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优衣库营销策略的缺陷

发布时间:2022-01-28 03:19:52

Ⅰ 我的毕业论文是分析优衣库的排队营销策略,我想知道可以从哪几个方面进行分析....只是想知道从哪几个方面入

应该涉及到排队抄论的袭知识吧~
排队是否合理可以考虑以下方面问题:
1.队长,指在系统中的顾客数,它的期望值记作Ls;
排队长(队列长),指在系统中排队等待服务的顾客数,它的期望值记作Lq。
[系统中的顾客数]=[在队列中等待服务的顾客数]+[正被服务的顾客数]
一般情形,Ls (或Lq)越大,说明服务率越低,排队成龙,是顾客最厌烦的。
2.逗留时间,指一个顾客在系统中的停留时间,它的期望值记作Ws。
等待时间,指一个顾客在系统中排队等待的时间,它的期望值记作作Wq。
[逗留时间]=[等待时间]+[服务时间]
在机器故障问题中,无论是等待修理或正在修理都使工厂受到停工的损失。所以逗留时间(停工时间)是主要的;但一般购物、诊病等问题中仅仅等待时间常是顾客们所关心的。
3.忙期指从顾客到达空闲服务机构起到服务机构再次为空闲止这段时间长度,即服务机构连续繁忙的时间长度,它关系到服务员的工作强度。忙期和一个忙期中平均完成服务顾客数都是衡量服务机构效率的指标。

Ⅱ 集中性营销策略的优缺点谁知道

优势
集中性营销策略的指导思想是:与其四处出击收效甚微,不如突破一点取得成功。这一版策略特别适合权于资源力量有限的中小企业。中小企业由于受财力、技术等方面因素制约,在整体市场可能无力与大企业抗衡,但如果集中资源优势在大企业尚未顾及或尚未建立绝对优势的某个或某几个细分市场进行竞争,成功可能性更大。通过集中性市场营销,企业能够在它服务的细分市场(或专门市场)中取得很强的市场地位,这是因为该企业更了解细分市场的需要,因而,小企业在此细分市场中很容易取得特殊胜利。由于进行专业化生产、分销和促销,所以企业还可节约大量经营开支。如果细分市场选择得当,企业便能赢得较高的投资回报率。

Ⅲ 目标市场营销战略的优缺点及影响因素

一、影响因素
1.企业规模和原材料供应
2.产品特性
3.市场特性
4.产品寿命周期
5.竞争企业的营销策略
二、目标市场营销战略的优缺点
1、无差异化营销战略。
2、差异性营销战略。
3、集中性营销战略。

