导航:首页 > 活动策略 > 4K电视营销策略

4K电视营销策略

发布时间:2021-12-28 21:09:25

㈠ 怎样分析一个产品的营销策略

  1. 营销策略是企业以顾客需要为出发点,根据经验获得顾客需求量以及购回买力的信息、商业界的期望答值,有计划地组织各项经营活动,通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略,为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。

㈡ 营销标准化战略案例

企业通过大半年的市场运做,也投入了大量的促销传播活动可还是没有形成良好的市场基础,使企业和产品的市场导入期过长迟迟未能将市场打开。

通过我们公司对饮料市场和对公司营销定位和运营执行的情况诊断分析,其主要原因表现为:

A)定位不够精确

从产品的目标消费群定位上看:根据现在推广的这3个产品的功效是属于清热类的功能性饮料,口感的药味比较浓。而公司却简单将它们定位为15岁—25岁之间的广泛的目标消费群,并按普通茶饮料传统的营销策略去推广。然而,这种产品的目标消费群更确切的定位是25岁—45岁的消费群。

然而市场运作的最基本的目标消费群定位不够精确,那后面所有的传播和推广工作的结果将是事倍功半!事情首先要做对然后才是做好 。

B、在市场推广策略上,营销传播核心不明确,导致所有执行促销活动很凌乱,随意性很大。从传播的角度看信息的有效到达率几乎为0。因此传播的费用花了很多却都是在浪费。在终端推广执行上没有到位,监督、考核等管理工作不明确,也没有执行的标准。

C、品牌形象诉求凌乱,没有实现统一诉求传播。比如,企业视觉系统标志定位后,没有按照VI的应用原则,容易造成品牌资源的浪费,不利于产品品牌、企业品牌的统一传播和有效整合。

D、主导产品包装过于贴近其他品牌的风格,没有个性。

E、终端促销没有很好运用,引起销势不好,很难拉动销售。

F、产品结构需要调整。目前企业的3个产品在短期内还不能解决企业的生存问题,再说在细分市场上其市场份额也没有多少,这样的产品目标消费群本来就很窄。加上企业资金实力也是有限的,因此企业目前解决生存问题也是关键的。

G、再销售上看,市场强势企业经过多年经营所构筑起的几乎垄断的销售壁垒,别人的营销运营能力、资金势力、市场品牌价值、销售网络等都是XX公司所面临的挑战。

H、从大环境上,茶饮料的生产壁垒不高,其他企业能轻易进入。如果企业在短时间内不能建立根据地,在一定的区域市场不能形成一定的市场份额,那未来企业必将与其他新进企业一起在低断市场撕杀。

2、企业市场机会

我能分得一杯羹吗?这是许多市场拾遗者的心声,也是XX公司最为关心的问题!

1.市场机会

巨大的市场机会与风险的存在,使得许多欲进入茶饮料市场的企业不尽要问,我能分得一杯羹吗?市场的进入壁垒有多高?尽管目前我国茶饮料市场的垄断程度较高,市场竞争较为激烈,但这并不等于没有给新进入者留有市场生存与发展的空间。

从宏观市场分析:按人均消费量来,2000年中国人均消费茶饮料仅0.3公斤,如果与日本人均年饮用量的20到30公斤计算,我国茶饮料还有50倍以上的成长空间,即使从我国目前人均10公斤的饮料消费量来看,我国茶饮料的市场容量至少为1300万吨,而目前我国茶饮料的实际产量仅为185万吨,尚有1115万吨的市场成长空间,而且目前的销售还仅仅集中在重点城市,快速成长期估计至少还有3年。

以下具体通过生产与销售环节的壁垒来看一下新进入者的市场机会。

● 生产壁垒

据我们所掌握的情况,生产茶饮料的直接成本并不高,一瓶饮料的成本约在1元左右,虽然目前茶饮料价格下调了6%-8%,但零售价仍可以卖到3元。因此对于商家来说,茶饮料的生产壁垒并不高。

● 销售壁垒

虽然目前茶饮料市场的垄断程度较高,主要茶饮料企业的广告投放力度较大,品牌知名度较高,给新进入者筑起了很高的市场壁垒,但也从另一个方面也反映出目前我国茶饮料尚处于成长期,目前市场中主要茶饮料企业所获得的成功,一方面是由于其经营上的成功,但另一方面是因为其进入市场较早,"吃得快",对于新进入者而言,只要找准市场的卖点,取得成功并不是没有机会。从消费者的角度来看,茶饮料市尚未达到可乐市场那样高的品牌忠诚度,产品口味才是市场的真正卖点 。

