① 三只松鼠营销案例分析调查报告
三只松鼠一家成立仅两年多的公司,其坚果系列已位居全网销量第一,“三只松鼠”凭什么能取得如此好的业绩呢?那么接下来我跟读者一起来了解一下三只松鼠营销案例分析吧。
三只松鼠营销案例
安徽三只松鼠电子商务有限公司成立于2012年,是一家以坚果丶干果丶茶叶等森林食品的研发丶分装及网络自有B2C品牌销售的现代化新型企业。先后获得IDG的150万美金A轮天使投资和今日资本的600万美元B轮投资。其发展速度之快创造了中国电子商务历史上的一个奇迹。在2012年天猫双十一大促中,成立刚刚4个多月的“三只松鼠”当日成交近800万元,一举夺得坚果零食类目冠军宝座,2013年的坚果销售额超过3亿元,三只松鼠正在成为一家实力雄厚的互联网电商食品领导品牌。
三只松鼠营销案例分析一、品牌策略
1、核心:让品牌和消费者更近,始终围绕这个中心部署战略;
2、要点:
(1)让品牌和消费者更好沟通:动漫画品牌形象、微博等互联网工具的使用、拟人化话语方式、杂志;
(2)让速度更快点:提高坚果从树枝到消费者客厅的速度;
(3)更加人性化:基于大数据收集和挖掘,充分了解消费者。每包坚果中都有吐壳袋、封包夹等,让客户体验更好。
3、四化
(1)品牌动漫化;
(2)数据信息平台化:打通平台、微博、微信、官方数据,借助IT系统运营客户信息;
(3)仓储物流智能化:在原产地建仓,智能化管理等,提高货品周转速度和物流速度;
(4)食品信息可追溯化:用物联网技术实现产品全程溯源,强化食品安全。
二、客服策略
1、拼命卖萌
淘宝开创了“亲“,三只松鼠则发明了“主人”。现在淘宝上各类店铺都会称呼卖家为“主人”来赢取卖家好感,但三只松鼠无疑是最早开启并贯彻最彻底的。在这里,客服部叫“全球主人满意中心”,客服是“松鼠星人”,专门为“主人”递送一种叫做“鼠小箱”的包裹,里面附赠的赠品袋叫“鼠小袋”,拍下产品叫“领养一只鼠小箱”。他们和买家聊天是这样的——
“嘘~主人,快点我!快点我!你想吃的,松鼠家都有哦!”
“主人,待我强大给你天下!”
“不是吧你~现在才来关注小松鼠!”
2、深化服务
在传统卖家看来,高效的客服和买家对话一定是适可而止即可,但三只松鼠鼓励客服和买家聊天,甚至交朋友。如何评判你和买家的交流是否充分,看买家如何评价你,看你聊天的字数,这是许多传统买家做不到的。
为满足不同买家的性格,三只松鼠还把客服团队进行分组。如小清新文艺骚年组、丧心病狂组,他们可以分别接待高端大气的买家和一些重口味无节操买家。
三、用户体验
三只松鼠在用户体验方面的植入是从头到尾,自始至终的。
(1)发货通知短信:主人,您在松鼠家订购的森林食品,鼠小箱已穿戴整齐,快马加鞭向您狂奔而来了哦~耐心等下哟,满意记得给5分哦~嘻嘻~
(2)扫描赢大礼:收到包裹手机淘宝扫码可抽取千元大红包。
(3)包装:上好的纸箱,比普通纸箱更结实。厚度、纸质也更优。
(4)封箱标签:风格统一,融入店铺元素;松鼠logo、松鼠图表提升品牌形象;400电话,彰显客服专业程度;手写网址,更轻松更亲近。
(5)开箱器:随箱附带开箱器,让用户更方便。
(6)快件单号:和快递叔叔卖萌,其实也是向买家卖萌。
(7)赠品:果壳夹子、夹袋夹、湿巾袋子、备用垃圾纸袋……从剥果壳,到装果壳,到吃完果壳,每个步骤都为用户考虑到四、无线策略(微信)
1、构建微信矩阵
6个公众号——松鼠小酷、松鼠小贱、松鼠小美、三只松鼠、松鼠主人服务中心等,1个会员服务号“松鼠星球”。其中, “三只松鼠”算是母账号,承担着最大而全的功能,在母账号之外,松鼠小美、松鼠小酷、松鼠小贱这三个子账号分别都有独立的风格和栏目,由固定的运营人员负责。
2、自制高品质栏目
松鼠树洞:鼓励粉丝用语音倾诉自己的心事或秘密。
你妹电台:“一个人,也要好好喝杯茶啊魂淡!
