桔子酒店营销策略

A. 长沙桔子酒店管理有限公司怎么样

长沙桔子酒店管理有限公司是2013-10-31注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于长沙市雨花区万家丽中路三段36号喜盈门商业广场5栋N单元612房。

长沙桔子酒店管理有限公司的统一社会信用代码/注册号是914301110813716628，企业法人皮赫，目前企业处于开业状态。

长沙桔子酒店管理有限公司的经营范围是：酒店管理；房地产信息咨询；房屋租售代理、房地产营销策划、企业形象策划；装修装饰设计；自有房屋租赁。（涉及许可和审批的项目，凭许可证或审批文件方可经营）。

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B. 桔子酒店是几星级的

桔子酒店星级评价是分地点的，不同地方星级评价不同，杭州和北京的桔子水晶酒店属于桔子酒店的高端品牌,达到5星级酒店水平，其他桔子酒店客房可以与比较好的三星级比较。

C. 更新用多联机什么牌子质量好啊

海尔更新用多联机的质量好，广受用户认可推崇，个人比较喜欢

D. 中央财经大学走出过哪些厉害的人

说实话，中财走出去的优秀校友真的是数不胜数呀！不过作为15届即将毕业的学姐，我还是跟大家介绍几个我比较了解的杰出校友吧~

以上就是我全部的回答了。

E. 什么叫做微电影

微电影是微时代——网络时代的电影形式，名称富有中国特色，事实上脱胎于国外早已有之的“短片”。 微电影之“微”在于：微时长、微制作、微投资，以其短小、精练、灵活的形式风靡于中国互联网。[1-3] 微电影兴起于草根，各种参差不齐的“小短片”，来自于各种相机、DV、手机，但真正把它提升到“电影”层次的，微电影从个人自拍的随性表达，渐渐登堂入室，上升到电影的层次。
微电影具有与商业联姻的先天基因，它神奇的把“广告”变成了“内容”，把品牌、产品通过故事和流动影像来包装、传达，可以说是一种相当高级的手段，在国外称为videomarketing（视频营销），已经发展相当成熟，像BMW、Levi's、Evian、SONY、NIKE、Coca-Cola、Pepsi、Apple、P&G、Durex 、Bud这些大品牌，对于视频营销已经驾轻就熟，这也是远在大洋彼岸的品牌能够远涉重洋，畅行于世界任何角落，并且深入人心的重要因素。凡事在国外被验证成功的东西，国内复制就会成功的经验屡试不爽，天堂鸟影像作为最早研究国外视频营销的机构之一，相继推出了品牌微电影、品牌故事、病毒视频、植入广告、系列网络剧等这些艺术与商业高度融合的影片形式，让其成为一种强有力的营销工具逐渐为品牌商家所青睐。
相比电视广告等传统媒体，微电影营销的性价比非常高，其传播范围之广、接受度之高、以及传播成本之低，吸引了众多品牌商尝试和采用微电影营销。其中有凯迪拉克、桔子酒店、梦洁家纺、周生生珠宝、网易等品牌已经成功运用了微电影营销推广自己的品牌，其微电影在各大视频网站、社交网络平台免费传播，点击率均在百万以上。“小体积”的微电影，或将成就品牌内容的“大理想”！微电影接触的80后90后年轻群体，是各品牌商家非常看重的营销目标受众，微电影与生俱来的时尚、新潮、前卫气质，也是微电影营销、视频营销的地位在商家的营销组合中大为上升的重要因素。
“微电影”相对传统电影和电视的根本区别在于－它的3“微”特征，使得过去曲高和寡的单项度的艺术殿堂回归到了真正具有互动和体验特点的、人人皆可参与的“草根秀”时代。它的低门槛，广泛性与参与互动性适合了新经济时代人们追求精神自由和互动体验交流的感性诉求，是信息技术革命下的web3.0。
互联网延升到了移动设备，“微投影”更是“微电影”的最佳展示平台，更是将“微”特征发挥到极致！

