桌游店营销计划书

① 三国杀策划书

xxx学院首届“战火杯”三国杀大赛计划书
目的：为丰富大学生课余生活，展示大学生风采，动漫社计划以一次三国杀大赛来活跃社团气氛，吸引更多喜爱桌游的朋友们一起加入，在开心和乐的氛围中度过我们的精彩时光。

主办单位：xxxx学院xxxx社
协办单位：xxxxx学院xxx系团委社团部、xxxx院xxxx社
活动名称：“xx杯”三国杀大赛
比赛地点：xxxx学院 2306
活动对象：xx学院全体师生
活动形式：团队报名参加，比赛以队伍积分形式进行

报名方式：以队伍为单位，每队由队长将队员名单交至系社团部，各系内部选拔进行预赛，每系选出两支代表队上报至院团学办公室社团部，经整理后，进入决赛阶段。

比赛时段：预赛11月23日至12月3日
决赛12月7日至12月10日

奖项设置：xx奖，xx奖

比赛需知：
1． 本次比赛采用4V4积分赛，双方各派出4名队员，按抽签顺序一次抽取身份牌，比赛结束计算总分，得分高的队伍胜出。
2． 本次大赛的参赛队伍除一支主办方代表队以及教师代表队以外，都以系为单位，每队为5——7人，（4人为比赛队员，其余为替补）当队伍人数不足4人时视为弃权。
3． 比赛规则按照三国杀官方游戏规则
计分规则：
正方胜利：主公和忠臣（包括死亡的忠臣）都得5分
反方胜利：反贼（包括死亡的反贼）都得5分
内奸胜利：活的内奸得5分，死亡的内奸得1分，加分：杀死任何其他角色有1个算1分
补充：
1．主公杀死忠臣-2分（即使输了也要扣分）
2．内奸的加分即使输了最后也要计分（内奸输也可以有分）
3．若主动违反默认游戏规则：如忠臣杀死主公，内奸中途杀死主公等-10分
角色 主公获胜 反贼获胜 内奸获胜
主公 9+X（X=存活忠臣数量） 0 3
忠臣 仍存活8
已死亡7 0 0
反贼 0 仍存活12
已死亡9 0
内奸 存活到与主公单挑10/已死亡0 仍存活5-X（X=存活的反贼数量）/已死亡0 15

工作人员安排：
活动总负责人：xxx
负责清理现场，维持现场秩序工作人员：xxx、xxx、xx记分员：xxx.xxx

赛场注意事项：
1.禁止随意喧哗。
2.活动全过程要遵循工作人员的指挥；
3.观众区和比赛区保持良好建桥学院的学子风采。
4.如有任何问题可咨询在场工作人员。

望老师阅后能批准举办此次活动。
此致
敬礼
xxxx社
2008年11月

这是我搞比赛时的计划书，不知道能不能帮到你

② 正在写创业计划书。不知道怎么下手。项目是桌游卡牌店。

创业计划书建议你可以从主观和客观两方面分析，客观就是大的市场环境如何，以及周边的消费群体，购买力。主观方面就是项目本身的可操作性，发展前景如何以及具有的竞争优势。再者就是项目在进行过程中会出现的问题，以及如何更好的规避风险。这是我所考虑到的，希望能够帮助你！

③ 创业计划书

点击这里直接下载创业计划书

通常，创业计划书一般分为以下部分：

1、事业描述

必须描述所要进入的行业、产品（或服务）及主要客户范围、所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。另外还有，企业所选用的公司形态、营业时间长短等。

2、产品/服务

产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。

3、市场预测

应包括以下内容：需求进行预测；市场预测市场现状综述；竞争厂商概览；目标顾客和目标市场；本企业产品的市场地位等。

4、制造计划

创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状；新产品投产计划；技术提升和设备更新的要求；质量控制和质量改进计划。

5、竞争分析

下列三种时候尤其要做竞争分析：要创业或进入一个新市场时；当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；随时随地做竞争分析。

6、管理

在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。这里面每个环节都很重要。

7、营销策略

应包括以下内容：市场机构和营销渠道的选择；营销队伍和管理；促销计划和广告策略；价格决策。

8、财务需求与运用

财务规划一般要包括以下内容：企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中严格控制；损益表反映的是企业盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果； 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可用资产负债表中的数据衡量企业的经营状况。

9、风险管理

需要有一定的风险管理：公司在市场、竞争和技术方面需面临的基本的风险；风险防范措施；（公司获得附加机会可能；现有资本基础的扩展；计划表现的预估设定。

10、成长与发展

在创业计划书中要对未来的成长与发展有一定的预估和计划：下一步要怎么样，三年后要怎么样，五年以后要怎么样，这个计划是要能永续经营的，所以在规划时要能够做到深耕化、多元化和全球化。

