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农行县域营销活动

发布时间:2022-01-19 00:31:22

⑴ 温州农业银行最近有什么营销活动

一、客户登录掌银-附近-本地优惠-券来好生活,可支付1分钱领取10元话费、爱奇艺会员、10元考拉购物券。每周四10点开抢10元话费或爱奇艺会员,每人限抢1张,考拉券不限时抢购,每人限抢3张。爱奇艺:每人限购1次,登录爱奇艺官网或APP,点击“开通VIP”或“续费VIP”-\"激活码支付\",输入激活码和验证码激活。兑换有效期截止2018年7月31日。
10元话费:每人限购1次,关注微信“浙江农行微银行”,点击微社区“热门活动”-“话费兑换”兑换话费。兑换有效期截止2018年4月30日。考拉券:1.每人限购3张,凭券码至网易考拉APP-我的优惠券,兑换后7天有效,不与其他优惠叠加使用,部分特价商品(标注“不可使用优惠券”)不可使用。下单后不支付或者取消订单,或是因为其他原因订单被取消,优惠券会自动失效。
二、客户通过农行现金设备进行存款、取款、转账,交易后进行抽奖,中奖后打印凭条作为优惠券的唯一凭证,在我行网点购买自营贵金属产品享受相应额度的优惠。
1.特等奖,全省限20000名,中奖概率10%,优惠3元/克。 2.一等奖,全省限50000名,中奖概率25%,优惠2元/克。
3.二等奖,全省限100000名,中奖概率50%,优惠1元/克。 4.三等奖,全员有奖,人数不限,中奖概率100%,优惠0.5元/克。
三、客户通过掌银完成一笔浙江省内(除宁波)指定项目缴费、理财、快e宝、账户贵金属业务,即可获得一次抽奖机会。在抽奖形式为开宝箱。活动共设五个奖项,客户在手机银行成功完成一笔指定交易后,即可得到一次抽奖机会,每日可参与3次活动。奖池和奖项安排如下:一等奖:无屏超级电视二等奖:耳机三等奖:智能血压仪四等奖:智能插座五等奖:10元话费以上奖品均不可兑换现金。兑奖:
1.实物奖品在中奖次月兑付。省行每月初统计上月中奖名单,将实物奖品寄至二级分行,掌银注册行电话联系客户核实后,根据中奖时填写的联系地址,将奖品寄出。
2.话费为电子券形式,中奖时在中奖页面显示券码,客户在微信公众号“浙江农行微银行”下的“微社区”,点击“热门活动”的广告页面兑付,兑付截止2018年4月31日。话费兑付如遇问题,客户可咨询4000802720。
2.中奖信息以我行系统实际记载的信息为准,如发生以下情形的,视中奖者放弃奖项:(1)因中奖者预留信息不正确导致中奖者未收到奖品;(2)因中奖者预留信息不正确导致奖品送错他人。
四、温州市直机关统发工资公务员客户增值服务
1、节日问候。八大节日发送问候短信,生日当月回复农行生日问候短信可获取生日礼一份。生日祝福短信一般为每月月初发送,如遇长假(如国庆)提前至上月月底发送,短信只发一次,客户需按短信内容要求回复地址等信息,自愿领取、过期作废。若客户预留手机号码有误或屏蔽农行短信将造成无法接收信息。
2、贵宾出行礼遇。每人每季度享受6次动车温州南。

⑵ 我今年参加了农行的校园招聘。笔试过了,马上进行面试了,我报的岗位是“分行县域非营销类岗位”

银行非营销类岗位主要有几类:
1、前台柜员:营业厅里大玻璃后面的电脑操作接待员,主要是负责现金支取、银行卡操作、客户咨询、开户业务、账面日结等;
2、客户服务:电子银行客服、话务员、营业厅服务如大堂经理、业务咨询服务等;
3、技术支持:IT支持、网络管理、技术维护、信息安全管理员;
4、其他:行政管理类、人力资源管理等。

