Ⅰ 数学建模题 某钟表公司通数学建模题 某钟表公司通过网络销售一种低价钟表，计划每块10元。 生产有三种方案
设利润为y万元，需求为x万个，ABC在xy平面上作图
A：(10-5)x-10=y
B：(10-4)x-16=y
C：(10-3)X-25=y
三条线在xy平面画出内来後，容当x=m被决定时，画出x=a这条线，交点y值愈高，利润愈高，也就是从x轴往上画，最後与ABC那条线相交，就选那个生产方式。计算如下，
一、利润要大於0，与X轴相交最少的是A，X=2，大於2万才有利润
二、B式-A式，X=6，所以6万时，选A或B利润一样，考虑前期投入，应选A，但B的斜率较大，所以X>6时，开始选B
三、6万以下时，因为只X=m只与A相交，所以只能选A,
四、C式-B式，X=9，所以9万时，选B或C利润一样，考虑前期投入，应选B，但C的斜率较大，所以X>9时，开始选C
所以2万以上才做，6万以下选A，6万到9万选B，9万以上选C，在xy平面上可以画出方案折线
当需求有三种可能不确定时，则取期望值，也就是机率乘上需求数量後相加，来决定生产方式
例如3万的50%, 12万的40%，20万的10%，则期望值为8.3万，这时就选B
取平均值则是假设三种可能性一样各为1/3，则期望值35/3万，选C
Ⅱ 钟表销售下降检讨书怎么写
亲爱的老师:
今天,我怀着愧疚和懊悔给您写下这份检讨书,以向您表示我对违反规定这种不良行为的深刻认识以及再也不违反规定的决心. 经过今天的这件事之后，我冷静的想了很久，我这次犯的错误不仅给自己带来了麻烦，让同学们因为这种不怎么光彩的事而记住了我。而且我这种行为给班级也造成了一定的消极影响，破坏了组织的管理制度，在同学们中间也造成了不良的影响。由于我一个人的犯错误，有可能造成别的同学的效仿，影响班级纪律性，对我们的班级形象也造成了一定的破坏。为此，我深深懊悔不已！这是一次十分深刻的检查，我对于我这次犯的错误感到很惭愧， 我感到很抱歉，我希望老师可以原谅我的错误，我这次的悔过真的很深刻。
不过，人总是会犯错误的，当然我知道也不能以此作为借口，我们还是要尽量的避免这样的错误发生，希望老师可以相信我的悔过之心。“人有失手，马有失蹄”。我的不良行为不是向老师的纪律进行挑战。我感到真的是很惭愧，怎么可以这么的让人失望。
相信老师看到我的这个态度也可以知道我对这次的事件有很深刻的悔过态度，我这样如此的重视这次的事件，希望老师可以原谅我的错误，我可以向老师保证今后一定不会再违反规定。
今天我真的是很深刻的认识到了我的错误，知道老师说的话就要听从，老师说的话也绝对会实现她的诺言，老师所要管的一定是为了我们学生好，所以我们不用挑战老师的纪律，我们还是学生，好好的听从老师的话，好好的学习好，让老师可以放心，让老师可以信任是唯一可以做的事情。
犯了这样的错误，对于家长对我的期望也是一种很大的打击，家长辛苦的赚钱，让我们孩子可以生活
的好一点，让我们可以全身心的投入到学习当中，可是，我却违背了家长的心意，我犯了这样的错误，简直是对于家长心血的否定，我对此也感到很惭愧，家长的劳累是我们所不知道的，每天为了生存而忙碌，为了家庭而承受着巨大的压力，这一切的一切都是我们所不能够了解的，我们唯一可以做的就是做他们的乖孩子，听从家长的话，家长是我们最亲的人，也是我们在现在这个社会上最可以信任的人，所以我们就要尽量的避免家长生气，不给他们带来不必要的烦恼。而我们作为他们最亲的人也不能够惹他们生气，这个都是相互的，当我们伤害到他们的心时，也是对于自己心的伤害，因为我们是最亲的人。没有任何人可以取代。
这次的事件我真的感到抱歉，希望老师可以原谅我，可以认可我认错的态度，我真的已经深刻的反省到我的错误了，希望老师再给我知错就改的机会。也希望同学也要引以为戒，不要犯和我一样愚蠢的错误了，这次的教训真的很大很大。
