营销模式知乎

㈠ 最常见的推广方式有哪些

1、电子邮件推广来方自法

以电子邮件为主要的网站推广手段， 发常用的方法包括电子刊物、会员通讯、专业服务商的电子邮件广告等。

2、资源合作推广方法

通过网站交换链接、交换广告、内容合作、用户资源合作等方式，在具有类似目标网站之间实现互相推广的目的，其中最常用的资源合作方式为网站链接策略，利用合作伙伴之间网站访问量资源合作互为推广。

3、病毒性营销方法

病毒性营销方法并非传播病毒，而是利用用户之间的主动传播，让信息像病毒那样扩散，从而达到推广的目的。

4、网络广告推广方法

网络广告是常用的网络营销策略之一，在网络品牌、产品促销、网站推广等方面均有明显作用。

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推广的技巧：

1、直接向亲友推荐

这是一种最直接、最普通的宣传手段。主页做好了，让亲朋们共同分享这是自然少不了的。不过，亲朋再多，数量也有限，而且靠人工一个个去通知是一种效率非常低的宣传手段。如果你希望主页向全社会公开，就必须同时采用其他方式进行宣传。

2、在搜索引擎登记

搜索引擎网民们查找所需信息最重要的来源之一，Yahoo的成功便雄辩的说明了这一点。正因为如此，搜索引擎也是网站所有者推广宣传的最佳阵营。

㈡ 《庆余年》的火爆，是真好看，还是刻意营销所致

我比较喜欢看，在里面有范闲这样的主角，但是，我更加喜欢看这些配角，一个眼神就可以杀人的庆帝，还有一看就是老谋深算的监察院院长陈萍萍，还有言若海，这个计谋老道的老狐狸，还有监察院的小文书王启年，更有精明干练的范若若，还有单纯的圣姑，正是因为这些配角，将这个电视剧撑起来了，要是仅仅靠这些主演肯定是不行的。

《庆余年》播放的时候，豆瓣评分还是很高的，我看电视剧一般是在豆瓣评分高的时候才看，精英律师一开始还是不错的，现在太差了，就不看了。你觉得庆余年怎么样？

㈢ 做销售工作，半年没有开单，我是否该继续

这个其实要看你做销售的目的，如果你仅仅是因为看别人做销售赚钱多也选择了销售，但你打心底并不喜欢，那你可以选择放弃，如果你是因为喜欢或者是想通过销售锻炼自己的能力，那我认为你可以坚持做下去，因为凡是都需要积累。

所以，我想通过这个故事告诉你，如果你也是因为热爱或者希望通过销售让自己能够更加快速的成长顺便赚些钱，那我强烈建议你坚持下去的同时一定要努力，而如果你当初选择这份工作，仅仅是看别人赚的挺多的，而选择了，自己打心底里并不喜欢，甚至有些讨厌现在的工作，那我建议你可以换个自己喜欢的，热爱的。

㈣ 小红书恢复上架，小红书是如何火起来的

小红书至8月1日下架后，经过漫长的77天终于重新上架，当时下架的原因也是众说纷纭，有些说是因为小红书酒店打卡笔记涉黄，但是直到上架仍然没有知道确实的原因。

久而久之，就了解用户的爱好，最后增加了一些商品的销售量和兴趣，使推荐更加精准，最后达成增加商品的销售量。和其他今日头条，大鱼号，百家号，平台内容大同小异，根据读者的兴趣爱好，去推荐读者喜欢的文章，只不过他们的广告放到最后，最终目的都是实现变现，获取利润，就是要赚钱，这才是他们的根本目的。

㈤ 20岁特别迷茫能干什么

20岁还年轻，可以去学一门手艺，或者考一个喜欢专业的证书，为自己以后生活做铺垫。例如：

1、厨师

厨师，是以烹饪为职业，以烹制菜点为主要工作内容的人。

厨师这一职业出现很早，大约在奴隶社会，就已经有了专职厨师。随着社会物质文明程度的不断提高，厨师职业也不断发展，专职厨师队伍不断扩大，根据有关资料统计，21世纪初，世界厨师队伍已发展到数千万人，中国素以烹饪王国著称于世，厨师力量和人数首屈一指。

2、程序员

指在程序设计某个专业领域中的专业人士，或是从事软体撰写，程序开发、维护的专业人员。但一般Coder特指进行编写代码的编码员。

3、工厂普工

指的是普通的工人，拥有基本的技能， 能胜任普通工作的人员。普工在珠三角和长三角地区制造型工厂是用来指在生产线上做一些技术要求不高的岗位的员工。

4、研究生

如果具有一定学历要求可以选择考研，研究生是高等教育的一种学历，一般由拥有硕士点、博士点的普通高等学校和研究生培养资格的科研机构开展，以研究生为最高学历，研究生毕业后，也可称研究生，含义为具有研究生学历的人。

