社会化营销案例库appstore

① 哪个软文营销平台知名案例多

要案例干嘛，还不是要实际操作，如果你想找人发，可以找推一手，给我感觉挺好的。

② 有哪些成功的社会化媒体营销案例

答复：如何利用新媒介传播产品营销？

首先，在营销过程中讲究品牌效应和传播效应，能够以媒体的（名人讲堂、新闻事件、电视购物、明星代言）的形式以传播传达方式和讯息，让营销推广手段迅速达到攀升，以提升产品的知名度和信誉度。

其次，在营销过程中让用户和顾客进行体验其产品的试用价值，以优质的服务更能够提升产品的品质保障，集消费、娱乐、休闲、购物为整体的营销渠道产业链，以人性化管理模式，为客户提供一站式服务体验的方式。

再次，在营销推广过程中讲究品牌专区调研和策划，以客观反映营销手段的必要性，以新产品进入市场的生命周期性，以集中挖掘客户的资源共享，和市场营销整合资源的综合效益，以体现高端化产品营销的优化和合理配置，以体现新概念营销的时尚潮流前瞻，和多元化市场营销的发展必然趋势。

最后，利用新媒体传播营销方式，以不断积累和借鉴市场投资的丰富经验，以不断对营销的创新组合的方式改进方案和措施，以不断谋求新型产业的发展历史机遇，和新型市场催生新业务和新业态的发展趋势，以全心全力打造新媒体营销的致高点，以行业规模树立市场的新标杆。
谢谢！

答复：所谓社会化营销意义是：面对社会团体或群体，一般社交朋友圈，以大众评判的形式为社会化组织或团体，以团购或者认购的方式，为顾客首选商品或产品的需求，以供应商与采购商提供产品的货物来源，与商品零售商签订产品销售代销、行销的资格权限，以供应商集中管理零售商的发布产品广告宣传，以供应商提供充足产品货源的质量保障，以拉动采购商与零售商供求、需求的市场营销规模效应。

所谓事件营销意义是：通过电视媒体发布（百家讲堂、电视购物、明星代言、电视广告合作商），以新闻事件作广告媒体的营销策划，以广告宣传产品的价值和需求，以积极影响消费者购买的行为和需求的群体效应。

个人总结分析：
以社会化营销来支撑媒体事件营销，能够让产商的产品有知名度，以营销市场辐射周边市场的商圈，以全力打造营商环境的聚合市场效应，从而使产品在市场中的地位，以注册商标权力使产品品牌的公信力获得了市场认可度，以倾力为市场品牌打造优良的信誉。
谢谢！

③ 怎样找企业的网络营销案例

海尔网络营销的成功案例 通过BBP交易平台，每月接到6000多销售订单，定制产品品种逾7000个，采购的物料品种达15万种。新物流体系降低呆滞物资73.8%，库存占压资金减少67%。 日前，SAP公司为海尔集团搭建的国际物流中心正式启用，成为国内首家达到世界领先水平的物流中心。 SAP主要帮助海尔完善其物流体系，即利用SAP物流管理系统搭建一个面对供应商的BBP 采购平台，它能降低采购成本，优化分供方，为海尔创造新的利润源泉。如今，海尔特色物流管理的“一流三网”充分体现了现代物流的特征：“一流”是以订单信息流为中心;“三网” 分别是全球供应链资源网络、全球用户资源网络和计算机信息网络。“三网”同步运动，为订单信息流的增值提供支持。 在要么触网、要么死亡的互联网时代，海尔作为国内外一家著名的电器公司，迈出了非常重要的一步。海尔公司2000年3月开始与SAP公司合作，首先进行企业自身的ERP改造，随后便着手搭建BBP采购平台。从平台的交易量来讲，海尔集团可以说是中国最大的一家电子商务公司。 海尔集团首席执行官张瑞敏先生在评价该物流中心时说：“在网络经济时代?一个现代企业?如果没有现代物流?就意味着没有物可流。对海尔来讲，物流不仅可以使我们实现三个零的目标，即零库存、零距离和零营运资本，更给了我们能够在市场竞争取胜的核心竞争力。” 通过SAP成功实施的ERP和BBP项目，海尔物流“一流三网”的同步模式可以实现以下四个目标： 为订单而采购，消灭库存 在海尔，仓库不再是储存物资的水库，而是一条流动的河，河中流动的是按单采购来生产必须的物资，也就是订单来进行采购、制造等活动，这样，从根本上消除了呆滞物资、消灭了库存。海尔集团每个月平均接到6000多个销售订单，这些订单的定制产品品种达7000 多个，需要采购的物料品种达15万余种。新的物流体系将呆滞物资降低了73.8%，仓库面积减少了50%，库存资金减少了67%。 双赢，赢得全球供应链网络 海尔通过整合内部资源，优化外部资源使供应商由原来的2336家优化至978家，国际化供应商的比例却上升了20%，建立了强大的全球供应链网络，有力地保障了海尔产品的质量和交货期。 实现三个JIT(just in time?即时)，即JIT采购、JIT配送和JIT分拨物流的同步流程 目前通过海尔的BBP采购平台，所有的供应商均在网上接受订单，并通过网上查询计划与库存，及时补货，实现JIT采购;货物入库后，物流部门可根据次日的生产计划利用ERP 信息系统进行配料，同时根据看板管理4小时送料到工位，实现JIT配送;生产部门按照B2B、 B2C订单的需求完成订单以后，满足用户个性化需求的定制产品通过海尔全球配送网络送达用户手中。目前海尔在中心城市实现8小时配送到位，区域内24小时配送到位，全国4天以内到位。 计算机网络连接 新经济速度 在企业外部，海尔CRM(客户关系管理)和BBP电子商务平台的应用架起了与全球用户资源网、全球供应链资源网沟通的桥梁，实现了与用户的零距离。目前，海尔100%的采购订单由网上下达，使采购周期由原来的平均10天降低到三天;网上支付已达到总支付额的 20%。在企业内部，计算机自动控制的各种先进物流设备不但降低了人工成本、提高了劳动效率，还直接提升了物流过程的精细化水平，达到质量零缺陷的目的。计算机管理系统搭建了海尔集团内部的信息高速公路，能将电子商务平台上获得的信息迅速转化为企业内部的信息，以信息代替库存，达到零营运资本的目的。 海尔在物流方面所做的探讨与成功，尤其是采用国际先进的协同电子商务系统进一步提升了海尔在新经济时代的核心竞争力，提高了海尔的国际竞争力，给国内其他企业带来了新的启示。