ins图片精选:鼓励instagram用户上传三只松鼠形象或体验品的照片,三只松鼠再收集好这些图片分享给微信用户。
松鼠小酷:鼓励用户贡献美文。
上述电台基本都是自己录音、剪辑,专业性不足,但很用心。目前,树洞电台是三只松鼠用户最喜欢的栏目之一,自制音频节目月播放量能超过1万。共同点:要活泼、不呆板;不自以为是地发鸡汤,要有特色,同时保持品牌自己的想法。
3、团队协作
微信团队=松鼠社会化商业实验室。6个公众号,3个人,负责从图片、文案、活动策划、品牌联合到电台栏目的所有制作流程。团队没有任何KPI考核。
微信号内容的发布时间、标题、内容、题图都有诀窍,绝不是直接为用户发商品链接。内容偏媒体化、去电商化。
背后逻辑:销售导向容易让用户反感,创造有营养的内容,深度挖掘用户心思,是圈稳用户的好路径。
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卖坚果也卖萌,分析“三只松鼠”购物体验
围绕松鼠形象,时时刻刻为买家考虑,拉近买家距离。这样的用户体验,估计每个消费过的买家都难以忘怀吧。从点开店铺,到客服交流,再到收到货品、吃零食,甚至吃完零食收拾垃圾袋子时,三只松鼠的紧紧“扒”在你的脑海中。
三只松鼠的品牌 故事1元微信红包引来查处
作为中国销售规模最大的食品电商企业,三只松鼠的廉政 文化 建设同样走在了全国的前列。企业ceo章燎原面向企业员工和众多合作伙伴,明确表示:互联网不应只是改变了 商业模式 ,还应建立诚信和契约精神的新生意方式,互联网+廉政,共同践行!
这是一个近乎“不近人情”的企业廉政案例。
2015年 春节 ,芜湖浔涌公司工作人员春节给朋友发微信红包,每个红包1元钱。结果三只松鼠业务员鼠小叶收到了这个微信红包。当时微信红包还附有留言:“意思一下”。事件发生后,鼠小叶主动及时上报至松鼠廉政委员会,并退回了1元钱。
就因为这1元红包,三只松鼠迅速启动了查处机制。这让浔涌公司的工作人员大感意外。三只松鼠的《松鼠伙伴廉政管理方案》中“处罚管理方案”明确规定:通过支付宝、微信红包等手段进行贿赂(价值在5000元以内),给予廉政二级处罚:廉政约谈、暂停合作和罚金。
结果,就因为这1元微信红包,浔涌公司被暂停合作2个月。
更为严厉的企业廉政案例,在三只松鼠也比比皆是。2014年5月10日,合作企业临安青睐,向三只松鼠员工鼠阳明提供住宿,违反了企业的廉政规定。结果三只松鼠与临安青睐停止合作两个月。
2014年初,浙江省三门建安工程有限公司向三只松鼠员工行贿5000元。三只松鼠直接决定,未来不再与该公司进行任何形式的合作,并给予主动汇报上交款项的员工2000元奖励。
员工平均年龄24岁
“三只松鼠”1600名员工的平均年龄只有24岁,为了鼓励年轻人,公司选用了多名90后主管,一些工作时间短但能力突出的年轻人迅速走上领导岗位。谈起未来,章燎原希望将“三只松鼠”打造成为食品行业的电商龙头品牌,“创业不难守业难,公司的扩张总有一天会遇到瓶颈,到那时只有靠科学的管理,才能让企业走得更远”。
与高校联合开办“松鼠班”
松鼠集团与安徽职业 教育 的“百年名校”安徽商贸职业技术学院关于人力资源培育的“战略合作”合同签署完毕。按照双方达成的初步协议,电商“松鼠班”、“松鼠商学院”都有了初步的合作框架,双方立志将未来的“松鼠商学院”打造成中国电商业人才的“黄埔军校”。
按照双方的设想,“松鼠班”、“松鼠商学院”中,学历教育、职业教育将融为一体,课堂不仅设在学院,也会设在公司,教学内容既有课本内容,更有公司实践,两者并行不悖,同步推进。
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② 三只松鼠营销策划方案
三只松鼠公司采取了哪些方法满足了客户的需求?
