⑴ 我想开个玩具店,种类很全面,价格很有优势,线上线下都可以销售,可以和淘宝竞争。想知道这样可行吗
1从运营角度来说，电商不需要门店和营业员，可以节省门店租金和人力开支，你怎么和人家PK价格。
2要说品类齐全，新零售行业可以根据用户需求定制，再全能PK过定制专属产品。
3线上线下模式可以，但需要强调线下活动和体验，往线上引流。
⑵ 动漫店如何经营
经营中拥有平稳的和频繁的客流量才是提升营业额增加销售利润的关键因素。针对这一原因各行各业的经营者们都在大量的不间断的做着这样那样的广告宣传和促销活动来提升自己品牌影响力拉动人气。我们新开业的动漫连锁店第一步踏入市场应该做些什么呢？ 首先还要从目前国内动漫市场的的属性开始分析，“动漫文化”对现在每个人都不陌生，但是“动漫消费”却是一个新生的产物，如何引导市场、引导消费，是目前动漫店经营是一个必须要面对的过程，简单一点讲就是新开业动漫店要让消费知道动漫店在出售什么样的服务，出售什么样的商品，漫店是为谁而经营的？反之，也就是要让喜欢动漫文化、追捧动漫文化的人群知道新开业动漫店。这是经营动漫店的第一步，针对这一环节展开营销策略。动漫店推广宣传有得天独厚的优势，所有的动漫爱好者几乎没有不喜欢也是动漫圈子里独有的属性，这种形式无论出现在什么场合，都会百分吸引在场者的眼球。积极得当的组织和开展活动进行品牌宣传，不但可以得到吸引力强、曝光度高、影响面大的推广成效，还可以第一时间在当地动漫消费圈引起轰动。宣传的方式有很多种，新开业动漫店要做的就是不间断的组织开展成本低、声势大的宣传活动来向消费者传递经营的信息。 接下来，一系列的宣传活动，让新开业动漫店在当地有了一定的知名度，前一段时间会有很高的客户流量，这也让新开业动漫店前期获得了一部经营利润。但好景不长，大多紧跟其后的都是平淡的经营，有些成本高的新开业动漫店甚至开始亏损。很多新开业的动漫店在这个问题前倒下了，坚持下来的多半是惨淡经营。那么是什么原因造成了这种现象呢？难道动漫没有市场。。。。。。有些经营者说是商品问题，认为自己经营的商品价格不好；有些经营者认为是自己经营的商品不够新颖或种类不够多，因己没有足够的资金增加或更新店内商品；还有些新开业店主就直接发否定了自己的选择，认为自己选错了行业，动漫没有市场、或动漫不适合当地市场消费水平等等。其实他们都忽略了最重要的问题，就是动漫店是为谁服务的？很多把动漫店做成精品店、玩具店、或百货店，专业的顾客服务不了，不喜欢动漫的顾客感觉商品价格高，一段时间新意过后渐渐开始门庭冷落无论问津了。综上所述，成功的动漫店经营在商品上一定要专业化、质量化；在经营上要多元化、互动化。国际动漫所倡导的多店合一经营模式，在架构上给动漫店经营做一个合理的组合，首选主章商品精选精供，突出自己的专业性，也从而节省了商品杂多造成的成本增高和资金积压。
⑶ 儿童玩具营销战略有哪些
看到你的问题，给你回复个，希望对你有帮助，，你这就是营销问题，不管你专是网络推广，还是实体店营销，属，不管是什么行业什么产品，你需要明白所有的营销工作都是围绕两个问题展开的：
1如何引流
2如何成交
在分析这两个问题之前你也需要分析4个问题：
1你的客户是谁
