营销奖励模式

『壹』 谁提供一种营销的提成模式，最好详细点，有激励人心的功能。

除了订业绩还能订什么呢？

『贰』 营销的几种模式

现有的营销模式有以下几种:
聚合网络营销、整合营销、信息化营销、深度分销、服务营销、体验营销、速度营销、概念营销、过程营销和创新营销、产品核心模式、价格核心模式、促销核心模式以及渠道核心模式。

『叁』 安利营销奖金制度的详解，哪位高人给指点一下

以下是安利营销奖金制度的详细版,也是我平时在讲课时用的,如果你看了有什么不明白的地方,可以加我QQ联系

OPP（市场计划）

各位朋友大家好！我叫黎述兰，非常非常高兴在这个特别的日子能和大家一起分享这样一份事业，那就是“安利事业”，我不知在座的各位朋友是否完全了解安利这样一份创业机会，我只知道无数人透过这个创业平台造就了非凡的生活方式。在这个变革的年代，如要成就一番事业，只有不断掌握趋势，才能掌握好的创业平台，所以，下面我要与大家谈谈未来的一些经济趋势。
（一）趋势
我要给各位一个资讯，从历史的演变我们知道，从工业革命时期的英国，战后迅速崛起的美国和70年代日本经济的高速发展，80年代亚洲四小龙的诞生，中国90年代改革开放的巨大成就，这就是趋势！特别是经济趋势的变革无不预示着国家、社会和个人的巨大的机遇，同时也造就了那个时代无数的百万富翁，千万富翁甚至是亿万富翁。
据最新的报告显示，中国统计局丘晓华及美国著名的未来经济学家预言：未来中国将会在2045年将成为全球经济总量第一名！在未来将产生所谓的最有发展潜力的“金砖四国”即：中国、印度、俄罗斯、巴西。报告显示未来这四个国家每年经济将以接近8%的速度成长，将会吸引来自全球的大量的资金和人才，也预示着这在未来几十年，中国随着这一波趋势的到来将会产生大量的机遇，在全球化的今天，大量机遇产生的同时也出现了人才国际化的竞争日益加剧，我们应对未来变化的能力、财力、学历、阅历、体力成为现状人最大的危机。
过去的数十年和未来的数十年我们清楚的看到，随着科技的进步，社会的发展，已经有大量的传统行业和工作岗位已经消失或正在消失，未来，将会有更多行业和工作岗位走向衰退和消亡，但同时一些以环保、美容、健康、教育和可持续发展为代表的新兴行业将会迅速崛起，这是我们就要面临一个重要的问题，就是在未来几十年我们究竟可以把握这样的趋势，机会及平台？能够帮助我们创业和成功。
在谈创业之前我们要引入一个社会经济发展的基础性规律，那就是行业的竞争经历了三个阶段：
（1）自由竞争（改革开放初期，易成功，易赚钱，一个字“敢”过去）
（2）规模竞争（实力说话，大鱼吃小鱼，现在）
（3）垄断竞争（资金、实力、人才，未来）
那我们要问问自己在现在这种竞争的过程中，有什么样的机会，什么样的产品值得我们来把握，我们都知道现在全世界营业额最大的生意第一大是军火，第二大的是毒品，各位有没有机会去做？几乎没有什么可能对吗？有一个容易被人忽视的行业却成为全世界第三大营业额的行业，那就是日用消耗品，并且这个行业还在不断成长。（我们发现中央电视台广告打的最多的就是日用品）。
那日用品这个行业如果我们要把握容易吗？有什么方法？我们说现在经营日用品有几个方法：
（1）大卖场（已进入垄断竞争的阶段，资金、实力、人才、风险巨大）
（2）连锁店（也已进入垄断竞争的阶段，加盟费、产品、人才、选址，难以自主扩张）
（3）无店铺销售（家庭连锁店，“家里的黄金”，消费致富，就是直销行业）
谈到直销行业，我们必然要去了解世界直销行业龙头“安利公司”安利事业。
（二）从数字看安利：
（1）世界的安利：
1959 美国 2个创办人 200m2 LOC 50万美金
2005 89国 390万经销商 28m2 450种/代理 70亿美金
a b c d e f
a、47年历史悠久，丰富的经验，长期形成的企业文化，承载过无数人的梦想，经历过了数次经济周期和战争，诚信，实力。（一家公司如果是骗人的话有可能在很长的时间骗很少的人，也可能在很少的时间骗很多的人，但决不可能在47年时间中骗390万人）。
