1. 安防行业的现状怎么样
安防行业,很有前途,是发展方向。
大到国家、城市、企业的安全,小到社区的楼宇智能化,都离不开安防。
2. 智能安防和智能家居利润空间哪个大
安防监控系统的组成-安防监控系统是一门被人们日益重视的新兴专业,就目前发展看,应用普及越来越广,科技含量越来越高。几乎所有高新科技都可促进其发展,尤其是信息时代的来临,更为该专业发展提供契机。但就监控业界而言,系统组成一直没得到明确的划分,这使工程商和用户之间谈到安防监控系统时沟通很不方便。
对于安防监控系统,根据系统各部分功能的不同,我们将整个安防监控系统划分为七层——表现层、控制层、处理层、传输层、执行层、支撑层、采集层。当然,由于设备集成化越来越高,对于部分系统而言,某些设备可能会同时以多个层的身份存在于系统中。
一. 表现层
表现城是我们最直观感受到的,它展现了整个安防监控系统的品质。如监控电视墙、监视器、高音报警喇叭、报警自动驳接电话等等都属于这一层。
二. 控制层
控制层是整个安防监控系统的核心,它是系统科技水平的最明确体现。通常我们的控制方式有两种——模拟控制和数字控制。模拟控制是早期的控制方式,其控制台通常由控制器或者模拟控制矩阵构成,适用于小型局部安防监控系统,这种控制方式成本较低,故障率较小。但对于中大型安防监控系统而言,这种方式就显得操作复杂且无任何价格优势了,这时我们更为明智的选择应该是数字控制。数字控制是将工控计算机作为监控系统的控制核心,它将复杂的模拟控制操作变为简单的鼠标点击操作,将巨大的模拟控制器堆叠缩小为一个工控计算机,将复杂而数量庞大的控制电缆变为一根串行电话线。它将中远程监控变为事实、为Internet远程监控提供可能。但数字控制也不是那么十全十美,控制主机的价格十分昂贵、模块浪费的情况、系统可能出现全线崩溃的危机、控制较为滞后等等问题仍然存在。
三. 处理层
处理层或许该称为音视频处理层,它将有传输层送过来的音视频信号加以分配、放大、分割等等处理,有机的将表现层与控制层加以连接。音视频分配器、音视频放大器、视频分割器、音视频切换器等等设备都属于这一层。
四. 传输层
传输层相当于安防监控系统的血脉。在小型安防监控系统中,我们最常见的传输层设备是视频线、音频线,对于中远程监控系统而言,我们常使用的是射频线、微波,对于远程监控而言,我们通常使用Internet这一廉价载体。值得一提的是,新出现的传输层介质——网线/光纤。大多数人在数字安防监控上存在一个误区,他们认为控制层使用的数字控制的安防监控系统就是数字安防监控系统了,其实不然。纯数字安防监控系统的传输介质一定是网线或光纤。信号从采集层出来时,就已经调制成数字信号了,数字信号在目前已趋成熟的网络上跑,理论上是无衰减的,这就保证远程监控图像的无损失显示,这是模拟传输无法比拟的。当然,高性能的回报也需要高成本的投入,这是纯数字安防监控系统无法普及最重要的原因之一。
五. 执行层
执行层是我们控制指令的命令对象,在某些时候,它和我们后面所说的支撑诚、采集层不太好截然分开,我们认为受控对象即为执行层设备。比如:云台、镜头、解码器、球等等。
六. 支撑层
顾名思义,支撑层是用于后端设备的支撑,保护和支撑采集层、执行层设备。它包括支架、防护罩等等辅助设备。
七. 采集层
采集层是整个安防监控系统品质好坏的关键因素,也是系统成本开销最大的地方。它包括镜头、摄像机、报警传感器等等。
监控设备:
监控知识:
监控解决方案:
上边的知识由浅入深,适合初学者和有经验的人士来学习和交流
系统规划及功能概述
1.摄像机 一般地谈到摄像机,很自然地就会联想到家用摄像机。实际上,监控用摄像机与家用摄像机有很多不同,首先从根本上设计标准是不同的,一是为工业应用而设计,一是为家庭使用而设计,因此它们在长时间工作、对操作使用环境的要求就很不同;体积上,监控用机体积小巧,而家用机因将所有控制部分及磁带全部装在同一机壳内,故体积要大许多,且必须现场手动控制,无法实现异地远程控制;在关键的分辨率上,家用机一般在水平300线左右,而监控用机为摄清黑板上的板书,水平分辨率应在400线以上。各教室安装一台JIYEL 出品的JY-803一体化彩色摄像机,480TV线中心分辨率,1 Lux低照度,具有自动白平衡、逆光补偿和自动电子快门调节功能,内置22倍光学镜头。
2.镜头分定焦镜头和变焦镜头。变焦镜头焦距可变,可将景物拉近或推远,实现几倍缩放效果,使用它即可将黑板上的板书清楚摄下,也可将教室内的全貌摄下,定焦头则无法实现此功能。配备镜头为电动三可变镜头,可进行变焦、聚焦和光圈调节。变焦可将画面拉近推远,改变视角和成像大小;调节聚焦和光圈,可调整图像清晰度。可将教室内老师或某一学生的大头像清晰实时定格于整个屏幕,亦可推至全班情形图像.