2 你的客户还是哪些商家的客户
3分析你的前端：也就是不图赚钱的产品或者服务。
4分析后端：你的主营产品，也就是真正赚钱的部分。
分析了以上四个问题之后，那么你把你的前端产品投放到那些和你拥有相同的客户群体的商家那里，这样做的意义是：
1帮助其他商家促成成交
2帮助其他商家回馈客户
3帮助其他商家维护客户
4帮助其他商家提升竞争力
5和其他商家共同锁定这一群客户
6最终目的是为你的公司或者企业引流，把你的前端拿去投放吸引客流来成交你的后端，这样一来你就有源源不断的客流。当你有大量的客流的时候，你就有更多成交的机会。
网络一下 恒衡横文化 还有更多的方法和具体步骤
希望对你有帮助，谢谢
⑷ 请教玩具的问题
你说的那些我不知道，但我知道如何达到销量最多。我建议你选址在学校门口，把屋里装饰的明亮，把货物摆摊在店门口一部分
⑸ 儿童益智玩具体验店怎么经营才能更持久的盈利
1.选址。场地很重要，在选址上选个好位置是成功的最好前提。首先，从城市来说，通常说，非一线城市的店面比一线城市更容易开一些。大城市竞争大，很多地方都有这类项目，再加上租金高，流量分散，各项费用都要高出不少。即便生意不错，也不见得一共有多少利润。而二线城市由于各费用比较便宜，现在各地儿童消费都相差无几，再加上小城市不过多竞争，整体下来反比大城市还要好些。其次，大家都知道商场超市内不错，可商场或超市毕竟有限，如果没有这样的场地，我们选在社区门店或超市入口旁边、繁华商业圈的场地是很不错的，另外，像单独的门面店，出售儿童玩具加儿童玩具经营的模式也是很流行的方式;
2.一定要选择合适的加盟品牌。现今，市场上做儿童玩具的品牌和设备生产厂家鱼龙混杂多之又多。好品牌的儿童玩具可以根据市场预测与调查，消费者心理、当地的消费水平，定价和策略，营销管理知识等多方面结合而制定出相应的各项活动及各方面相关事务。其次，对于产品本身，如产品的特征、使用注意事项、维修、保养方法都有专业的指导和维修，为后面的使用经营过程中出现不同的情况而准备。广州迪吉象这个品牌就很不错。
3.设备。首先是要考虑安全性，其次才是趣味性和色彩。一个好的儿童玩具品牌，不仅要具有正规的资质，而且要注意很多细节，另外产品还需通过国 家质量安全体系的认证，对儿童无害。公司有没有正式的商标认证，全国有多少家实体加盟店，有没有连锁实体店的加盟经验? 选择迪吉象，全国五百多家门店，十几年儿童行业经验。
4.生意冷淡如何改善。开业可以免费试玩，节假日可以推出办月卡，年卡，玩几次送几次的卡片类活动。生意冷淡时如果是因地理位置，就要在外做宣传，如网络、传单。如果只是淡季可以多做吸引儿童的活动或出台更多的有趣味玩具。如何宣传。对玩具店最好的宣传方式是在玩具店旁边或人流量多的地方派发宣传单，和商场超市配合做活动；开业的时候最主要的是宣传，还有第一印象，开始做不好，以后做好很难。 要想成功经营一家儿童玩具加盟店，那一定要懂得相关的经营技巧才行，上面的关于儿童玩具加盟经营相关的技巧，相信这些经营技巧会对你创业有一定的帮助，也相信这些经营技巧也会让你的儿童玩具加盟店生意越来越红火的。
⑹ 关于经营玩具店,大家帮我出出主意如何搞促销活动
关键是要打造出你玩具店的品牌效应出来!