F. 酒店婚宴策划方案

可以从婚宴的内容、程序、种类（不同的婚宴风格）、宣传、定价这几个方面来写，当然要加上一些图片，就会更好

G. 桔子酒店为何要选择直营店模式

桔子酒店，的营销模式是1站地式，中间没有其他的利益环节，下降了本钱。

H. 桔子酒店跟桔子水晶酒店有什么区别

桔子酒店跟桔子水晶来酒店的品源牌、向市场不同

一、桔子酒店和桔子水晶酒店是两个不同的品牌

桔子酒店集团旗下包括桔子水晶酒店、桔子酒店·精选和桔子酒店三个品牌。

二、桔子酒店和桔子水晶酒店面向市场不同

桔子酒店面向大众市场，供普通人群消费入住，档次相对较为普通。

桔子水晶酒店面向高端市场，除天津桔子酒店大堂了现代、另类设计感之外，酒店为旅客提供高水准客房设施。

(8)桔子酒店营销策略扩展阅读

酒店特色

1、独特个性

豪华（绝不是奢华）、优雅、自由和叛逆。您可以观看桔子水晶星座微电影来了解我们的品牌、个性与设施。

2、豪华设施

客房设施设备应该不会比大部分五星级差，客房配备42寸国际品牌液晶电视、科勒洁具、独立音响系统。桔子水晶酒店音响检测效果报告超过了B&W和Bose同级别音响。

3、安静睡眠

房间隔音方案由清华声学所设计，保证了高达60分贝的隔音效率，窗户隔音玻璃如此之厚，以致枪击实弹射击都未击穿，请参见桔子水晶酒店实弹射击窗户玻璃真实记录。

4、科技现代

免费WiFi无线上网，智能灯光控制，支持iPhone、iPad、蓝牙连接的音响，用iPad或笔记本电脑播放电影时即形成家庭影院：图像可以从电视出来、声音从音响出来。

