㈠ 面对国际疫情的严峻形势,国内餐饮业要做好哪些方面的应对策略呢
目前,疫情国内已趋缓和,但思想不能松;境外输入风险加大,境内存在散发病例、无症状感染病例,国际形势不容乐观;国内从关口把控好国外输入病例,严防管控措施到位,餐饮业经营状况会趋于向好。
那么,当前和今后一段时间餐饮行业,如何有个应对之策呢?建议你试从以下方面加以考虑:
我自己问自己,我是不会马上行动起来,再有专家讲不排除疫情二次爆发,所以,还在家呆着吧。这次疫情很可能让很多的餐饮业者退出,也很可能改变我们的生活习惯。
㈡ 疫情之下餐饮行业该怎么做
现在餐饮行业的环境非常不好,难以预测的疫情也在蠢蠢欲动,现在越来越多的人没有了在实体店消费的意愿,在餐饮行业困难的同时也显现出了,一股强大的不屈的的韧性,已经有一些品牌在如今的环境下逆势生长。
疫情叠加内卷,使得早餐、下午茶、夜宵等这些传统的边缘时段,成为品牌们争夺的最后一个机会。很多的品牌开始全时段经营,但在全时段的背后,是越来越多的品牌加入到了“消费场景”的争夺战中。在不确定的环境下,增加场景能够帮助餐企快速回血,而未来还会有更多餐企义无反顾地投身全时段经营。
但现在很多的餐饮行业缺少营销能力,缺少工具和方法,获客难,在很大程度上依靠自然人流量。可是餐饮门店很多都缺少用户的管理能力,导致用户流失大,回头客少,让餐饮门店的经营成本不断升高。
因此,私域流量的运营,非常适合餐饮行业,通过对门店顾客的反复触达,促进频繁复购,并推动餐厅的客户管理能力的提升,将客户流量掌握在自己手中,降低经营成本,提升营业额。那么在私域流量里面怎么运营客户呢?
一、会员制度
需要建立一套吸引人的会员制度,以此吸引顾客加入,这也是我们私域日常的活动和营销活动,只要成为本店VIP均可享受一些福利。
比如回店宝小程序中的消费返利和会员卡包,消费返利可以让客户成为储值会员,让用户体验会员一般的福利,而会员卡包里面是很多的优惠卡券,需要到店核销使用,里面更有“霸王餐券”吸引顾客购买。
二、搭建私域沉淀用户
很多的人搭建了私域流量池,在企业微信里面能够发送一些活动,每天都能够与用户互动,更多的是在朋友圈,但一个个优质的朋友圈是由很多元素构成的,比如说文字、图片、小视频、封面、昵称、背书、个人头像,这些东西一定不能随意不能将就,把顾客引流到自己的私域后,一定要通过用户的爱好分析用户,提供用户最好的服务,推送优质的活动。
三、做好裂变活动
私域流量运营的另一个要点就是做一些营销活动来吸引用户产生消费,裂变活动是最好的选择,既可以营销产品又可以让老用户带来新用户,常见的裂变活动有好友裂变、红包裂变等等,商家们都可以去自己抉择。
四、抽奖活动
抽奖活动可以充分调动顾客的消费积极性,虽然中大奖的概率低,却又很多人乐此不疲的参加。
餐饮店可以在回店宝小程序的幸运大转盘中,设置好奖品的数量、中奖概率与抽奖规则,生成抽奖海报,并将海报做成展架,并摆放在餐厅门口的结账处。
这样,用户进店时店员引导顾客扫码添加商家的企业微信参与抽奖,抽到的奖品,可以在到店核销,而且用户在被引进私域流量池中,还能够继续抽奖,这样就能够促进用户复购率。
总之,把握住每一个流行的小趋势,满足用户的消费需求,没有疫情时,尽量做多堂食,把低成本的自然流量用全用尽;堂食被禁,疫情管控的时候可以利用搭建私域流量池等业务将缺口给补上。
㈢ 作为餐饮业,该如何更好地应对疫情冲击
餐饮业受到疫情的冲击影响很大,不少的小微餐饮早就坚持不下去了,闭店转卖成了这些店家无奈的选择。其余的餐饮店主也都采取了各种自救的举措,想办法推出外卖减少损失,并且不断地推出各种特色菜品吸引广大消费者。除此之外,餐饮业还可以选择吸引资本的进入,银行是不错的选择。而且我国也为了恢复经济,推出了不少政策,店家利用起来也能在一定程度上应对疫情冲击。
三、关注餐饮业帮扶支持政策
同时关注我国对于餐饮业的帮扶政策,利用这些政策的扶植让营业额实现触底反弹也是一种自救的方式。而且无人餐厅也是之后的一个趋势,如果能够抓住机遇一搏的餐饮店家没准可以彻底实现升级。
㈣ 疫情期间,开餐饮店有点难,有什么好的措施
情过后餐饮如何开展经营工作,如何快速恢复?
