市场营销战略服务，全力支持市场营销战略目标的实现。企业的市场营销策略制定过程，是同企业的市场营销战略制定过程相交叉的。
发现、分析及评价市场机会
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所谓市场机会，就是市场上存在的尚未满足的需求，或未能很好地满足的需求。寻求市场机会一般有以下几种方法：(1)通过市场细分寻求市场机会。(2)通过产品/市场发展矩阵图来寻找市场机会。(3)通过大范围搜集意见和建议的方式寻求市场机会。
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对市场机会的评价，一般包括以下工作：(1)评审市场机会能否成为一个拥有足够顾客的市场。(2)当一个市场机会能够成为一个拥有足够顾客的现实市场时，要评审企业是否拥有相应的生产经营能力。
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细分市场和选择目标市场
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所谓细分市场，是指按照消费者欲望与需求把一个总体市场划分成若干个具有共同特征的子市场。因此，分属于同一细分市场的消费者，他们的需要和欲望极为相似;分属于不同细分市场的消费者对同一产品的需要和欲望存在着明显的差别。
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细分市场不仅是一个分解的过程，也是一个聚集的过程。所谓聚集的过程，就是把对某种产品特点最易作出反应的消费者集合成群。这种聚集过程可以依据多种标准连续进行，直到识别出其规模足以实现企业利润目标的某一个消费者群。“矩阵图”是企业细分市场的有效方法。在市场细分的基础上，企业可以从中选定目标市场，同时制定相应的目标市场范围战略。
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由于不同的细分市场在顾客偏好、对企业市场营销活动的反应、盈利能力及企业能够或愿意满足需求的程度等方面各有特 点，营销管理部门要在精心选择的目标市场上慎重分配力量，以确定企业及其产品准备投入哪些市场部分，如何投入这些市场部分。
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市场定位
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目标市场范围确定后，企业就要在目标市场上进行定位了。市场定位是指企业全面地了解、分析竞争者在目标市场上的位置后，确定自己的产品如何接近顾客的营销活动。市场定位离不开产品和竞争，所以市场定位常与产品定位和竞争性定位的概念交替使用。
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市场定位强调的是企业在满足市场需要方面，与竞争者相比，应处于什么位置;产品定位是指就产品属性而言，企业与竞争者的现有产品，应在目标市场上各处于什么位置;竞争性定位是指在目标市场上，和竞争者的产品相比，企业应提供什么样有特色的产品。可以看出，三个概念形异实同。
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市场营销组合
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所谓市场营销组合，就是企业根据可能的机会，选择一个目标市场，并试图为目标市场提供一个有吸引力的市场营销组合。市场营销组合对企业的经营发展，尤其是市场营销实践活动有重要作用：它是制定企业市场营销战略的基础，它能保证企业从整体上满足消费者的需求，是企业对付竞争者的强有力的武器。
方法/步骤2
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市场营销组合包括：
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(1)产品策略，是指企业为目标市场提供的产品及其相关服务的统一体， 具体包括产品的质量、特色、外观、式样、品牌、包装、规格、服务、保证、退货条件等内容。
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(2)订价策略，是指企业制订的销售给消费者商品的价格，具体包括价目表中的价格、折扣、折让、支付期限和信用条件等内容。
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(3)分销策略，是指企业选择的把产品从制造商转移到消费者的途径及其活动，具体包括分销渠道、区域分布、中间商类型、营业场所、运输和储存等内。
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(4)促销策略，是指企业宣传介绍其产品的优点和说服目标顾客来购买其产品所进行的种种活动，具体包括广告、人员推销、销售促进和公共宣传等内容。
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市场营销组合中可以控制的产品、价格、分销和促销四个基本变数是相互依存、相互影响的。在开展市场营销活动时，不能孤立地考虑某一因素 ，因为任何一个因素的特殊优越性，并不能保证营销目标的实现;只有四个变数优化组合，才能创造最佳的市场营销效果。
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市场营销预算
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一定的市场营销组合决策需要一定的营销费用开支，而且总的营销费用支出还要合理地在市场营销组合的各种手段间进行预算分配。企业总的营销费用预算一般是基于销售额的传统比率确定的。
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最后，公司要分析为达到一定的销售额或市场份额所必须要做的事以及计算出做这些事的费用，以便确定营销费用总开支，并将营销费用在各职能部门或各营销手段之间进行分配。

