① 如何做个出色的寿险营销员
用专长打开局面
谢江流是中国人寿的一分子，他原来是清远人，入行约8年，刚开始做寿险是在家乡，亲戚朋友多，很快就打开了市场。不过，经过几次的降息后，寿险的费率较以前高了很多，部分新推出的寿险产品如同鸡肋。认真负责的他觉得刻意向朋友推销这类产品实在有点过意不去，业务一度陷入了低潮。于是，他离开了这个行业一段时间。
举家搬到南海以后，在电视上看到南海人寿招人，于是再次回到了寿险行业，不过，这次他做的是团险。从此，他每天登门拜访不同的单位，虽然小谢在事前事后做了大量的准备工作，但还是经常无功而返。
于是，他重新考虑手头的工作，可能因为自己是外地人，社会关系不多，要想有好成绩，难度很大。而银行保险的对象较单一，也比较固定，自己原来是学外贸的，形象很有亲和力，银保业务应该能发挥自己的长处。因此，他加入了营销银保的部门。经过一段时间，有了小谢的诚挚说服，银行方面也明白了银保是一项双赢的好项目，更加重视，从此，他的业务上了一个台阶。
职业使腼腆变开朗
能言善辩的马涛与小谢同样是国寿的营销业务员，不过，在5年前，她却是一位文静腼腆的外地女孩子，是寿险行业锻炼了她。5年前，一次偶然的机会，她撞进了人才市场，正好有寿险公司在招聘业务员。她对保险一无所知，好奇地询问起来，马上就让对方的侃侃而谈吸引住了。招聘人员说，外地人也能在寿险行业做得相当出色，不妨也试一下。小马心动了，填上了表，不过只留了BP机号，这样可以在复机前多考虑一下。很快，公司就打来了电话，邀请她到国寿看一下。她一下子就被"早会"的积极向上的朝气所感染，决定加入这个陌生的行业。
相熟的朋友听说她做寿险，都觉得不合适，性格相差太远了。不过，她认为营销员在公司里的地位都是平等的，并没有利益冲突，人与人之间并没有留一手，很愿意分享成功的喜悦和经验，这样的工作气氛相当好。渐渐地在与客户和同事的交流之中，她不知不觉地变得相当健谈。公司觉得她是可用之才，让她组织团队和培训新人。刚开始，上台的时候她还有点战战兢兢，现在已是公司内经验丰富的讲师了。
保持平常心
唐浩强，别看他年纪轻轻，却是佛山的第一批保险业务员。他以前是做产品营销，在深圳工作期间，平安保险开业了，有机会接触寿险，感受到了这个行业的魅力，觉得寿险与其他它产品不一样，真的能够帮助有需要的人。于是，一回到佛山后，他就投身到了这个行业。刚开始，很多人还不了解寿险，也有很多的误解，因此，小唐不太愿意向亲戚朋友透露自己的职业，而选择拜访陌生人。他把客户群定了一下位，企业的老板或中层管理人员的收入高，买投资型寿险品种的机会大，从这些人群入手应该能事半功倍，于是，他走上了成功路。
其实，在1999年前后的大半年里，新推出的寿险产品很难让市场接受，他陷入了连续十几天没有签到保单的低潮期，但他有一颗平常心,一次又一次地说服自己：每个行业、每项职业总会有起有落，干营销这一行也不例外，中国的寿险市场很大，随着人们生活水平的提高，保险将会有相当好的前景，低潮只是暂时的。他不仅没打算放弃，还把大量的时间用到了学习和自我提升方面，后来证明努力没有白费。现在，遇上业务员打算放弃时，他总会把自己的经历拿出来分享，告诉他们脚踏实地总会有收获。
② 邮政保险营销案例
案例不准确，我就得应该根据客户的实际情况，和客户去交谈，没有深刻的了解，以产品为产品是不会和客户长期发展的。
③ 银行客户经理成功营销保险案例
是同一类岗位，称呼不同而已\r\n现在都很少使用业务员，推销员这类名字了，改为客户经理，服务专员等等，客户会认为\\“为我服务的是经理”，满足一些客户的虚荣心。
④ 我国寿险营销的现状是什么
国的寿险公司今后必将做出更大的投资来提高销售队伍的素质，更好地实现交叉销售；同时也会采取多元化的销售模式，包括网上销售等，来缓解人员不足的制约