I. 我国经济型酒店管理的新趋势以及发展的新趋势！！！拜托

前瞻产业研究院官网有《2016-2021年中国连锁酒店行业发展前景预测与投资战略规划分析报告》，讲的应该是经济型酒店的内容，你可以看一下，有用请采纳！
第1章：中国连锁酒店行业发展背景综述
1.1 连锁酒店行业概述
1.1.1 连锁酒店的概念分析
1.1.2 连锁酒店的特性分析
1.1.3 连锁酒店的产品分类
1.2 中国连锁酒店行业发展环境分析
1.2.1 行业经济环境分析
（1）国际宏观经济环境分析
（2）国际宏观经济预测
（3）国内宏观经济环境分析
1）国内宏观经济现状
2）国内宏观经济展望
1.2.2 行业政策环境分析
1.2.3 行业社会环境分析
（1）人口规模变化趋势
（2）对酒店行业的影响
（3）居民生活方式变迁分析
1）休闲消费呈上升趋势
2）低碳消费的生活方式
3）对酒店行业的影响
（4）节假日制度发展分析
1）节假日制度的变化
2）对酒店行业的影响
（5）婚宴市场对酒店业影响
1.3 中国连锁酒店行业发展机遇与威胁分析
第2章：中国酒店行业市场运营状况分析
2.1 中国酒店行业供给与需求分析
2.1.1 酒店行业供给状况分析
（1）酒店行业供给规模分析
（2）酒店行业供给结构分析
2.1.2 酒店行业需求状况分析
（1）酒店行业需求规模分析
（2）酒店行业需求结构分析
2.2 中国酒店行业经营现状分析
2.2.1 酒店行业发展整体概况
2.2.2 酒店行业经营状况分析
（1）星级酒店市场总体经营分析
（2）不同星级酒店经营指标分析
（3）不同地区酒店经营情况分析
2.2.3 酒店行业客源结构分析
（1）客源国/地区结构分析
（2）客源细分市场结构分析
2.2.4 酒店行业资本运营分析
2.2.5 酒店市场品牌格局分析
2.3 中国酒店行业收益管理分析
2.3.1 酒店行业发展收益管理背景
2.3.2 酒店行业收益管理流程分析
（1）定价策略多样化
（2）市场需求精确化
（3）渠道管理多元化
2.3.3 酒店行业收益管理人才分析
2.3.4 酒店行业收益管理工具分析
2.3.5 酒店行业收益管理发展趋势
2.4 中国酒店行业发展前景与策略
2.4.1 中国酒店行业发展前景
（1）酒店行业机遇与挑战并存
（2）度假酒店发展前景广阔
（3）小型酒店发展前景广阔
（4）会展型酒店的发展前景
2.4.2 酒店业集群发展策略分析
（1）集群内酒店企业竞争优势分析
（2）酒店集群直接经济因素竞争分析
（3）酒店集群非直接经济因素竞争分析
第3章：中国连锁酒店行业市场运营分析
3.1 连锁酒店整体市场运营分析
3.1.1 连锁酒店行业发展历程
3.1.2 连锁酒店行业发展情况概述
3.1.3 连锁酒店整体市场品牌竞争
3.1.4 连锁酒店整体市场发展特点与趋势
（1）国企改革优化连锁酒店经营模式
（2）经济型连锁酒店转战中端市场
（3）中企连锁酒店海外投资收购此起彼伏
（4）“互联网+”助力连锁酒店营销多元化
3.2 经济型连锁酒店市场运营分析
3.2.1 经济型连锁酒店市场定位分析
3.2.2 经济型连锁酒店市场供给分析
3.2.3 经济型连锁酒店市场需求分析
3.2.4 经济型连锁酒店市场品牌竞争
3.2.5 经济型连锁酒店市场盈利模式
3.2.6 经济型连锁酒店市场经营模式
（1）国际经验：加盟是经济型酒店业态发展的主流模式
（2）未来经济型酒店加盟模式分析
3.3 中端型连锁酒店市场运营分析
3.3.1 中端型连锁酒店市场定位分析
3.3.2 中端型连锁酒店市场供给分析
3.3.3 中端型连锁酒店市场需求分析
3.3.4 中端型连锁酒店市场品牌竞争
3.3.5 中端型连锁酒店市场盈利模式
3.3.6 中端型连锁酒店市场经营模式
3.4 高端型连锁酒店市场运营分析
3.4.1 高端型连锁酒店市场定位分析
3.4.2 高端型连锁酒店市场供给分析
3.4.3 高端型连锁酒店市场需求分析
3.4.4 高端型连锁酒店市场品牌竞争
3.4.5 高端型连锁酒店市场盈利模式
3.4.6 高端型连锁酒店市场经营模式
3.4.7 高端型连锁酒店资本运作模式
第4章：中国连锁酒店关联行业市场分析
4.1 旅游业对连锁酒店行业影响分析
4.1.1 旅游市场对连锁酒店影响
4.1.2 国内旅游市场发展现状
（1）国内旅游人数
（2）国内旅游收入
（3）国内旅游人均花费
（4）国内旅游收入占GDP比重
4.1.3 入境旅游市场发展现状
（1）入境旅游接待人数
（2）入境旅游过夜人数
（3）入境旅游客源情况
4.1.4 旅游业发展前景预测
4.2 会展业对连锁酒店行业影响分析
4.2.1 会展业对连锁酒店影响
4.2.2 会展业发展现状分析