③ 三只松鼠的营销策略是什么呢
三只松鼠真的很不错
三个松鼠的创始人章燎原在某次采访中说,给一个亿重新做,也做不出三个松鼠。确实,成功的决定因素有很多,时也、势也。
很多人总结三个松鼠的成功经验时,会说体验营销、说电商系统营销,说产品的切入点和定位很好,这些都对,但是内内觉得,顺应潮流的卖萌耍贱营销也是成功的不可或缺的一环。
1、从取名开始就萌
现在来看,不得不说,三个松鼠的名字取得很好,帮助它节省了相当多的营销费用,也从此开启了这个品牌的萌贱之路。
为啥叫”三只松鼠“?很简单,因为是卖坚果类休闲食品,松鼠又是以坚果为主食的,很自然的就能关联到一起。那为啥是”三只“?因为中国人对”四“这个数字比较忌讳,如果 5 只松鼠显得太多,三只就刚刚好,事实上中国人对”三“有蜜汁迷恋。而松鼠的体型和体态在人的记忆和印象之中是非常可爱的,毛茸茸的大尾巴尽显萌像。
2、视觉锤萌化了
尽管松鼠本身的形象比较可爱,但是三只松鼠在设计公司logo以及对外传播的时候,并没有轻易地就按照松鼠的形象来设计,而是通过拟人的手法,设计了具有萌贱特色的卡通形象。除了在形象和设计上做区分外,还给三只性格迥异的松鼠赋予了不同的人格特征和名字,分别叫小美、小酷、小贱,且都是萌萌哒的外表,萌化用户的心。
品牌形象中的松鼠小贱爱卖萌,代表坚果类产品;松鼠小酷是技术宅,代表干果弊伍明类产品;松鼠小美则是现代女性的典型代表,代表花茶类产品。三个形象深得人心,赢得消费者喜爱的同时拉动了产品消费。
3、打造萌贱文化
有了好记的名字,又有了高颜值可爱的卡通形象。接下来就可以施展第三招了,着力打造萌贱文化。
三个松鼠在各个消费环节不断强化萌系品牌形象。从线上店铺的网页介绍、动漫、广告植入,到线下的包装、赠品、快递盒等全都保持一致的卖萌风格,在消费心中不断强化萌系品牌印象,在无形中传递品牌理念,推广产品品牌。
大家都知道,“亲”是淘宝的发明,比亲更肉麻的“主人”则是三只松鼠的专利。据说,当初章燎原希望客服在沟通的时候,使用主人的称呼,大家都下不了口,然后看着员工“你行你上”的眼神,章就真的上了,打了两天的电话,有人觉得奇怪,有人觉得好玩,也有人觉得恶心,但是总体上,倾向接受的比反感的多,于是大家伙开始统一给客户的称呼。
再到后来,三只松鼠”不满足于简单的卖萌,还基于80、 90 后互联网用户群体的定位,适应顾客的各种口味,特意将位于销售链前端的售前客服进行分组,分组的标准,则是根据客服的性格与个人偏好决定。想听高端大气上档次、奔放洋气有内涵的话题,可以找小清新文艺骚年组松鼠接待。而热衷各种段子,重口味、无底线和无下限的,则由丧心病狂组负责招待。这样的客户接待,便于把卖萌耍贱的文化发挥到极致。随意截图一张,大伙体会一下。
4、萌贱得很有文化
为实行品牌动漫化战略,拉近与消费者间的距离, 2014 年 4 月,三只松鼠成立了一家全资子公司——松鼠萌工场动漫文化有限公司,其使命就是为三只松鼠的动漫形象在中国乃至世界传播为家喻户晓的动漫经典而努力。通过可爱的动漫形象给所有消费者带来欢乐的同时又强化品牌的互动性、沟通性、参与性与分享性,将单纯的 LOGO 发展成为一个有生命力的人格化品牌。