关于面试:
一般非营销岗,大都采用结构化面试,你可以搜索“银行 校园招聘 结构化面试”,谷歌里有很多,或者在yjs,dajie,hiall论坛上,找到相关资料

⑶ 农行的特色业务是什么

农业银行的优势如下:
1、显著受益于未来中国城乡经济的协同发展
本行在城市地区具有领先地位,并将凭借覆盖广泛的销售网络以及客户基础进一步强化这一地位。截至2020年12月31日,本行在城市地区的贷款总额和存款总额分别为98,651.37亿元和116,184.17亿元。
在中国发展迅速的广大县域地区,本行是最重要的金融服务提供商和领导者。截至2020年12月31日,本行在县域地区的贷款总额和存款总额分别为53,053.05亿元和87,544.84亿元。
2、覆盖全国的线下渠道与线上、远程渠道的有机结合
本行拥有遍布全国的经营网络,截至2020年12月31日,本行拥有22,938家境内分支机构。本行在经济发达地区亦保持较高的网点渗透率,截至2020年12月31日,本行在长江三角洲、珠江三角洲和环渤海地区分别拥有3,016家、2,410家和3,294家分支机构。
截至2020年末,本行个人掌上银行客户总数达3.6亿户,全年交易额达75.96万亿元;企业掌上银行客户总数296万户,全年交易额达1.60万亿元。本行个人网上银行注册客户数达3.56亿户,全年交易额达29.8万亿元;企业金融服务平台客户数达831万户,全年交易额达212.2万亿元。本行在线运行现金类自助设备7.57万台,自助服务终端2.43万台,全年日均交易量1,318.13万笔。
2020年,本行通过全媒体客服(含语音、在线、视频)累计触达客户2.03亿人次。
3、庞大、多元化且富有潜力的客户基础
截至2020年12月31日,本行拥有约799.29万个公司客户,其中有贷款余额的约32.79万个;拥有约835.96万个对公人民币结算账户。
本行拥有中国最庞大的个人客户群体。截至2020年12月31日,本行个人客户总量达到8.6亿户,个人贷款余额为61,987.43亿元。截至2020年末,本行借记卡累计发卡10.98亿张,信用卡累计发卡1.3亿张。截至2020年末,本行私人银行客户数14.1万户,管理资产余额16,960亿元。
4、强大的存款基础带来稳定、低成本的资金来源
截至2020年12月31日,本行存款总额为203,729.01亿元。
截至2020年12月31日,本行个人存款占比达到59.3%。以个人存款为主的存款结构,使得本行获得了稳定增长的资金来源。
截至2020年12月31日,本行活期存款占比为55.2%。以活期存款为主的存款结构,使得本行存款成本在同业中保持领先优势。
5、多元化、综合化、国际化的金融服务能力
优秀的投资管理能力。截至2020年12月31日,本行非重组类债券投资余额达70,740.42亿元,银行间债券市场做市商业务保持领先地位。
全面的资产管理能力。截至2020年12月31日,本行托管资产规模达101,050.08亿元;理财产品余额20,277.27亿元。
日益完善的综合化服务能力。本行已搭建起覆盖基金管理、证券及投行、金融租赁、人寿保险、债转股和理财业务的综合化经营平台。
不断增强的跨境金融服务能力。2020年,境内分行完成国际结算量1.11万亿美元,年末境外分行及控股机构资产总额1,444.6亿美元。
6、稳定且持续创新的金融科技
2020年,本行核心系统工作日日均交易量达8.36亿笔,日交易量峰值达10.85亿笔。核心系统主要业务时段可用率达99.99%,保持稳定的连续运行服务能力。
本行加强移动互联、人工智能、区块链、大数据、云计算、网络安全等金融科技前沿技术的跟踪、研究、引入,持续加大金融科技创新应用,助推产品、服务、商业模式创新,有效赋能数字化转型战略。2020年,本行信息科技资金投入总额183亿元。

⑷ 农行的营销岗都是做什么的

推销(营销)各种金融产品,包括信用卡,贷款、银行卡等各类电子银行产品以及保险、基金等各类代理产品。

银行营销岗:

客户经理属于银行的营销岗,分为对私客户经理(理财客户经理),对公客户经理和个贷客户经理。

(1)对私客户经理主要是服务私人客户,也就是理财客户经理,主要是维护老客户、开发新客户、拉存款、销售银行产品等,要具备存款、国债、基金、股票、保险、黄金、外汇、期货等多种金融理财知识,为客户客户提供理财的合理咨询和建议。