4.2.3 会展业发展趋势分析
4.3 餐饮业对连锁酒店行业影响分析
4.3.1 餐饮业对连锁酒店影响
4.3.2 餐饮业发展现状分析
（1）餐饮业收入情况
（2）餐饮业集中度分析
（3）餐饮百强企业经营分析
4.3.3 餐饮业发展趋势分析
4.4 房地产对连锁酒店行业影响分析
4.4.1 房地产对连锁酒店影响
4.4.2 房地产发展现状分析
（1）房地产行业投资规模
（2）房地产行业市场供给状况
4.4.3 房地产发展前景预测
第5章：中国重点区域连锁酒店市场分析
5.1 北京连锁酒店市场发展分析
5.1.1 北京连锁酒店市场经营情况
5.1.2 北京连锁酒店市场竞争格局
5.1.3 北京连锁酒店关联市场分析
（1）北京旅游业发展分析
（2）北京会展业发展分析
（3）北京餐饮业发展分析
（4）北京房地产发展分析
5.1.4 北京连锁酒店市场发展前景
5.2 上海连锁酒店市场发展分析
5.2.1 上海连锁酒店市场经营情况
5.2.2 上海连锁酒店市场竞争格局
5.2.3 上海连锁酒店关联市场分析
（1）上海旅游业发展分析
（2）上海会展业发展分析
（3）上海餐饮业发展分析
（4）上海房地产发展分析
5.2.4 上海连锁酒店市场发展前景
5.3 广州连锁酒店市场发展分析
5.3.1 广州连锁酒店市场经营情况
5.3.2 广州连锁酒店市场竞争格局
5.3.3 广州连锁酒店关联市场分析
（1）广州旅游业发展分析
（2）广州会展业发展分析
（3）广州餐饮业发展分析
（4）广州房地产发展分析
5.3.4 广州连锁酒店市场发展前景
5.4 深圳连锁酒店市场发展分析
5.4.1 深圳连锁酒店市场经营情况
5.4.2 深圳连锁酒店市场竞争格局
5.4.3 深圳连锁酒店关联市场分析
（1）深圳旅游业发展分析
（2）深圳会展业发展分析
（3）深圳餐饮业发展分析
（4）深圳房地产发展分析
5.4.4 深圳连锁酒店市场发展前景
5.5 成都连锁酒店市场发展分析
5.5.1 成都连锁酒店市场经营情况
5.5.2 成都连锁酒店市场竞争格局
5.5.3 成都连锁酒店关联市场分析
（1）成都旅游业发展分析
（2）成都会展业发展分析
（3）成都餐饮业发展分析
（4）成都房地产发展分析
（5）成都房地产市场供需平衡分析
（6）成都房地产市场价格走势分析
5.5.4 成都连锁酒店市场发展前景
5.6 重庆连锁酒店市场发展分析
5.6.1 重庆连锁酒店市场经营情况
5.6.2 重庆连锁酒店市场竞争格局
5.6.3 重庆连锁酒店关联市场分析
（1）重庆旅游业发展分析
（2）重庆会展业发展分析
（3）重庆餐饮业发展分析
（4）重庆房地产发展分析
5.6.4 重庆连锁酒店市场发展前景
5.7 昆明连锁酒店市场发展分析
5.7.1 昆明连锁酒店市场经营情况
5.7.2 昆明连锁酒店市场竞争格局
5.7.3 昆明连锁酒店关联市场分析
（1）昆明旅游业发展分析
（2）昆明会展业发展分析
（3）昆明餐饮业发展分析
（4）昆明房地产发展分析
5.7.4 昆明连锁酒店市场发展前景
第6章：中国连锁酒店行业标杆企业经营分析
6.1 标杆经济型连锁酒店集团分析
6.1.1 如家酒店集团
（1）企业主要发展概况
（2）企业市场定位分析
（3）企业市场份额分析
（4）企业主要品牌分析
（5）企业酒店规模分析
（6）企业经营状况分析
1）利润分析
2）资产负债分析
3）现金流量分析
（7）企业最新发展动向
6.1.2 铂涛酒店集团
（1）企业主要发展概况
（2）企业市场定位分析
（3）企业市场份额分析
（4）企业主要品牌分析
（5）企业酒店规模分析
（6）企业最新发展动向
6.1.3 华住酒店集团
（1）企业主要发展概况
（2）企业市场定位分析
（3）企业市场份额分析
（4）企业主要品牌分析
（5）企业酒店规模分析
（6）企业经营状况分析
1）利润分析
2）资产负债分析
3）现金流量分析
（7）企业最新发展动向
6.1.4 锦江国际酒店集团
（1）企业主要发展概况
（2）企业市场定位分析
（3）企业市场份额分析
（4）企业主要品牌分析
（5）企业酒店规模分析
（6）企业经营状况分析
1）主要经济指标分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
6.1.5 格林豪泰酒店集团
（1）企业主要发展概况
（2）企业市场定位分析
（3）企业市场份额分析
（4）企业主要品牌分析
（5）企业酒店规模分析
（6）企业最新发展动向
6.1.6 东呈酒店集团
（1）企业主要发展概况
（2）企业市场定位分析
（3）企业市场份额分析
（4）企业主要品牌分析
（5）企业最新发展动向
6.1.7 尚客优连锁酒店管理集团
