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专卖店营销策略

发布时间:2020-12-07 10:08:25

『壹』 我现在想开家花茶专卖店,你说你以前也卖过花茶,能请教你些问题嘛比如进货途径,营销策略等,麻烦你...

我可以为你特供金银花货源,,,品质好价格低,,自产自销,,无中间环节

『贰』 写一篇关于营销策略的演讲稿急啊.

http://club.ufida.com.cn/forums/374/ShowThread.aspx不知道需要什么样专的属

『叁』 急求婴幼儿和儿童专卖经营有什么成功的营销策略和方案,越详细具体越好,谢谢

网上有一个叫“儿童用品专卖店社区营销案例”和“儿童用品专卖店社区营销案例”的文章你可以在网络搜索看看。

『肆』 广泛性、选择性和独家专营三种分销渠道各自的优缺点是什么

基本分销策略: 1.:广泛分销策略
2 :有选择的分销策略
3 :独家专营的分销策略
1:适用范围:适用于日用小商品、生活必需品、工业品中经常耗用的产品(通用机械)
特点:采用间接销售方式,选择较多的批发商和零售商推销商品、市场覆盖面广、生产者负担广告宣传费、但生产者对渠道控制力弱。
问题:会受到部分零售商的阻碍和控制;批发商和零售商不愿意分担任何广告费用。
2:适用范围:适用于大多数消费品;顾客偏爱的消费品中的选购品、特殊品与工业品专用性强、用户固定、对厂牌商标重视的产品;新产品试销阶段。
特点:生产者对渠道的控制较强,便于保持产品声誉。
3:一般双方订有书面协议,中间商不得再推销其它竞争产品,又称为排他的分销渠道策略
适用范围:适用于购买者十分重视厂牌商标;工业品中技术性强、对服务要求高的专用机械设备;贵重高价商品等
优点:1:易于控制经销商,决定产品销售价格
2:密切与中间商的关系,提高对顾客的服务质量
3:降低成本,节约费用
4:有效防止竞争
5:提高经销商的推销效率与经营积极性
缺点:1:独家经销,可能失去更多市场
2:不能较快地适应多变的市场,导致短期内完全失去市场
3:对于距离远的消费者,购买不便
4:理想的中间商不易物色

『伍』 日用品销售采用什么策略 普遍性渠道策略专营性分布策略选择分布策略

(二)销售渠道的种类??

销售渠道的种类可以分成两类:直接销售和间接销售。根据销售环节的多少,间接销售又可以分为:一级、二级、三级和四级销售渠道。??

二、旅行社销售渠道策略??

在销售旅游产品的过程中,旅行社对销售渠道的选择过程,也就是销售渠道的决策过程。??

(一)直接销售渠道策略??

直接销售,中间没有销售环节,它的优点是所有利润一概归己,不需要与其他旅行社分享利润。但是直接销售的弊端是销售范围与销售量有限,销售成本高,一般需在客源地设立办事处或设立旅行社,会耗费较多的人力、物力。如果客源地有与我方合作的旅行社,直接销售可能会带来与合作伙伴的矛盾,进而合作伙伴不再与本旅行社合作,转而与我们的竞争对手合作,从而使本旅行社遭受巨大损失。即便要在客源地设立办事处,参与招徕,必须以不低于合作伙伴的销售价格进行销售,以保持与合作单位的友好合作,或者只做一些宣传促销工作,销售仍由合作单位进行。??

(二)专营性销售渠道策略??

专营性销售渠道即为销售总代理制,即在一个客源市场(国家或地区内)只找一家旅游批发商作为自己在那里的独家代理或总代理。建立这种关系后,双方不再和对方的竞争对手发生合作关系。这种销售渠道比较稳定,彼此间的利害关系比较一致,可以建立起比较好的合作关系。这种销售渠道的缺点是只靠一家批发商销售产品,销售面和销售量都可能受到限制。

这种策略一般用于开辟新市场之初,或限于推销某些客源层不广泛的特殊旅游产品。??

(三)广泛性销售渠道策略??

广泛性销售渠道策略是指通过旅游批发商把产品广泛分派到各个零售商以满足旅游者需求的一种渠道策略。它的优点是可以广泛委托各地旅行社销售产品、招徕客源。广泛性销售渠道策略,可以把现实的和一部分潜在的消费者变成本公司的客源。??

但是旅游销售一般都供大于求,这种市场条件使得多数旅行社感到客源不足,都希望利用广泛性销售渠道与更多的外商建立联系。这种情况势必加剧不同旅行社之间的竞争。??

(四)选择性销售渠道策略??

选择性销售渠道策略,是指在一个市场上从众多的旅游批发商中选择几家信誉较好、推销能力较强、经营范围和自己对口的批发商,设法同他们建立比较稳定的合作关系。??

选择时要注意各种销售渠道的利弊。??

直接销售方式用于新产品投放市场之时,或新市场开辟之初,但也有一些限制因素。??

专营性销售渠道也用于新市场开辟之初。在对新市场缺乏了解、缺少合作伙伴的情况下都适用此法。??

广泛性销售渠道则用于市场发展之时。当推出的旅游产品需要寻找更多的买主时,往往采用此法。??

选择性销售渠道则用于市场发展成熟之时。当新开辟的市场发展到一定程度,合作伙伴众多的情况下,应该保留一些信誉好、发团多、合作关系稳定的合作伙伴;而对那些信誉差、付款不及时、发团量有限、合作得不好的经营者,应果断与其终止合作。??

『陆』 社区型母婴用品专卖店的营销策略

1 需要小心了,你碰到竞争中最不愿意见到的,也是最残酷的竞争。
2 大型连锁超市与专你相比,有太多的优势,一属般的产品,对你来说已经没有利润了,但对他们来说,利润还比较丰厚。你见过沃尔玛、麦德龙附近还开着同类的小店吗?
3 如果你不想就此罢手,有几个方向你可以努力:
一是进货价格,最好能找到当地的代理商,进货价格要低一点。
二是服务,你需要不断地提高自己的服务质量,把口碑作起来。
三是等待他们犯错误,这种大超市是会经常犯错误的,抓住一个错误,然后找相关的部门把他们收拾掉,这是最原始的竞争方式,不过百用不爽。

『柒』 阿迪达斯和耐克开专卖店总开在一起这是什么营销战略

这是代理商的战略,不是公司的战略!比如你代理阿迪、耐克、彪马、新百伦等国际运动品牌,总不能一个牌子找一个店面,这样成本就大了,还赚什么赚,同一地点,销售利润可以平摊..

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