1.可以拿少部分玩具作奖品与专附近学校部分班属级策划搞些小孩喜欢的益智游戏或竞赛，以此带动店的销售；
2.在节假日可在你店门口发些不太值钱的小礼物或画册给小朋友，以提高店的美誉度；
3.也可在你店门口搞些小朋友喜欢的免费猜谜游戏，派发小礼物，以此带动人气；
4.重要一点是，随时要更新货品，多进些新奇特的玩具，才能吸引留住小顾客哦！ 祝你马到成功！财源滚滚！
5、促销特点；有自己的促销特点，比如民族特点，那么在赠送、包装、折扣、礼物、优惠上要鲜明地树立起特色的标识，把特色促销做到底，要有区别。
6、定价策略：定价是门艺术。滞销品压资金占库存，属不良资产，可考虑微利甚至进价促销。虽然利润较低，但减轻了库存压力，盘活了资金，提高了人气。
7、准备一些应时的人气产品，同步促销，带动滞销品的销售。
⑺ 如果，我想让某些小东西热销！可以用什么营销策略让东西热销！
要看什么样的小东西，小东西最好的营销方式应该是体验式，如果成本很低利润很高的话，可以免费赠送一些出去，让别人去给你打广告。由于不知道你的具体产品，我给你举例一个玩具商人的玩法：
有一家玩具商店开在菜市角落一个小摊上，小朋友基本不来这里玩，大人看了基本不购买，但是菜市外面有个小广场，平时玩的小朋友很多，玩具店老板生意不好，就拿了个玩具到小广场去宣布，如果你们下午5点放学后谁先第一个到我商店里来一趟，我就免费送你们一个小飞天，条件是你要拿这个小飞天在广场上玩一个半小时，玩一个半小时候，就是你的了，玩的过程中要是别人问你在哪里买的，你就告诉他是在我这里买的。
后来发现这个方法好，就每天赠送三个不同类型的玩具出去，奖励前三个到他店里的小朋友。
你发现其中的奥秘了吗？
去晚了的小朋友很多页购买了玩具哦，而且都在广场上玩，
玩具店生意很快就上路了
希望可以帮到你，请采纳一下吧：）
⑻ 如何写儿童玩具市场推广方案
玩具市场推广方案模板
一、消费者分析
（一） 目标消费群（儿童,）构成版
（二） 市场消费群心理权分析
（三） 对产品的需求特征
1. 价位及排量
2. 性能
（四） 问题点
例如：消费者观念，消费习惯等；
信息量及信息传播速度
密集点耗费费用
（五） 营销状况分析
1. 优势（机会点）
2. 劣势（问题点）
二、营销策略
（一）营销模式
（二）实践经验
（三）具体方法
三、具体操作
1.设定范围
2.资料内容
3.资料形式
4.为了是消费者对产品的宣传资料感兴趣，增加对产品信息的接受量，采用了有奖问答形式，具体方法如下……
四、网点建设
网点建设的关键是重点捕捞，树立典型，制造热点。根据各个地区的产品情况建立xx村，xx乡等。
1、 目前情况
2、 成为xx村，xx乡的必要条件
（1） 市场占有率
3、 充分条件
4、 实施方法
五、现场促销
1、联合所有的产品的装卖点开展活动。具体方法有：横幅和海报
2、其他宣传方法….如刷墙广告，车体广告等。
3、资金预算
4、效果评估
⑼ 求一个玩具店创业策划书 要求：1、前景预测。主要介绍选择该项目的背景、缘由、意义或目的。
1.市场前景
中国是个玩具生产大国，但却不是一个玩具消费大国，全国的市场容量甚至比不上外国一家玩具企业一年的销售额。然而，业界对这一潜在的消费市场却十分看好，当玩具成为中国儿童的必需品时，中国的玩具市场就会出现拐点，目前中国的玩具市场还是节假日消费或送礼消费，随着90后父母的增多，玩具也逐渐成为中国孩子的消费必需品。我们在街上进行调查，发现有95%的孩子都喜欢玩具，父母也会为他们购买。特别是益智、毛绒玩具的需求量更广大。