3.云台是可以带动摄像机左右、上下转动的设备,有了它,可以实现对教室内的全方位摄像。一般来说,一台固定摄像机,仅能看到教室内60%左右的学生,而使用带云台摄像机就可看到教室内的各个方向及讲台、黑板。它可装于墙壁或天花板上。选用JIYEL出品的JY-8009 型室内全球形云台,具有体积小,外形美观的特点。
4.监听头它是一个高度灵敏而又体积小巧的麦克风。选用TD 出品的TD-701系列监听头即可。
5.防护罩它为摄像机提供进一步的防护功能,防止一定的破坏,又能起到美观装饰和一定的隐蔽功能。
6.控制主机这是本系统的心脏,所有的其它设备都要与控制主机相连,它通过键盘或计算机内的多媒体软件接收您的控制操作,然后控制其它设备来实现它,如:云台的转动,镜头的变倍、聚焦、光圈变化。它还可以将您所选定的摄像机画面调到您想要的监视器上显示,还可以使这些不同摄像机的画面按顺序显示出来,每路摄像机显示一定的时间,这时间是可以调整的,这种功能叫做切换,它极大的简化了您的操作。本系统主机可以带四个键盘和八台监视器,最多可接64路摄像机输入,完全可以满足您的要求。考虑到系统扩展与升级的冗余性,采用的视音频矩阵切换机,视频输入的路数应大于实际所需要的路数,同时带有RS-232和RS-485通讯接口,可任意接驳键盘主控机、键盘分控机、多媒体主控机、多媒体分控机。
7.监视器与电视机有很多不同,最大处是分辨率,电视机水平分辨率只有300线左右,而监视器一般在400线以上,若要显示物体的细节部分,例如黑板上的字,这是必不可少的。
8.解码器它是主机与前端设备间的“翻译”,它把主机发来的动作命令译成云台转动、镜头变化所需的驱动电压和电源。驱动相应摄像机、电动三可变镜头、室内云台等完成各种动作。
9.画面分割器可以同时将多至16路不同的图像同时在一台监视器上显示出来。
10. 安防中心 安防中心是整个安全防范系统的神经中枢,它不允许非值班人员随意进入面且一旦有重大案件发生时,首先遭袭击的便是安防中心的工作人员因此在安防中心的门口安装了一套台湾可视对讲系统。如有人欲进入安防中心,必先按门铃通知值班人员,值班人员在室内观察,经确认后,只要一按开关,门即自动打开。这样既保证了值班人员的生命安个,也避免了外界不必要的干扰。 安防中心设在综合教学楼一层,其具体情况如下: 地面敷设抗静电架空活动地板,架空高度30cm。 为保证设备和系统可靠地工作,电源由专用的配电箱双路供电,总容量为5KW。摄像机和报警器由安防中心引专线集供电,并中心操作通断。 室内有通风设施和柜机空调。 整个系统采用综合接地,接地电阻小于1Ω;进安防中心的封闭金属桥架与综合接地作可靠联结。
器材线缆敷设简要说明
1、 电缆的弯曲半径应大于电缆直径的15倍。
2、 电源线与信号线、控制线分开敷设。
3、 电缆长度逐盘核对,无电缆的接续。
4、 墙壁电缆的敷设,采用卡子方式。墙壁电缆沿墙角转弯时,应在墙角处设转角墙担。电缆卡子的间距在水平路径上宜为0.6m,在垂直路径上宜为1m。
