疫情营销模式

『壹』 疫情带来的销售寒冬背景下，李宁盈利了多少

根据李宁的财报显示，2020年上半年李宁集团收入61.81亿元，毛利率为30.57亿元。

分析：

下面是关于李宁公司的财报

李宁有限公司（HK.2331）今日宣布集团2020年上半年业绩，财报显示，受新冠疫情影响，2020年上半年李宁集团收入61.81亿元，同比下降1.2%；毛利较上年同期的31.08亿元下跌1.6%至30.57亿元，集团整体毛利率下降0.2个百分点至49.5%。净利润方面，今年上半年李宁集团权益持有人应占溢利为6.83亿元，同比下降14.1%。

从财报中我们可以看到，李宁在疫情期间业绩并没有受到太大的影响。这在全球泥沙俱下的行情下，是难能可贵的。

而反观同行业的巨头，比如说耐克，阿迪达斯和彪马都是呈亏损的状态。李宁还可以保持稳定的业绩，可以说是非常厉害的。

总结：

李宁在这场席卷全球的疫情中，不仅顽强生存下来，还获得了丰厚的盈利，在同行业巨头大幅度亏损下，李宁做到了，独善其身，风淡云轻。

『贰』 结合市场营销理论知识,谈一谈疫情过后企业应该如何开展营销活动

对不起来晚了。

活动前：

• 预算要清楚，活动的目标要清楚。

• 抓内容：听众是谁/他们有什么共同难点/市场上有哪些热门话题在讨论？哪些演讲嘉宾的观点可以分享相对应的观点？

• 抓邀请：

• 抓宣传渠道：要找哪些合作伙伴？什么时候发/怎么发/往哪发？怎么才能做到小预算大传播？

• 活动网站专不专业？很多时候花了很多钱做活动，但是就是一个很不专业/不美观的活动页让客户没有兴趣再进一步了解这个活动。关于活动网站，有很多营销人吐槽，一方面是确实很贵，基本上都要1500rmb以上了，另一方面需要花费大量的时间跟供应商沟通，这一点就需要找到便于操作的平台快速创建网页网站。

• 通过邮件进行邀请。邮件是最有效的B2B营销渠道之一。

• 场地/设计/物料制作，整理时间规划表，控制好每一个时间节点。

活动中：

• 现场客户体验？签到是否还用excel签到？别傻了，都2020年了，当然是用App直接扫描客户二维码完成签到并直接管理到场人员。

• 如何与客户的互动？展位的陈列？

• 如何激发客户做自发传播？现场视频/照片是否轻松获取？

活动后：

• 数据整理，是否有CRM进行市场部数据统一管理，而不是用一张Excel闯天下？

• 数据分析是否完整，有助于复盘？

• 后续跟进动作？

做活动营销非常辛苦，往往还说不清ROI。从活动的策划到每一步执行，您可能会用到各种工具支持你的工作，但往往这些工具相互独立，数据不打通，导致大量重复性工作。其实这些重复性工作（比如数据在不同工具间的切换，活动落地页的自动生成，营销邮件的自动生成，CRM数据收集管理等）完全可交给MarTech来做，把自己的时间和精力留给更重要的事情，比如活动营销后的数据管理和数据转化。

欢迎继续讨论。

『叁』 疫情下买卖太难做，朋友调转什么方向让生意滋润起来了

由于疫情原因，今年的生意也是备受打击，突如其来的变故让所有人措手不及，也正是疫情的原因，几个朋友一块喝酒闲聊的时候，各自探讨了生意在这段时间的艰辛历程，实体店面在这次疫情中可谓是首当其冲，经常性的不开张，很难卖出去东西，经常不够每日的支出费用，所有人都很头疼该怎么办，这几个朋友都是实体店的生意，而且都做了很多年，一块探讨了接下来的去路，首先需要把店面生意转到互联网上去，进行网络营销，还有就是多联系老客户，打造一个主营业务，找到新方向。

一、进行互联网经营，进行网络营销

朋友因为疫情原因已经转向互联网营销平台了，进行网络上的营销，这种方式不仅拓展了狭隘的销路问题，而且还有很多人直接来到他的店面进行交易，这就可以赚的多一点，因为网络上的营销让他结实了全国各地的顾客，打开了销路，并且利用网络也是为自己做了宣传，逐渐让生意滋润了起来。

