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活动营销数据指标

发布时间:2022-01-01 14:14:35

Ⅰ 衡量活动运营效果需要监控哪些数据指标体系

点击率,流量,转化率,用户停留时间,做好这四个方面,就算是一场成功的活动了!

Ⅱ 电商运营数据分析指标有哪些

1)总体运营指标:从流量、订单、总体销售业绩、整体指标进行把控,起码对运营的电商平台有个大致了解,到底运营的怎么样,是亏是赚。

2)网站流量指标:即对访问你网站的访客进行分析,基于这些数据可以对网页进行改进,以及对访客的行为进行分析等等。


3)销售转化指标:分析从下单到支付整个过程的数据,帮助你提升商品转化率。也可以对一些频繁异常的数据展开分析。


4)客户价值指标:这里主要就是分析客户的价值,可以建立RFM价值模型,找出那些有价值的客户,精准营销等等。


5)商品类指标:主要分析商品的种类,那些商品卖得好,库存情况,以及可以建立关联模型,分析那些商品同时销售的几率比较高,而进行捆绑销售。


6)市场营销活动指标,主要监控某次活动给电商网站带来的效果,以及监控广告的投放指标。


7)风控类指标:分析卖家评论,以及投诉情况,发现问题,改正问题。


8)市场竞争指标:主要分析市场份额以及网站排名,进一步进行调整。

Ⅲ 如何进行营销数据分析

营销数据分析大多时候下就是销售数据分析,可以这样处理:整理好销售中需要关注的数据维度,将其做成可视化仪表盘,定期更新数据就行,销售数据主要包括这些维度:


1、销售外勤管理

作为一个小领导,每天都要看下属的客户拜访情况,团队的成员会在协同软件上详细记录自己的拜访的情况,包括客户名称、行业和具体情况 ,由我来做汇总工作。

销售排名:优秀的销售都喜欢拼第一,所以销售龙虎榜尤为重要,每天莓菌会通过实际业绩排名对前三名员工给予相应的奖励,老板也会通过排行榜了解各部门业绩情况。

客户排行榜:客户方面也会做成交额汇总,因为大客户是需要定期维护的。对于有些大客户,成交额下降可以提醒我们及时做好补救。

库存管理:对于销售而言,了解公司库存会节约很大的成本,因为一旦缺货就会影响正常的交付时间。通过图表来了解产品销售情况,哪些产品卖的好一目了然。


这些数据都是销售比较关注的数据,可以在BDP个人版上做好可视化图表,然后直接通过“分享”直接将数据结果分享给Boss。而且每周在BDP上追加数据(要是是直连数据库或第三方平台数据,那数据都不需要追加,数据是自动更新的),省事很多很多,数据结果图表也就更新了,分析效率提高了很多!

Ⅳ 根据数字化营销可以用到哪个指标作参考

摘要 数字营销是基于明确的数据库对象,通过数字化多媒体渠道,比如电话、短信、邮件、电子传真、网络平台等数字化媒体通道,实现营销精准化,营销效果可量化,数据化的一种高层次营销活动

Ⅳ 营销指标的介绍

《营销指标:公司高管和营销经理必须掌握的120个管理工具》分别从指标定义、计算版公式、使用权范例、使用部门、使用目的、附加说明六个方面对每一个指标进行了简要阐述,尽量做到简明扼要工具化,以便读者能够快速了解、马上应用。随着人们生活水平和质量的提高,健康已成为人们关注的焦点。为了及时了解自己的健康状况,人们会定期进行体检,通过对心率、脉搏、血常规、血压、身高、体重等各项指标的检查和测试来把握自己的健康状况。

Ⅵ 营销效益评估有几个指标

开展市场营销活动效益评估时,应把以下五个指标作为标准。

1.营销状况的指标内

营销状况主要指容产品的营销数量、销售额、开支等情况,包括年度销售额计划、年度销售额完成比率、市场份额、营销开支比率等。

2.营销赢利情况的指标

营销是否赢利、赢利的比率等都属赢利情况范畴,反映营销赢利情况的指标有三个,即净赢利率、营销成本费用利润率、营销资产报酬率。

3.营销效率的指标

营销效率主要通过广告效率、促销效率、渠道效率、营销队伍效率四个方面进行评估。

4.营销的社会效益的指标

产品营销的社会效益评估,可以通过消费者满意度、社会公益获得支出费、所缴的收入税收费三个方面进行评估。

5.营销竞争力的指标

评估营销竞争力可以通过分析竞争持续时间长短、竞争地位维持时间、竞争优势拥有率三个方面来分析。

Ⅶ 销售数据分析指标有哪些

1、售罄率


计算公式:售罄率=(一个周期内)销售件数/进货件数


售罄率是指一定时间段某种货品的销售占总进货的比例,是根据一批进货销售多少比例才能收回销售成本和费用的一个考核指标,便于确定货品销售到何种程度可以进行折扣销售清仓处理的一个合理尺度。


