金店营销模式

『壹』 珠宝店个人提成如何实施

以下珠宝国购店销售奖励提成方案（示列）
为了有效规范现货部的行为规范及各项利益，同时提升原有员工的收益从而制定了本管理办法：
一、员工薪资标准
职位 级别
基本工资
全勤奖金
双休加班工资
工龄工资
合计
备注
试用期 员 工
无 1500 转正后 员 工
D
1370 100 300 50 1820 一年 C 1370 100 300 100 1870 二年 B 1370 100 300 150 1920 三年 A
1370
100
300
200
1970
四年以上
注：
1、试用员工工资为1500元，若转正录用后公司补足转正后员工工资后与试用期员工工资差额部分，与该年度12月工资统一发放。
2、全勤奖金：员工月度请事假超过1天、迟到、早退合计2次、无故旷工，扣发当月出勤津贴（全部），病假须提供区级人民医院疾病诊断证明方可享有当月1日有薪病假即1日基本工资，当月中途入职/离职者，按实际出勤天数计算出勤津贴。
3、双休加班工资：每月固定核发加班工资，每月给予1天休息，休息日自行调配，法定节假日加班按照8小时制计算加班工资（即8:30-17:00），其余上班时间全部统筹为正常上班时间。
4、工龄工资：一线员工连续在职第二年起每年增加50元工龄工资。本规定颁布之日起按现在职员工公司连续在职年限计算现在职员工工龄工资。工龄工资最高为200元。
二、佣金提成方案
国购分店提点基础指标为：28,000元
级别
是否达标
项目
提成比率 销 售 员
未达标
销售额＜基础指标50%(14,000元)
销售额2%
基础指标50%(14,000元)≤销售额＜基础指标(28,000元)
销售额2.5% 达标
销售额=基础指标
销售额3% 基础指标 (28,000元)＜销售额≤基础指标150%(42,000元) 超额4% 基础指标150%(42,000元)＜销售额≤基础指标200%(56,000元)
超额5% 销售额＞基础指标200%(56,000元)
超额7% 注：
1、销售员提成计算方式：当月销售额x对应提成比例/人数（由销售员自行商量是否按个人销售金额提成）。 例（1）销售额达到基础指标50%计算方式：14,000元x2%/2人=140元。
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（2）销售额达到基础指标的200%(56,000元)计算方式：(56,000-42,000)x5%+(42,000-28,000)x4%+28,000x3%/2
人=1,050元
2、佣金的计算周期为一个自然月，随同工资一起发放。
3、新人入职即分配指标并计算佣金。新人超标50%或连续两个月完成个人指标可申请提前转正。 4、店长津贴：按照当月业绩所得佣金的1/4提取核发。
三、2013年度奖励方案
1、完成基本任务（即全年销售额30万元），每人加发年终奖500元/人。 2、30万元＜销售额≤42万元，每人加发年终奖1000元/人。 3、42万元＜销售额≤60万元，每人加发年终奖1500元/人。 4、销售额＞60万元，每人加发年终奖3000元/人。

『贰』 卖黄金饰品销售对客话术技巧

销售方面技巧：

1、销售人员需在不同年龄和性别上调查这些人对正在销售的产品的购买倾向等。

2、从消费者的外表神态、言谈举止上揣摩各种消费者的心理，正确判断消费者的来意和爱好，有针对性的进行接待。包括个人的着装、言谈、举止、职业年龄、性别等信息。

3、多打听一些问题，带着一种好奇的心态，发挥刨根问底的精神，让客户多发发牢骚，多提提问题，了解客户的真实需求。

4、当客户说完后，不要直接回答问题，要感性回避，比如说：“我感到您...”这样可以降低客户的戒备心理，让客户感觉到你是和他站在同一个起跑线上。

5、当客户看到了背后的动机，销售就可以从此处入手，想到并且说出客户需要的价值，那么彼此之间的隔阂就会消除，只有这样才能和客户建立起真正的相互信任的关系。

拓展资料

你如果是站柜台销售的话，需要有几点要注意。

1、熟悉自己所卖的东西的优缺点，这就需要你有一定的专业知识的基础。

2、分析每一位顾客的心理，当站在你面前的不管是中年男女，或是时尚青年，你一看就需要抓住他们心理上的需要，年纪大点的人可能更喜欢简单朴素一点的饰品，不要花里胡哨的。年青女孩可能就喜欢款式新颖，时尚潮流类的东西。