（1）企业主要发展概况
（2）企业市场定位分析
（3）企业市场份额分析
（4）企业主要品牌分析
（5）企业酒店规模分析
（6）企业最新发展动向
6.1.8 玖玖旅馆
（1）企业主要发展概况
（2）企业市场品牌分析
（3）企业市场份额分析
（4）企业酒店规模分析
（5）企业最新发展动向
6.1.9 杭州住友酒店
（1）企业主要发展概况
（2）企业市场份额分析
（3）企业主要品牌分析
（4）企业酒店规模分析
（5）企业最新发展动向
6.1.10 山东银座旅游集团
（1）企业主要发展概况
（2）企业市场定位分析
（3）企业市场份额分析
（4）企业主要经营分析
（5）企业最新发展动向
6.2 标杆中端型连锁酒店经营分析
6.2.1 维也纳酒店
（1）酒店发展概况
（2）酒店规模分析
（3）酒店经营分析
（4）酒店市场占有率分析
（5）酒店发展模式分析
6.2.2 全季酒店
（1）酒店发展概况
（2）酒店规模分析
（3）酒店经营分析
（4）酒店市场占有率分析
（5）酒店最新发展动向
6.2.3 星程酒店
（1）酒店发展概况
（2）酒店规模分析
（3）酒店市场占有率分析
6.2.4 和颐酒店
（1）酒店发展概况
（2）酒店规模分析
（3）酒店市场定位
（4）酒店市场占有率分析
6.2.5 山水时尚
（1）酒店发展概况
（2）酒店规模分析
（3）酒店市场定位
（4）酒店市场占有率分析
（5）酒店最新发展动向
6.2.6 富驿时尚
（1）酒店发展概况
（2）酒店规模分析
（3）酒店市场定位
（4）酒店市场占有率分析
6.2.7 锦江都城
（1）酒店发展概况
（2）酒店规模分析
（3）酒店市场定位
（4）酒店市场占有率分析
（5）酒店最新发展动向
6.2.8 南苑e家
（1）酒店发展概况
（2）酒店规模分析
（3）酒店市场定位
（4）酒店市场占有率分析
6.2.9 桔子酒店精选
（1）酒店发展概况
（2）酒店品牌分析
（3）酒店市场定位
（4）酒店市场占有率分析
（5）酒店最新发展动向
6.2.10 首旅京伦
（1）酒店发展概况
（2）酒店规模分析
（3）酒店市场定位
（4）酒店市场占有率分析
（5）酒店最新发展动向
6.3 标杆高端型连锁酒店经营分析
6.3.1 锦江酒店
（1）酒店发展概况
（2）酒店规模分析
（3）酒店市场占有率分析
（4）酒店最新发展动向
6.3.2 首旅建国
（1）酒店发展概况
（2）酒店规模分析
（3）酒店市场占有率分析
（4）酒店最新发展动向
6.3.3 金陵饭店
（1）酒店发展概况
（2）酒店规模分析
（3）酒店经营状况分析
1）主要经济指标分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（4）酒店市场占有率分析
（5）酒店最新发展动向
6.3.4 碧桂园凤凰
（1）酒店发展概况
（2）酒店规模分析
（3）酒店市场定位
（4）酒店市场占有率分析
6.3.5 开元大酒店
（1）酒店发展概况
（2）酒店规模分析
（3）酒店市场经营状况
（4）酒店市场占有率分析
（5）酒店最新发展动向
6.3.6 华天酒店
（1）酒店发展概况
（2）酒店规模分析
（3）酒店经营状况分析
1）主要经济指标分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（4）酒店市场占有率分析
6.3.7 世纪金源
（1）酒店发展概况
（2）酒店规模分析
（3）酒店市场占有率分析
（4）酒店最新发展动向
6.3.8 阳光酒店
（1）酒店发展概况
（2）酒店规模分析
（3）酒店设施分析
（4）酒店市场占有率分析
6.3.9 万达嘉华
（1）酒店发展概况
（2）酒店市场定位
（3）酒店市场占有率分析
（4）酒店发展规模分析
6.3.10 维景国际
（1）酒店发展概况
（2）酒店规模分析
（3）酒店市场占有率分析
第7章：中国连锁酒店行业发展前景与投资建议
7.1 连锁酒店行业发展前景趋势
7.1.1 连锁酒店发展前景预测
（1）连锁酒店生命周期阶段分析
（2）未来中国经济型酒店替代空间分析
（3）2015-2020年中国经济型酒店增速预测
（4）2015-2020年经济型酒店市场容量预测
7.1.2 连锁酒店发展趋势分析
（1）酒店企业并购重组趋势
（2）酒店品牌化趋势分析
（3）酒店政策监管扶持趋势
7.2 连锁酒店行业投资机会与策略
7.2.1 连锁酒店行业投资分析
（1）连锁酒店投资机会
（2）连锁酒店投资特点分析
（3）连锁酒店投资方式分析
（4）连锁酒店投资形势分析
7.2.2 连锁酒店投资策略分析
（1）连锁酒店行业投资机遇分析
（2）连锁酒店行业投资动机分析
（3）连锁酒店投资需要注意的问题
…………