迄今,该公司已经推出了《萌贱三国》、《奋斗吧!松鼠小贱》、《都市系列》、《松树剧场系列》、《贱客刺秦》等多部以卖萌耍贱为主要风格的动漫作品,实现将粉丝转变成顾客,扩大品牌知名度。同时还推出了《松鼠小日常》、《三只松鼠之鸣泣的月光》两部漫画;推出了《三只松鼠之欢乐地球行》这一童话故事绘本;并且在啪啪、励志 FM 等电台推出了《松鼠树洞》栏目。
除动漫化战略以外,三只松鼠还生产了各种周边产品,如毛绒玩租告具、抱枕、手机套、拖鞋、水杯、口罩、卡套等。通过可爱的卡通形象以及优质的产品质量,进一步强化品牌形象。
5、借助IP剧的力量
为了传播自己的萌贱文化,除了自制剧外,三只松鼠还广泛采用IP植入的方式。几乎大多数青春偶像剧中都能看到三只松鼠的身影,除了产品外,还有就是三只松鼠的周边抱枕,甚至是台词橘虚都可以光明正大的出现,且毫无违和感。
让消费者最熟悉的莫过于之前的热播剧《欢乐颂》,里面的邱莹莹简直就是三只松鼠的代言人,她的吃货属性也感染了很多不买”三只松鼠“的人,想尝尝到底是什么味道可以让邱莹莹手不离口。
内内按:“内容营销”以内容推动销售,想当然其中的核心点就是内容。创造有价值的内容,让消费者乐意为你内容的买单。那什么样的内容会让消费者心甘情愿的掏腰包呢?如果只是围绕自身产品来做内容那就太Boring,太具官方性的内容显得没有人情味。显然现在消费者更倾向于情感交流,能带动他们情绪Get到他们的需求点的内容才能让他们甘心掏腰包买你家产品,
④ 三只松鼠营销策略是什么
1、在细节上做到极致。在饭店吃饭的时候,我们会发现,宾客盈门的店面总有一些过人之处,抛开产品不谈,有些饭店会在餐厅安装上电视,让消费者全程看到后厨的动态,这样让消费者吃的更安心。我们的朋友圈里经常会看到,朋友去哪里吃饭、买了什么东西很好用,分享自己的购物体验。这其实就是一个传播多效应,消费者秀的不仅仅是自己的生活,更是自己的消费情绪,自己高兴了也能带动自己的朋友,这就形成了品牌效应。三只松鼠发现消费者购买坚果,肯定需要一个垃圾袋,于是,三只松鼠就在包裹里加上一个0.18元的袋子,虽然增加了额外成本,但是用户却会被三只松鼠的细心体贴关怀打动。在连续的制造这种惊喜和感动,打动消费者。
2、卖高售卖人文关怀和主流文化。三只松鼠有着自身精确的企业文化定位。他们基于消费者考虑,看人们喜欢吃什么样的零食,而且零食多样化,在人们消费的同时,看到可爱的松鼠,也会感到十分快乐。
3、人格化品牌形象。大家对三只松鼠的印象可能就是那三只松鼠了吧——鼠小贱、鼠小酷、鼠小美,这三只可爱的松鼠会给顾客留下难以磨灭的印象。这三只萌萌慎袭哒松鼠赋予了品牌人格化,让人们感觉像是主人和宠物之间的关系,这样替代了顾客和商家的身份,拉进了顾客和商家的距离。而客服则是以松鼠的口吻和顾客对话,形成了良好的沟通关系,客服可以撒娇,可以通过独特的语言给顾客留下生动形象的印象。这样的策略,形成了三只松鼠自身的品牌人格化。让品牌不再那么高高在上,而是给人以亲切、真实的感觉,增强用户体验。这些品牌营宽配兄销策略,就是他们的成功秘诀。您学会了吗?