中国已经进入了这样一个时期：你必须要专业，必须迎合人们的需求，如果单靠卖关系或者卖新产品，你在保险这行里都不会做长的，你要根据每个人的需求为他们做出专业化的规划
现在培育国内寿险市场最大的难题就是营销中急功近利的心态，不是按部就班地去栽培自己，而试图去走捷径。这个行业没有捷径，不可能三步当成一步走
“保险代理人”营销模式是十几年前由美国友邦保险带入中国的，并成为目前寿险业营销主渠道，眼下“代理人”业务已占整个寿险保费规模的80％。但随着时间的推移，这种保险代理人体制越来越显出弊端。
按理说，寿险营销体系应是由保险公司、代理人、代理公司与经纪公司形成的完整链条，所有改革者都拿它奈何不得，其外在表现极其强势：整个寿险营销体系近乎是保险公司的集权利益帝国，保险公司决定着包括中介机构在内的各类销售渠道的命运。但作为不同的市场参与主体，它们原本应根据各自的不同权益需求来做自己的角色定位，但实际上，它们各自的利益实现，几乎都要靠与保险公司的分佣，因此，保险公司的利益也成了它们的的根本利益。这使得中国寿险业10年来无法制衡卖方垄断，寿险营销陷入了由代理人模式完全垄断的单一体制泥潭。
高级保险人才稀缺，不是中国独有的现象，只是中国在目前市场急剧扩张的情况下显得更加紧迫。中国的寿险公司今后必将做出更大的投资来提高销售队伍的素质，更好地实现交叉销售；同时也会采取多元化的销售模式，包括网上销售等，来缓解人员不足的制约。
随着中国寿险市场的持续发展，非代理渠道的范围将不断扩大。在许多其他市场，精明的消费者表现出他们更愿意通过多重渠道来购买人寿保险。邮寄信函、大众媒体、电话营销以及网上销售是成本最低的渠道。它们还便于管理，只需有限的基础设施就能提供完全的控制。但它们的有效性往往由于以下因素而受到限制，如低回复率、媒体饱和、无法销售复杂产品和无法发现新客户需求等。
同样是为“以客户需求为导向”，眼下更多寿险公司，尤其是新的“中外合资公司”，主打的是“精兵开道”战略，即专门挑选出一批综合素质高的寿险规划师来完成为客户量身定做难度较大的展业。
寿险规划师在国外是已经发展很成熟的职业，同律师、医师、工程师、经济师一样对从业者的综合素质有着很高的要求，但在国内还是个空白。寿险规划师是客户的家庭财务顾问，与家庭医生、家庭律师一样成为客户生活的一部分，寿险规划师的使命就是协助客户拥有足够的经济保障，使其能够安心建立幸福的人生。
泰康人寿先后在上海和北京各自推出了带有试验田性质的营销“工作室”。在上海被称为“世纪菁英”计划，在北京则成立了“梦之队”。
恒安标准把所有的销售人员发展为公司的正式雇员，通过严格录取以及大量培训，力求塑造出有强大销售能力的理财顾问队伍。
金盛专门制订了“经理人英才计划”，从非保险行业的人才中招募有一定管理经验的人才，通过代理人的实战锻炼后，从中选拔出一批学历好、素质高的人，通过公司为他们专辟的快速晋升通道，成长为从事专门管理工作的“经理人”。
信诚人寿的CEO谢观兴曾说过，“中国已经进入了这样一个时期：你必须要专业，必须迎合人们的需求，如果单靠卖关系或者卖新产品，你在保险这行里都不会做长的，你要根据每个人的需求为他们做出专业化的规划。现在培育国内寿险市场最大的难题就是营销中急功近利的心态，不是按部就班地去栽培自己，而试图去走捷径。这个行业没有捷径，不可能三步当成一步走。”
目前，我国保险市场已从垄断市场演变为竞争性市场。外资保险公司在中国的保费增长速度，已经达到中资保险公司增速的2到3倍。到今年上半年，外资产险公司保费收入同比增长47.1％；外资寿险公司保费收入同比增长51.2％。而同期，全国财产险保费收入增长只有23％；全国人身险保费收入只增长了6.5％。