(2)对公客户经理主要是服务对公客户,即政府、机关事业单位、企业、公司等,主要是吸引对公存款、发放对公贷款。

(3)个贷客户经理主要负责营销和办理个人贷款业务,要求有较强的风险意识,工作内容比起以上来说要单一许多。

(4)农行县域营销活动扩展阅读

营销岗的工作:

第一步,进行竞品分析

根据xx来确定竞品,采用xx方法对竞品进行分析,分析竞品后得出xx结论。

第二步,明确产品定位

先做好产品定位,即用一句话描述产品。除此外,还要明确产品的核心目标,确定产品要解决的问题。目标用户定位、用户使用场景等,也要在推广前确定。

第三步,制定推广方案

确定推广的渠道,采用线上还是线下,新兴渠道还是传统渠道。线上有xxx,线下有xxx,新兴渠道有xxx,传统渠道有xxx,不同渠道的特点是xxx。

四、预估推广预算和效果

根据不同的推广方案来确定推广预算,并预估推广效果。

五、确定推广目标

根据产品类型和产品运营的不同阶段,确定不同产品、不同阶段的推广目标。

六、健全团队管理

确定好推广方案所需要的推广成员,明确每个人的工作职责、工作目标、考核标准等。

七、做好数据监控

监控转化成本和质量,根据前期的推广方案效果,及时调整方向

⑸ 那你觉得在农行县域发展空间大吗任务重不重

农行的市场定位就是针对三农,县域是农行的重要市场
任务现在基本已不对个人进行存款考核,重心移至中间业务领域,如代理保险、基金销售等等,实行跟单计价的奖励机制,所以说,基层网点的员工效益还是不错的。
当然地域与地域间是存在差别的。我说的是河南农行。

