⑴ 银行外拓定点宣传的ppt怎么讲
做广告的,公关的,传媒的,卟啦卟啦的人,总要面对提案. 提案重要的道具,就是提案书,一般也就是PPT.
不要小看提案书的价值,如果你不是已经通过UNDERTABLE的东西和客户已经商量好,那么几乎提案书和提案现场的表现就觉得了项目成功的70%. 即使你和客户已经有之前就定了,只是走形式,但是在大的品牌企业里,面对整个评估系统,你也需要象样的东西来走流程.
先说提案这个东西吧.有2个人给了我很大的影响.
一个是小眼睛但是高高帅帅的已婚男子.提案是需要激情和创意的,想让客户接受,首先要让自己以及参与项目的TEAM都能接受,觉得这是有趣的事情. 这个家伙曾经在CANON的内部演练时,设计了可爱的笑脸LOGO胸章,贴在评委的胸前.不但对CANON新品牌内涵进行了阐述,同时也让现场的客户体验了一次有趣的提案,这种有趣恰恰和想传递CANON带来快乐的概念相结合.
当然我不是说，每个提案你都要去做胸章.我说的是,你要有激情,不仅仅在提案书上,也要在尽可能的把更多新的想法带进提案.塑造一个不一样的提案让客户印象深刻.
有另外两个例子可以佐证一下.客户曾经在比较电通与奥美的时候无意中说了这样一句话.奥美对提案是很下功夫的.有一次,居然把客户全部带到郊外,进行露天的提案..为的就是让客户能够亲身体会其提出的,"完全融入自然"的那种品牌内涵.
另外一个例子是好耶创意总监刘虔伟还在电通的时候,电通日系公司见客户通常都是要西服革履的表示专业性.如同黑社会一样.有一次,小伟居然穿了一身运动装扮偏嬉哈风格,因为这次提案的客户的目标群体正是那样活跃的年轻人.
你把激情与创意融入提案的整个过程,你就会获得异想不到的收获.
我们一直在讲整合营销,接触点,体验营销,这些我们熟悉的营销工具为什么不能用在广告公司自己身上呢.
⑵ 农商银行精准“四扫”外拓营销学习收获体会
信用社外拓心得体会如下：为期一周的信用社外拓拉下帷幕，虽然时间不长，但是却收获颇多，受益匪浅。作为公司客户经理队伍的一名新手，我通过这次和同事一起外拓营销学习到很多。在市场竞争日趋激烈的今天，我们首先应该做的是倾听，聆听客户的发展思路和对我们银行的需求，然后站在客户的角度思考他们到底想了解的具体是哪些信息，然后根据客户提供的信息寻找我行匹配的产品，这就要求我必须对我行的产品有全面的了解。在这次外拓培训的第一天我就发现了自己在产品了解方面的不足。当时我和客户经理陈家均、汪涛一组一起去陌生拜访一位新客户，刚开始是公司财务负责人接待的我们。在交谈过程中，如果客户问到我比较熟悉的贷款业务时，我还可以比较自信地回答，但由于客户目前在其他银行有授信，所以兴趣并不是很大。在我感觉这次营销就要这样结束的时候，陈家均突然向客户问了一句：“你们公司目前有上市的打算吗？我们银行现在有专业的团队可以帮助企业上市”。客户听了以后就比较感兴趣，向我们询问了很多信息。这时，企业老板李总在公室里听到我们的谈话后也走出来和我们一起交流。在这过程中，李总侃侃而谈，表达了公司想上市的需求以及自己的看法。陈家均也凭自己对新三板产品的了解说服了客户，赢得了客户的认同，敲定了下次进一步沟通合作事宜的时间。从公司出来以后，我最深的感触是：还好今天有前辈在，如果我单独一个人来，这个潜在客户可能就发现不了了。俗话说：细节决定成败，任何一个微小的失误都可能决定成败。所以，我们在工作中要注重细节，善于抓住细节。营销中客户不经意中提到的信息可能就是他们最真实的想法，我们如果能善于抓住客户所提供的信息，从细节入手，了解客户的需求，定能打开一片天地。这次信用社外拓我也收获良多，我相信通过不断地学习以及实践，我一定能够突破自我，在新的工作领域也能开拓一片天地！
⑶ 银行外拓商户营销中存在哪些实际问题和困难
各大银行纷纷进抄行了营销模式的转型，在各大银行进入市场进行拓展营销的过程中，各种各样的问题也逐渐显现出来。
目前银行外拓多以“产品为导向”，把一场场营销活动做成了单一“产品说明会”，而客户则把银行的活动变成了免费福利发放场所，至此，活动收益有限、费用居高不下，员工疲惫不堪
首先分析银行客户价值实现的特点，引导学员思考银行外拓营销的关键点，从而转变观念重新认知银行外拓营销的核心理念。
⑷ 代发工资客户如何外拓其他银行业务，以及如何储备的具体方案有哪些，有高人指导，感谢🙏