D. 简要分析漫威公司成功的内部因素

1有资金充足的迪士尼做靠山，衍生产品和周边产业链足够强悍。
2电影部门运作良好，体系成熟。

首先来简单介绍一下漫威成功的商业模式。
漫威在9年时间里一共出品了15部电影，每部电影中都埋下了相互联系的伏笔，他们把这些作品中的每个系列都整合、串联起来，变成了一个世界观统一的庞大整体，这就叫做漫威的“电影宇宙”。因为你也可以看到，所有电影都有一条主线，在这个主线下，相互关联，而且是有时间线索可以找到。这个做法事实上是一个极其成功的商业案例，从收入上来说，漫威用这15部电影在全球创造了100亿美金的总票房纪录；从影响力来说，很多好莱坞制片公司都在跟风漫威的“电影宇宙”，这又正说明了漫威在电影行业的标杆地位。而且不光有电影有联系，电视剧也有联系，向《神盾局》就是可以把这几部电影都串起来的。
但是，大多数电影公司只看到了漫威的成功，却没有细心研究漫威所做的努力和付出。漫威成功的秘诀就在于三点：远见、反套路和掌控力。
先说第一个秘诀：大胆、有远见，而且不要着急。
漫威电影宇宙的第一部影片《钢铁侠》是在2008年上线的，但早在2000年的时候，漫威电影的总裁兼制作人凯文·费奇（Kevin Feige）就已经在计划搭建“电影宇宙”了，要在漫威超级英雄的故事拍成电影之后把它们全部串联起来，变成一个庞大的系列电影。第一部《钢铁侠》电影中已经埋了彩蛋和伏笔，出现了神盾局局长，给电影宇宙今后的剧情铺路，但当时谁也没看出来漫威在下一盘很大的棋。漫威就这样沉稳地拍了四年电影，一直到2012年，电影《复仇者联盟》把超级英雄们串联了起来，才一下引爆了整个世界，这就是漫威的野心和耐心的成果。
说到漫威不得不说漫威的竞争对手DC漫画公司。漫威和DC的超级英雄电影都改编自他们自己的超级英雄漫画，DC实际上才是漫画界画超级英雄的鼻祖，但在电影领域却被漫威反超了。为了和漫威竞争，DC也仓促上马，要搞“电影宇宙”，结果却只拍出了像去年的《蝙蝠侠大战超人》那样的电影。
漫威的第二个成功秘诀是：反套路。
“超级英雄”电影很容易陷入套路化，但“反套路”就是漫威的杀手锏，说白了，就是持续地给人带来全方位的惊喜。就拿电影类型来说，我们一般认为超级英雄电影单纯靠特效，但漫威给自己所有的电影都混杂了其他的风格，几乎每一部新电影都力图在之前的基础上做出突破和改变，融入新元素。比如《美国队长1》是按照战争片的形式来拍的，到了《美国队长2》就用上了谍战惊悚片的元素；《银河护卫队》呢，则是以太空作为舞台的男性动作片。
再比如选演员，漫威的选角总能出人意料。谁也没想到他们选了一个需要先减肥才能出演的小胖子演员来演《银河护卫队》的主角，也没人想到英剧《神探夏洛克》的男主角“卷福”居然会演《奇异博士》。又比如对剧情的改编，为了给大家带来惊喜，漫威甚至不惜杀死一些漫画原著中的重要角色，改变剧情，甚至重启整条时间线。总之，就是让你想不到。
第三个成功秘诀就是：掌控力。
这里要提到漫威的用人之道。很多人抱怨漫威对自己旗下的内容控制得非常严格，给导演的自由度太少了，但其实优秀的公司一定是对品质控制要求极高的，漫威靠的就是一个类似智囊团的六人创意委员会，由编剧和制作人组成，主要负责讨论角色、确定剧情走向、确定电影风格。另外，漫威选导演，不在意是不是大牌，而是看你有没有合作的意愿、能不能给电影带来一些新鲜的元素。比如《银河护卫队》的导演之前是拍小成本丧尸电影的，没什么名气，但漫威还是看中了他，他也果然让电影大获成功。
总结一下，要模仿漫威很容易，但要复制漫威的成功就非常难了，漫威在电影行业激烈的竞争下还能成功，秘诀就在于有远见、反套路和掌控力。

E. 请问漫威影业营销策略研究的研究目的及意义怎么写

1，传统制片人中心制转变创意小组议会制

2，宇宙化

3，风格创意确认

还有选一些不是特别出名但有才的导演

F. 漫威宇宙的电影营销战略有哪些

漫威宇宙的电影非常受人欢迎，人们非常喜欢看这种电影，他们用过很多的营销战略，吸引人们来观看，用了大量的社交媒体互动营销，增加自己的影响力，而且电影本身的素质也非常的不错。