●区位优势

利用广西连接东南亚之区位优势,开发东南亚市场是XX公司一个重要的市场机会点。同时也是为将来全面开发全国市场的战略部署。

●技术优势

XX公司的生产工艺有先进的技术,在行业上有自己的生产标准,是其他公司所不具备的,这为企业高科技品牌奠定雄厚的基础。

六、消费者特征与消费习惯分析

1.消费者特征

●女性稍高于男性。调查显示,女性最常喝饮料的比例高于男性这与女性消费者看重茶饮料的健康、时尚特性不无关系,另外喝茶饮料不发胖是女性多于男性选择茶饮料的主要原因之一。

●年龄:青年人是主力军。调查显示,15-25岁消费者是茶饮料的主要目标消费群,其次是26-35岁年龄段的消费者,这两年龄段占总体的69.5%成为茶饮料的消费主体。

2.消费者消费习惯

●饮用频率:据有关调查数据显示,北京、上海、广州、武汉、成都、沈阳、西安茶饮料消费者多数为轻度消费者(1个月饮用3次以下),占消费者的55.9%,而重度消费者(每天喝)的比重仅为6.8%.这表明目前我国茶饮料市场仍具有较大的市场发展空间。

●最常饮用的场合:从消费者饮用茶饮料的场合来看,"平时口渴时喝"是消费者最常饮用茶饮料的场合,占被访者的68.9%其次为外出/旅游时,而在平时吃饭时喝的消费者却较少。

七、整合行销策略

针对目前市场的状况及XX公司的现状,要想在这群雄纷争的市场上立足并稳健持续的发展。必须对企业和产品进行更好的规划,在营销运作策略上更需要创新。只要这样企业方可在这深不可测的危机层层的饮料市场上才能发展。

(一) 总策略

高端品牌定位,中国功能性茶饮料专家品牌形象的高科技品牌内涵!整合媒体资源,开展品牌先行的策略,充分展示企业品牌的个性。

(二)人才策略

人才,企业生存之本。可吸引好的人才讲究缘分,而自己企业培养的人才才是企业真正的人才。

组建自己的营销队伍为企业全面开发全国市场,甚至在将来开发全亚洲和全世界市场做好人才培养和储备。

定期和不定期举办专业知识培训,有必要与国家高等专业院校联合将公司有潜力的人才委托培养。

条件要是许可也可尝试与高等院校联合招生,为企业培养更多的人才,对企业树立品牌也有很大的推动力。

(三)营销定位

1、企业品牌定位

中国功能性茶饮料专家品牌形象

企业以专业的功能型饮料专家形象的进入市场。配合媒体传播,公司统一服装,工作牌,销售人员的文件包。

必须坚持诚信行销、雷厉风行的态度和行为准则进入市场。

2、市场地位定位

针对公司的资本、人力、网络、运营经验等资源及饮料市场目前市场的状况,公司在未来1—3年的发展初期主要做个快乐的市场拾遗者,采取跟进的策略紧贴着市场的大鳄,虎口夺食逐步蚕食他们的市场份额。

资源的积累才是公司发展壮大的基础和关键。力求解决生存立足之本再谋求更大的发展。

3、目标消费群定位

以市场最大的消费群体15岁—40岁的年轻人作为新一轮营销推广的第一目标消费群体。有利于企业品牌的树立及产品的销售。

4、 产品策略定位

完善XX系列产品,以多个品种、多种口味的策略进行推广,并根据企业发展状况和在不同的生命周期里及各产品的市场成熟度调整主导的产品。

l 主导产品:今年内以消费群较为广泛的产品做为主导产品——XX激爽。

XX激爽。对甜叶茶进行调整,提高甜叶茶甜度,添加茉莉花香型或薄荷做为一个新品种(也可以另行开发)。通过对这个产品的推广带动企业品牌的树立及其它产品的销售。

l 产品线:4大系列11个品种

以消费群比较广,产品市场容量大的中档产品——XX激爽茶为主,带动其它系列产品推广。并对女士、成功人士、儿童等独特是消费群体开发高端的品种以配合企业高端品牌形象的树立。在成长过程中根据市场的需求不断调整产品结构和产品种类

1、 主导:XX激爽茶(茉莉香型)

2、 功能型:

A、甜叶茶

B、胶股蓝茶

C、苦丁茶

3、 市场拾遗:

A、葡萄果汁

B、番石榴汁

4、 高端系列:

A、XX多姿蜜茶:针对女性白领阶层具有调节内分泌、排毒美肤功能的女士茶

B、XX脑乐橙汁:具有益智功能,添加氨基酸的儿童饮料

C、礼品听装凉茶系列

A)、甜叶茶

B)、胶股蓝茶

C)、苦丁茶

产品定位

1、 主导:XX激爽茶

规 格:PET340ML和家庭装PET490ML

包装设计定位:动感、激情、时尚且视觉清爽

价格定位:最高零售价3元,批价1.6元,代理价1.2元(暂定)

目 的 :目前市场消费的热门品种类型及其目标消费群广的特点,更有效的保证传播成本和信息到达的有效。通过对这产品的推广可以更好的为企业提高知名度及品牌的树立。同时可以最快给企业带来经济效益保证企业的生存以及为企业未来的稳健持续发展奠定基础

2、 核心系列:

A、甜叶茶

B、胶股蓝茶

C、苦丁茶

规格和包装形象按公司调整后最新的方案进行

价格定位:最高零售价3元,批价1.6元,代理价1.2元(暂定)

目 的:做为公司核心系列产品,通过重新调整目标消费群的定位为企业将来树立功能饮料专家奠定基础。

3、 市场拾遗:

A、XX葡萄汁

B、XX番石榴汁

规格和包装形象贴近康师傅、统一或健力宝的同类产品进行设计但有具有XX的VI形象。

价格定位:代理价和批发价低0.5元/瓶左右于所贴近的大品牌同类产品(暂定)。

目的:作为企业产品的一种补充,充分利用公司的生产设备、人力、销售渠道等资源为企业在创业初期多赢得一份市场机会。

4、 高端定位

A、XX多姿蜜茶

规格: 250ML听装

形象设计:稳重,大方

价格定位:最高零售价4元,批发价3元,代理价2元(暂定)

B、XX宝儿

规格:PET200ML

包装设计:可爱、活泼

价格定位:最高零售价3元,批价1.6元,代理价1.2元(暂定)

目 的:以上2个产品作为企业产品的一种延伸,待时机成熟充分利用这样高端的产品树立公司高端的品牌形象

C、XX高端礼品(礼盒)听装

l 甜叶茶

l 胶股蓝茶

l 苦丁茶

规格: 250ML听装

形象设计:以XX的PET装设计风格为基调

价格定位:最高零售价4元,批发价3元,代理价2元(暂定)

围绕企业品牌定位在包装设计、规格上必须有所创新及突破,同时保持与定位相协调的内涵。 才能有别于其他饮料大鳄形成差异化,为将来实施差异化行销奠定基础。

农夫山泉当年以一个瓶盖作为差异化行销的买点,一句“上课时不要发出这种声音”的广告语打动了千百万青少年消费者的心坎并流行为日常口头语,更使养生堂挤身纯水市场之3强。可见创新是企业可持续稳健发展的重要手段同时也是拉近与各饮料大鳄差距的绝径。

同时为占领买场终端,在产品的种类上至少在5个左右,以便占领更多的终端陈列面形成终端更强的视觉冲击。

4、 渠道策略定位

以广西为中心,逐步拓展区外市场。自建和代理并肩驰骋、紧密合作。

以广西为样板市场全面开发,建立坚实的战略根据地,在本土市场份额必须进入前5名。逐步培育稳定的销售网络、为拓展区外积累雄厚的运营资本和积累企业人力资源。

在市场启动初期,公司先组建队伍做好大买场的销售及终端形象展示,对于各级市场的个体店寻找有实力的分销商开发,充分利用各批发商的渠道和分销能力与他们建立良好的销售合作伙伴关系;逐步发展和培养有潜力或渠道、资金实力、分销能力等比较好的批发商做区域销售代理。

同时,在酒楼、旅馆、酒巴、KTV娱乐城、火车站(火车上)等能直接接触消费者消费的地方相关的场所建立起销售终端和形象展示平台。

高端系列产品在个体小店的销售渠道不做重点推广,以大中型买场为主,同时组织队伍开展团购市场,针对企事业单位以及政府部门进行传播与销售。

5、 促销策略定位

以品牌先行的策略为主,产品的所有实施的促销活动、传播形式都围绕企业品牌传播进行。(结合企业品牌传播的策略另行制定)

以终端DM海报、电视媒体、报纸平面广告、公交车身广告、火车车箱广告、新闻事件行销、SP活动等传播工具和手段在各个不同的生命周期里交叉、配合实施。

(四)行销推广策略

XX激爽

l 核心广告语:健康喝出来

广告语:激爽,极爽!