b、一家公司可以在一个国家成功有可能是偶然，但在89个国家成功就是必然。
c、广泛认同度，不同宗教不同信仰不同层面，每一个人都可以找到自己的位置，有一个非常大的平台。
d、体现实力，世界工厂。
e、科技含量高，400多项专利代表后续生命力。产品覆盖消费人群广（上、中、下），有充分的广泛度。
f、1.2万倍的发展，市场倍增学，美国哈佛中国人民大学MBA教程。
（2）中国的安利：
1992 广州黄浦建厂 2.2亿美金
1995 4月10日广东，福建两省开业
2005 全国 超过200家店铺 200多种款产品 172亿营业额
1995-2005 累积上交税收129亿人民币
了解到安利公司的同时，随着直销立法的诞生，直销这个行业也会经历同发达国家一样的销售模式变迁的历史，直销将成为未来市场经济发展的一个重要部分，成为超越传统销售模式的主流。
（三）消费致富
工厂→出口商→进口商→大、中、小批发商→零售商→消费者
(成本1元) (工资租金、利润、税金、费用等) （10元）
直销模式：
安利日用品公司→安利经销商+家庭连锁→ 消费者
（超过200家店铺 （全国18万独立代理商 （高品质安利的物流中心、形象广告） 家庭连锁店） 优质服务）
更重要的是透过家庭连锁店的直销模式 ，安利公司为我们经营者提供了9种12项收入，作为提供给营销人员的奖励报酬，我们先来看一下传统消费模式与直销模式比较。
传统消费模式
传统消费者→商店 品质？
价格？
服务？
用一辈子 机会？
直销模式
消费致富者→安利公司 品质优异
安利产品 价格合理
服务优质，不满意可退
最重要的致富机会！
（四）奖金分配（三个步骤年薪10万）
我们在座的每一位朋友，我们作为一个消费者不但可以使用安利高品质的产品，更重要的是我们可以通过消费增加收入，透过三个步骤达到10万元年薪的收入，下面我将对安利公司的9种收入作一个简要的介绍：
首先引入一个安利公司全国统一的收入分配表格，作为奖金发放标准：
收入分配表
净营业额 资金比例
1600 9%
4800 12%
9600 15%
19200 18%
36000 21%
52000 24%
80000 27%
（1）市场开拓经费
A、第一步：建立自己（自用+22种产品工具）（学习—先把自己变成内行）
2000元×9%=180元
B、第二步：建立市场 通过20*20法则（分享—通过自用产品和示范产品的真诚感受分享给身边20个家庭，推广而不是推销产品，开拓消费市场）。
20个家庭×500元=10000元×15%=1500元奖金（建立顾客奖金）
（在分享产品的20个顾客中找到7个有梦想/想用3个步骤和增加年收入10万的合作伙伴）
A 2000元 （每一个朋友都从第一步骤对立自己开始）‘
B 2000元 （自用产品+22种产品示范工具）
C 2000元
你 D 2000元
(2000)E 2000元
F 2000元
G 2000元
（这个时候因为1-7这些人是通过你认识安利的，也是通过你的经验和介绍了解到经营安利的方法的，那么安利公司就会把你的市场汇总计算，这个时候就是：）
2000元×7个合作者+2000元自己的市场=16000元
16000元（对应的比例是）×15%=2400元（市场总奖金）
（2400元给你一个人好不好？如果给你一个人就不公平了，做多少拿多少是最公平的！）
2400元（总奖金）-2000×9%×7=1140元（建立人才奖金）
（这个时候你这个月的收入就是：）1500+1140=2640元
（如果对于一个上班族来讲一个月增加2640元的收入容不容易？我们只是利用业余的时间，增加了一个收入管道）
C、第三步：倍增市场（复制您的经验）
在A-G这些朋友完成第一个步骤自用产品和建立工具的基础上，透过使用产品的真诚分享和产品展示，让他们也只需要去服务他们身边的20个顾客家庭，这个时候我们就建立了一片市场，让我们来看这个时候我们的收入状况）
A 20个家庭×500元=1000元（让他们也去服务他们身边的20个家庭每月使500元产品）
B 10000元
