喜茶营销模式

A. 喜茶为什么那么火，饥渴营销是现在的年轻人的需求

1.产品定位准确：服务于90左右消费者（年轻人），价位在20-30之间，选址于商场或人流量回大的地方，介于街边摊和高档茶答饮如星巴克，装修简约舒适有调性2.产品差异化：奶茶+甜点 第一家；低脂或芝士奶盖；不同季节的新品水果茶3.商业模式：走直营不要加盟，方便管理4.服务和活动策划：贴心的服务如孕妇免排队，活动如生日当天免单等增加了客户的粘性5.推广：新媒体推广，借用当地有名的公众号，打响知名度，抓住年轻人“爱炫耀”的性格
来源：知乎

B. 喜茶是什么

眼尖的小伙伴可能已经发现，这是喜茶第一次将其背后神秘的灵感源头——喜茶有机茶园展现在大众面前。有人认为喜茶这是在强化供应链护城河。更倾向于把喜茶的这轮动作理解为继产品升级、体验升级之后，进一步利用文化策略在消费者头脑的有限领域中攻城略地。

《文化战略》的作者道格拉斯·霍尔特提出品牌塑造的方式有四种，除了传统的消费者心理占有率式品牌塑造，情感式品牌塑造，病毒式品牌塑造，还有第四种方式——文化式品牌塑造。

什么是文化式品牌塑造？

举个例子，一定有很多人听说过可口可乐总裁的一句话：“即使一场大火烧掉了我们所有的资产，但只要可口可乐的牌子在，我就会很快从银行贷到钱，重新建立起可口可乐的厂房和生产线，快速东山再起！”

不管可口可乐总裁是否真的说过这句话，但可口可乐的品牌力量，让他完全有说这句话的资本。

茶园负责人：我的祖辈是道光三十年从重庆酉阳迁移到了梵净山，自太爷爷那一辈开始了种茶制茶。人们一代代传承着自然农耕的方式在种植茶叶，和最传统的方式加工茶叶。我就想在这一生中能给自己子孙后代，留下一片没有农药的土地。

以前只是“我想买杯喝的”，但现在变成“我要买杯喜茶”，消费者对于“喜茶”两个字有着非常强烈的认同感。很大程度上是因为和过去的网红茶饮不同，喜茶更强调个性、文化和符号，并渗透进它和用户的长线沟通之中。

/ 结 语 /

广告之父奥格威有一个著名的观点，“最终决定品牌地位的，是品牌文化上的个性，而不是产品之间微乎其微的差异。”

我们能看到，万宝路的西部牛仔文化、哈雷的机车文化、VANS的滑板文化、GUCCI的复古主义、喜茶的茶文化等等，都成为辨识度、认同度、经典度都极高的存在。

让我们回过头来看一下，从2012年开在江门小城小巷的小店，到如今已在北京、上海、广州、深圳等大小城市开出五百家门店，从首创芝士奶盖茶到持续强化新式茶饮理念，从产品输出，到体验输出、文化输出，喜茶“中国茶文化名片”的形象也得以不断丰满。

而在诠释中国茶名片这件事情上，喜茶仍在不断编码、传送、再编码，它卖的不只是一杯茶，更是植根于中国茶文化上的专属灵感新茶风。

C. 非高峰期网红喜茶店买杯喜茶要半小时，是商家故意饥饿营销吗

我觉得这肯定是商家利用人性来进行饥饿营销啊。在这年头，如果你做生意不进行饥饿营销是很板火起来的，就像和之前的小米手机一样的套路。这次的网红喜茶的营销手段，只是比其他同类竞争对手更加的懂现在年轻人的心里想法而已。

第二、读懂年轻人的心思

喜茶，是一款饮料。不同于其他产品，我们卖喜茶最根本的原因就是因为它好喝，如果一款饮料，外观做得再花哨，吹得有多么的天花乱坠。只要我们喝过觉得难喝，那么这对于商家来说就是失败的。而网红喜茶正式研究出了当代年轻人的需求，在做营销的时候，在满足餐饮好吃、好喝的本质上，其实并没有多少改变。我们年轻人的舌头没什么特别之处，只要觉得你好喝，你就有市场。

最后、持续的推出新的产品

如果一家喜茶店，总是销售的就是那么几款产品，久而久之就缺乏了新意，顾客也就不再去买同款的喜茶喝了。所以，现在的喜茶店里总是每隔一段时间就会有新品开发出来。

D. “茶饮界潮牌”喜茶背后都有什么营销逻辑

抓住消费者的胃

作为一个茶饮品牌，茶饮本身自然是关键。四季轮替，每个季节都有其独特的气质及产物，为了呈现当季最新鲜的风味，营造产品持续的新鲜感，喜茶通常会推出季节限定茶饮系列，选用鲜果搭配定制茶底，例如芝芝桃桃、芝芝莓莓以及近期上架的多肉葡萄等，果香融入茶韵，让人心生雀跃，让消费者不同季节到达喜茶门店，能够感受到不同的季节场景。