针对市场转型带来的消费行为的变化和金融一体化进程，传统保险营销模式面临诸多挑战。保险市场的变化带来了消费者行为和动机的较大变化，消费动机与行为更趋理性和实效。这些变化无疑对当前的保险营销提出了新的更高的要求，因此调整营销策略，对激发潜在保险需求，促进保险业健康发展具有重要意义。
⑤ 寿险营销这份工作的意义何在
您好，抄寿险是为千家万户袭送温暖的高尚事业，人寿保险作为一种兼有保险、储蓄双重功能的投资手段，越来越被人们所理解、接受和钟爱。人寿保 险可以为人们解决养老、医疗、意外伤害等各类风险的保障问题，人们可在年轻时为年老做准备，今天为明天做准备，上一代人为下一代人做准备更多相关知识可点此链接了
⑥ 保险营销案例分析
第一步就是通过一个东西打开市场，比如我们说某某超市做促销，这个活动的目的就是让更多的人知道，然后占据更多的市场份额。最后回归到保险的本质，保障。
⑦ 阐述从事寿险营销可以获得哪些收获
本人抄以这个行业将近17年的袭销售经历和你介绍一下从事保险销售到底要具备什么：
1、首先你要充分的了解保险行业并充分的相信你工作的价值和意义。
2、保险是一个热心+恒心+信心+专心兼顾才能做好的工作，挑战性大，但是收获也大。
3、思路比上路更重要，不知你在哪个城市做保险，保险是一个有一定经济条件的阶层拥有的产品服务，如何找到优质的准客户是你未来一直的挑战。绝大多数人就在黎明前倒在这里
4、敬业---拜访量是一切成就的基础！有思路了，加大拜访量就会打开你的天地！
祝你成功！~
⑧ 如何看待寿险营销
保险其实是一项很神圣的工作，她是当今社会为人民群众提供生命和财产安全保内障的关键组成部容分。一个合格的保险业务员在客户心目中就是天使，就是救命恩人！当然，那些只是为了赚钱而不考虑客户需求的业务员却是恶魔了！
⑨ 当今社会寿险营销最有效的策略是什么
我不是什么业内人士 刚入行
不知道说的对不对
我感觉 干保险的 附有一种神圣的使命 是爱心的体现
由此说来
首先 你得摆正你自己的心态 ，那个人不是你的客户 而是你的朋友 兄弟（姐妹） 或者父母，我不信你对亲友的出发点是签完了就走不负责的，同时你也要让客户感觉到这一点 。
再来 你得真正的去了解这个客户，看他买过什么保险，他还需要什么保险，而不是为了完成公司的销售任务 ，强行推销公司的保险，因为很有可能你的产品不适合你的客户。（已经有好多例子证明了，某些客户在业务员的诱导下买了自己觉得合适的保险，结果造成重复投保）我想这个就是咱们说的 需求分析 吧。
假如说你的客户已经有了大家都知道的 人生的7张保单 那么也别放弃他，好好地服务他，买卖不成仁义在。就当多了一个朋友，长了一些阅历。而后争取让他转介绍，能帮你介绍基本上他就是信任你的，也是对你的肯定了。而且你要想想，一个保险意识很强的人，他周围的人的保险意识也不能差了，这就是机会。
要让你服务的人，为你服务。
对急于买保险的客户，也不能很急的签单，毕竟要让人家知道自己花钱买的是什么保障，保障条款和免责等一些保险单上有的 都要让客户看看，不然日后一旦理赔，客户得不到保障，你也是麻烦的。
介绍产品的时候不要只说产品的好处，客户不是傻子，哪有什么东西只有优点没有缺点？分开优劣势，优势突出说，劣势带带过，按照客户的具体情况分析下，临场发挥。
尽量提高自己的专业技术能力，虽然只是一个业务员，但是也不是一般的业务员，要让客户知道你理财这方面绝对的专业，他信任你了，他才会买你推荐的产品。
不知道我说的对不对，总结一下
就是 用心去和客户交流 ，用专业诚挚的服务 帮助客户解决理财，保障生活
千万不要只为了眼前的业绩任务，因为保险这是一个持续发展的行业，只看眼前效益是不会有明天的
字都是一个一个敲上去的 ，而且我也不是什么前辈，只是说了我对这行的认识。希望能帮到你。
还有我的目标是 通过我的服务 改变大众对保险从业人员的偏见，让他们知道我们给他们带来的是保障和服务。