5、 敷设管道线之前,管孔内预设一根镀锌铁线。
6、 穿放电缆时宜涂抹黄油或滑石粉。
7、 进入管孔的电缆应保持平直,并采取防潮、防腐蚀、防鼠等措施。
3. 安防公司销售方案如何制作
第一、做好市场分析。 销售计划制定的依据,便是过去一年市场形势及市场现状的分析。 第二、整理营销思路。 营销思路是根据市场分析而做出的指导销售计划的“精神”纲领,是营销工作的方向和“灵魂”,也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。 第三、确立销售目标。 销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点,因此,科学、合理的销售目标制定也是年度销售工作计划的最重要和最核心的部分。 第四、制定营销策略。 营销策略是营销战略的战术分解,是顺利实现企业销售目标的有力保障 第五、加强团队管理。 1、根据销售需要进行人员规划,即根据年度工作计划,合理人员配置,制定了人员招聘和培养计划。 2、团队管理,明确提出打造团队的口号。真正打造一支凝聚力、向心力、战斗力、爆发力、威慑力较强的“铁血团队”。 第六、做好费用预算。 不管产品多少,做好自己的主打产品,不管是自己的产吕,还是OEM、代理、经销,掌握自己的主打产品,充分发掘产品优势,不管从功能还是价格,先占领当地市场,做好当地市场是必要的,当地市场有一个优势,那就是可以亲自走访,现在虽然网络发达,但人必定都会有戒心的,没有见到产品实样,谁会冒然去卖的你产品,建立好当地客户关系,市场都是慢慢打开,总会有进云开见月的一天的。祝你好运! 我公司也是做安防产品的,有机会交流一下
4. 如何做好产品的销售
这里包含了二个方面:一是做为企业如何做好销售,有这么多领导在,这个问题我还不敢谈。二是销售人员如何做好销售。今天作为一名基层的销售人员站在业务员的角度和大家探讨一下我们销售人员应该如何做好销售。
爱迪生说过一句话:“世界上没有真正的天才,所谓的天才就是99%的汗水+1%的灵感”;著名的推销之神原一平也说过一句话:“销售的成功就是99%的努力+1%的技巧”;乔基拉德也说过:“销售的成功是99%勤奋+1%的运气”。不可否认,他们都是成功人士,因此他们的话都有道理,从这三句话可以:任何的成功都是要有代价的,都需要我们付出很多、很多,而“灵感”、“技巧”、“运气”也是成功不可缺少的因素,想一想我们可以得到如下的公式:
销售成功=勤奋+灵感+技巧+运气
第一:勤奋。(脑勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤----六勤)
要想做好销售首先要勤奋,这也是一名业务人员所必备素质。在营销界有这样一句话:“一个成天与客户泡在一起的销售庸材的业绩一定高于整天呆在办公室的销售天才”。这句话讲得很好,“勤能补拙”吗!