此外，还有满足少女心的Pink店，高级神秘的黑金店、LAB概念店、快闪店、喜茶热麦店等等。每一家门店都有着别样的设计风格，这也是喜茶的品牌文化建设非常重要的部分。这些别样的设计也体现了喜茶的初心：把喝茶变成一件更不一样、更酷的事情。除了在内部设计上深入人心，喜茶推出的各类周边同样在诠释灵感。如在迪士尼小镇白日梦计划店中，便以“love is magic”为主题，推出了胸针、贴纸、扇子系列周边，与迪士尼小镇那童话般梦幻的风格相契合。

E. 喜茶都和哪些品牌做过跨界营销啊我就知道和杜蕾斯那次画风不怎么可爱的跨界营销。

喜茶和杜蕾斯的那次营销真的是一次败笔，让人倒胃口，不过喜茶确实还是有一些内比较成功的营销的，喜茶X太平容鸟新春联名款“HEY PEACE”，整体红色调，使用了中国结和灯笼的传统元素，再加上喜茶有辨识度的logo，还挺符合年轻人的审美；喜茶X百雀羚，和百雀羚的联名以“致敬经典”为主题，是百雀羚一贯民国风情的调调；喜茶X玛丽黛佳联名的“满杯红砖礼盒”；和倩碧的“脸红礼盒”；电子产品领域的跨界也有涉及，国产新音箱品牌音乐画布，推出过“HEYTEA”的联名蓝牙音箱，这款音箱的设计非常精致，纸质的外壳，复古又具有艺术性，音质外形都极佳，非常实用，很适合年轻人对潮流的追求。

F. 请从市场营销4P角度谈谈为什么最近海底捞涨价在被消费者声讨后恢复原价，喜茶和奈雪的茶却敢继续涨价

第一是产品和价格。海底捞的价格，肯定比奶茶贵很多很多。奶茶再涨价，也就涨个专十块八块，消费者也能属买得起。但是海底捞不同。以前吃一顿一百多，现在涨价到两百多，涨价幅度太大，消费者自然接受不了。
第二是定位。海底捞品牌定位中高端，消费者主力军是城市中产阶级。受那啥(你懂的。写了就删除）影响，中产阶级收入降低，但生活成本不变甚至有所增加，这导致他们对“涨价”更为敏感。海底捞主打的特色是服务，是立足于消费者需求和呼声的。消费者对涨价不满，海底捞就只能应声恢复原价。喜茶和奈雪的茶，定位是大众消费者，尤其是年轻人。年轻人特别是学生，对涨价不敏感，所以，奶茶涨价就涨价了。
第三是营销。喜茶等奶茶，靠网络营销，把自己的品牌和产品打造成具有社交意义，社交价值的“网红”，只要产品能继续受年轻人追捧就行。但是海底捞是靠口碑营销。涨价导致口碑下滑，海底捞就只能恢复原价。

G. 喜茶主要运用了哪些模式:1消费场景、2数据赋能、3会员营销

系茶主要用的么是有消费场景一般来说茶馆累，数信服能会员营销，也是一方面。

H. 为什么说看过杜蕾斯和喜茶广告文案的人，都想戒奶茶了

我个人不是很理解，成人用品为什么要和一个奶茶联名，这恐怕是跨界营销惨案的典型了吧。作为一个芝士爱好者，现在真的完全不能直视喜茶的芝士奶盖。现在多数人也是对这个刚刚红火的品牌产生消极态度。品牌美誉度积累实在不易，破坏掉尽在几字之间。

近年来，在资本和网络营销的助力下，“网红食品”层出不穷。一些产品总是想着借助互联网的快速传播一夜间“爆红”，即便短时间内可聚集到很高的人气，但始终并非长远之计。针对喜茶的这次跨界营销，有分析者早已警示其及时转变营销策略。岂料，这次却走起了“擦边球”路线，这无疑找错了发力点和方向。

I. 喜茶怎么样真的那么好喝么

喜茶是同类型奶茶饮品店中比较有名的品牌，比起其他奶茶品牌，喜茶更多样化，具有各种各样的口味，而且不断创新，很有茶味，口感适中，不会让人觉得很腻，挺好喝的。

J. 喜茶为什么那么火

喜茶那么火的原因有口抄感至上，设计好，营销好，目标客户精准。

1、口感至上

喜茶受到欢迎的主要原因应该是口感清爽独特, 相较于台式、港式奶茶, 喜茶利用乌龙茶、茉莉绿茶等茶叶, 最大限度的保留茶香; 喜茶坚持使用100℃高温、高压萃取, 而且每个茶袋只使用一次, 因此茶味更醇厚, 口感更绵密。

2、设计好

喜茶的装潢以简洁、时尚、温馨、品质、充满活力为主。喜茶在广州最大的门店有三层，面积加起来达2000平。

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