『肆』 汽车行业疫情期间的营销可以起什么名字

疫情过后的汽车行业或许又是一个新的发展，在疫情期间，很多没有私专家车的人都是愁苦属万分，主要是因为坐公交出行非常容易感染，而这时他们往往没有办法的。不过疫情过后心大家也都认识到了私家车的重要性，或许会促进一波新的购车热潮。那些在春节期间有购车欲望的人，以及对汽车需求比较大的人，他们则成为了购物车的主要力量。

『伍』 后疫情时代，企业如何利用一物一码做好营销

在当前疫情的形势影响下，企业的发展确实遇到了一定的难处，那么我们可以利用互联网进行电商营销。我们可以利用一物一码积极的进行网络上的推介和宣传。

『陆』 受疫情影响施华洛世奇目前的经营状态如何

在新冠疫情下，很多老牌的企业都受到严重的冲击。 全球最大的水晶饰品生产商施华洛奇也遭受到了不小的打击，CEO罗伯特·布赫鲍尔在接受彭博社的采访时，提到受疫情影响，施华洛世奇的水晶业务销售额或下跌超过30%，施华洛世奇将缩减全球3000家店铺网络，以优化零售网络。

施华洛奇现在已经开始了重组计划以寻求生存得利之道。

7月22日，施华诺世奇就宣布，受到新冠疫情的冲击和随之而来的经营压力，公司将在2020年秋季裁掉德国办公室的1000个岗位。截止到6月底，施华洛世奇已经砍掉了全球市场共600个岗位，其中有200个岗位位于其奥地利总部。

还有，施华洛奇将退出竞争激烈而利润薄的批发业务，转而向高端珠宝首饰发展优化。

最后，施华洛奇表示，将不排除其背后家族放弃部分股权，以在证券交易所上市或寻求战略合作伙伴的方式寻求注资纾困。

『柒』 为最大程度减轻疫情的影响，李宁使出了什么应对策略

受疫情的影响，李宁这样的体育运动品牌销量也远远不如往年，为了能够更好地生存下去，李宁也在积极转变发展理念和管理思路，为了能够更好地促进产品销量的不断提升，李宁作出了大力发展线上销售模式的策略，这为李宁体育运动产品销量的不断提升，创造了非常好的条件，实践证明这个选择是对的。

通过优惠促销活动和线上销售的同步开展，李宁平稳地度过了这场危机，同时借助几十年发展所形成的技术和人员优势，相信李宁今后会发展的更好 。

『捌』 疫情之后，加盟行业现状如何如何才能“逆风而上”

任何的危机之下都蕴藏着新的机遇与挑战。在这个全民创业的时代，随着疫情的逐渐好转，招商加盟行业迸发出了新的发展态势，巨大的行业潜力亟待挖掘。那么，2020年，招商加盟行业有哪些值得我们关注的热点呢？

1、从年初开始，受疫情影响，招商加盟行业Q1季度的关注量下降了至少3成，Q2季度随着国家疫情防控工作和百姓疫情配合的常态化，招商加盟行业移动端关注量同比上涨14.7%，但是PC端仍旧处于比较低迷的态势，广告投放可适当向移动端进行倾斜。

1、 一键打通搜索：专属搜索特型阿拉丁卡、高权重 SEO 结果快速占领创业者心智。

2、 多终端触达：一次入驻，PC、移动、APP 多终端全方位触达创业者。

3、 全生态聚力：搜索专属特型卡、信息流、视频流等网络全生态聚力。

4、 权威信誉认证：加盟星项目认证与企业名片，严选靠谱项目，强化创业者信任度。

5、 精细化运营手段：优质项目推荐、创业品牌热度榜单等助力品牌形象跃升。

6、 多角度内容营销：品牌动态，视频探店等口碑传播，降低与创业者沟通成本。

『玖』 疫情期间针对销售野生动物有何规定

我们都知道，此次疫情的源头指向野生动物的交易与食用，从而导致公众对于野生动物该不该食用，哪些可以食用的问题争议较大。