⑤ 三只松鼠的营销策略
1.注重细分品类,只做坚果类的老大
三只松鼠在成立之初,可以说目标和定位都很明确,那就是只做坚果这一类的东西,而这三只松鼠的品牌形象与这一定位也很相关,因为我们都知道,松鼠喜欢坚果。拟人的形象加上做坚果类商品的家乐福,让很多消费者都记得它。
实际上,这种类型的消费者对细分类的需求来源于消费升级,公众对零食的需求不仅仅满足于一个类别,而且趋向于多样化,只做垂直领域,会让很多消费者把零食视为细分领域的领头羊,因为它有良好的品牌形象。
2.树立IP形象,进行病毒式营销
更令人印象深刻的是三只松鼠的病毒式营销策略,在很多热门电视剧中,都能看到它们的身影,或者是某一位买来的主角,或者是某一位被三只松鼠的公仔,总之,让你看不见也很难。但因为松鼠形象可爱,大家对植入广告也感觉非常可爱,效果也很好。
但三只松鼠并不满足于以植入式广告的营销方式出现在大众眼前,它也打造了自己的IP,除了公仔、抱枕等,还推出了三只松鼠的动画,这对于塑造品牌形象,可以说是十分有利的。
3.营造生活化的情景
三只松鼠最擅长的就是创建生活化场景,针对目标人群进行生活化营销宣传,激发购买欲望。对于白领而言,三只松鼠是可供白领享用的零食,而对于学生而言,三只松鼠创造出“学生包”,将其植入电视节目中,成为学生们喜爱的零食。每到春节,都会出现春节伴手礼的形象,可以说是给产品赋予了故事性。
4.打破天花板,扩大市场规模
由于坚果销售增长放缓,三只松鼠营销策略利用自己的优势扩大了其它同类产品的销售。在现阶段,这三只松鼠已经是零食行业的一个大品牌,有了相关的销售数据,还知道了经常购买这三只松鼠的人的特征,因此,通过增加同类产品的数量,也继续保持了这一细分市场的领先地位。
5.卓越的产品品质
食品安全一定是保障客户消费的第一动力。 三只松鼠的原料均选自全球的原产地农场。 同时, 它在产品原产地 统一采取订单式合作,坚持三道检验:原料检验,过程品控,出厂检验。
其次,他有专门的食品研究院进行食品研发, 研究方向集中在 如何令 食物更新鲜、美味的主题上。最后,三只松 鼠继续完善信息化系统, 通过数据建立一个安全可追溯的供应链系统, 食品安全一直控制 到上游,实现资源透明,消费者可以对食品安全进行追溯。
⑥ 「三只松鼠」为什么发展这么快采取了哪些营销策略
三只松鼠的快速发展主要得益于种类的选择和渠道定位。
该类别准确地捕捉了消费者的升级需求。随着人均GDP的增长,消费者对健康的要求越来越高,有更多的钱去消费更多的休闲食品。
三只松鼠以坚果为主打品种,主打坚果休闲小吃。新的分类完全符合消费者的需求第二个渠道选择是由于淘宝电子商务的奖金期。其他小吃品牌都选择了传统的线下模式。三只松鼠创立了快餐在线品牌。产品的准确定位和渠道红利的把握造就了三只松鼠的快速发展。
相关信息:
三只松鼠股份有限公司成立于2012年,公司总部在安徽芜湖,是中国第一家定位于纯互联网食品品牌的企业,也是当前中国销售规模最大的食品电商企业,其主营业务覆盖了坚果、肉脯、果干、膨化等全品类休闲零食。12月3日,三只松鼠宣布,2019年其全年销售额突破百亿,成为零食行业首家迈过百亿门槛的企业。
2019年7月10日,三只松鼠发布公告称,将发行普通股股票,于7月12日在深交所创业板上市。被誉为“国民零食第一股”。