广告语:口味,激爽无比!

广告语:GO!激爽一夏!

l 推广原则:保证所有促销活动的有效性和连贯性。

l 传播定位:

以新闻事件行销传播为主线,以终端售点广告、电视媒体、报纸平面广告、公交车身车厢广告、火车车箱广告、SP活动等传播工具和手段在各个不同的生命周期里交叉、配合实施。

1、渠道促销

l 针对分销商开展的促销策略

主导思想:由于XX饮品系列品牌价值不高、入市时间较晚,在行销资源有限的情况下,单纯依照厂商的力量将产品推向市场,其时效性会不够显著,且风险性较大,因此决定实行与分销商共同合作,让利于分销商利用经销商的资金及库存将产品推向市场的方式进行促销活动,具体如下:

活动前奏——经销商联谊会

此活动属于心理攻坚活动,名义邀请各有势力的批发商和大买场与企业共商发展大计,实际上是通过联谊会来进行新产品发布活动,吸引各批发商加入我们XX团队,在活动现场,有新产品的堆箱造型、TVC广告在连续播放、产品特性说明在大屏幕上不停的滚动,并必须有极具鼓动性的演说词,一幅幅蓝图在向批发商描述,以便将各经销商的进货积极性也慢慢地调动起来了,最好能在会现场签单。

阶段性快速行销策略 ——分级促销

饮品相对应于其他商品,属毛利率较低的产品,加之其消费群是非忠诚消费群,所以流畅的销售渠道、相对稳定的市场价格对产品本身的销售非常有利,各厂商也以稳定市场价盘为进行各项活动的前提,而促销,其活动前提就是将经销商分成三六九等,按其销售业绩给予其每箱不同的利润,这样,销货能力强、资金雄厚的客户为了获取高额的让利,必然利用进货价格差,自行定出一个自己认为合适的出货价格来进行销售,这样一来,市场价格必然就乱了,而价格的不统一就会使零售商接货方产生一种怀疑的态度,对厂商的价格、销售策略存有疑问,而这种疑惑和观望的态度对厂商的市场推进活动却极其不利。

铺货初期:在规定的上市初期,分别为300箱、500箱、1000箱,不同奖励为0.7元/箱、1元/箱及1.5元/箱,主要是考虑到新品知名度的提升会走由城区向外埠扩散的形式,在上市初期应广泛照顾到小客户的利益,而小客户多分布在城区。

铺货中期:上市之后2个月左右,级别分别1000箱、2000箱、3000箱,不同奖励为1元/箱、1.5元/箱及2元/箱;此阶段新品已在城区得到良好回应,并辐射到外埠,应提高级别,照顾中户利益,但对小客户来说,却需要投入大部分精力,或者放弃其他品牌的销售专做XX才能顺利达到所想要的返利。

第三阶段——上市之后5个月左右,进行区域销售竞赛:按各区域销售状况进行区域销售竞赛,设立入围资格及奖励金额,高额奖金的利诱极大调动了客户的积极性,使客户大量囤货,最大可能地占用客户的库存及资金,

l 零售点

主导思想:尽可能提高铺货率,提高店主对我产品的首推力,并在特殊的渠道实施对其它同类产品的挤压,具体如下:

1)销售回报:针对零售店进行返箱皮折现金活动,每个箱皮可折返现金3元,此项举措为饮品常见之促销政策 。

2)陈列奖励:达到奖励条件的每陈列2瓶主推高端产品就即送其他饮品系列一瓶。

3)另外与火车站紧密合作给于优惠的条件,在广西系列城际列车车厢里做广告并与车站或列车达成协议,列车上所有的茶饮料和果汁饮料只能销售XX产品。

l 批发市场摊点

主导思想:扩大声势,提升批发市场产品的铺货率及曝光度,具体如下:

批市造势活动,主要批发市场进如华西路的批发市场行造势活动,主要是使用锣鼓队之类的表演队伍配合横幅、DM单及现场“幸运行动”活动来带动声势。

批市有奖陈列:即每个批市摊点每陈列15箱主导品种,陈列期为一个月,经检查、抽查合格,即奖励其指定两箱,此项举措也是旨在提升产品在批发市场的铺货率,吸引有进货需求的人关注。

l 消费者促销

主导思想:通过消费者促销活动,提升产品的口味接受度及知名度,扩大消费群。 活动贯穿整年销售旺季,节假日均不间断举行。

大型商场割箱陈列:在各大型买场进行割箱陈列活动,增加产品曝光度。现场活动放置主题板也可以是易拉宝之类的宣传用品,一定要非常醒目;加上广宣品及RD广播,提高促销影响人潮;其二为以“XX饮品系列请你参加游戏”的方式来进行,现场用“探宝游戏”、“套圈游戏”来吸引消费者参与现场活动中,利用聚集的人气来达到促销效果。

参加一些为成功人士、白领精英开展的活动,如到车展、音乐会现场开展推广活动,充分展示企业和产品的形象。

2、行销传播

策略:以一事件行销做为主线,通过电视、报纸、电台等主流媒体配合推动,终端售点广告、户外路牌、车体、车厢广告补强,相互相应制造强憾效果,以最快的速度提升企业和产品的知名度。

具体实施:事件待定

如果企业与统一合作那在饮料行业真的是件轰动全世界的大事。一条以《XX——统一饮料大鳄的选择》题材的事件将在全世界范围带动XX企业和产品品牌的树立。

1.电视广告

拍摄制作主打产品广告片(30秒、15秒、5秒)、企业形象片(10分钟、3分钟、1分钟)。

电视广告推出形象广告,以省台+市台的投播方式,争取覆盖最大面积。

第一阶段,高频次的投放2个月。

第二阶段,可以对收视率较高且针对我们目标消费群较强的节目进行冠名如广西卫视频道的《时尚中国》、广西文体频道的《夺宝奇兵》或一些全国性大型节目等。

因消费品尤其是饮品系列,属随机性购买产品,且品牌忠诚度不同于其他产品那么强,所以在推出电视广告之前,组织助理业务代表组成小分队,通过集中铺货的方式来提升零售店的铺货率,并使XX饮品系列铺货率达75%以上,在此市场基础之上推出电视广告,就会使看到广告的消费者很方便地买到广告诉求中的产品。

2.售点广告

售点广告是传播,贯穿在整个新产品产品导入期,以4K海报、吊旗、横幅,用于张贴、悬挂于各零售点及批市摊点,并在张贴时采用标准化的张贴位置,有很强的视觉冲击力,从而提升了公司的品牌形象;此外为配合商场促销活动,另制作相关主题DM、海报、吊牌、书签,增加促销效果。

3.电台

主要针对核心产品系列展开,在所辖区域选择收听率较高音乐台对其音乐节目进行投放。

4.户外广告

做为电视、报纸媒体投放的补充,主要是展示形象和产品品牌的提示,弥补部电视广告、报纸投放的不足,用公车广告和路牌广告及火车车厢广告来进行补强。

5.SP活动

做为主要的传播工具之一,将贯穿整个企业形象展示和所有产品销售阶段,利用SP活动互动性较强的特性充分展示企业和产品的品牌形象。

重点节假日消费高潮期的促销活动,在人流量大、人口集中的区域及销售场所举行较大型的宣传、促销活动。

如:

农历8月15中秋节前半个月内是月饼销售的旺季同时也是我们功能系列销售的最好时机。组织在政府指定的月饼销售点搭建销售活动现场,以活动展示形象带动产品销售。

具体时间安排略。

6.平面广告。

根据推广进程及主推产品的个性,设计制作一致性、延续性、规范性的平面报纸(杂志)标版、户外高杆标版、路牌标板、终端展示牌标板、出租车(公汽)后帖标版等。

7.软文广告

编写《XX激爽系列软文广告》10篇,配合平面硬性广告、社区促销、终端卖场促销活动的开展。对功能性的产品,如绞股蓝、苦丁茶等,可以食品健康专家(健康教育学会)名义,撰文,在大众媒体健康专版刊发,必要时另加印量,直投入户。打造一股绞股蓝健康风暴,扩大产品认知度,拉动终端销售。

㈢ 抖音短视频运营方针策略

一、抖音运营是什么?

直截了当地说,抖音运营是一个短视频营销,很像以前的微博营销,因此定位为短视频营销。

短视频震动,目前的情况是什么,我相信你不需要告诉大家都知道。抖音炒了很多产品,神歌,有很多歌,都是为奶带付费的。

抖音运营作为一个以短片为基础的平台,深受大家的喜爱,网友们纷纷叫来:看抖音,停不下来。有趣,时尚,二次,青春活力最好的描述在抖音上的视频。加下来我们简单阐述如何操作抖音找到客户?