疫情过后餐饮如何开展经营工作?这个问题是现在很多餐饮老板面临的主要问题。企业闭业,店铺关门,全部居家隔离,都不准走亲访友,这一场突如其来的疫情让整个中国都陷入了恐慌,而对餐饮行业产生的影响更是让人不知道该如何处理。但是事情已经发生,现在 餐饮企业 能做的就是考虑疫情过后餐饮该如何开展经营工作,怎样快速恢复。
一、疫情过后餐饮开展经营工作应该先处理积压的原料
现在很多餐饮店铺都面临着这样的情况,那就是在年前所准备好的原料都积压了,那等到开店时就需要创业者尽快的处理自己的原料,不计成本,快速出手,当然这个也要在保证质量的同时进行。
这样价格优惠也能够给提升自己的品牌形象,赔钱出手就当做自己的广告,投入产出也是值得的,就相当于是赔了的钱是做了广告宣传。
二、疫情过后餐饮开展经营工作应该注重管理,赢得顾客信任
疫情过后,餐饮市场会有一个短暂的恢复期,这个恢复期也是餐企争取顾客的黄金时期。那么消费者要选择自己的店铺吃饭就是建立这个餐饮企业严格管理的信任基础上的。所以一定要在进货,生产,服务等方面都以安全为主,把卫生落到实处还可以把自己做的一些措施公布出来,这样更能够获得顾客的信任。
未知永远是恐惧的,只有透明化才能消除顾客疑虑,赢得顾客信任,这也是在疫情之后餐饮行业开店必做的一项工作。
三、疫情过后餐饮开展经营工作应该优化服务流程,进行营销
疫情过后可能有些消费者还是不敢出来吃饭,但是在经过这个恢复期后,餐饮市场就可能赢来“报复性反弹”消费潮,很多顾客因为没有很久没有聚会又抱着“要吃很多好东西”的消费观念就会去疯狂消费,餐饮行业自然就是优选。
这个时候餐饮行业各店铺就要抓住这个机会去进行一些营销,吸引顾客光临店铺,相信在这样的阶段,懂得营销方法的企业将会迎来更大的客流爆发期。
四、疫情过后餐饮开展经营工作应该注重安全问题
这次引起新冠肺炎主要就是因为食品卫生,这对餐饮企业的影响十分巨大,那么未来一定要杜绝这样的事情再次发生,餐饮企业应该坚决取缔野生食物,加强进货渠道的管理,这样既是对顾客负责也能是对自己负责。
五、疫情过后餐饮开展经营工作应该推出新服务
2003年后,呷哺呷哺名声大振,某种程度上是由于将大火锅改为小火锅。而这次的疫情过后,餐饮行业也可以参考它成功的经验,可以推出一些分餐措施,这样更能够迎合消费者的需求。
总之,疫情过后餐饮快速开展经营工作可以从上面的这些方面做起,同时还可以抓住疫情期间的这段日子,仔细思考餐饮企业的发展方向,把这段时间利用起来,对餐饮行业抱有信心,这样店铺才可能发展的越来越好。
㈤ 在现在这种疫情时代,餐饮行业要怎么发展呢
餐饮连锁行业主要上市公司:目前国内餐饮连锁行业的上市公司主要有:全聚德/002186;西安饮食/000721;国际天食/03666.HK;味千中国/00538.HK;小尾羊/839808;海底捞/06862;百富餐饮/832050;百胜餐饮/YUM.NYK;皇玺餐饮集/08300等。
本文核心数据:连锁餐饮行业营业额;KOL参与占比;内容提及占比;内容互动量
1、疫情冲击下餐饮行业经营惨淡
受新冠疫情的影响,2020年全国餐饮收入为3.95万亿元,同比下降了15.4%,同时,大量的餐饮门店由于疫情的影响关门倒闭。从2019年1季度开始到2021年1季度,全国餐饮的门店总数从905.6万下降到760.1万家,减少了近20%。
注:内容提及占比,统计周期内,餐饮连锁品牌相关发稿内容中,某品类占据的比例;KOL参与占比为餐饮连锁品牌相关内容的KOL中发布某品类相关内容KOL数量占比。