(3)桌游店营销计划书扩展阅读：

编写创业计划书的基本要求：

1、产品和服务具有独特性

体现企业的优势在技术、品牌、成本等方面，而这些优势能保持多长时间也是投资方决定是否投资的重要因素之一。

2、商业模式和赢利模式可行

商业模式是如何生产商品，如何提供服务和市场策划等，赢利模式是如何赚钱，如何把产品和服务转化为利润。商业模式和赢利的模式的可行性，最终又体现在企业的执行力上。

3、高效的管理

大多数风险投资者认为，任何风险投资的成功关键都是管理。管理也是风险投资者第二关心的问题，风险投资领域的传统观点认为，如果你的点子好，但管理差，可能失去机遇，如果点子差，但管理好，则可能争取机遇。

4、风险投资都是利字当头

提供有说服力的公司财务增长预测是你义不容辞的责任。所以，风险投资都选择有竞争力的企业、行业中的龙头。要想吸引投资，商业计划书要写明自己企业的规模、计划、发展状况等。

5、退出机制

风险投资者如何摆脱某种状态是影响其投资决策的重要因素。主要退出有公司股票上市。投资者可将自己拥有的该公司股权公开出售；公司整体出售。即包括风险资本公司的权益同时出售给有关公司；公司、你个人或第三团体把投资者拥有的本公司权益买下或卖回。

④ 小型清吧活动策划方案

一、活动目的及意复义:为了给广大音乐制爱好者提供交流交友的平台，清吧派对活动，打造一个真实的交友环境。希望帮助朋友们减低生活压力，寻找志同道合的朋友，增加人际交往圈子，得到认同感、归属感，***将定期举办活动。
二、活动主题:音乐交流，交友
三、主办单位，承办单位:********
四、活动时间：本周六晚上八点-（2016.10.1）
报名截止时间：本周五晚上九点（2016.09.30），人数上限：40人
（注：报名时请提供个人唱歌节目，弹唱与伴奏唱均可，每人0~3首）
五、活动地点:————————————————————————
六、活动对象:清吧内部人员、学员和朋友
七、活动费用：50元~80元/人（包酒水费）。具体费用按当天实际花费AA制。
七、活动形式与内容:桌游，吉他弹唱，交友，看电影，跟伴奏唱歌
八、要求与注意事项:注意文明，讲究卫生，爱护场所内物品。

⑤ 开桌游吧投资多少 开个桌游吧赚钱吗

1、营业执照所需材料备齐。

2、收费方式可以参考台球的计时收费。

3、收银机不是很贵，一千来块，二手的更便宜。

如果要对你的经营进行数据的收集与分析，那就需要，但要保证录入的信息准确。

⑥ 有什么好玩的策略型桌游值得推荐

麓雁之战总的看上去，是一个简约版的权力的游戏。然而让我惊讶的是，作为一个支持最多5位玩家的版图游戏，麓雁之战的盒子比权力的游戏小很多，大小跟lcg卡牌游戏一样大。但是就在这样大小的盒子里，却装下了与权力的游戏一样大的6折版图，以及7个氏族的屏风和指令标记(比权力的游戏还要多一个)。每个氏族有各自的技能，以及自己独有的指令。麓雁之战一共进行5轮，最后根据占领的底盘算分。

⑦ 如何让桌游让更多的人认识和认同，集思广益。而且知无不言言无不尽。最好以计划书的模式表达。有分的。

首先我认为桌游熟识度不高，所以我建议可以先建立桌游吧。。一类的实体店面来加强宣传，让更多人知道并体会到其中乐趣，也可以在网络上加强宣传。其次据我所知各大城市针对桌游的专卖较少。。。从而知道的人就跟少了，无买卖继而无人问津。。。

⑧ 求一份桌游社团计划书一份

给一些建议：首先，是社团名字其次是社团宗旨，例如通过桌面游戏增加同学之间的感情凝聚力，并且可以提高同学们得逻辑能力等等。之后就是社规一类的最后是对于社团发展的展望

⑨ 开一家 桌游吧 需要做什么准备，越详细越好~~需要一份计划书。

找你个好的地段吧 比如学校附近或者人流广的地方，商业休闲区，不要太偏回僻。装修惬意 最好能吸答引人，有的地方就用了现在红的桌游三国杀的古典风格，看你个人喜欢什么的风格咯，然后就是店里的消费情况了，现在一般都是一个价格包喝的，时间不限。还有分时间段的，两个时间段，开门时间到晚上六点和六点到关门也是包喝的。吃的都是要自费的。桌上游戏品种一定要齐.多.，也可备多副卖给客人。服务员要精通游戏规则要懂得怎么玩服务态度就不用讲了，不是每一个游戏客人都懂玩所以自己要会。然后最重要的就是宣传，到学校街上发宣传单等刚开业可以举行一些有奖活动或者降低消费送食物等，服务好环境好有了客流自然名声好客流就越多。你也可以买些桌游杂志和上网查查可以参考装修等。 一些自己的想法建议，希望能帮到你！ 祝早日开店，生意兴隆。