二、抖音运营:创作形成体系化,形成持续创作能力

1、定位分析,分析用户和企业品牌的需求,定位和制定战略;

你需要根据自己的产品,希望在潜在的客户心中是个什么样的形象,进行细分人格化性格,说人话,我们年轻时候不都是填写过毕业校友录,上面的基本信息,也是适用于你的产品,以人为例如下:


如果你对自己的品牌或是产品做过定位,知道自己产品特色,这个并不难,难点是在于如何收集段子,与产品进行巧妙的结合拍出抖音短视频运营。

收集段子,一种是依靠自己的大量积累,渠道有微博、微博热门话题、热门微博。把有趣的内容收集下来,然后看下即刻订阅的账号,还有就是朋友圈不间断的浏览,看到有趣的内容会发一条段子皮下,抖音短视频推荐机制不是人造革,是真皮。第二种就是让员工分享自己专注领域的KOL,汇总到抖音小编,进行选题判断,产品卖点结合和制作难度评估。

你需要找一面不会被 HR 乱贴东西的墙面,在左边放上最近流行的梗,右边放上主推广产品的卖点,然后大家在开创意会的时候,可以一起面壁头脑风暴,可以进行无数的连线选择。

如果你的办公室没有合适的墙壁,或是不喜欢古典的看墙壁操作,可以用石墨文档的协同表格功能,好几个小伙伴一起编辑一张表,大家每天定量把梗放着左边一栏,把产品所有功能放在右边一栏。你可以选择标相同颜色进行连线。

㈣ 为什么国产4K电视便宜好多

因为中国人知道对中国人好。
营销策略的差异,以及根据中国人的消费观念,国外的电视机定价要高一些。
前些年,电视机上面的技术大部分依靠国外,国内尚没有成熟的核心技术。但随着国产电视机技术突飞猛进的发展,在画质和质量上已经完全可以媲美国外的品牌。而且国内品牌在智能化上面甚至优于国外品牌。因政策原因,很多方面会给国内电视机品牌很多优惠政策,这也是国产电视机价格便宜的很大原因。
但国外品牌并不是一无是处,国外品牌电视机的液晶面板在技术上要成熟一些,画质要好一些,但并无本质差异。
如果是一般家庭使用,国产4K绝对是不二之选;如果对画质要求较高,资金充足,亦可考虑国外品牌。