Ⅳ 分层营销策略的优缺点

层架构的优点如下:
1.分离开发人员的关注。由于某一层仅仅调用其相邻下一层所提供的服务,所以,只要本层的API和相邻下一层的API定义完整,开发人员在开发某一层时就可以像关注集中于这一层所用的思想、模式、技术,这样,就等同于将分工带来的生产力提高优势引入软件开发。又如买蛋糕的例子,作为超市,只要知道下层API(如何从蛋糕厂获取蛋糕)和本层需要实现的API(把蛋糕销售给客户),就可以制定自己的业务模式很策略计划了,而不必关心如何种小麦、如何磨面粉、如何做奶油、如何做蛋糕等。这样,超市只需进行商业运作,而不必进行产业运作,如此专一,必然提高业务水平。
2.无损替换。想象一下,如果某家奶牛场倒闭了,奶油加工厂也要跟着倒闭吗?当然不会,它可以迅速更换一家奶牛场,因为各个奶牛场都可以实现“提供牛奶”这项服务。再譬如,如果某天国家出台政策,要求所有奶油厂必须从审查合格的奶牛场引进原料,恰好某奶油厂的合作牛奶供应商没能通过审查,那么,只要换一家通过审查的合作就行了。而且奶油厂内部的各个环节一动不用动,因为不同的奶牛场都可以提供“供应牛奶”这个服务。而如果奶油厂自己养牛生产牛奶,一旦遇到这个政策,还得自己去有关部门进行审查,调整相应业务流程,牵一发而动全身。程序中同样的道理,最常听说的可能就是迁移数据库了。
3.降低了系统间的依赖。还是蛋糕那个例子,如果某天蛋糕厂内部换机器了,或业务流程调整了,请问顾客需要关心吗?显然不用,因为顾客只调用超市提供的服务。而超市为顾客隐藏了下面所有产业细节。如果每一个顾客买一样商品,都要了解这个商品从原料生产到成型再到销售的一系列细节,岂不累死了。换做程序中,就如表示层只管调用业务层的服务,至于业务层下还有几层?各种数据是怎么来的?怎么存的?是真实的还是捏造的?都不需要了解,这大大降低了系统各职责之间的依赖。
4.复用。例如,你可以去这个超市买东西,我也可以去这个超市买东西。蛋糕厂可以从面粉厂提取面粉,馒头厂也可以。这样,同样的层就可以为不同的上层提供服务
弊端:
1.级联修改问题。这个问题在现实中不好比喻,但在程序中相信很多朋友都明白。例如,一个人事管理系统,本来查看人员信息只能分页查看,而现在,需要增加一个功能:在分页的同时还能分部门。例如,可以查看“销售部的前50个人”,这样,为了这个功能所有层都需要修改。
2.性能问题。本来直来直去的操作,现在要层层传递,势必造成性能的下降。就如在购买蛋糕的例子中。顾客在享受分工带来的便利时,也要承受由于不同层的部门分布各地而造成的蛋糕价格上升,这是因为分层增加了成本,如运输、不同层间部门的协调管理成本等。
纵观以上分析,分层架构有利有弊。这是一定得,世上任何事物都有利弊,所以,把“分层架构捧上天”和“一棍子打死”这两种做法都是不明智也是不科学的。对待分层架构,我们的态度应当是明晰其本质和利弊,然后根绝具体情况做出理性的分析和抉择。
从上面的分析可以看出,分层架构可以降低层内变化的成本,而对于API的变化非常敏感。如在级联修改中提到的“在分页的同时还能分部门”的新需求,就是对API进行的变动。API的变动对于分层架构是致命的,修改起来难度非常大。所以,一个简单的判断法则就是:如果您的系统层内频繁变动(甚至整层替换)可能性很大,而API变动可能性很小,就使用分层;而如果API可能会频繁变动,那就要谨慎使用分层架构了。

Ⅳ 目标市场策略的一对一营销的缺点是什么

1.涉及定制,货量又低,成本当然高
2.技术难度,后台数据收集、数据库等技术
3.还不成熟,例子又不多,学习成本高

Ⅵ 差异化市场营销策略优缺点是什么

差异化市场营销策略优缺点是:
一、优点:
差异化营销企业采用差异化营销策略,可以使顾客的不同需求得到更好的满足,也使每个子市场的销售潜力得到最大限度的挖掘,从而有利于扩大企业的市场占有率。同时也大大降低了经营风险,一个子市场的失败,不会导致整个企业陷入困境。差异化营销策略大大提高了企业的竞争能力,企业树立的几个品牌,可以大大提高消费者对企业产品的信赖感和购买率。多样化的广告,多渠道的分销,多种市场调研费用,管理费用等,都是限制小企业进入的壁垒,所以,对于雄厚财力、强大技术、拥有高质量的产品的企业,差异化营销是良好的选择。
二、缺点:
差异化有有自身的局限性,最大的缺点就是营销成本过高,生产一般为小批量,使单位产品的成本相对上升,不具经济性。另外,市场调研、销售分析、促销计划、渠道建立、广告宣传、物流配送等许多方面的成本都无疑会大幅度的增加。这也是为什么很多企业做差异化营销,市场占有率扩大了,销量增加了,利润却降低了的原因所在。

差异性市场营销,是指面对已经细分的市场,企业选择两个或者两个以上的子市场作为市场目标,分别对每个子市场提供针对性的产品和服务以及相应的销售措施。企业根据子市场的特点,分别制定产品策略、价格策略、渠道策略以及促销策略并予以实施。

Ⅶ 无差异性营销策略的缺点

这种策略可能引起激烈的竞争,实行无差异营销的直销商一般针对整体市场,当同行中有许多人如法炮制之后,可能发生大市场内竞争过度,而小市场却乏人问津的情况。

Ⅷ 差异化市场营销策略优缺点是什么

差异化市场营销策略优缺点是:

一、优点:

1、有利于扩大企业的市场占有内率。

2、大大降低了经营风容险。

3、差异化营销策略大大提高了企业的竞争能力。

对于雄厚财力、强大技术、拥有高质量的产品的企业,差异化营销是良好的选择。

二、缺点:

1、差异化具有局限性。

2、各个方面的成本比较高,不具有经济性。

Ⅸ 优衣库的市场营销策略市场细分

Ⅹ 优衣库营销方法有哪些

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