J. 桔子酒店有多少家

如同桔子酒店的定位一样，其CEO吴海看上去也带着几分“含蓄的张扬”。
“桔子酒店的客户群主要是30多岁的年轻人，比较自我，比较张扬，但属于含蓄地张扬。”在飘散着淡淡桔香的北京桔子酒店劲松东店的茶厅里，吴海的手不停地把玩着茶杯。

看着吴海的眼睛，你的确会看到商人的睿智。吴海今年40岁，卖过电脑，做过出纳。而熟悉他的人都说他是“创业狂”。他执著于一次又一次的创业，不是因失败而放弃，而是因成功而放弃。

“我做一件事，只为成功”

“钱只是附属品、一个衡量标准而已。我做一件事，只为成功，钱是随之而来的。”谈起创业史吴海很平静。

“大学毕业时，我还没有一身像样的西服，面试时穿着向同学借来的西服，足足长出了20公分。”想起当年的事，吴海浅浅一笑：“住在五星级酒店，早晨却自己跑出去买油条，回来找服务员要了酱油和辣酱蘸着吃。”

吴海毕业于中央财经大学经济信息管理专业，一个对他日后事业起到了奠基作用的专业。大学毕业后的吴海在国外接受了一段时期的培训，回国之后进入了当时的海南凤凰公司工作，后来由于公司股份转让，吴海便主动离开了海南凤凰。

1997年，吴海创办了中国第一家提供酒店预订服务并最早实行会员制的商旅管理公司——商之行集团有限公司。其间，他曾创下了一个月订出3万间客房的奇迹，然而吴海却没有固守这一块阵地。

2000年3月8日，吴海找到一校友做投资人，转而投身携程。而吴海的一个看似上不了台面的“雇人发卡”策略，却让携程快速占领了市场，每月的订房量从几百间迅速飙升到数万间。

一年半以后，吴海离开了携程，开始创建财富之旅，而后又将财富之旅卖给新浪，新浪又转卖给艺龙。从2005年6月加入艺龙到2006年3月31日正式离职，吴海在艺龙当“高级打工者”的日子仅仅维持了10个月。

这一次，拿到巨额投资基金的吴海开始了全新的创业之旅。从2006年第一家桔子酒店建立，短短两年时间，桔子酒店已经拥有20余家分店，遍布全国一线城市。而今年在杭州创立的“水晶桔子”品牌，使其产品从中端延伸至高端，大大增加了品牌的市场外延。

“2009年计划再增加10家到20家。”吴海说，我们不盲目追求酒店的数量和规模，而看中的是每一家店的独特味道和良好口碑。

“我最伤心的是，把桔子当成经济型酒店”
“其实，桔子品牌的灵感来自于美国加州的桔子郡。”吴海曾住过桔子郡的一家私人酒店，酒店虽小，却处处充满了艺术气息，包括走廊的壁画以及桔色的环境氛围，于是吴海决定将这样的酒店风格引入国内。

“我想把桔子酒店做成‘设计师酒店’，体现‘预算内的小小奢华’。”吴海透露说，桔子酒店能保持高回头客的秘诀也正在于此。用吴海的话说就是“省去康乐设施的钱，真正把实惠给客人”。虽然没有健身等康乐设施，但是倘若单看桔子酒店的客房，甚至比很多三星级酒店更舒适。 如同桔子酒店的定位一样，其CEO吴海看上去也带着几分“含蓄的张扬”。

“桔子酒店的客户群主要是30多岁的年轻人，比较自我，比较张扬，但属于含蓄地张扬。”在飘散着淡淡桔香的北京桔子酒店劲松东店的茶厅里，吴海的手不停地把玩着茶杯。

看着吴海的眼睛，你的确会看到商人的睿智。吴海今年40岁，卖过电脑，做过出纳。而熟悉他的人都说他是“创业狂”。他执著于一次又一次的创业，不是因失败而放弃，而是因成功而放弃。