C 10000元
你 D 10000元
（10000）E 10000元
F 10000元
G 10000元
10000元×7个部门+10000元=80000元
80000元×27%=21600元（给你一个人好不好？）
21600元-1500元×7个部门=11100元
（我们看通过三个步骤，这个时候我们的收入就已经达到年薪10万了）
下面呢，我要和大家谈一个奖衔的基本概念：
如果你介绍的市场：
你在1年中有 1个月整个市场达到6万 银章（中级经销商）
• • 3个月 • • 金章
• • 6个月 • • DD（高级经销商）
（2）世袭领导金4%
A 10000 80000×4%=3200元
你→B 10000
10000 C 80000（脱离）
①世袭的保障 （权益金）
②自动生命力 （老板的心态）
③助人助已的事业 （利益一致，打造和谐团队）
④有钱有闲的事业 （开分店）
（3）红宝石奖金 2%（月度）
当你帮助团队市场（除脱离小组以外）营业总额达到12万，安利公司就承认你为红宝石，额外奖励2%奖金。
至少：120000元×2%=2400元
（4）明珠奖金 1% （月度）
A 80000（银章）
你→ B 80000（银章）
C 80000（银章）
当你帮助3个部门当月营业额都达到8万，安利公司就认承你为明珠，再一次额外奖励给你1%奖金。保守估计当你做到明球大概月收入就已经达到1.5万元。
（5）翡翠奖金0.25% （年度）
A DD（在1年中有6个月整个市场达到8万）
你 →B • •
C • •
当你帮助3个部门6个月营业额都达到8万，安利公司就认承你为翡翠，再一次额外用全国市场营业额的0.25%作为全国安利公司的年终分红给翡翠来分，这时全国的安利营业额都和你有关系，大概做到翡翠月收入就已经达到2-3万元，并且将被公司邀请每年参加1次海外旅游。
（6）钻石奖金0.25% （年度）
A DD （在1年中有6个月整个市场达到8万）
B DD ..
你→ C DD ..
D DD ..
E DD ..
F DD ..
当你帮助6个部门6个月营业额都达到8万，安利公司就认承你为钻石，再一次额外用全国市场营业额的0.25%作为全国安利公司的年终分红给钻石来分，大概做到钻石月收入就已经达到5-8万元，并且将被安利公司邀请1年参加2次海外旅游（商务舱）。
正式成为中产阶级，成为财务自由，时间自由，心灵自由的人。
（7）行政钻石奖金0.25% （年度）
当你帮助9个部门6个月营业额都达到8万，安利公司就认承你为行政钻石，再一次额外用全国市场营业总额的0.25%作业全国安利公司的年终分红给行政钻石来分，大概做到行政钻石年收入就已经达到150万元，并且将被安利公司邀请1年参加3次海外旅游（头等舱）。
（8）一次性奖金
A、 双钻石奖金
当你帮助12个部门6个月营业额都达到8万，安利公司就认承你为双钻石，再一次额外一次性奖励12万。
B、 三钻石奖金
当你帮助15个部门6个月营业额都达到8万，安利公司就认承你为叁钻石，再一次额外一次性奖励24万。
C、 四钻石奖金
当你帮助18个部门6个月营业额都达到8万，安利公司就认承你为肆钻石，再一次额外一次奖励48万。
D、 五钻石奖金
当你帮助20个部门6个月营业额都达到8万，安利公司认承你为五钻石，再一次额外一次性奖励72万元，大概做到五钻石年收入就已经超过600万元（全家旅游，专机）。
（9）FAA奖金
当你做到钻石以上（含）你就有资格拿FAA奖金，如果你的一个部门产生；
Q12（12月8万） DD 计1分
翡翠 计1.5分
钻石 计3分
（五）总结：
（1）、三个步骤才是真正起步。
（2）、上班、做传统生意与安利比较图
上班：①学历、经历受限。
②工作时间长
③工资增长慢
④舞台受限
做传统生意：
① 资金、经验基础
② 人际关系
③ 行业景气、自然灾害、行业竞争
④ 三角债
⑤ 成功的持续性，不能停
安利：
① 边学边做（第1年银章、第2年Q12DD、第3年明珠、第4年翡翠、第5年钻石，自我掌控进度）