5、运维工程师

是指负责维护并确保整个服务的高可用性，同时不断优化系统架构提升部署效率、优化资源利用率提高整体的ROI。运维工程师面对的最大挑战是大规模集群的管理问题，如何管理好几十万台服务器上的服务，同时保障服务的高可用性，是运维工程师面临的最大挑战。

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不要沉迷于颓废

有的人因为迷茫，所以就让自己沉迷于游戏或者电视剧等一些娱乐活动。这样的行为是不可以的，只会让人变得更加的迷茫

多交朋友

越迷茫的人，越爱宅在家里。只有走出去，多交朋友，才可以让自己接触更多的东西，也可以扩展自己的社交圈子。

要给自己自信

自信心会让一个人越来越好，给自己自信，才可以勇敢地面对生活中的不如意。

不要把迷茫当成懒的借口

很多人会迷茫都是因为懒惰造成的。不要给自己各种借口，想到就去做。失败都是从成功当中诞生的。

㈥ 小米的发展战略

1.前言

2.上市——小米发展历程中的转折点

3.小米模式核心问题之一——对产业链发展趋势的误判

3.1理想中的小米模式

3.2羊毛未能出在猪身上

4.小米模式核心问题之二——对线上线下渠道发展趋势的误判

4.1线上市场的天花板

4.2渠道费用与风险分摊

5.小米模式核心问题之三——新零售的末路

5.1小米小店名存实亡——缺乏成体系的商业模式

5.2小米之家爆品战略失效——Costco模式的水土不服

6.后记

1.前言

在知乎的一个相关问题下，我想尝试着系统分析下，小米创业以来战略战术的成功与失败。

然而，只写了一小部分就已经七千多字。再写下去，文章太长，观看体验并不好。

因此决定写成系列文章发表在专栏。

欲扬先抑，文章会先讨论小米模式已暴露的商业模式问题，然后分析小米仅用9年就取得辉煌成就，成为目前最年轻的世界500强公司，是因为做对了哪些事情。

预计系列文章分为四篇，

第一篇，也就是本篇，分析小米企业发展战略的核心问题，也是导致小米陷入困境的元凶。

第二篇，分析小米战术上的一些失误，以及非战之罪的客观原因。

第三篇，分析小米战术上的成功，以及曾经取得舆论广泛认同的原因。

第四篇，分析小米当前最大的软肋，以及小米模式真正适合的领域。

2.上市——小米发展历程中的转折点

在知乎的相关问题下，@小蒜苗历数了小米17年的声誉巅峰以及18年的人设崩塌，个人也非常赞同。

这方面本人的专栏文章中已写过相关内容，这里就不再赘述了。

现实主义理想者：从锤子科技失败看智能手机产业发展趋势
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zhuanlan.hu.com
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@小蒜苗的回答中，还提到一点：

18年小米上市，是小米发展过程中的一个重要转折点。

转折点是上市，但问题的根源来源于哪里呢？

有人认为，小米问题的根源是过分拘泥于性价比战略，小米的困境，是其在产品打造、研发、公关等方面讲性价比的结果。

但笔者认为，这属于战术问题而非战略问题，是问题的一个表象而非根源。

举例来说，小米手机也曾多次不惜血本冲击高端市场，芯片SOC也曾多次付出高额费用流片，路由器也曾汇聚行业一流人才全力打造……

如此种种，证明小米并非一味讲求性价比，并非认识不到研发的重要性。

小米被诟病的“过分追逐性价比”，大量采用ODM公模机，更多的是因缺钱不得已而为之。

小米今日的一系列问题，根源于企业的商业模式问题，根源于企业战略层面的误判！

福兮祸所依，祸兮福之所伏。

早在小米1发布，并在随后几年取得高速增长时，就注定了小米今日的困局！

3.小米模式核心问题之一——对产业链发展趋势的误判

3.1理想中的小米模式

商业，从来都是要赚钱的。

绝大多数行业，一味讲求性价比、价格战，最终就会导致企业没有足够的利润。

也就无法扩大生产，也无力投入研发，结果就是被同行逐渐甩开。

雷军不是圣人，但我个人仍然相信，雷军宣称的“良心”、“厚道”、“让所有人都能享受科技的乐趣”，至少在最初并不是宣传，并不是纯粹立人设。

问题的关键，是“羊毛出在猪身上”的互联网思维。

这里涉及到强调一个概念，产业链利润分配

不同行业、不同产业链，上下游营业额、利润分配存在明显差异。