勤奋体现在以下几个方面:
(一)勤学习,不断提高、丰富自己。
1.学习自己销售的产品知识,本行业的知识、同类产品的知识。这样知己知彼,才能以一个“专业”的销售人员的姿态出现在客户面前,才能赢得客户的依赖。因为我们也有这样的感觉:我们去买东西的时候,或别人向我们推荐产品的时候,如果对方一问三不知或一知半解,无疑我们会对要买的东西和这个人的印象打折扣。我们去看病都喜欢找“专家门诊”,因为这样放心。现在的广告也是:中国移动---通信专家、九牧王---西裤专家、方太---厨房专家。我们的客户也一样,他们希望站在他们面前的是一个“专业”的销售人员,这样他们才会接受我们这个人,接受我们的公司和产品。
2.学习、接受行业外的其它知识。就像文艺、体育、政治等等都应不断汲取。比如说:NBA休斯顿火箭队最近胜负如何、姚明表现状态、皇马六大巨星状态如何、贝利加盟皇马了吗等等,这些都是与客户聊天的素材。哪有那么多的工作上的事情要谈,你不烦他还烦呢。工作的事情几分钟就谈完了,谈完了怎么办,不能冷场啊,找话题,投其所好,他喜欢什么就和他聊什么。
3.学习管理知识。这是对自己的提高,我们不能总停止在现有的水平上。你要对这个市场的客户进行管理。客户是什么,是我们的上帝。换个角度说,他们全是给我们打工的,管理好了,给我们多用几支血清,我们的销售业绩就上去了。
(二)勤拜访。
一定要有吃苦耐劳的精神。业务人员就是“铜头、铁嘴、橡皮肚子、飞毛腿”。
1.“铜头”---经常碰壁,碰了不怕,敢于再碰。
2.“铁嘴”---敢说,会说。会说和能说是不一样的。能说是指这个人喜欢说话,滔滔不绝;而会说是指说话虽少但有内容,能说到点子上,所以我们应做到既敢说又会说。
3.“橡皮肚子”---常受讥讽,受气,所以要学会宽容,自我调节。
4.“飞毛腿”---不用说了,就是六勤里的“腿勤”。而且行动要快,客户有问题了,打电话给你,你就要以最快的速度在第一时间里赶到,争取他还没放下电话,我们就已敲门了。勤拜访的好处是与客户关系一直保持良好,不致于过几天不去他就把你给忘了。哪怕有事亲自去不了,也要打电话给他,加深他对你的印象。另外,我们要安排好行程路线,达到怎样去最省时、省力,提高工作效率。
(三)勤动脑。
就是要勤思考,遇到棘手的问题,仔细想一下问题出现的根源是什么,然后有根据地制定解决方案。
销售工作中常存在一些假象:有时客户表面很好,很爽快,让你心情很好的走开,可是你等吧,再也没有消息。有时表面对我们很不友好,甚至把我们赶出去,我们可能因此不敢再去拜访。这是因为我们没有分清到底是什么原因,所以我们一定要静下心来,冷静思考,才不会被误导。
(四)勤沟通。
人常说:“当局者迷”,所以我们要经常与领导和同事交流沟通自己的市场问题,别人的市场可能同样存在,了解他们是如何解决的,也许经过领导和同事的指点,你会恍然大悟,找到解决问题的办法,共同提高。
(五)勤总结。
有总结才能有所提高,无论是成功还是失败,其经验和教训都值得我们总结,成功的经验可以移植,失败的教训不会让我们重蹈覆辙。
第二:灵感。
灵感是什么?灵感就是创意,就是创新。要想做好销售,就不能墨守成规,需要打破传统的销售思路,变换思维方式去面对市场。灵感可以说无处不在。
1.与客户谈进货时受阻。突然得知客户生病了或者是亲人、家属生病了,灵感来了,买点东西前去慰问一下,这样可以打破僵局,客户由开始的拒绝,可能会改变态度---进货。
2.产品导入期:推广受阻时,突然得知别的厂家召开新闻发布会。灵感来了,我们不妨也召开一次新闻发布会。
3.逛商场时,看见卖鞋的有鞋托。灵感来了,给防疫站打个电话,就说被狗咬了,问有血清吗?他们一听有人要买,可能就会进货。
第三:技巧。
技巧是什么?就是方法,而且销售技巧自始至终贯穿整个过程之中。我们所面对的客户形形色色,我们都要坚持有一个原则:一是投其所好;二是围魏救赵;三是软磨硬泡。