2、库存周转率


计算公式:存货周转率=(一个周期内)销售货品成本/存货成本


库存天数=365天÷商品周转率


存货周转率是对流动资产周转率的补充说明,是衡量企业销售能力及存货管理水平的综合性指标。它是销售成本与平均存货的比率。


3、库销比


计算公式:库销比=(一个周期内)本期进货量/期末库存


是一个检测库存量是否合理的指标,如月库销比,年平均库销比等,计算方法:月库销比,月平均库存量/月销售额年平均库销比, 年平均库存量/年销售额,比率高说明库存量过大,销售不畅,过低则可能是生产跟不上。


4、存销比


计算公式:存销比=(一个周期内)库存/周期内日均销量


存销比是指在一个周期内,商品库存与周期内日均销量的比值,是用天数来反映商品即时库存状况的相对数。而更为精确的法则是使用日均库存和日均销售的数据来计算,从而反映当前的库存销售比例。


5、销售增长率


计算公式:销售增长率=(一周期内)销售金额或数量/(上一周期)销售金额或数量-1%


类似:环比增长率=(报告期-基期)/基期×100%


销售增长率是企业本年销售收入增长额同上年销售收入总额之比。本年销售增长额为本年销售收入减去上年销售收入的差额,它是分析企业成长状况和发展能力的基本指标。


6、销售毛利率


计算公式:销售毛利率=实现毛利额/实现销售额*100%


销售毛利率是毛利占销售净值的百分比,通常称为毛利率。销售毛利是销售净额与销售成本的差额,如果销售毛利率很低,表明企业没有足够多的毛利额,补偿期间费用后的盈利水平就不会高;也可能无法弥补期间费用,出现亏损局面。通过本指标可预测企业盈利能力。


7、老顾客贡献率


以销售额为例,计算公式=老顾客贡献的销售额/总体顾客的销售额 x 100%,分子分母也可以换成企业关心的其他指标,比如订单数、利润等。


8、品类支持率


计算公式:品类支持率=某品类销售数或金额÷全品类销售数或金额×100%


反应该品类对整体的贡献程度,越大说明对整体的贡献越大。


9、客单价


计算公式:客单价=总销售金额÷总销售客户数


是指店铺每一个顾客平均购买商品的金额,也即是平均交易金额。


10、坪效


计算公式: 平效 = 销售业绩÷店铺面积。


就是指终端卖场1平米的效率,一般是作为评估卖场实力的一个重要标准。


11、 交叉比率


计算公式: 交叉比率=毛利率×周转率


交叉比率通常以每季为计算周期,交叉比率低的优先淘汰商品。交叉比率数值愈大愈好,因它同时兼顾商品的毛利率及周转率,其数值愈大,表示毛利率高且周转又快。

Ⅷ 营销指标体系有哪些

、零售类
1、线上电商零售指标体系

(1)总体运营指标:从流量、订单、总体销售业绩、整体指标进行把控,起码对运营的电商平台有个大致了解,到底运营的怎么样,是亏是赚

(2)网站流量指标:即对访问你网站的访客进行分析,基于这些数据可以对网页进行改进,以及对访客的行为进行分析。

(3)销售转化指标:分析从下单到支付整个过程的数据,帮助提升商品转化率,也可以对一些频繁异常的数据展开分析。

(4)客户价值指标:在面向客户制定运营策略、营销策略时,我们希望能够针对不同的客户推行不同的策略,实现精准化运营,以期获取最大的转化率。

(5)商品类指标:主要分析商品的种类,哪些商品卖得好,库存情况,以及可以建立关联模型,分析哪些商品同时销售的几率比较高,而进行捆绑销售

(6)市场营销活动指标:主要监控某次活动给电商网站带来的效果,以及监控广告的投放指标

(7)风控类指标:分析卖家评论,以及投诉情况,发现问题,改正问题

(8)市场竞争指标:主要分析市场份额以及网站排名,进一步进行调整


2、线下零售指标体系

(1)人:这里的人效是指两个方面,一是企业员工,二是消费者。在这个消费者掌握主动权的时代,想要做好零售,除了加强员工管理,提升人员效率之外,更重要的是提高消费者忠诚度;

(2)货:货就是指商品,商品数据分析的核心就是围绕进销存展开的,重点就是对商品结构的分析和商品消化跟进分析。

(3)场:场就是消费场景,所有连接消费者和商品的终端,就是场,比如线下门店、线上的购物网站、APP、小程序等。


二、财务类
1、财务分析指标体系

(1)偿债能力:营运能力强,即企业周转速度快,资产结构配置合理,生产效率高。有利于企业获得较高的销售利润,亦可增强偿债能力。

(2)营运能力:盈利能力强,说明企业的销售利润高,经营过程中的现金流量净额高,即有足够多的资金投入到企业的运行中,和对劳动者的福利中,也说明可以用于偿债的资金多。