⑦ 三只松鼠的营销策略是什么呢
“三只松鼠”主要是以互联网技术为依托,利用B2C平台实行线上销售
凭借这种销售模式,“三只松鼠”迅速开伏没创了一个以食品产品的快速、新鲜的新型食品零售模式
这种特有的商业模式缩短了商家与客户的距离,确保让客户享受到新鲜,完美的食品
开创了中国食品利用互伏液联网进行线上销售的先河
以其独特的销售模式,其发展速度之快创造了中国电子商务历缺厅物史上的一个奇迹
开展线上线下齐发展的策略
⑧ 「三只松鼠」采取了哪些营销策略
我把三只松鼠的成功归结为两点:领袖的力量和资本的力量。
一、领袖的力量
从当初的壳壳老爹到现在的松鼠老爹,老章已经是电商界的牛人了,但其实大家都忽略了他之前的经历,在詹氏积累的8年传统市场经验,这是成功的关键。老章的牛体现在几点吧:
1、视野
老章看好线上市场,也把三只松鼠定位在互联网食品品牌,但和他聊过几次之后,你就发现,他的目标绝不是壳壳果、新农哥,也不是什么楼兰蜜语,老章挂在嘴边的是恰恰、来伊份这样的传统品牌,老章想做的是一个集坚果、蜜饯、花茶、粗粮的全国性的知名食品品牌,而电子商务只是目前最好的手段和渠道。
这个视野是线下做品牌的积累,跟所谓淘宝运营经验无关。
2、差异定位
我发现宁国出来的,对特劳特的定位理论非常推崇,也研究很深。互联网森林食品,打造极致服务,缩短供应链……,人无我有,人有我精。刚才还看到一个问题,对于三只松鼠持续霸占首焦怎么看,老章曾说过这个问题”其实并不是有钱烧的,而是看到在坚果行业投首焦的比较少,ROI高,别人都没发现,我肯定使劲砸了。“
”亲“是淘宝的,”主人“才是三只松鼠的;红色的松鼠头,让你在几十米外就能从众多包裹中看到属于你自己的;三只松鼠的发卡、湿巾、慢活杂志,都有其鲜明的特征;
当然,其实这些表面的东西很多人都在学,但你唯一学不来的就四持续的变化;
3、品牌塑造
我一直认为,三只松鼠是奔着中国著名商标、驰名商标去的,以后最值钱的应该就是这个商标。
很简单的事,绝大多数淘宝都注重运营,而不注重品牌;他们的品牌策划顶多是TP公司给出点建议,而三只松鼠的品牌策划、定位、包装、视觉等等都是找的专业广告公司来做的;
4、其它
核心团队成员是老章在派代挖的,都写过派代牛贴;
打造的团队文化让员工有很强的归属感,工资其实不算特别高,甚至有人不要钱也去;可以准时下班,但忘记时间加班的人很多;
门庭若市,省市级领导、电商界牛人络绎不绝;
………………
二、资本的力量
首轮150万,B轮600万,别忘了单位是美元。IDG、今日也不能等同于一般的天使。正是有了这些资本支持,老章才能大展拳脚,将想法变成现实。
另外作为招商引资企业,三只松鼠在场地、政策、财政等方面也有政府的支持,这也是不可忽视的因素。
总结一下,没有资本,三只松鼠撑死就是一个壳壳果;没有老章,撑死就一个皇冠店;
随口乱说,一派胡言,老章勿怪,呵呵。
三只松鼠落户芜湖,对本地电商来说真的是莫大的幸运。
⑨ 三只松鼠营销策划方案
“三只松鼠”,其以美味多样化的坚果零食满足了众多吃货们的零嘴需求,并快速赢得了大批消费者的喜爱,从而一跃成为电商食品类目中排名NO:1的坚果品牌。说一下,三只手松鼠的营销连点在哪里。
1、品牌人格化:消费者零距离
