照相机营销策略

『壹』 求高手指点，家用单反相机的选择！

我的建议是你买 650D 18-55 套件 价格4200元左右， 适马佳能口 适马APO 70-200mm f/2.8 EX DG OS HSM 镜头 6100元

这也是350d和18-55拍摄的，都是08-09年时候拍的

这套器材的推荐，是兼顾到你现在的使用和未来的升级。你以后如果爱上了摄影，肯定会升级你的相机，那么你现在购入的70-200镜头可以继续使用，而且能发挥比现在更好的效果。你就是以后对摄影没兴趣了，这套器材也可以给你用几年的时间，而切保值率比较高。

『贰』 求一篇 佳能相机广告媒体策划分析

媒体策划是一种独特的管理职能，与公关策划相似，是当代营销整合的重要核心，所不同的是，媒体策划是帮助一个组织建立并维持它与媒体之间、与公众之间的相互沟通，是企业品牌传播和市场推广的重要关键之一，凭借广泛的媒介覆盖网络和对媒介的深刻了解，整合报纸、网络、电台、电视台、移动电视、手机短信等各种传媒资源，用社会文化运作的手法，引导公众关注，从而达到导航舆论，诠释职能，树立良好的产品消费文化的目的。

1、 进行沟通：与广告主进行沟通，了解终端产品的特性、特征并确立目标人群。
2、 锁定区域：分析目标人群的消费心理及终端产品的特性确认媒体投放区域，锁定目标 。
3、 媒体评估：对媒体形式、周边环境、媒体历年价格走势以及媒体受众等情况对媒体进行客观全面评估。
4、 媒体整合：广告要通过一定的媒体来传播广告信息。广告媒体不同，其广告费用、广告设计、广告策略和广告效果也不同。另外，不同 的广告媒体在不同的时间、地点使用或进行不同的组合运用，广告效果也不同。根据媒体客观情况、媒体评估，撰写媒体整 合方案。
5、 策划报告：撰写媒体策划报告，内容大致分为五部分：
（1） 前言：对媒体计划的基本策略和要素进行评述。
（2） 背景评论与情况分析：简明扼要地描述产品的市场情况，概括行销目标与广告目标， 说明创意的方向。
（3） 媒体目标：对媒体策划所将达成的目的或目标作明确与可行动的宣告。
（4） 体策略：概述怎样从媒体的选择、媒体的配合、广告的日程频次安排、费用分配等方面达成媒体目标。
（5） 策划说明：阐述媒体计划的执行要素，所考虑选择各种策略及媒体的理由。
6、确认媒体：根据广告主的要求并为其提出客观建议，确认媒体形式并与广告主达成一致。