⑹ 县域农行和县域建行进哪个好

在县域来说,农业银行比建设银行好很多,但是将来有机会去市行的话,还是建设银行比较好些。

⑺ 农行县域支行如何提升市场竞争力

提升县域农行竞争力的路径初探

(一)网点转型为第一要务。一是合理网点布局。通过 布放“转账电话 ”、渗透电子产品、发展乡村“信息员”等措施 ,延伸服务“角”,实现网点服务的有效“触延伸”。二是网点转型。完善网点的功能分区,配足营销人员和设施 。坚持网点的晨会、夕会及每周例会制度,细化营销职责流程,实现网点转型的发目标。三是加快网点体验区和大堂营销体系建设,完善网点柜面的客户识别和交易系统,优化业务流程,通过并全面实施网点文明标准服务导入和营销技能导入工程,并配套相应的考核激励措施,促使所有物理网点由“被动交易型”变“主动营销 型”。
(二)客户建设为关键所在。一是要全面加强客户拓展。洞察县域经济发展的新走向,及早捕捉各类客户的信息,细分客户市场,组建营销团队 ,有效拓展客户。重点营销农行 电子产品、卡业务、代收代付业务、账户的开设、以贷引存锁定客户。二是要全面加强优质客户建设,推进客户品质提升。有效运用对公客户关系管理系统、个人优质客户管理系统,做好客户信息搜集、客户信息维护、客户电话邀约上门服务,通过提升目标客户、拓展存量客户、挖掘潜力客户,全面加强高效对公客户、优质个人客户建设。三是要以中小企业和个人零售业务为主要突破口,积极床咋比较优势,做到人无我有,人有我优。在支持中小企业和地方经济发展方面,可推出侧重于便捷的公务员信用贷款,保证金贷款、门面房抵押贷款,可循环贷款,应收账款质押贷款以及反担保贷款等信贷业务品种,并采取简化贷款审批程序、适当放宽贷款担保条件等措施。
(三)产品创新为重要基础。第一 ,全力打造内涵创新品牌优势。积极对网上银行、电话银行、手机银行、短信的服务功能进行全面创新,努力丰富各类渠道内涵 ,以此增强同业竞争力和对客户的吸引力。第二,满足客户对金融产品多样化的现实需求。针对个人汽车按揭贷全力打造内涵创新品牌优势 。根据个人住房按揭贷款需求加大的特点,可适时开办个人汽车信用卡分期还款业务,及时组建专业的团队营销个人住房按揭贷款;根据农户生产经营的特点及资金需求情况,适时推广农户小额贷款 ,牵引各项产品营销。第三依托新农保代理社保资金归集、发放的同时,推广社保卡、惠农卡,同步营销一系列产品。如:在无网点乡镇布放以服务新农保客户为主要对象的转账电话,有效分流柜面业务,提高电子银行业务收入。同时 ,把转账电话机主发展成农行的 “信息员”,使其成为宣传农行产品、推广农行产品的新阵地。第四突出“三农”客户的特点,前瞻性地创新农行的金融产品。在服务城乡方面,可推出适用型个体化金融产品,为客户提供“量体裁衣”式金融服务。
(四)队伍建设为内在支撑。第一,引进专业人才,改善员工队伍结构。未来国内金融急需以下几类人才:产品开发人才、客户经理、复合型人才、管理人才、法律人才、会计人才,应经过一定的过渡期,逐步建立一支高素质、高水平的员工队伍,为县域农行及时补充各 岗位短缺人才。第二,用好现有人才,杜绝人才浪费。好钢要用在刀刃上,要做到“智者取其智,勇者取其威,愚者取其力,怯者取其慎”,的用人策略,用其所长。不为优秀人才营造宽严有度的工作氛围,创造良好的工作环境,让优秀人才乐于干 、干得好。第三,加强岗位培训,提升员工整体素质。第四,多渠道分流安置冗余人员,畅通员工“出口”。
(五)机制创新为核心动力。第一,提高效率,优化流程再造和营销体系。要按照贴近市场、贴近客户和精简高效、权责对称的原则,完善信贷业务转授权管理,一行一策,扩大信贷审批权限。在信贷优惠政策、利率定价机制上要给以一定的经营自主权。对于超权限的信贷业务,实行先纵后横,由客户部门逐级报有权审批行客户部门,中间环节不再审议,并建立限时服务机制和利益挂钩的上下联动机制。对于优质客户信贷业务,开通绿色通道,实行特事特办。第二,在客户关系构建上,要改变公司业务部从事资产业务单打独斗的局面,所有的网点都可作为前台进行资产营销,搞存款的同事抓贷款,真正实现存贷业务经营一体化。
(六)服务创新为制胜法宝。一是创新服务理念,固化文明服务态度。按照将文明服务标准做细、做精、做实的要求,固化文明标准服务,提升县域农行整体服务水平。二是创新服务手段。随县目前有8个乡镇未设立网点,对于无法设立物理网点的县内乡镇,可设立无人自助服务区,安装先进的自助服务设备,全面提升全业务占有率和覆盖率,不断提高离行式自助设备现金交易占比和设备集约化管理水平,着力打造自助服务品牌。三是优化服务流程,灵活服务方式。就拿存款来说,存款是立行之本,在这“春天行动”一攻坚战中,各网点可坚持存贷挂钩,以贷引存。凡在我行有贷款者,必须在我行有存款账户及余额,并将此项规定告知给客户,有效地杜绝了客户资金“跑路”的现象,潜在的有贷款意向的客户也纷纷将存款转入。四是提升服务渠道。运用个人优质客户管理系统,丰富个人贵宾客户相关信息,实行“人户合一 ”的差异化服务和内部员工对个人贵宾客户的“四包”管理。五是创新服务体制。建议小额账户管理费的标准应低于城市行,年费的收取也要区别不同的对象,如对代发工资在100户以上且稳定的企业,可以考虑免收年费和工本费。对于持固定账号长达一定时间的老客户,可以考虑视同星级客户给予汇款费用优惠。

⑻ 中国农行河北分行县域支行非营销类的待遇为多少易县的。。马上就体检了。。不知道该不该去。。

我男朋友也是这批要体检的 好像工资一般 但是每季度奖金比较多 恩 去吧 去吧 不错的

⑼ 农行县域英才计划具体详则

1,为三农,积极拓展业务;
2,建立和完善客户经理考核办法,注重中小企业拓展信贷业务;
3,加大开发贷款业务;
4在紧抓传统业务,同时加快中间业务的发展;
5,转变观念,推动网络转型,分流柜台压力,利用自助服务渠道,提高电子交易渠道的比例;
最关键的是根据当地的经济发展形势,产业结构,因地制宜,自主开发的发展思路,以三农政策为契机的分析,以寻求政府的支持,紧抓当地经济和主导产业特点,积极拓展业务。

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