当然，不可否认的是，不仅孩子需要玩具，成年人也需要玩具。根据中国玩具协会预测，我国有33%的成年人表示自己喜欢并愿意购买，成年人玩具市场仅年轻人的需求一年就达到500亿元左右，而且玩具顾客群的年龄阶段也在逐渐扩大，新颖的玩具开发已开始成为年轻人的休闲，娱乐用品。
2.财务分析
投资财务
本店注册资本25万元
资金来源
投资人人出资25万元，共25万元
本店初期外借1万元
店铺（80平方米）租金：3000元/月,装修：10000元
购买产品及设备、产品维修工具费用：35000元
本店其他开支（固定资产折旧、水电、管理、税费）1000/月
办公用具（电脑、收银台）3000元
空调安装：3000元
人员工资总计8700元/月
由于本店刚成立以及以后受节假日等多种因素的影响以及产品分大、中、小所以价格会有所不同。
因此，对于下列玩具系列作一个大概价格的分析，其盈利状况如下：
木制类早教玩具：全套积木售价120元∕盒，成本60元 毛利60元
益智类玩具系列：20元∕盒 成本10元 毛利10元
毛绒类玩具系列：60元/个 成本30元 毛利30元
电动类玩具系列：70元/台 成本35元 毛利35元
动漫类玩具系列：20元/个 成本10元 毛利10元
充气类玩具系列：50元/只 成本25元 毛利25元
所以平均每个玩具的毛利是21元
每天卖出30个玩具的毛利是：21×30=630元
一年下来的毛利是：1050×365=229950元
除去一年的店面租金4万（3000元/月），员工工资104400元
水电费、税费及其他费用3万，成本共计174400元
那么一年可获得的利益就是：229950-174400=55550元
⑽ 想开一家遥控模型与玩具店,请问各位对这个行业的看法及前景,以及市场调查怎么做
1、经营环境调查
①政策、法律环境调查。调查你所经营的业务、开展的服务项目有关政策法律信息，了解国家是鼓励还是限制你所开展的业务，有什么管理措施和手段。当地政府是如何执行有关国家法律法规和政策，对你的业务有何有利和不利的影响。当然日用品看重的是开店的位置，比如小区。
②行业环境调查。调查你所经营的业务，开展的服务项目所属行业的发展状况、发展趋势、行业规则及行业管理措施。比如，从事美容美发行业，应该了解该行业国内及本地区的发展状况，国际国内流行趋势和先进美容技术，该行业的行业规范和管理制度制度有哪些。我想楼主也不是想靠日常用品店发财，总之开在生活小区旁就对了。
③宏观经济状况调查。宏观经济状况是否景气，直接影响老百姓的购买力。如果企业效益普遍不好，经济不景气，你的生意就难做，反之你的生意就好做，这就叫做大气候影响小气候。因此，掌握大气候的信息，是做好小生意的重要参数。经济景气宜采取积极进取型经营方针，经济不景气也有挣钱的行业，也孕育着潜在的市场机遇，关键在你如何把握和判断。比如，1989年夏天，香港部分有钱人纷纷移居外国，市场低迷，地价楼价大跌。经济危机再大，日常用品还是有人会买的。所以楼主你不必担心没销售。
2、市场需求调查
如果你要生产或经销某一种或某一系列产品，应对这一产品的市场需求量进行调查。也就是说，通过市场调查，对产品进行市场定位。比如你经销某种家用电器，你应调查一下市场对这种家用电器的需求量，有无相同或相类似的产品，市场占有率是多少。比如你提供一项专业的家庭服务项目，你应调查一下居民对这种项目的了解和需求程度，需求量有多大，有无其它人或公司提供相同的服务项目，市场占有率是多少。 如果有好的门面，但是一个小区有过多的日常用品店，那么你得小心了，批发店的话建议开去专门的批发市场。
3、顾客情况调查