『叁』 一个彩色胶卷公司为了推销胶卷而向消费者赠送傻瓜照相机，因为这种傻瓜相机只能用该公司的胶卷

利用占小便宜心理

现在很多嘛，比如打印机，一台打印机300多块（带墨盒的），单买一套墨盒就200多了。。。

还有就是存话费送手机。

『肆』 相机推荐

您好，感谢您的信任。
1、总的来说，相机厂商为了迎合消费者，升级换代的频率很高，但更主要的还是一种营销策略。俗话说，数码产品买新不买旧，又起到推波助澜的作用。数码买新不买旧，是因为数码产品的技术更新非常快，总体上是有道理的。但是，这个定律并不适用于数码相机，因为数码相机的技术提升已经瓶颈，画质上已经难有提高（说起来话就长了，比如传感器研发、信噪比理论等，在最近的5-8年里都没有革命性的技术出现，大都是小修小补，没有太大的意义），提高的只是操控水准，比如对焦更快一些、液晶屏更细腻一些、取景器刷频率更高一些等等，听上去也是一种升级，但实际上的实用性提高有限。哪些推荐12年14年的产品，应该是懂一些相机的人；
2、相机的核心主要是传感器、镜头、图像处理器和操控水准。您选中的A6000是一款很好的相机，传感器的无隙芯片镜片和镜片位置匹配技术是业内领先的，连拍速度是一流的，对焦追焦技术是微单中最好的，除了色彩偏寒一些（有人喜欢这种蓝调的蔡司风格，也有人不喜欢，但机内都是可以自己调整的）；
3、索尼将要上市A6300。我先说说A6300比A6000主要好在什么地方，一是对焦更快，对焦速度是全球最快的0.05秒，而A6000是0.06秒；二是对焦点更多，具备满屏的425个相位AF对焦点（其中169个是反差对焦点），而A6000是179点（25点）；三是支持4K视频，A6000是1080P；四是A6300A搭载了236万像素的电子取景器，而A6000是144万的像素；五是加入了AF/MF与AEL拨杆设计，提升了机身操作的专业性，使用起来应该会更加顺手，而A6000则没有拨杆；六是A6300是镁铝合金的机身材质（由于具备Wi-Fi组件，并非全金属），并且具备一定的防尘防水滴性能，卡口也采用了金属材质，而A6000是工程塑料机身；
4、A6300除了4K视频，提升的都是操控的性能，而在画质上与A6000是没有区别的，同样的2400万像素传感器，但为了符合4K视频要求，仅在光电信号转换速度上作了改进；同样的索尼BIONZ X图像处理器，同样的镜头，因此A6300与A6000的画质是一样的。
5、楼主说感觉现在买A6000有些亏，我却不是这么认为，A6300提升的视频和操控，但价钱要翻一番，A6000与A6300一样的照片画质，性价比是极高的。至于提高的操控，除了4K视频是实实在在的，取景器看得舒服一点，其他的对焦速度、对焦点等等，在家庭使用者中，几乎是难以体会的，很多人是用不到的；
6、镜头。镜头一分钱一分货是铁律，没有办法的。由于楼主的预算有限，比较好的蔡司16-70镜头建议以后再添置，套头16-50页马马虎虎将就着用，一般拍拍还能对付；55-210主要是长焦的，拍动物什么的实用，画质也马马虎虎，不太建议入；55F1.8主要是拍人像或静物的，等效焦段85，室外好用，室内耍不开，不建议入。定焦推荐索尼的EF28F2，2千多元，分辨率很高，是索尼最具性价比的良心头，比55F1.8素质好；
7、A6000续航能力一般，200多张，如果液晶屏常亮，200张都不到，因为电器取景和液晶屏都比较费电，建议用备电，副牌的品胜等几十块钱；
8、A6000一张图片一般在6m-8m之间，如果不拍视频，结合电池续航，16G基本够了，但建议用32GSD卡，，反正现在SD卡不贵。东芝、闪迪、金斯顿都可以，索尼的SD卡比较贵，不太值得，买机送卡的另说（这个是可能的）；
9、无论什么相机，液晶屏视觉和电脑视觉都是不一样的，液晶屏视觉要好很多，电脑视觉好需要做些图片修正，业余玩玩的可以用光影魔术手自动修正，效果打不同。
手工打字，差错难免。楼主参考。

『伍』 数码相机适合用什么样的促销方法

数码相机由于不是成熟产品,所以具体的型号对应相应的群体.

如果是消费级大众型就该以朴实无华的适用功能以及价格亲民做宣传纲领.

如果是贵族级产品就以华丽豪华多功能为炫耀口号来宣传.

如果是专业级,当然以专业数据为宣传楼~~

具体促销等你给希望工程捐献点钱再发给你营销策略明细好了.