㈤ 2016年上半年,海信电视国内销售额占有率第一,位居全球第三位,利润大增。

方法一:聚焦高端大屏
从价格战到价值战的转变,是彩电业发展的必由之路。海信的策略是调整产品结构,大力向高端大屏方向延伸。
年初,在海信发布2015电视与未来年度报告的时候,当时的海信电器总经理胡剑涌就表示,2016年海信将以聚焦大屏幕、高画质、发展高活跃用户的产品策略,进一步巩固海信电视全球前三的位置。
在这一判断的指导下,海信在2016年上半年持续推出了多款55英寸及以上ULED电视新品,并发布了大屏高端互联网电视子品牌“VIDAA”。在85英寸以上超大屏电视市场,海信不仅继续发力激光电视,更是将它推进至4K新高度。
市场形势证明了海信的判断:市场研究机构中怡康发布的2016年上半年彩电市场分析报告显示,上半年,55英寸彩电零售量占比22.7%,同比增长61.2%,并已连续4个月销量超过32英寸产品,更是甩开去年最受欢迎的43英寸及50英寸产品,成为市场销量第一的主流尺寸。在超大屏幕市场,根据中怡康预测,2016年75英寸及以上电视的销量为6.6万台、2017年为23.3万台、2018年为65.3万台。可见,大屏、超大屏市场潜力巨大。
海信自然是高端大屏市场的最大获益者。上半年,海信ULED液晶电视销售额占50英寸及以上液晶电视销售额的15.80 %。7月份,海信发布了全球首款超短焦4K激光电视,海信100英寸激光电视产品上市不到两年时间,已占据国内85英寸及以上超大屏电视市场销售额近40%的份额。
发力高端大屏市场,使得海信能够在存量市场的“逆风期”开拓蓝海,持续收获红利,在有力支撑了销售结构改善的同时,对利润的大增起到了重要作用。
方法二:掌握自主核心技术
尽管不同的彩电企业对于显示技术的走向有着不同的看法,但有一点毋庸置疑,那就是不掌握自主核心技术的企业,一定不会有未来。海信在ULED和激光电视上的笃定坚守,以及由此带来的产业发展的主动权,无疑是对这一结论的最好诠释。
从技术原理来看,海信ULED是采用自主研发的多分区独立背光控制和Hiview 画境引擎技术,实现了画面亮度、画面对比度、画面层次感、暗场细节、色彩精准还原和画面流畅度等关键指标的全面提升,再加上量子点、全程HDR等当今最新技术的完美配合,使ULED电视展现更高级别的画面效果。
目前海信ULED超画质电视,已经拥有210项显示技术专利,可实现8K显示,峰值亮度达到1200nit、动态对比度达到1200万:1、色域达到NTSC标准下106%。这些关键技术指标达到了当今彩电行业最高水平。
除了在大屏的主流型号55英寸及65英寸上进行布局之外,海信也在向更大尺寸延伸产品线。在85英寸以上的超大屏领域,海信通过激光电视占领市场。海信激光电视的激光光学引擎100%自主研发设计,从研发、设计到整机生产制造完全自主运营,最新的第三代产品应用了217项自主专利技术,70%以上的制造成本都掌握在自己手中。
对海信来说,技术是最大的红利来源,也是海信未来持续走强的保证所在。
方法三:玩转体育营销
除了准确的市场判断和强劲的技术支撑之外,海信今年的一系列营销大手笔,对彩电业务起到了重要作用。
2016年是有着欧洲杯和奥运会的体育大年,对于彩电行业而言是不可多得的机遇期。海信在上半年的成功,与成为欧洲杯顶级赞助商不无关联。
今年1月14日,欧足联与海信共同宣布海信成为欧洲杯顶级赞助商,同时也成为世界杯欧洲区预选赛的全球赞助商。尽管赞助费被业内称为“天价”,但从之后的效果来看,这对海信绝对是物超所值的。
欧洲杯后,根据益普索的抽样调查显示:海信品牌在中国知名度由80%提高到81%,在11个被调查国家的知名度由31%提高到37%,在英国、德国、法国、意大利、西班牙五个欧洲国家的品牌认知度实现翻番;海信电视在中国市场领先地位的认知度提高了14个百分点。
在欧洲市场,海信电视销售第二季度同比提高了56%,环比增长了65%;海信43M3000出货为法国市场月度销量第一;德国Amazon网站,海信65寸产品是60-69英寸单品销量第一名。
“玩转”世界第一大运动,使得海信在营销上突破了国界,释放出中国品牌的自信心,提升了海信品牌的全球影响力。
面对奥运体育营销热,海信电视一方面整合中国体操队官方合作伙伴的平台,在奥运期间主推MU9600、MU8600、MU7000等多个系列ULED超画质电视,以及占据下一代显示技术制高点的4K激光电视等两大原创技术精品;另一方面,通过电视产品的硬件、软件和内容的一体化协同,在其智能电视上打造专门的奥运专区和奥运栏目,真正通过差异化的增值服务,提供超高清的画质和超丰富的内容体验。
产品上聚焦高端大屏市场收获蓝海红利,技术上坚持自主创新掌握发展主动权,营销上借助体育东风提升全球影响力,这就是海信电视上半年利润大涨、份额领先的原因所在。

㈥ 什么样的电视机最好

夏普(Sharp):夏普商贸(中国)有限公司,始于1912年,日本电子巨头,全球高端液晶显像领域知名品牌,大型综合性电子信息公司,液晶和元器件技术享誉界内,被冠以“世界液晶之父”,发明了全球第一台液晶显示计算机、液晶电视、液晶摄录像机,也是苹果显示面板重要供应商之一。

海信(Hisense):海信集团有限公司,电器十大品牌,始于1969年,国内大型白电产品制造企业,涉足家电/通讯/信息/房地产等领域的特大型电子信息产业集团。

“海信”源于“海纳百川”、“信诚无限”两个成语,海信英文商标“Hisense”是由“High”与“Sense”组合而成,代表了“高品位”、“高享受”和“高科技”的含义。

长虹(Changhong):四川长虹电器股份有限公司,创于1958年,四川著名商标,全球知名的信息家电内容与服务提供商,集军工/消费电子/核心器件研发与制造为一体的综合型跨国企业集团

长虹电视是指长虹旗下生产的电视。长虹作为国内知名彩电企业之一,产品包括人工智能电视、长虹CHiQ电视、4K电视、激光电视、智能电视、LED电视、等离子电视等系列产品。