与客户交往过程中主要有三个阶段
一、拜访前:
1.要做好访前计划。
(1)好处是:有了计划,才会有面谈时的应对策略,因为有时在临场的即兴策略成功性很小。
(2)事先想好可能遇到的障碍,事先准备好排除方案,才能减少沟通障碍。
(3)事先考虑周全,就可以在临场变化时伸缩自如,不致于慌乱。
(4)有了充分的准备,自信心就会增强,心理比较稳定。
2.前计划的内容。
(1)确定最佳拜访时间。如果你准备请客户吃饭,最好在快下班前半小时左右赶到,如果不想请吃饭最好早去早回。
(2)设定此次拜访的目标。通过这次拜访你想达到一个什么样的目的,是实现增进感情交流,还是促进客户进货。
(3)预测可能提出的问题及处理办法。
(4)准备好相关资料。记清是否有以前遗留的问题,此次予以解决。
二、拜访中:
1.要从客户角度去看待我们的销售行为。如从推销人员的立场去看,我们拜访的目的就是推销产品,而换一个立场从客户的角度来看,就是把客户当成“攻打对象”。
2.拜访的目的重点放在与客户沟通利益上。不要只介绍产品本身,而应把给客户带来的利益作为沟通的重点。这样,客户在心理上将大幅度增加接受性,这样我们可以在买卖双方互惠的状况下顺利沟通。
3.不同的客户需求是不一样的。每个客户的情况都不同,他们的需求和期待自然也就不一样,所以我们在拜访前就要搜集资料,调查、了解他们的需求,然后对症下药。
下面给大家介绍在沟通中的“FAB”法则。
F---Fewture(产品的特征)
A---Advantage(产品的功效)
B---Bentfit(产品的利益)
在使用本法则时,请记住:只有明确指出利益,才能打动客户的心。从销售产品的立场来说,我们很容易认为客户一定关心产品的特征,一直是想尽办法把产品的特征一一讲出来去说服客户,其实不然,产品的利益才是客户关心的,所以大家记住,在应用本法则时,可以省略F、A,但绝不能省略B,否则无法打动客户的心。
三、拜访后:
1.一定要做访后分析。
(1)花一点时间做,把拜访后的结果和访前计划对比一下,看看哪些目的达成了,哪些目的没达成。
(2)分析没达成目标的原因是什么,如何才能达成。
(3)从客户的立场重新想一想拜访时的感受,哪些地方做的不够好。
(4)分析自己在拜访过程中的态度和行为是否对客户有所贡献。
(5)进一步想一想,为了做得更为有效,在什么地方需要更好的改善。
2.采取改进措施。
(1)只做分析不行,应积极采取改进措施,并且改善自己的缺陷和弱点,才能更好的提高。
(2)“天下只怕有心人”,对于拒绝与排斥的客户,要多研究方法,找出最佳方案,反复尝试,一定能带来好的业绩。
5. 安防行业的发展前景怎么样
安全安保类产品对人类社会的作用不容忽视。安全系统对打造安全智能的工作环境、安全智能的生活环境,都起到了极大的作用,即便疫情之下,安全安保行业仍有很大市场空间亟待开拓,也将面临新的机遇与挑战。
1、政策有助行业回暖:
2020年3月初,提出的新型基础设施建设的概念,包括5G基建、大数据中心、人工智能、城市轨道交通等七大领域,其中都少不了安防的身影,在新发展理念的引领和技术创新的驱动下,安防不再仅仅是一个简单的摄像头,它已经融入了物联网、大数据、智慧城市的概念中了。
2、城市精细化治理逐步形成安全体系:
随着城市精细化治理程度不断提高,城市安全安保变得愈发重要:已从公共安全、道路交通安全以及金融、校园、医院等重点行业安全,逐步向园区、社区、家庭区域、个人安全领域发展,逐步形成完整的安防场景体系。
1、无论从市场需求或者民生安全角度出发,人们不但不会受需求端萎缩与供应链停摆的影响,反而对安全问题相关的要求与标准只会越来越高。从营销层面看,安防安保类产品的销售也不仅仅是变现那么简单。
2、随着安防市场从发展期向成熟期过渡,行业增长速度放缓,目前的安防企业已趋于饱和,市场红利几乎被行业龙头公司瓜分,中小企业发展困难。