3、多交流，多问。这样你就可以了解对方需求。

4、亲和力，对人要亲切要诚恳，掌握好一个距离，不要让人感到厌烦，要让别人感觉到你是在帮她挑选东西，而不是你想卖东西给她。

1、售前需知。

有很多一部分客户他是有明确的目标来你店里看的，所以他们本身就很想买的你产品，只要你表现亲合，做好导购工作，表现得专业，这些客户都跑不了。

还有一些客户，他们是对你的产品感兴趣，属于爱美族，而且手上有点闲钱。过来主要是看看你的产品的，所以他们身上一定有配带装饰品，你要及时，发现他们的装饰品，并给予赞美。

2 售后需知：

售后来说 一般质量不会有什么太大的问题，关键在于客人离开后，你要想办法取得更多他的资料。如生日，手机号码，住宅地址。

每当到过节，他生日，或者有特价产品或者新品上市时，用短信告知，用短信慰问！
这样他们会对你的印象特别深刻，想尽办法和其它的销售员做出差异化！

『叁』 金店的市场营销

黄金抄在这50年中还行。但以袭后就不好说了。其实金钱观和人类有这重要的关系。现代的年轻人喜欢黄金，黄金少。就那么贵。但是以后的社会后辈们掌握的。他们如果不 对黄金感性趣，对钻石感兴趣。那么现在卖钻石的人就赚了/

『肆』 金店销售员工作心得体会.

通过本月销售，心得如下：
1.女士自己来看的，肯定不买，但要诱惑住她，看好样子，找保专养得老男属人来付款。
2.老男人带小妞来的，很宰，不要客气，只买贵的，不买对的。
3.稳定夫妻来看的，推荐保值产品，注重品质。
4.小男来买，推荐好看而便宜的，品质不重要。

