A. 喜茶是什么
眼尖的小伙伴可能已经发现,这是喜茶第一次将其背后神秘的灵感源头——喜茶有机茶园展现在大众面前。有人认为喜茶这是在强化供应链护城河。更倾向于把喜茶的这轮动作理解为继产品升级、体验升级之后,进一步利用文化策略在消费者头脑的有限领域中攻城略地。
《文化战略》的作者道格拉斯·霍尔特提出品牌塑造的方式有四种,除了传统的消费者心理占有率式品牌塑造,情感式品牌塑造,病毒式品牌塑造,还有第四种方式——文化式品牌塑造。
什么是文化式品牌塑造?
举个例子,一定有很多人听说过可口可乐总裁的一句话:“即使一场大火烧掉了我们所有的资产,但只要可口可乐的牌子在,我就会很快从银行贷到钱,重新建立起可口可乐的厂房和生产线,快速东山再起!”
不管可口可乐总裁是否真的说过这句话,但可口可乐的品牌力量,让他完全有说这句话的资本。
茶园负责人:我的祖辈是道光三十年从重庆酉阳迁移到了梵净山,自太爷爷那一辈开始了种茶制茶。人们一代代传承着自然农耕的方式在种植茶叶,和最传统的方式加工茶叶。我就想在这一生中能给自己子孙后代,留下一片没有农药的土地。
以前只是“我想买杯喝的”,但现在变成“我要买杯喜茶”,消费者对于“喜茶”两个字有着非常强烈的认同感。很大程度上是因为和过去的网红茶饮不同,喜茶更强调个性、文化和符号,并渗透进它和用户的长线沟通之中。
/ 结 语 /
广告之父奥格威有一个著名的观点,“最终决定品牌地位的,是品牌文化上的个性,而不是产品之间微乎其微的差异。”
我们能看到,万宝路的西部牛仔文化、哈雷的机车文化、VANS的滑板文化、GUCCI的复古主义、喜茶的茶文化等等,都成为辨识度、认同度、经典度都极高的存在。
让我们回过头来看一下,从2012年开在江门小城小巷的小店,到如今已在北京、上海、广州、深圳等大小城市开出五百家门店,从首创芝士奶盖茶到持续强化新式茶饮理念,从产品输出,到体验输出、文化输出,喜茶“中国茶文化名片”的形象也得以不断丰满。
而在诠释中国茶名片这件事情上,喜茶仍在不断编码、传送、再编码,它卖的不只是一杯茶,更是植根于中国茶文化上的专属灵感新茶风。