当客户第一次接触三只松鼠,其会在第一时间给顾客留下难以磨灭的印象的,就是那三只可爱的松鼠——鼠小贱,鼠小酷、鼠小美。
如果你就此认为三只松鼠无非就是靠动漫营销取胜,你就大错特错了。
三只可爱松鼠的“萌”营销只是表层原因。其本质在于,直接赋予了品牌以人格化,以主人和宠物之间的关系,替代了传统的商家和消费者之间的关系,才这三只松鼠动漫营销的本质意义。
客服以松鼠宠物的口吻来与顾客交流,顾客成为了主人,客服成为了宠物。于是,客服可以撒娇,可以通过独特的语言体系在顾客脑中形销虚成更加生动的形象。
这样一种聊天方式把整个交易的过程转化为一种互动化的戏剧性的沟通过程。借助主人文化和三只可爱的松鼠,品牌不再是高高在上,而是亲切,真实,体验感极强。
2、深入人性:售卖流行文化和人文关怀
尽管萌文化很受欢迎,但章燎原很清楚:流行文化具有转瞬即逝的特点。三只松鼠必须有一个经久不衰的定位,并且及时随着时代的潮流而调整其内涵。
章燎原认为,三只松鼠之所以会引起人们的喜爱,是因为他们能够带来快乐,并且要随时嵌入消费者的生活之中。
在亏念燃这种理念之下,三只松鼠成立了松鼠萌工场动漫文化公司,他们希望可以创作出互联网动画片、动漫集、儿童图书,为主人带来快乐。
三只松鼠已经不是单纯坚果品牌,而是出售快乐的公司
3、在所有细节上超越客户期望
消费者往往会晒比较炫酷的产品,或者分享喜悦,发泄抱怨。而这种情感的分享和传播,会影响朋友圈的购买行为。简高饥单的一个晒,标志着购买行为的巨大的变革,也是一种商业领域话语权的更迭,这将是一个消费者主导的时代。
一天,章燎原忽然顿悟:要激发互联网的口碑和分享,必须让顾客尖叫与喜悦。而创造顾客尖叫的不一定是产品本身,而是产品以外的惊喜。同时,他还发现,人们尖叫的触发点不外乎两个原因:一是你从细节上让用户感受到贴心,二是获得产品以外的以外收获。
最终,他得出了松鼠用户体验策略:“在每个细节上都要超越用户期望,创造让用户尖叫的服务,才是核心竞争力”。
4、从客户角度反向解构需求链
章燎原提出,愚钝和行胜于言,就是真正站在消费者的角度考位,近乎苛刻地反思,如果我是消费者我需求什么样的服务细节会感动,然后再一个一个予以满足。
比如,章燎原发现,消费者购买坚果,肯定需要一个垃圾袋,于是,三只松鼠就在包裹中,放置一个成本0.18元,随着这增加了额外的成本,但是消费者会被三只松鼠的细心和体贴关怀所深深感动。
5、连续制造“惊喜”,令消费者感动
“三只松鼠”的体验是一种逆向思维的结果——将消费者的每一个需求点或者尖叫点串联起来链接成线,最终给消费者以惊喜。
下单之后,会收到这样的短信。
“主人,您在松鼠家订购的森林食品,鼠小箱已穿戴整齐,快马加鞭向您狂奔而来了哦~耐心等下哟,满意记得给5分哦~嘻嘻~,退订回复TD【三只松鼠】。”这是第一个惊喜。
开箱环节,开箱器通过胶带黏贴在了箱子的边上。使用这个开箱器,主人很容易地就能打开箱子。“主人”获得了第二个惊喜。
精美的包装,“主人”得到了第三个惊喜。果壳袋是第四个惊喜。
坚果一旦受潮,其口感将大大下降。为此,三只松鼠准备夹子。“主人”得到了第五个惊喜。
惊喜一个接着一个,这些点串起来,构成了三只松鼠的极致体验系统。
章燎原告诉团队:“高明的营销,就是每个点都要做到与众不同。这样才有可能被关注和传播。
让客户尖叫的前提是找到每一个痒点和痛点.