『陆』 数码相机营销组合策略策划怎么写

最简单的方法就是通过4P的营销组合展开了写，最后在用模型表示，简单明了。

『柒』 购买单反相机

机身入门的就行500D D90 都很好 即便入门级也很专业了 相对镜头来说机身也不保值

如果以前没用过单反 套机就可以先用着

佳能还可以选 17-85 要广角不要求长焦 就红圈的17-40 总预算都不过1W
红圈的24-105 广角差些 但焦段更好些 有点超预算

尼康 D90+16-85VR 16-85小牛头 焦段相当好 也就1W吧

『捌』 柯达公司生产胶卷而却率先开发出售相机的经营战略能给企业营销带来什么启发

目的是扩大市场影响力、丰富产品线，利用高关联度产品来优化现有产品。简单说就是柯达做胶卷的，做相机能让更多人参与到摄影中来，无形中提高胶卷的销量，同时利用对相机的研发和生产，来研究摄影中对胶卷的需求，反过来优化和改进自己的胶卷。就好像引擎公司一定具有生产汽车的能力，但汽车厂家不一定有引擎生产能力。引擎公司通过生产汽车或合作研发来扩大影响力，反过积累相关的数据来对引擎产品进行优化。
同样的例子还有好多，比如索尼早年是做WORKMAN播放器的，为了扩大市场，索尼开始做唱片公司，开始做录音，反过来又促进拳头产品WORKMAN的产品优化，形成产业链，最终通过音频延展到视频，从电子厂变成唱片公司、电影公司、游戏娱乐公司、电视公司、音响公司等等，硬件公司变为娱乐内容一体化供应商，本质上还是从最基础的音频进行相关性延展的，所以索尼有电视机录像机音响，但索尼从来不做空调、冰箱、洗衣机这些与最核心的（音频娱乐所延展出来的）娱乐无关的产品。在这里索尼的影像部门跟柯达很像，索尼最早实现CMOS的低成本生产，所以一方面它义无反顾的收购美能达相机部门，开始生产数码相机，一方面大量出售成品CMOS，对比同样是采购索尼CMOS的企业，却只有索尼能把A7R2的分辨率做到4000万以上，反过来就是索尼CMOS强大性能活生生的广告，直接奠定索尼CMOS全球市占率35%的地位，这是整体战略上的相辅相成。

再看华为也是个典型案例，做交换机、大型通讯设备的企业，所以华为延伸到手机领域，包含路由器手机这些本质上都没有脱离华为的核心竞争力，而手机、家用路由这些对它的核心领域——数据交换机有着补充、优化、扩大影响、拓展市场的帮助。
微软、苹果也是一样的，从电脑公司延展到智能科技，也是通过自身优势的相关性进行延展，反过来开辟出更多的市场。

这些案例对于企业的启发，并不是营销方面的，营销盘子太小装不下，而是整个企业战略布局的纬度，涉及到供应链、物流、研发、生产、品控等等环节，这些解决之后最后才到营销。这里面涉及两个重要的问题，一个是企业的核心能力，第二个是核心能力的相关性延展。在个别时候不一定准确，但大部分时候仍旧起决定性作用。诺基亚从木材公司转为通讯公司的案例只有一个，但作为通讯公司的诺基亚，从始至今都没脱离核心能力和相关性延展的范畴，都是在通讯领域摸爬滚打，当年诺基亚手机积累下的专利，反过来就是现在诺基亚微型基站全球第一的有力支撑。

所以从营销角度看这个问题，视野太小，从公司整体战略来看这个问题才能有清晰的认知。

『玖』 市场营销策划案例分析

（1）索尼提出的“创造市场”的本质是创造消费者需求。在这之前是卖方市场内，企业卖什容么，消费者买什么，所以上市前柯达占领的绝对的市场份额，他们不思创新，不思进取，安于现状，索尼为了打开市场局面做了一个有差异的营销，针对受众群体划分产品应用范围，比如傻瓜照相机等产品。逐步抢占了柯达的市场份额，有了品牌知名度。获得了更多的利润。这一口号实际上是是企业根据市场现状提出的一种服务理念。
（2）企业想要让市场跟我们走，首先要做的是最基础的工作，一方面是有很可观的消费者的支持，一方面是有很高的品牌知名度。两者缺一不可，然后才能实施其它的策略或者是理念。包括产品的更新换代，质量的保障，营销团队的工作，后勤服务的保障。一系列的配套设施必须是建全的。让市场跟我们，在当今的市场环境中，也就中国石油能说出这种话来，或者生产原子弹的厂家能说出这种来。
（3）这一案例对我的启示是出题者绝对是一个狗屁。

『拾』 我开了个数码店，主营电脑相机、办公设备、耗材等。但只靠零售营利太少，望大家教我提高营利的策略多谢

可以实体、网上双管齐下，如果网上交易口碑够好的话，可以大幅提高团购和零回售的销量，而且网上开店成本小答，价格透明可以对比，另外可以在些主页上做广告，都会有一些帮助的。我是学经济的，其实你们这种店要利润最大化，最主要就要做到成本控制，无论是进货成本还是销售成本，包括一些期间费用都需要精打细算的，因为销售价格是在大多数情况下透明，所以如何降低产品成本是最重要的，你可以从这方面下手。ps：网上经营可以极大刺激物流行业，对推动zf的gdp也是大有好处的哦，哈哈。