『壹』 顺丰速递员为何还推销东西真的很可笑，无所不卖。这是他们的公司政策还是只是区域领导的个人行为
我老公是顺丰的快递员，是他们公司很恶心的，他们有门店，但可能销售额不好回，公司就要求每个人有一定的份量推答销出去，在规定时间没推销出去的就留下开会，到最后还有自己购买，各种东西比如粽子，各种水果等等礼品装的死贵，死贵！都压到快递员身上！
『贰』 京东和顺丰的营销模式有什么不同
一个快递，一个为自己商品配的快递
『叁』 顺丰销售培训是怎样的
大客户销售需要经常到各运作部跑动从收派员口中了解到不是经常走顺丰但是非常有潜力可挖的客户开发客户的难度当然会很大关键还是看人的沟通能力薪水各地都不同不算高吧顺丰工资最高的人群应该还是收派员
『肆』 顺丰的经营模式是什么 它的核心竞争优势有哪些
1993年，顺丰速运诞生于广东顺德。自成立以来，顺丰始终专注于服务回质量的提升，不断满足市答场的需求，在中国大陆、中国香港、中国澳门、台湾建立了庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等业务机构及服务网络。
与此同时，顺丰积极拓展国际件服务，目前已开通美国、日本、韩国、新加坡、马来西亚、泰国、越南、澳大利亚、蒙古等国家的快递服务。
截至2015年7月，顺丰已拥有近34万名员工，1.6万台运输车辆，19架自有全货机及遍布中国大陆、海外的12,260多个营业网点。
二十二年来，顺丰持续加强基础建设，积极研发和引进具有高科技含量的信息技术与设备，不断提升作业自动化水平，不断优化网络建设，实现了对快件产品流转全过程、全环节的信息监控、跟踪、查询及资源调度工作，确保了服务质量的稳步提升。
『伍』 顺丰有哪些营销策略
速度快 安全高 收派有时效 自己的航空公司和飞机 很多很多 但是价格贵
『陆』 顺丰速运大客户销售主要是干啥顺丰速运待遇如何
五险这个全公司都一样，公司还给团购很多别的保险，家庭人员安全险啊、重大疾病险版啊、儿权女教育险啊、很多。底薪不知道，但是这个工作好啊，月入万元不是问题，不知道你是大客户销售还是经理，销售可能比经理工资高但是经理发的年终奖相当可观，你要考虑好进顺丰压力很大的，收入和待遇在国内同行业可以说是最高的，收派员月入万元都很普遍就别说经理的待遇了。还有不知道你应聘的是哪个区的，如果是北上广等一级城市那就别考虑了，来吧。最后一句：顺丰需要有能力的人才
『柒』 顺丰作为国内物流行业的代表。请从市场营销学差异化营销的角度来分析顺丰成功的原因
快递行业是高附加值的物流产业，与经济发展密切相关。现代物流
业已经被确定为我国国民经济的重要产业和经济发展的新增长点。我国快递行业当前呈现国营、外资、民营快递三足鼎立格局。随着国家物流业调整振兴计划的实行和新《邮政法》的颁布实施，我国民营快递企业进入新的发展时期。本文从战略角度出发，结合理论和实际，运用定量分析和定性分析相结合的方法，分析了目前经营最为成功的民营快递企业顺丰速运有限公司的成功经营之道。本文的研究意义在于，为顺丰速运公司提出未来发展的对策建议,同时为我国民营快递企业走向成熟提供借鉴
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『捌』 顺丰的客户销售是做什么的
大客户销售需要经常到各运作部跑动
从收派员口中了解到不是经常走顺丰但是非常有潜力可挖的客户
开发客户的难度当然会很大
关键还是看人的沟通能力
薪水各地都不同
不算高吧
顺丰工资最高的人群应该还是收派员
『玖』 顺丰及菜鸟物流营销环境是什么
顺丰打的是抄大单，大客户袭策略，讲究服务质量；
菜鸟重点是散客，受众面广，低价策略；
营销方式上，菜鸟是联盟模式，通过广大的客户群把供应链上的企业联合起来。
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『拾』 顺丰的客户销售是做什么的
大客户销售的沟通能力要强，主要任务是开发更多潜在的合作客户。
大内客户销售需要经常到各运作部跑容动 从收派员口中了解到不是经常走顺丰但是非常有潜力可挖的客户。
企业的大部分销售额来自少数的大客户。这些交易量大的客户对企业显然非常重要，企业在设计销售组织时必须予以特别关注。大客户组织指以客户的规模和复杂性为划分依据的市场专业化销售组织，企业设专门的机构和人员来负责大客户的销售业务。
对大客户的销售业务管理，企业通常实行销售人员负责制。建立一支独立的大客户销售队伍，由专门的销售人员专门负责对大客户的销售和服务，给大客户提供一些特殊的关照。每位大客户销售人员通常负责一个或多个大客户，并且负责协调企业与大客户的关系。