错误的性质是严重的。我深刻认识到，每一个老师都希望自己的学生做好自己份内的事！从而树立个人良好形象，也使我们班集体有一个良好的形象.其实，我也相信，每一个同学都希望班级给自己一个良好的环境来学习，也有一个名声在外的良好平台来展示自己，锻炼自己.但是，一个良好的环境是靠大家来共同维护建立起来的，而我自己这次却犯了错误，破坏了班级的和谐，是很不应该的，若每一个同学都这样犯错，那么是不会有良好的环境形成的！对违反纪律的同学也是应该的，更何况只是一份不是惩罚的惩罚！而这份检讨书真正的意义在于，让我意识到自己的错误，并督促自己改正！所以，老师把让我写检讨，也是为了让我深刻的认识到这点。 每一个人都应该为自己所犯下的错而付出代价！因此，我真诚的接受老师的批评和教育。我知道，作为班集体的一员，不触犯校规，不违反纪律，做好自己的事是一项最基本的责任，也是最基本的义务。但是我却连最基本的都没有做到。如今，错已铸成，留给我的是后悔莫及。我会以这次违纪事件作为一面镜子时时检点自己，批评和教育自己，自觉接受监督。我要知羞而警醒，知羞而奋进，亡羊补牢、化羞耻为动力，努力学习。我也要通过这次事件，提高我的思想认识，强化责任措施。也希望老师给一个重新认识我的机会，而不是因为违纪而认识我，对我印象深刻。
态度决定一切，细节决定成败。俗话说“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。勿以善小而不为，勿以恶小而为之。”什么是细节？就是那些看似普普通通的，却十分重要的事情，一件事的成败，往往都是一些小的事情所影响产生的结果。细小的事情常常发挥着重大的作用，一个细节，可以使你走向你的目的地，也可以使你饱受失败的痛苦。每一件事情都是有无数个小的细节组成的，每一个都很重要。就好比是一条铁链，有无数铁环组成，无论其中哪一个铁环坏了，整个铁链也就没有用了。
说实话，经过今天这件事，懊恼之余，也还有点庆幸。懊恼的当然是自己违反规定，庆幸的则是也正因为这件事刚好点醒了我，令我幡然醒悟。相信老师在看完这么多以后，也会了解到我对待这件事真诚改过的态度。希望老师在以后的日子里监督我。给我一个机会，我也能为建设更好的班集体而尽自己的一份力！
Ⅲ 该公司坚持了什么样的营销观念
该公司加持了质量第一的观念，但是随着社会的发展，顾客对钟表的外观、性能等要求发生了很大的改变，而该公司没有创新的理念，导致需求量一直下滑。该公司应进行不断的创新，以满足不同需求的顾客群
Ⅳ 钟表销售半年总结怎样写
写半年销售的业绩获得什么奖，学到什么东西，重要的事情。下半年的打算，努力的方向
Ⅳ 钟表眼镜店。为什么好多店面把钟表、眼镜放在一起经营
老早以前眼镜不怎么赚钱，就稍待点钟表，还有电子产品
另外两者是在一起进货，销售起来也相关！
希望对你有用！
Ⅵ 上海亨时达钟表销售有限公司怎么样
简介：上海亨时达钟表销售有限公司上海亨时达钟表销售有限公司,公司成立于1997年,是一家历史悠专久全国连锁多家的属钟表服务公司。
法定代表人：张杰
成立时间：2013-05-27
注册资本：200万人民币
工商注册号：310115002122499
企业类型：有限责任公司（自然人投资或控股）
公司地址：中国（上海）自由贸易试验区浦东南路1118号20层02单元
Ⅶ 爱尔琴钟表的经营观念
美国爱尔琴钟表公司自 1869 年创立到 20 世纪 50 年代，一直被公认为是美国最好的钟表制造商内之一。该公司容在市场营销管理中强调生产优质产品，并通过由著名珠宝商店、大百货公司等构成的市场营销网络分销产品。 1958 年之前，公司销售额始终呈上升趋势。但此后其销售额和市场占有率开始下降。造成这种状况的主要原因是市场形势发生了变化：这一时期的许多消费者对名贵手表已经不感兴趣，而趋于购买那些经济、方便、新颖的手表；而且，许多制造商迎合消费者需要，已经开始生产低档产品，并通过廉价商店、超级市场等大众分销渠道积极推销，从而夺得了爱尔琴钟表公司的大部分市场份额。爱尔琴钟表公司竟没有注意到市场形势的变化，依然迷恋于生产精美的传统样式手表，仍旧借助传统渠道销售，认为自己的产品质量好，顾客必然会找上门。结果，致使企业经营遭受重大挫折。
不注意市场的变化那是肯定是要吃亏的，闭门造车的教训是我们应该总结的教训。
Ⅷ 一家钟表店在营销一款手表时，曾贴了一张“揭短”：该表走得不太准确，每二十四小时慢二十四秒，请君购买