安利中国特约经销商:黎述兰 QQ:6097140
目前在东莞长安的安利人

『肆』 营销策略和盈利模式，商业模式是一个意思吗

营销策略：来是如何用好自的方法花最小的代价，获取高的利润。

1：你能给客户带来什么 价值。

2：给客户带来价值之后你怎么赚钱。

3：你有什么资源和能力来同时带来客户价值和公司盈利。

4：你如何来同时能带来客户价值和公司盈利。

(4)营销奖励模式扩展阅读：

营销理论上主要有四种营销竞争策略：

1、直接与竞争对手竞争；这种策略主要适用于本企业具备较强的竞争实力，行业中企业实力相当或本企业实力上略占优势的情况，对于企业的要求当然也很高；

2、使竞争对手难以反击；即采用一些措施、手段是竞争对手还来不及做出反应就处于失败或被动、劣势的地位，对于企业的策略，创新性，技术性等要求都很高，现实中可行性也有待考虑；

3、不战而胜的竞争策略；主要是采用一些迫使对方投降、让步的策略方式，采取一些竞争手段，逼迫对方作出退出该领域或行业的手段来，要根据行业特点和具体情况而定；

4、与竞争对手合作的策略。这种方式比较可行，对于实力相当而求得共同发展的企业来说都是一剂良药，既可以求得双赢，又能增进合作，实现企业盈利。

『伍』 如何创新销售激励模式让业绩倍增

你要看你销售的东西是快速消费品，一次性消费品，还是需要长期售后服务的商品呢？每个东西的不同，销售策略都是不同的，你的激励措施也应该有不同的对待。你把问题完善一下，我好帮你看看用什么样的激励措施！

『陆』 微商全球分红营销模式是什么

您好：来

其实就是类似cx的模源式，平台运营者将一定比例的产品利润用于奖励平台中业绩突出的推广者，并根据推广者的业绩评定相应股东登记，分派其团队业绩红利，按效果结账

• 再来说这种模式的作用

微商全球分红营销模式，让做出贡献的股东得到更多的奖励，从而促进平台发展壮大，形成良性循环。

• 微商全球分红营销模式分红等级制度

1、等级划分：依次分为四个等级：代理商、渠道商、总代商、股东

2、代理商升级条件：推广员自己积累消费满XXX元

3、渠道商/总代商/股东升级条件：

直接推广员团队推广员数(或：直接推广员数 团队订单数)

每种模式都有其自己的优势劣势，祝顺利

『柒』 产品的营销方式主要有哪些

产品的营销方式主抄要有以下五种：

1、整合营销

作为一种对各种营销工具和手段的系统化结合，根据环境进行即时性的动态修正，以使交换双方在交互中实现价值增值的营销理念与方法。

2、联合营销

两个以上的企业或品牌拥有不同的关键资源，而彼此的市场有某种程度的区分，为了彼此的利益进行战略联盟，交换或联合彼此的资源，合作开展营销活动以创造竞争优势。

3、事件营销

国内外十分流行的一种公关传播与市场推广手段，集新闻效应、广告效应、公共关系、形象传播、客户关系于一体，并为新产品推介、品牌展示创造机会、建立品牌识别和品牌定位，可以快速提升品牌知名度与美誉度。

4、直销

作为一种分销模式，它有明确的目标客户群体，没有中间销售环节或尽量减少了中间环节，可以度量销售效果，企业利用销售人员可以把产品直接销售出去。

5、对立营销

企业的产品在推向市场时，在每个竞争阶段，均需要找出对立者，比如品牌、产品甚至企业或者个人，根据对立者的营销策略体系，建立对立的营销策略体系来跳出同质化竞争市场，或阶段性打击竞争对手。