『伍』 金店店长的主要职责是什么

店长是管理者而不是销售者：
对店铺——店长是灵魂人物，相当于我们人类的大脑指挥着身体各部分的活动；
对公司——是桥梁，架起员工与公司之间的上传下达；是树杆，树枝（员工）通过它给予树根(公司)氧气，树根给予树枝水分与氧分。
对市场——是眼睛，将外界信息及时的反馈到公司、员工。
二。 对店长的要求
店长素质要求：诚实守信、有责任心、团队合作、执行力。
店长能力要求：自信、主动性、亲和力、沟通能力、客户服务意识、关系建立与维护、成就导向、耐心、团队管理、计划能力、培养下属、激励下属、危机处理能力、数据分析能力。
店长知识专业要求：消费者心理学、陈列知识、店铺管理知识、店铺库存管理、顾客服务意识、产品知识、FAB、店铺诊断、店铺销售技能、顾客服务技能、陈列整改技能。
三，店长岗位说明书
（本岗位关键职责描述：带领全体员工完成每月销售目标及进行终端形象推广与传播，以建立良好的市场口碑）
职责与工作任务：
职责一（负责店内综合管理）
1.统筹制定每月销售计划和任务分配
2.协助落实产品促销和效果追踪
3.洞察周边环境，带领所属人员及时调整销售策略
4.协助店铺同事，合理分配工作，培养有潜力员工
5.定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表
职责二（负责业务监督）
1.负责员工日常考勤监督
2.负责对员工着装，士气与精神面貌进行检查
3.负责对员工服务规范进行监督
4.负责监督员工目标完成进度
5.负责店铺形象日常维护与管理
6.负责店铺内外环境卫生的检查与监督
7.负责每日交接班工作记录与盘点
8.负责日常维修申请及处理
9 .负责店铺突发事件的处理
10负责店内放火防盗等安全控制与检查
职责三（负责对店员进行业务指导）
1.负责店铺每日/周/月销售计划的制定，并分解到班组、个人及时段并监督完成
2.负责店铺促销活动推广与执行，活动结束后组织店员进行总结分析
3.负责每季新品上市时严格执行公司产品陈列要求并做好日常活泼区域布置与陈列
4.负责每日盘点库存情况，对畅滞销款及时提出补货与促销措施，确保店内商品库存合理
5.负责不断研习提高店铺销售业绩的方法并带领员工勇于实践
6.负责每日向公司传送销售日报，<莲~山 课件>并进行总结分析
7.负责店铺账目严格管理，做到日清
职责四（负责对店内进行业务指导）
1.参与店内促销活动推广与策划，活动结束后与店员一起进行总结与分析
2.负责不断研习提高店铺销售业绩的方法并带领员工勇于实践
3.对当天发生的主要事情进行记录并及时处理和总结报告
4.负责店铺每日收银现金的正确
5.做好货品的补充计划和调拨管理
6.建立顾客资源档案
7.要求每个店员对其销售的顾客做回访，保持电话和短信联系
8.关注顾客所需款式到货情况，有新款上市及时通知客户
职责五（进行团队管理）
1.做好每日店铺开 收工作安排，确保准时开店和收店盘点清楚
2.本班次人员日常考勤，考核到严格公正
3.早晚班或交接工作协调
4.对员工的激励和卖场士气提升，<莲 山 课件>保持良好的工作激情
5.对每日营业工作做到事前有计划，执行有条理
店长职责说明
本岗位关键职责描述（完成当日销售任务的同时，协助店长对店铺进行管理）
职责一（协助店长完成店铺的日常管理工作）
1.跟踪落实产品促销计划及效果跟踪
2.协助店长合理安排店内员工的工作，培养有潜力的员工
3.完成每日销售报表的制作，并上传至公司
职责二（负责业务监督）
1.负责员工日常考勤
2.负责对员工着装，士气与精神面貌进行检查
3.观察员工的服务细节及服务是否规范
4.与店长一起对店铺形象进行维护与管理
5. 协助店长在每季新品上市时严格执行公司产品陈列要求并做好日常区域布置与陈列
6.负责店内环境卫生的总结
7.负责每日交接班工作的记录
8.负责店铺头上的前期处理

『陆』 周大福、老庙黄金之类的金店的运作模式是怎样，是不是跟超市一样按进货价买入，按销售价卖出，从中赚差价

不一样。。黄金是保价的

『柒』 金店的销售成本用什么方法计算

用系统软件计算
通常情况下，金店的进销存软件就包括了 财务报表，其中就包括销售利润的统计。
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『捌』 应聘金店销售会被问到一些什么问题

第一看你适不适合做销售啊，能不能卖出去东西
比如说比较经典的销售面试题，现场回卖给我一支普通的圆珠答笔
其他问题：
公司背景：你对金店的品牌了不了解，如果是有牌子的，对牌子历史了不了解
市场分析：店铺坐落在商场还是居民区，消费者特点，是卖给小情侣还是卖给大叔大妈，销售策略有不同
自我包装：要把自己卖给老板，如果之前有做过其他销售的经验，重点强调这部分经验，没有得话也要找一些相关经历，包装自己。
祝你好运

『玖』 金店销售员工作总结

通过本月销售，心得如下：
1.女士自己来看的，肯定不买，但要诱惑住她，看内好样子，找保养得老男人容来付款。
2.老男人带小妞来的，很宰，不要客气，只买贵的，不买对的。
3.稳定夫妻来看的，推荐保值产品，注重品质。
4.小男来买，推荐好看而便宜的，品质不重要。

『拾』 买珠宝时，金店导购跟你说得最牛的销售话术是什么

今天刚遇到一个周大福的柜姐，想给我家宝宝买对镯子。柜姐一副高高在上的样子，我问她一句话能重复好几遍，她还是不回我。表情一脸不耐烦。没心情买