这些顾客可以是你原有的客户，也可能是你潜在的顾客。顾客情况调查包括两个方面的内容：一是顾客需求调查，例如购买某种产品（或服务项目）的顾客大都是此什么人（或社会团体、企业），他们希望从中得到那方面的满足和需求（如效用、心理满足、技术、价格、交货期、安全感等），现时好些产品（或服务项目）能够或者为什么能够较好地满足他们某些方面的需要等。二是顾客的分类调查。重点了解顾客的数量、特点及分布，明确你的目标顾客，掌握他们的详细资料，如果是某类企业和单位的话，应了解这些单位的基本状况，如进货渠道、采购管理模式，取系电话、办公地址，某项业务负责人具体情况和授权范围，对某种产品和服务项目的需求程度，购买习惯和特征。如果顾客是消费者个人，应了解消费群体种类，即目标顾客的大致年龄范围、性别、消费特点、用钱标准，对某种产品和服务项目的需求程度，购买动机、购买心理、使用习惯。掌握这些信息，将为你有针对性开展业务做准备。
4、竞争对手调查
在开放的市场经济条件下，做独家买卖太难了，在你开业前，也许已有人做相同或类似的业务，这些就是你现实的竞争对手。也许你开展的业务是全新的，有独到之处，在你刚开始经营的时候，没有现实的对手；一旦你的生意兴旺，马上就会有许多人学习你的业务，竞相加入你的竞争行列，这些就是你潜在对手。“知己知彼，方能百战不殆”，了解竞争对手的情况，包括竞争对手的数量与规模，分布与构成，竞争对手的优缺点及营销策略，做到心中有数，才能在激烈的市场竞争中占居有利位置，有的放矢地采取一些竞争策略，做到人无我有，人有我优，人优我更优。
5、市场销售策略调查
重点调查了解目前市场上经营某种产品或开展某种服务项目的促销手段、营销策略和销售方式主要有哪些。如销售渠道、销售环节，最短进货距离和最小批发环节，广告宣传方式和重点，价格策略，有哪些促销手段，有奖销售还是折扣销售，销售方式有哪些，批发还是零售，代销还是传销，专卖还是特许经营等，调查一下这些经营策略是否有效，有哪些缺点和不足，从而为你决策采取什么经营策略、经营手段、提供依据。
（二）常见的市场调查方法
1、按调查范围不同，市场调查可分为：市场普查、抽样调查和典型调查三种。市场普查，即对市场进行一次性全面调查，这种调查量大、面广、费用高、周期长、难度大、但调查结果全面、其实、可靠。一般下岗职工做的一些业务，没有能力，也没有必要搞这种大规模的市场普查。抽样调查，据此推断整个总体的状况。比如你经销一种小学生食品和用品，完全可选择一二个学校的一两个班级小学生进行调查，从而推断小学生群体对该种产品的市场需求情况。典型调查，即从调查对象的总体中挑选一些典型个体进行调查分析，据此推算出总体的一般情况。如对竞争对手的调查，你可以从众多的竞争对手中选出一两个典型代表，深入研究了解，剖析它的内在运行机制和经营管理优越点，价格水平和经营方式，而不必对所有的竞争对手都进行调查，这样难度大，时间长。
2、按调查方式不同，市场调查可分为：访问法、观察法和试销或试营法。访问法，即事先拟定调查项目，通过面谈、信访、电话等方式向被调查者提出询问，以获取所需要的调查资料。这种调查简单易行，有时也不见得很正规，在与人聊天闲谈时，就可以把你的调查内容穿插进去，在不知不觉中进行着市场调查。观察法，即调查人员亲临顾客购物现场，如商店和交易市场，亲临服务项目现场，如饭店内和客车上，直接观察和记录顾客的类别，购买动机和特点，消费方式和习惯，商家的价格与服务水平，经营策略和手段等，这样取得的一手资料更真实可靠。要注意的是你的调查行为不要被经营者发现。试销或试营法。即对拿不准的业务，可以通过营业，或产品试销，来了解顾客的反映和市场需求情况。
我想这个适合你 祝你好运