创维(Skyworth):创维集团有限公司,始于1988年,广东省著名商标,彩电是其核心产业,以研发制造消费类电子电器为主的高科技集团公司。

从88年到现在,创维电视历经风风雨雨,从一个不知名的小品牌一跃成为国内销售量最大的品牌,创维电视以“农村包围城市”的策略,演绎了家电行业的一个神话。

三星(SAMSUNG):三星集团,始于1938年韩国,世界500强企业。三星液晶电视在中国市场上主要有9000系列、8000系列、7000系列、6000系列、950系列、850系列、750系列、650系列、610系列、550系列、350系列销售。

索尼(SONY):索尼(中国)有限公司,始于1946年,全球高端显像知名品牌,便携式数码产品的开创者,日本代表性企业,世界电子3C/游戏/金融/娱乐领域的巨擘,大型综合性跨国企业集团。

㈦ ,视频广告有什么常见类型

营销视频广告12种类型,供大家参考。

1、实地示范

特别适合对比不用产品的效果,前后对比;屏幕左右展示。

2、满意顾客证词

产品好评来自其它顾客或者第三方,明星代言、KOL、KOC。

3、单人主讲

产品为出镜背景,快手直播类为代表。

4、生活剪影

这类广告像一出迷你剧,围绕着几个人和一则关于产品的故事。例如:牙膏广告中,有个穿睡衣的小男孩眼睛含泪。他因为没有刷牙被妈妈责骂,所以心里很难过。爸爸向他解释,妈妈并非生他的气,只是担心他的健康。好好刷牙可以让他牙齿洁白、不必担心蛀牙。

广告中的小男孩笑开了,原来妈妈还是爱他的。

5、生活风格

重点在顾客(使用者)的身上,强调产品如何贴近他们的生活风格。商务类产品,高端装逼的风格。

6、动画

包含纯动画、真实动作和计算机动画的结合等,脑白金。

7、广告歌

电梯里的医美广告、今年过年不收礼、拼多多、拼多多。

8、以视觉效果为主

广告主将视频广告当电影来做,游戏广告、大运摩托。

9、幽默

泰国广告、短视频中的巧妙植入的形式,神转折。

10、系列人物

这类广告一般创作一个虚拟人物,出现在不用的产品、场景上,建立品牌辨识度有显著效果。大大泡泡糖、抖音里的机车人。

11、购买原因

列出大家购买的理由,怕上火喝王老吉、东鹏特饮。

12、诉诸情感

利用怀旧、魅力或伤感来打动观众心弦的广告。华为手机、QQ的广告,传奇,20年前网吧一起熬夜怎么怎么的。

㈧ 索尼A8G 4K电视是有没有开机广告

索尼A8G 4K电视内置了安卓7.0系统(已经可以升级到8.0系统),但是却不同于一众国产电视开机就让你看广告的策略,索尼A8G 4K电视是根本没有开机广告的,这简直是电视界的一股清流啊!电视秒开,让电视回归原来的味道。

㈨ 数字标牌如何PK 电视机

数字标牌选用专业原厂A+类,广视角显示面板,其中700 nit高亮度,更能吸引眼球,优于普通电视机的250 nit-300 nit,商用环境下显示较暗的弊端,选用高端商显处理器,解码运算能力出众,播放流畅。
背光技术也明显不同:
1:高可靠性,支持7*24小时稳定工作
2:机器使用寿命50000h
3:背光发光效率更高,节能省电
4:均匀性更好,无暗影
5:全金属结构,散热效果好
安装后更牢固,无安全隐患。

阅读全文

与4K电视营销策略相关的资料

热点内容
山西爱梦想电子商务有限公司 浏览:568
网络销售跟网络营销 浏览:265
市场营销环境及其特征 浏览:462
大学六一活动策划方案 浏览:525
破冰大会策划方案 浏览:268
小学教师网络培训研修方案 浏览:963
联通上市推广方案 浏览:442
红包裂变推广方案 浏览:967
城禾电子商务有限公司 浏览:267
年度安全培训计划方案表 浏览:23
南昌大学市场营销专业 浏览:71
天津大学市场营销专业的市场定位 浏览:363
线下营销与网络营销的关系 浏览:827
网页的网络营销价值 浏览:597
精准扶贫政策培训宣讲实施方案 浏览:641
消防培训演练方案 浏览:351
网络营销的发展现状如何 浏览:238
电子商务能力 浏览:984
消费者偏好对国际市场营销的影响 浏览:214
全区校园足球比赛策划方案 浏览:336