代发工资客户群体可拓展业务非常多，例如：信用卡、基金定投、理财产品、电子银版行业务等等权。储备方案可以有后续如信用卡推广后，再推信用卡账单分期业务，基金业务可以做基金诊断分析等等。希望对您有帮助，望采纳！
⑸ 银行外拓经理的工作日程表怎样写
银行外拓经理的工作日程表核心理念：
1．以客户为中心的理念。这是客户经理制的最核心理念。商业银行必须把客户的需求和利益放在优先考虑的地位，调动所有资源让客户感到满意，以客户的满意度作为评价工作质量和工作效果的标尺。要通过提供专业水准的服务，使客户资产价值增加，让客户享受增值服务，使其经营风险降低，运营效率提高，从而提高客户对商业银行的信赖度、依赖度和忠诚度。
2．营销一体化理念。目前服务业的市场营销早已超越了产品的生产，范围扩展到市场调研、营销战略、营销组织、公共关系、技术指导、售后服务等诸多领域和环节。商业银行实施客户经理制，也就是要把金融产品的营销作为一种专门化的事业，将各种营销资源进行整合，以满足各种营销活动要素，实现营销的专业化。
3．核心客户综合开发理念。对为商业银行创造80％的业务和利润，且占客户总量20％的优质、核心客户，商业银行必须给予高度重视，实行差别化服务，最大程度地满足核心客户的金融需求。只有核心客户的金融需求得到有效开发，才能更好的为客户提供高品位、专业化的金融服务，才能谋取更大的经济效益。
4．个性化产品和服务理念。客户经理必须能够综合运用各种知识和技能，根据客户的需求提供“量体裁衣”式的金融服务，通过对客户进行调查和评价，提供客户服务方案，在金融产品和各种可以借助的外部资源中进行组合设计，最大限度地为客户提供专业化服务。
5．金融服务创新理念。客户经理制本身是制度创新，客户经理本身又是金融产品创新的主体。作为桥梁和纽带，客户经理应对客户的需求和变化异常敏感，及时进行提炼和总结，反馈到产品部门，和产品部门联手进行产品创新设计，以最快的速度把最新的金融产品提供给客户。
零售客户经理主要业务：储蓄存款、个人贷款、以及个人相关的版中间业务（基金、保险、三权方存管、个人外汇买卖、贵金属交易等）。
发展前途：目前民生银行正在大力发展零售业务，推出小微企业贷款“商贷通”一年半的时间“商贷通”余额已超1000亿。
待遇：待遇要看您具体能达到的级别，目前同行业内薪资平均水平民生银行排第二，仅次于浦发银行。
是否为正式员工：成为正式员工要通过您要去的分行考核，考核内容包括创利以及存款，具体指标要以您所去的分行为准。
我本人也是民生银行员工，目前岗位是零售银行销售团队支持岗，如果您还需要知道什么可以给我发站内信。
望采纳，祝您前程似锦。
⑺ 银行人员在没有客户的情况下如何做产品营销
在没有客户的情抄况下袭也能有很好的营销业绩,这是不可能的,没有客户你卖给谁?
客户少可以发展,先从身边的亲戚朋友开始,不要想着怎么完成任务,而是以自己的专业及可能的便利为亲友进行理性投资,帮了别人就等于帮了自己,有了最初的客户后面的工作就好做了,一传十十传百,而自己有了成功的经验,发展客户更加顺手
当然银行营销关键是了解客户，注重金融知识的教育，宣传内容上人性化，其特征在于超越产品的知识化传播和人性化关注下的目标群体营销。对于特定人群的细分化营销，尊重消费者，包括尊重消费者的个性选择和对于企业的充分知情权。让客户资金放在银行取得最大收益。
⑻ 银行外拓总结今后想法
没有范文
以下供参考，
主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项：
1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。
3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款
署名与日期
⑼ 银行营销活动需要天天去外面跑业务吗
一、不需要天天抄外出跑业务。
二、银行营销活动通常有三种形式，一是传统上的网点营销和柜面营销；二是外拓式营销，分为定点式（精准营销），扫街式（粗放营销）；三是网络式营销，比如基于互联和移动通信工具为载体的营销，基于人员网络的营销等等。其中外拓式营销是需要往外跑的，但是也不可能天天跑外面，一般是找准目标，根据目标金融服务需求和作息特点择点择时上门营销。
三、营销人员还需要做好内务管理和资料归集分析，这个一般是在办公场地完成并且应当要求在行内完成，防止资料外带。