④ 秀米互动为妙洁做过哪些有趣的社会化营销案例

2016年做过一个主题叫“妈妈的温度”的整合社会化营销，还有一个主题为“背上的约定”的整合社会化营销。

⑤ Adworld Awards 2012年度金赢销大奖获得最佳社会化营销大奖的公司映盛中国怎么样

这次Adworld Awards 2012年度金赢销大奖其实映盛中国是大赢家。CEO谭运猛入选AD100中国互联网百人风云榜，专案例还获得了年度属金赢销年度最佳社会化营销案例大奖。这个公司是做互联网整合营销的，已经做了十多年，在业内都比较有名的，是一家4A公司

⑥ 社会化媒体营销大趋势的目录

第1章
社会化媒体营销序曲
社会化媒体的前世今生/3
社会化媒体平台的分类/5
社会化媒体发展趋势/7
社会化媒体营销/9
企业需规范员工社会化媒体行为/15
案例：英特尔社交媒体指南/17
第2章
新营销新趋势
图解新营销/25
为什么是社会化媒体营销/28
营销预算趋势的改变/28
Web2.0环境下品牌和效果营销的取舍/32
聪明地选择营销工具/33
值得关注的4个问题/43
案例：可口可乐向快乐出发/45
第3章
社会化媒体营销的策略与方法
传统营销必须联手社会化媒体/51
社会化媒体应用：揭秘粉丝行为学/54
用户浏览行为透露玄机/57
社会介媒体的3个本质问题/61
不可忘却的4个秘密武器/63
如何制定社会化媒体营销策略/66
如何开展社会化媒体营销活动/68
案例：乳品皇后推进社会化媒体营销进程/71
第4章
引爆社会化媒体营销
完善社会化媒体营销平台/79
中小企业如何开展社会化媒体营销/82
社会化媒体优化(SMO)策略/86
如何使用社会化媒体开展促销活动/90
探寻社会化媒体营销失败的原因/93
5个社会化媒体营销认识误区/96
点评4个有趣的营销案例/99
社会化媒体营销的13个问题/102
社会化媒体营销全案：奥兰多海洋世界/104
第5章
微博营销实战技巧
微博概述/113
通过微博直播会议、市场活动/118
微博盈利模式探讨/122
内容营销(ContentMarketing)是一把匕首/123
Hulu的思考/127
国外视频营销数据/128
如何让视频成为病毒传播/129
向甲流学习病毒传播/132
案例：中信信用卡营销/136
第6章
营销效果评估与检测
网络营销效果评估现状/141
社会化媒体效果更倾向“软”的一面/146
社会化媒体营销评估指标系统/148
社会化媒体、网站流量及转化率之间的关系/154
网络传播统计学统计指标/157
8款网络品牌监测工具剖析/162
第7章
移动互联网与社会化媒体
移动互联网商业版图/173
社会化媒体营销大趋势——策略与方法
营销新策略：无线营销/176
移动互联网购物数据解读/182
移动营销——LBS营销案例分享/184
手机应用(APP)营销案例/189
第8章
与商业和技术的碰撞
社交网络中刺激机制的设置/199
案例探讨/201
用户体验不只停留在嘴上/204
电子商务2.0——社会化商务/210
第9章
格局与版图
社会化媒体营销的应用/223
社会化媒体是个持续过程/227
社会化媒体需要经常换花样/228
社会化媒体障碍/230
Web2.0环境下企业品牌与个人品牌的博弈/232
实例分析国外行业公司生存状态/234
致谢/239

⑦ 什么叫口碑营销传播口碑营销传播主要通过什么渠道哪里有口碑营销传播的案例下载

什么都不说抄~
推荐一个网站——网络口碑营销网
上面有你问的所有问题的专题。
还有你要的口碑营销案例下载！
http://www.17wom.com/
我经常上去看资料学习~呼呼！

⑧ 国外的公关，数字营销，社会化营销案例网站有哪些

尊重员工，激励员工，当然要针对什么样的员工，我觉得在没有自己的用人原版则时，可以借鉴一权下知名公司或者是世界级的公司他们的用人方法。比如蒙牛
第一条

有德有才，破格重用；
有德无才，培养使用；
有才无德，限制录用；
无德无才，坚决不用。

第二条

以事业留人、以感情留人、以待遇留人。

⑨ 秀米互动为水微萌做过哪些有趣的社会化营销案例

我记得是做了一个“小丸子路酸菌”的互动H5，在网络上发布了《那些年陪你看小丸子的TA》微电影，还有网红直播！