作为企业,如何能结合当下及时调整营销策略,就变成了是否能稳固甚至抢占市场份额的重中之重。
面对市场有针对性的营销方案必不可少:目标客户是否集中?产品应用深度、广度如何?是否能满足客户定制化需求?面对市场与用户需求的不断升级,我们的企业是否能给出定制化的智能解决方案?如果可以,如何将我们最大的优势以及卖点,精准传递给目标客户?这时企业的营销策略早已不能一成不变了。
6. 安防行业的前景怎么样
安全安保类产品对人类社会的作用不容忽视,安全系统对打造安全智能的工作环境、安全智能的生活环境,都起到了极大的作用,即便疫情之下,安全安保行业仍有很大市场空间亟待开拓,也将面临新的机遇与挑战。
1、政策有助行业回暖:
2020年3月初,提出的新型基础设施建设的概念,包括5G基建、大数据中心、人工智能、城市轨道交通等七大领域,其中都少不了安防的身影,在新发展理念的引领和技术创新的驱动下,安防不再仅仅是一个简单的摄像头,它已经融入了物联网、大数据、智慧城市的概念中了。
2、城市精细化治理逐步形成安全体系:
随着城市精细化治理程度不断提高,城市安全安保变得愈发重要:已从公共安全、道路交通安全以及金融、校园、医院等重点行业安全,逐步向园区、社区、家庭区域、个人安全领域发展,逐步形成完整的安防场景体系。
1、无论从市场需求或者民生安全角度出发,人们不但不会受需求端萎缩与供应链停摆的影响,反而对安全问题相关的要求与标准只会越来越高。从营销层面看,安防安保类产品的销售也不仅仅是变现那么简单。
2、随着安防市场从发展期向成熟期过渡,行业增长速度放缓,目前的安防企业已趋于饱和,市场红利几乎被行业龙头公司瓜分,中小企业发展困难。
作为企业,如何能结合当下及时调整营销策略,就变成了是否能稳固甚至抢占市场份额的重中之重。
面对市场有针对性的营销方案必不可少:目标客户是否集中?产品应用深度、广度如何?是否能满足客户定制化需求?面对市场与用户需求的不断升级,我们的企业是否能给出定制化的智能解决方案?如果可以,如何将我们最大的优势以及卖点,精准传递给目标客户?这时企业的营销策略早已不能一成不变了。
7. 海康威视最适合开展什么样的战略性社会责任活动
他最适合的就是开展监控赠予,这样的社会责任活动,因为他和他们公司的产品挂钩了,另一方面呢,其实小地方确实很需要监控,因为有了监控,真的会震摄到违法犯罪分子
8. 依据中国联通mec的销售策略,华为提供的产品是什么
4月23日-25日,2019上海5G创新发展峰会暨中国联通全球产业链合作伙伴大会召开,联通发布了全新的5G品牌:“5Gn让未来生长”,并宣布“7+33+n”的5G网络部署,即在北京、上海等7个城市连续覆盖,在33个城市实现热点区域覆盖,在n个城市定制5G专网。
4月26日,中国电信以“Hello 5G赋能未来”为主题在深圳召开了5G创新合作大会。在现场,中国电信与合作伙伴共同展示了丰富的“5G+”垂直落地场景应用,包括5G+智能医疗、5G+智能网联汽车、5G+公共安全等。
中国移动在5G领域方面尚未召开专门的会议。但在4月28日,由浙江省人民政府主导,三大运营商和中国铁塔4家企业承办的“5G+行动联合发布会”上,中国移动表示将在5个城市开展规模试验,在12个城市进行了5G试验网建设,围绕31个场景建设5G应用示范。
在发布5G战略的同时,也意味着运营商们正式冲入了IoT赛道。继续满足人与人之间的移动通信需求,已经不再是5G的爆发点,5G的爆发点在于IoT。
是否能够有效推进IoT的发展,让垂直领域的企业深度参与到5G网络的规划与建设当中,成为在5G时代致胜的关键。
然而,在IoT赛道中谋求发展,不仅需要坚持长跑的毅力,还要有融合各种最新技术的能力,以及协调产业链上下游企业的感召力,其“难度系数”非同以往。
如何应对IoT的高难度挑战?巨头们在IoT领域的发展策略值得深入分析。
因此在本文中,你将看到:
运营商们可能会采用何种IoT发展战略?