机械表走时复不准的三大原因。
1.手表制受磁：手表过多的接触带有磁场的物品，从而导致了手表受磁的现象，引起手表走时不准。受磁后，手表有可能停，慢，或快。手表受磁后，其磁性不会自己退去，需要作消磁修理才能恢复正常。
2.缺乏保养：手表如果缺乏保养的话，会导致零部件磨损，油泥干涸，影响手表的正常走时，使手表出现时快时慢的情况。
3.机械故障：手表游丝故障、擒纵系统故障、零部件溜齿等机械故障都有可能会导致手表出现时快时慢的情况。机械表时快时慢还有可能是因为受到剧烈撞击、进过水等原因导致的。石英表走时总的来讲还是非常精准的，也不太容易出现走时故障。在保养充分的情况下，其出现时快时慢的情况，多于电路板故障有关，或者是某个部位接触不良。
Ⅸ 爱尔琴钟表的经营观念
你的问题确实存在一定的难度
我提供个相似的案例给你
或许对你会有帮助！
1.市场观念
企业是市场经济的微观基础，是整个经济的细胞，细胞的存活与生长在很大程度上取决于它是否能适应其生存的环境，正所谓"适者生存"。广药集团作为在市场经济体制下的发展中的现代企业，十分强调必须牢固树立市场观念，即"以市场为导向、为市场提供服务、向市场要效益"的观念。
2.竞争观念
优胜劣汰是市场经济的法则，而竞争则是市场经济贯彻这一法则的主要手段。成功的企业本身就是竞争的产物，是市场优胜劣汰的结果。因此，广药集团不断根椐市场的变化和走向，制定出一套应付市场竞争的策略，包括生产策略、营销策略、资本经营策略、技术策略等各方面；与此同时，广药集团还将竞争观念引进了企业管理当中，例如竞争上岗、末位淘汰等，从而在企业内部构建起一个有效的企业内部竞争机制，以充分发挥员的积极性创造性。
3.质量观念
一个企业能否经得住市场的竞争考验，在很大程度上取决于其产品质量和服务质量，在医药产品市场上，更是要以对人民健康高度负责的态度去做好各项质量管理工作,生产上，通过GMP认证为契机，实施全面质量管理制度，完善全面质量管理体系；服务上，制定和规范各种服务管理制度，并有意识通过提高服务质量来提升整体的效益，真真正正将质量管理贯穿于整个生产经营活动的全过程，让每一位员工都具备高度的产品质量和服务质量的意识，并以此作为增强企业竞争力的关键。
4.风险观念
在现代市场经济中，任何企业的生产经营活动的预期前景都是不确定的，任何一种投资决策都是风险决策。从这个意义上说，市场经济就是一种风险经济，而利润则是承担风险的报酬。企业面临的风险主要有市场风险、社会风险、自然风险。市场风险主要包括需求风险、供应风险、成本风险、销售风险、利率风险等；社会风险主要来自政局的稳定、政策制度的变更等；自然风险主要指自然资源和气候变化带来的风险。广药集团的企业精神是"创新、稳健、求实、包容"，也就是在注重创新的同时采取必要的稳健的政策策略，在进行市场拓展和营销过程中，都认真分析风险可能的干扰程度，确定获取的风险收益，采取积极的避险措施，正确认识风险，合理回避风险，在必要时勇于承担风险，因而使广药集团在激烈的市场竞争中趋利避害，化危为机。
5.人才观念
一流的企业必须要有一流的产品和一流的技术，而一流的技术生产出来的一流产品，更需要一流的人才去进行产品营销和市场开拓，才能最后体现企业的价值，实现企业的利润。现代市场任何竞争归根到底是人才的竞争。因此，广药集团有着非常强烈的人才观念，可以说是"求才若渴"，并且通过各种科学的考核机制和激励机制，充分重视人才、网络人才和科学地使用人才，并加大智力投资，加强人才培养，完善人才结构，提高人才使用效率，充分发挥各类人才的聪明才智和工作积极性。
6.信息观念
在市场经济中，信息就是效益，信息就是金钱。现代企业要能在瞬息万变的市场中站稳脚跟，就必须密切关切市场信息的变化。只有紧盯市场信息，不放过任何一个可以利用的市场机会，才能在市场竞争中立于不败之地。为此，广药集团坚持以信息化带动工业化，牢固树立信息观念，将信息管理放管理放在企业经营管理的重要位置，并花巨资引进先进的信息管理系统对各种信息进行有效的采集、加工、整理信，提高信息的及时性、充分性、权威性和有效性，并取得较好的成绩。
谢谢采纳！