(3)盈利能力:偿债能力强,说明企业货币资金多,运行稳定,能保证盈利。

Ⅸ 如何用数据“量化”品牌营销和效果营销

互联网营销现在越来越重视数据,越来越重视精细化营销,通过数据的指导来衡量营销的效果,每一步微型调整都会引起数据的变化,再根据数据的变化进行调整。

忠诚度更多的是指复购率是多少,尤其是一年复购的用户比例,三年复购的用户比例是多少,有了这些数据标准就可以量化进行统计。

在量化前,先记录品牌活动之前的数据指标都是多少,然后品牌活动后,看数据指标变动了多少,再跟以往的活动数据效果进行比较,就能查看这次品牌营销活动的效果如何了。

二 效果营销的数据“量化”

这一块是目前做的比较成熟的,因为每一步数据都是可以跟踪的,从曝光,到点击,再到咨询,购买,复购,一个用户所有的购买流程都能记录下载,在每个页面停留了多长时间,页面浏览热力图是什么样子的,最后是在哪一个按钮上进行了成交。

所有的效果营销平台都提供了详细的数据报表,不需要我们进行二次开发,我们只要根据自己的业务,罗列好计算公式,找到各个数据指标,然后再到数据报表后台找出相关数据,进行横向和纵向的比较就可以了。

Ⅹ 有哪些指标衡量一个营销活动是否成功

企业衡量内容营销是否有效的5个关键指标包括:网站流量(最重要)、用户参与、用户分享、反向链接以及顾客转化率五条。

内容营销效果的第一个衡量标准是:有多少人进入了“漏斗”,也就是发布营销内容的网站的页面访问量。

企业要尽量避免遍地撒网式的内容营销方法,尽量衡量多个指标,来权衡内容营销的效果。这样做能让企业的内容生产和活动分配与企业的最终目标处于同一战线上,实现企业的营销目标。

另外,有能力的企业最好在建立企业网站时就把客户数据统计功能考虑进去,因为第三方统计数据虽然目前发展得非常成熟并且大多都是免费的,但是有些第三方数据统计工具并不能完全满足企业的需求,这就迫使企业使用多种统计工具,给企业带来不便。

再者,第三方数据统计工具并非绝对稳定,假设数据统计工具损坏,则企业之前的监控数据将会丢失。

(10)活动营销数据指标扩展阅读

活动营销价值

1、吸引增量广告

在房地产市场上,媒体广告可以分为两类,一类是常规广告,一类是增量广告。前者一般是被发展商列入楼盘营销推广计划之中肯定按计划投放的广告,后者是计划之外、额外增加的广告投放,通俗点说就是可做可不做的广告。

在一个成熟的、竞争激烈的市场中,常规广告已经不能满足媒体经营目标的增长,此时,通过活动营销开发市场增量广告,必然成为媒体经营中的新思路。

简单分析一下便可以发现,常规广告往往是单纯的销售广告,刊登出的内容是楼盘基本信息,主要卖点;而用活动营销带来的增量广告中,销售是一种诉求,但更多的是一种形象宣传、个性卖点的推广。两种形式的广告内容构成了完整的房地产广告市场。

2、创造并独占新闻资源

媒体独家策划的活动往往是媒体的独家新闻富矿。如2002年,深圳特区报提出的“终极置业”推广活动,因为题材新颖,概念独特,一经推出不仅在深圳如火如荼地展开,北京、上海、沈阳、长沙、贵阳、长春、成都等各大城市,也都纷纷举起了“终极置业”的大旗,掀起了一股声势浩大、影响深远的“终极置业”大潮,而特区报更成为概念的源点,源源不断向外输出新闻资源。

3、提升客户依赖度和忠诚度。

为客户量身订造的活动使得楼盘报纸版面成为发展商推广开发理念的专用平台,强大的新闻配合加之广告宣传能够使得发展商的楼盘成为市场的“第一阅读”,从而达到推广营销的目的。

而这一切必须是在主流媒体活动营销的前提之下才能够形成的,为了达到这样的目的,发展商对主流媒体的忠诚度和依赖性一定会是越来越强。

4、价格套餐争夺市场

现在,媒体市场竞争越来越激烈,除了比发行量、比版面、比广告受众、比广告服务之外,价格也成为媒体竞争的利器。说它是“利器”,是因为一味地进行价格竞争肯定会陷入“价格战”的恶性循环,其结果只能是几败俱伤;而适当的价格诱惑能够攫取更大的市场份额,各个媒体在经营中又不得不为之。

通过活动推出活动套餐价,比正常广告有一定的优惠折扣,但又不会冲击整个价格体系,同时争取到了更多的广告。另外优惠套餐价,往往是捆绑销售,批发版面,薄利多销,在一定时期内锁定了发展商的广告投入,掌握了他们的推广节奏。

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