华为、阿里等在IoT领域已经起跑的巨头们,进展如何?
中小企业在融入IoT生态时,有哪些不同选择?
01、联通的IoT,未来如何生长
中国联通的IoT发展战略很有代表性。
对于联通的5G创新发展峰会,有业内人士评论说“感觉联通使出了全身的力气”。
为了成为“新蓝海的试验场、独角兽的孵化器”,联通联合32家合作伙伴成立了“中国联通5G应用创新联盟”,并启动了“领航者计划”。其任务是:孵化行业应用产品;研究商业创新模式;推动行业标准制定;搭建资本合作平台;联合产品市场推广。
创新应用聚焦于IoT重点行业,比如:工业互联网、智慧交通、智慧城市、智慧医疗、智慧能源等。
最后,中小企业应该如何融入巨头们纷纷布局的IoT生态呢?
首先,看清巨头的思路,不要与其形成正面竞争。
其次,还可以看到巨头受制于战略、成本和机制,短期内是没有办法在主航道之外的行业里深扎的,中小企业机会巨大。
在这个过程中,打造自身的独特优势尤为重要。
或许你可以借助“第二层次思维”。
什么是第二层次思维?
举个例子,第一层次的思维说,大家都在做SaaS、大数据和人工智能,我们也不能落后。
第二层次的思维说,大家都在做SaaS、大数据和人工智能,但是人人都做,技术层面的领先性差距越来越小,不能形成真正的壁垒,让我们抵御诱惑,另辟蹊径吧。
人多的地方,不一定好。
第二层次思维偏好冷静分析,独立思考,进而选定自身定位,尤其是想好什么不做,哪些事情不碰。
IoT领域的玩家,虽然大家最初的切入点不同,但很有可能最终殊途同归,都是面向用户提供软硬件一体化的解决方案和服务。
在这当中,能够形成差异的部分在于对场景、对行业know-how、对数据的理解,进而沉淀出的软件、应用和服务。
前路充满挑战,前进不会停止。
本文小结:
1. 联通成立“中国联通5G应用创新联盟”,提出“三联合”商业合作范式,即:联合应用开发、联合投资、联合运营。具体到商业模式,联通提出3个大类,分别是:智能连接+流量类产品、网络集成+运营类产品服务,以及开放平台+应用类产品。
2. 面对碎片化市场、块状市场和高度集中市场,华为的策略大相径庭。尤其在智能化汽车领域,华为成为了全球少数能够提供涵盖“芯-端-管-边-云”全方位解决方案的C-V2X厂商。
3. 阿里整合成为了一个可对外赋能的操作系统,从垂直领域上来看,阿里选择从新零售入手,率先推动靠近零售端的小b完成数字化改造。
4. 中小企业在融入巨头们布局的IoT生态时,首先,避免与巨头形成正面竞争;其次,建议深扎行业,基于对场景、对行业know-how、对数据的理解,沉淀出具备独特优势的软件、应用和服务。
9. 安防行业如今都面临哪些问题
安防是一个极具发展前景的朝阳产业,参考《中国安防行业市场前瞻与投资战略规划分版析报告》显示,目前我权国安防领域的市场规模逐渐上涨,预计到2020年将会达到万亿级别。
但是就行业的发展状况来看,纵观整个安防行业,其技术与产品已经逐渐趋于透明化,销售产品与服务的方式和渠道都已经变得复杂多样。这对广大的安防行业经营者来说,拓展市场的难度逐渐加大。
随着互联网在安防行业的渗透,安防IT化也成为了如今安防市场的主流。但是目前整个安防领域的IT化目前还只是停留在口号上,并没有大范围的普及应用。
我国安防行业的发展趋势,一直是注重硬件的生产,在安防软件领域投入的力度一直都较为欠缺,造成了我国安防行业一直以来都是靠硬件产品的销售来获取利润。因此,调整整个行业的收入结构,大力开发软件以及服务的市场空间,也是势在必行。